СОДЕРЖАНИЕ
введение 3
1. Экономическая
деятельность малого предприятия как фактора рыночной экономики. 8
1.1. Государственное регулирование деятельности
малых предприятий 8
1.2. Малое предприятие как субъект рыночной
экономики 17
1.3. Факторы развития малых предприятий в России 22
2. Общая
характеристика ООО «Чапаевское» 29
2.1. Общие сведения о предприятии 29
2.2. Виды деятельности предприятия 37
2.3. Основные показатели деятельности предприятия 42
3. Анализ
деятельности ООО «Чапаевское» 49
3.1. Анализ выполнения производственной программы. 49
3.2. Анализ финансового состояния предприятия 52
3.3. Мероприятия по
улучшению экономического положения предприятия 61
Заключение 70
Список
литературы. 76
Приложения. 80
введение
Основой рыночной экономики
является предпринимательская деятельность. Одним из важнейших
направлений экономических реформ, способствующих развитию конкурентной рыночной
среды, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых
рабочих мест, формированию нового социального класса
мелких собственников, противостоянию
экономическому кризису является развитие малых форм производства.
Опыт ведущих стран современного мира со всей очевидностью
доказывает необходимость наличия в любой национальной экономике высокоразвитого
и эффективного малого предпринимательского сектора. Поэтому построение рыночной
экономики в России невозможно осуществить без развития данного сектора
экономики.
В настоящее время в России около
24 млн. человек, включая членов семей, частично или полностью живут на доходы
от деятельности в сфере малого бизнеса.
Изучая сущность малого бизнеса, необходимо знать его истоки
и процесс развития. В течение 1980-х годов престиж малого бизнеса в мире начал
повышаться в немалой степени благодаря его способности изобретать новые товары
и создавать новые рабочие места. Вследствие этого в последние годы все чаще
стали обращать внимание на его достижения и возможности, перспективы и
проблемы.
В российской истории малого бизнеса можно выделить ряд
этапов.
Для первого этапа (1985-1987 гг.) характерно зарождение
и деятельность центров научно-технического творчества, временных творческих коллективов
при общественных организациях, распространение бригадных подрядов,
малочисленность участников предпринимательства и его экспериментальный
характер, формирование эмоционально-психологических основ предпринимательской
деятельности на базе частной собственности. Этот этап можно назвать
экспериментальным.
Во время второго этапа (1987-1988 гг.) сфера деятельности
малого бизнеса расширяется, количество людей, принимающих в нём участие, увеличивается;
предпринимательство приобретает характер активного многочисленного движения.
Целью развития малого бизнеса является насыщение внутреннего рынка
потребительскими товарами. Этот этап назвали этапом «кооперативного движения».
Он послужил акселератором в накоплении и перераспределении капиталов, позволил
обрести начальные знания, навыки работы малого предприятия.
Третий этап (1989-1990 гг.) связан с принятием законодательных
актов, направленных на активизацию деятельности малых предприятий. Началась
подготовка к проведению так называемой малой приватизации. Она создавала
необходимую базу для реального перехода к рыночным отношениям, повышения
экономической эффективности российской экономики. Именно в это время было
узаконено частное предпринимательство. Особую значимость в этот период имело
развитие арендных отношений, которые можно рассматривать как российскую
особенность малого предпринимательства.
Для четвертого этапа (1991-1992 гг.) характерны
коммерциализация и появление среднего и крупного бизнеса. Произошли коренные
изменения в отношении государства к развитию предпринимательства. Были приняты
многие законы, открывшие широкие возможности для масштабного развития предпринимательства.
Пятый этап (1993-1994 гг.) стал полосой широкомасштабной
приватизации и развития всех видов предпринимательства, появления множества
собственников и интенсивного участия малого бизнеса в сфере услуг, торговли,
общественного питания, легкой промышленности, производящей товары массового
потребления и длительного пользования. Однако на этом этапе ещё не обеспечено
стимулирование производства товаров и услуг.
Заложенные основы рыночных отношений, сформировавшиеся капиталы,
их способность к инвестиционной деятельности давали возможность предположить,
что очередной — шестой — этап (с 1995 г.) развития предпринимательства сможет
изменить соотношение деятельных сил в пользу инновационных процессов.
Первоначально меры по развитию предпринимательства
и поддержке малого бизнеса принесли ощутимый успех: в стране были созданы малые
предприятия, максимальное число которых достигло 891,4 тыс. единиц в 1996 году.
Далее их число менялось незначительно.
Однако современное состояние
малого предпринимательства нельзя считать удовлетворительным: количество малых
предприятий, приходящихся на 1000 жителей страны в 8-10 раз меньше, чем в
развитых странах; малые предприятия в России производят всего лишь 15% ВВП, что
также в 3-5 раз ниже мирового уровня. Кроме того, во многих отраслях народного
хозяйства не сформировалась конкурентная среда, себестоимость товара и услуг
малых
отечественных предприятий значительно выше, чем у аналогичных
зарубежных товаропроизводителей.
Анализ развития малого
предпринимательства показывает, что система поддержки малых предприятий
складывалась, в значительной степени, эволюционно, она не соответствует
требованиям сегодняшнего дня и продолжает испытывать ряд трудностей. Поэтому
тема данной дипломной работы — «Малое предприятие как фактор формирования и
развития рыночной экономики» — является актуальной и значимой.
Цель работы состоит в том, чтобы охарактеризовать малое предпринимательство
в России на современном этапе его развития, выявить его специфические
особенности и обозначить наиболее острые проблемы, стоящие перед отечественным
малым бизнесом на примере предприятия сельского хозяйства.
Объектом исследования является деятельность малого предприятия — Общества с
ограниченной ответственностью «Чапаевское», занимающегося производством
продукции сельского хозяйства.
Основные задачи дипломной
работы реализуются в следующих направлениях:
-
изучить теоретические основы правовой и
экономической деятельности предприятий малых форм бизнеса как субъектов
рыночной экономики;
-
исследовать проблемы становления и
развития предприятий малого бизнеса в России;
-
проанализировать факторы развития малых
предприятий в современных экономических условиях;
-
дать общую характеристику деятельности
ООО «Чапаевское»;
-
оценить его финансово-экономическое
состояние;
-
провести анализ динамики выполнения
производственной программы по выращиванию картофеля;
-
проанализировать данные по формированию
финансового результата предприятия;
-
определить основные направления
повышения эффективности деятельности малого предприятия.
Информационной базой в работе служат Федеральные законы РФ, Постановления
Правительства РФ, другие нормативно-правовые акты федеральной и региональной
власти, регламентирующие развитие малого предпринимательства.
Теоретической основой работы явилось изучение 49 источников специальной
и экономической литературы, монографии и научные статьи, постановления
правительства Российской Федерации и республики Марий Эл, нормативные документы
и учебные пособия по проведению экономического анализа деятельности предприятия.
Для практического исследования
были использованы годовая бухгалтерская и статистическая отчетность за 2006-
годы, карта землепользования хозяйства, а также первичные документы, регистры
бухгалтерского учета, калькуляция себестоимости сельскохозяйственной продукции
и данные главной книги.
Экономический анализ себестоимости
картофеля и осуществлен с использованием приемов сравнения, расчета относительных
величин, изучения рядов динамики, графического приема.
Дипломная работа состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
1. Экономическая деятельность малого
предприятия как фактора рыночной экономики
1.1. Государственное
регулирование деятельности малых предприятий
Малый бизнес в России как самостоятельное социально-экономическое
явление существует уже свыше 15 лет.
Под малым бизнесом понимается предпринимательская
деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных установленных
законами, государственными органами или другими представительными организациями
критериях, конституционирующих сущность этого понятия.
Как показывает мировая практика, основным критериальным
показателем, на основе которого предприятия различных организационно правовых
форм относятся к субъектам малого предпринимательства, является в первую
очередь средняя численность работников, занятых за отчетный период на
предприятии. В ряде научных работ под малым бизнесом понимается деятельность,
осуществляемая небольшой группой лиц, или предприятие, управляемое одним собственником.
По данным Мирового банка, общее число показателей, по
которым предприятия относятся к субъектам малого предпринимательства (бизнеса),
превышает 50. Однако наиболее часто применяемыми критериями являются следующие:
-
численность персонала;
-
размер уставного капитала;
-
величина активов;
-
объем оборота (прибыли, дохода).
В российской практике существование малого
предпринимательства было разрешено в 1988 г. В этот период к числу малых
отнесли государственные предприятия, на которых среднее число ежегодно занятых
сотрудников не превышало 100 чел. Впоследствии критерии отнесения предприятий к
малому бизнесу неоднократно менялись в соответствии с принятием новых законов о
малом предпринимательстве. Такие изменения были в 1990 г., в 1991 г., в 1993
г., в 1995 г.
Все законодательные и нормативно-правовые акты направлены на
государственную поддержку малых предприятий с целью создания благоприятных
условий для их функционирования, в первую очередь предоставления льгот по
налогообложению.
Так, постановлением Правительства Российской Федерации от
18.07.91 г. №406 «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР»,
была предусмотрена возможность установления определенных налоговых льгот, а
также создания фондов финансовой поддержки за счет бюджетных средств.
В соответствии с законом РФ «О конкуренции и ограничении монополистической
деятельности на товарных рынках», Правительство РФ в апреле 1993 г. приняло
постановление об образовании фонда поддержки предпринимательства и развития
конкуренции (с декабря 1995 года он был переименован в Федеральный фонд
поддержки малого предпринимательства).
В июне 1995 г. был принят Федеральный закон «О
государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»,
определивший общие положения поддержки малых предприятий, формы и методы
государственного стимулирования, а также регулирования деятельности субъектов
малого предпринимательства.
Указом Президента РФ в июне 1995 г. был образован
Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательств и
определены основные направления, цели и приоритеты в данной области, включая совершенствование
законодательства, развитие системы финансово-кредитной поддержки,
информационное и консультационное обеспечение малых предприятий, содействие в
реализации контрактов для обеспечения государственных нужд и др.
Последние изменения в законодательство о малых предприятиях
были приняты 14 июня 2007 года, когда был принят Федеральный закон РФ «О государственной
поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» № 88-ФЗ. Под
субъектами малого бизнеса стали пониматься коммерческие организации, в уставном
капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных
организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%; доля,
принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами
малого бизнеса, не превышает 25% и в которых средняя численность работников за
отчетный период на превышает предельных уровней:
-
в промышленности — 100 человек;
-
в строительстве — 100 человек;
-
на транспорте — 100 человек;
-
в сельском хозяйстве — 60 человек;
-
в научно технической сфере — 60 человек;
-
в оптовой торговле — 50 человек;
-
в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30
человек;
-
в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности
— 50 человек.
В Федеральном Законе «О государственной поддержке малого предпринимательства
в РФ» установлено, что под субъектами малого бизнеса понимаются также
физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования
юридического лица.
Таким образом, определены критерий выделения малых
предприятий — по доле собственности и по численности работающих. Ранее, когда
критерием служила только численность, несовершенство данного подхода было
очевидно, например, на электростанции, где многомиллионные основные фонды приводятся
в действие несколькими работниками.
Все же универсальных критериев выделения малых предприятий,
позволяющих безошибочно сортировать предприятия, не существует. Поэтому
представляется целесообразным, ориентируясь на численность работников, в то же
время определять по каждой отрасли, с учетом специфики производства, какие
предприятия нельзя относить к малым.
В регионах РФ принимаются свои законодательные акты, способствующие
регулированию деятельности малых предприятий. Так, 20 июня 2006 года было
разработано и принято постановления Правительства г. Москвы «О развитии и
поддержки малого предпринимательства в Москве». Это постановление,
разработанное на 2007-2009 года, должно способствовать развитию малого
предпринимательства и всеми возможными способами поддерживать его.
Порядок налогообложения, освобождения субъектов малого
предпринимательства от уплаты налогов, отсрочки и рассрочки их уплаты устанавливается
в соответствии с налоговым законодательством.
Законами Российской Федерации и законами субъектов Российской
Федерации устанавливаются льготы по налогообложению субъектов малого
предпринимательства, фондов поддержки малого предпринимательства, инвестиционных
и лизинговых компаний, кредитных и страховых организаций, а также предприятий,
учреждений и организаций, создаваемых в целях выполнения работ для субъектов
малого предпринимательства и оказания им услуг. Существуют общие льготы для
всех малых предприятий и специальные для определенной категории малых
предприятий.
Одной из важнейших задач органов власти является определение
приоритетных направлений развития малого бизнеса. В России к таким направлениям
отнесены:
-
производство и переработка сельскохозяйственной продукции;
-
производство продовольственных, промышленных товаров, товаров
народного потребления;
-
лекарственных препаратов и медицинской техники;
-
оказание производственных, коммунальных и бытовых услуг;
-
строительство объектов жилищного, производственного и социального
назначения.
Одним из важных инструментов государственного содействия
развитию мелкого бизнеса является прямая финансовая помощь, которая осуществляется
посредством льготного субсидирования малых фирм, предоставления гарантий при
получении ими займов из других источников и льготного налогообложения. Так, в
большинстве промышленно развитых стран функционирует система государственных
заказов, которая позволяет обеспечить малому бизнесу гарантированный рынок
сбыта, ускорить процесс накопления капитала, расширить производственные мощности,
укрепить конкурентоспособность, модернизировать оборудование и многое другое.
Достаточно широкое развитие получили организуемые государственными органами и
частными предприятиями специальные службы по оказанию различных консультационных
услуг малым компаниям.
Государственные программы развития малого бизнеса должны
предусматривать комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства
в РФ в следующих направлениях:
-
нормативно-правовое;
-
финансово-кредитное;
-
информационно-техническое;
-
организационное;
-
кадровое и консультационное обеспечение;
-
внешнеэкономическая деятельность.
Также в государственной программе должны быть отражены механизмы
денежно-кредитной, налоговой, бюджетной, и ценовой политики, материально-технического
снабжения, системы официальных гарантий, которые обеспечивали бы создание
равных стартовых условий в развитии предпринимательской деятельности.
В программе необходимо предусмотреть формирование эффективных
институтов рыночной инфраструктуры, товарного рынка и рынка ценных бумаг,
инвестиционного и венчурного предпринимательства, информационной,
консультационной и аудиторской деятельности, а также создание комплексной
государственно-общественной системы поддержки малого предпринимательства,
включая подготовку и переподготовку предпринимательских кадров, привлечение к
этой сфере социально активных слоев населения. Следует также определить меры,
обеспечивающие поддержку внешнеэкономической деятельности и привлечение
иностранных инвестиций к развитию предпринимательства.
Для реализации данных программ должны быть привлечены не
столько средства государственного бюджета, сколько возможности частного — отечественного,
а при необходимости и иностранного капитала. Основным же направлением
использования государственных ресурсов должно стать не выделение прямых
инвестиций, а страхование и предоставление гарантий под кредит.
Для этих целей законодательством предусмотрен такой институт
как фонды поддержки малого предпринимательства — некоммерческие организации,
создаваемые в целях финансирования программ, проектов, мероприятий,
направленных на поддержку и развитие малого предпринимательства.
Основные направления государственной поддержки, позволяющие
реализовывать потенциальный эффект от развития малого предпринимательства,
следующие.
1. Устранение административных ограничений для развития
среднего и малого бизнеса, негативно влияющих на предпринимательский климат,
иными словами — ограничение административного вмешательства государства в хозяйственную
деятельность предприятий малого и среднего бизнеса необходимо установить на
законодательном уровне. Следует существенно упростить регистрацию предприятий,
сократить количество лицензируемых видов деятельности.
Это поможет резко ослабить коррупционный «пресс», снизить
потери средств предпринимателей, вынужденных создавать «резервы» от части объема
продукции и доходов для «отступных». В результате должна будет возрасти
величина вклада малых предприятий в ВВП, увеличится объем их инвестиций в
основные фонды, улучшится положение с оборотными средствами и т.д.
Представляется целесообразным законодательно предусмотреть
значительное упрощение системы бухгалтерского учета малых предприятий.
Следует дифференцировать размеры штрафов для крупных и малых
предприятий в сторону их уменьшения для последних.
Одной из актуальных проблем в развитии малого и среднего
бизнеса является проблема неналоговых платежей, взимаемых многочисленными органами
власти, контролирующими и надзорными органами, муниципальными и государственными
предприятиями и учреждениями, в частности, при обращении предпринимателей за
получением разрешений и справок, необходимость получения которых установлена
нормативными актами.
2. Необходимость уменьшения налоговой нагрузки, прежде
всего для начинающих предпринимателей, вплоть до введения налоговых каникул на
первые два (адаптационных) года работы для новых производственно-инновационных,
строительных, «офицерских», «инвалидных» малых предприятий, а также для
социального малого предпринимательства — медицинских центров, учебных
заведений, библиотек и т.п.
Необходимо ввести мораторий на внесение изменений в
налоговое законодательство, ухудшающих положение малого и среднего бизнеса, до
разработки новой системы налогообложения. Целесообразны дальнейшие упрощение
системы налогообложения для малых предприятий и разработка для предпринимателей
и юридических лиц, относящихся к категории малого бизнеса, упрощенных форм
налоговых деклараций.
Особого внимания заслуживают малые и средние предприятия в
сельском хозяйстве. В этой связи многие экономисты предлагают следующие меры:
-
внести изменения в Гражданский кодекс Российской Федерации, определяющие
правовой статус крестьянских фермерских хозяйств как особую форму частной
семейной собственности;
-
принять закон «О фермерском хозяйстве» и пересмотреть действующий
механизм оборота сельскохозяйственных земель. Запретить местной администрации
устанавливать минимальный размер участка, необходимый для выкупа при
организации фермерского хозяйства. Дать возможность людям среднего достатка
организовать семейные хозяйства;
-
изменить земельный налог, установить максимальную ставку платы за
землю 0,2% от стоимости земли. Налоговым периодом определить год.
Налоги с малого бизнеса должны полностью поступать в
региональные и местные бюджеты. Тем самым регионы будут заинтересованы в сборе
таких платежей и, следовательно, в развитии малого бизнеса. В то же время
предельные ставки налогов на малые предприятия должны быть зафиксированы на федеральном
уровне. В этом случае малый бизнес будет защищен от излишнего давления в
регионах.
3. Концентрация финансовых средств, поступающих на поддержку
малых предприятий из федерального и региональных бюджетов, средств Федерального
фонда поддержки малого предпринимательства и вне бюджетных источников по таким
приоритетным направлениям, как:
-
создание системы гарантий (поручительств), что позволит
коммерческим банкам активнее включаться в процесс кредитования начинающих и закрепившихся
предпринимателей;
-
увеличение объемов микрофинансирования и микрокредитования, что
может значительно расширить сферу целевой финансовой поддержки начинающих
предпринимателей;
-
эффективное использование возможностей финансового лизинга и франчайзинга
как гибких финансовых технологий и одновременно конструктивных способов ведения
предпринимательской деятельности, сочетающих интересы крупного и малого
бизнеса;
-
формирование, при активном участии государства, венчурных фондов
для финансирования проектов малого инновационного бизнеса;
-
оказание поддержки малым предприятиям в решении
финансово-имущественных проблем, связанных с арендой недвижимости.
4. Налаживание межведомственной координации и
установление контроля в сфере малого предпринимательства на федеральном уровне
за реализацией решений Президента РФ.
5. Активизация потребительского спроса и постепенное
преодоление доминирующего (из-за низких доходов значительной части населения)
консервативного типа потребительского поведения, так как низкий уровень спроса
не способствует обновлению ассортимента товаров и услуг, освоению новых технологий
в производстве и торговле.
6. Систематизация информации о потребностях малых
предприятий в квалифицированных кадрах и реализация программы подготовки универсальных
специалистов, обладающих навыками в области финансов, маркетинга и менеджмента
и знакомых со спецификой малого предпринимательства. Для преодоления
ограничений кредитования малого бизнеса необходимо прежде всего создать систему
гарантирования кредитно-финансовых рисков, которая бы включала ответственность
государства, банка и заемщика.
Таким образом, для эффективного функционирования предприятий
малого и среднего бизнеса необходимо дальнейшее развитие законодательной и
нормативной базы, регулирующей их деятельность и учитывающей специфику малого
предпринимательства. Совершенствование законодательной базы и правового регулирования
предпринимательской деятельности через систему законов прямого действия
позволит создать условия, способствующие свободе предпринимательства и
устранению административного вмешательства в деятельность субъектов малого
бизнеса.
Предоставление равных условий всем хозяйствующим субъектам
для входа на рынок, устранение административных барьеров, регламентация
контролирующих функций государства, усиление государственной поддержки
предпринимателей должны стать главными составляющими законотворческой деятельности
государства, направленными на активизацию предпринимательской деятельности в
России.
1.2. Малое
предприятие как субъект рыночной экономики
Значение малого бизнеса в рыночной экономике очень велико,
ведь индивидуальное предприятие является базовой ячейкой рыночной экономики.
Малый бизнес демонстрирует высокую проникающую способность,
функционирует в городе и на селе, в промышленности и сельском хозяйстве, сфере
услуг и других отраслях экономики. Малый бизнес в рыночной экономике — ведущий
сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового
национального продукта; во всех развитых странах на долю малого бизнеса
приходится 60-70% ВНП.
Без малого бизнеса рыночная экономика ни функционировать, ни
развиваться не в состоянии. Это обусловлено следующими его особенностями.
Во-первых, малый бизнес обеспечивает необходимую мобильность
в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию, без которых
немыслима его высокая эффективность. Несмотря на то, что большая часть научного
потенциала сосредоточена на крупных компаниях, малые и средние фирмы по
широкому кругу продукции чаще начинают коммерциализацию новых товаров.
Исследование 500 значительных технологических нововведений и изобретений,
зарегистрированных на протяжении последнего двадцатилетия в Германии и США,
обнаружило важную роль небольших фирм даже в воплощении в жизнь существенных
технологических нововведений. А, например, малые предприятия в Японии способны
завершить опытное производство в течении недели, в то время как на крупных
предприятиях это заняло бы гораздо больше времени.
Успех малого бизнеса в этой области можно объяснить
следующими причинами. Углубление специализации в научных разработках привело к
тому, что во многих случаях небольшие фирмы идут по более простому или рискованному
пути, работают в неперспективных отраслях. Мелкие фирмы также охотно берутся за
освоение оригинальных нововведений, поскольку при выпуске принципиально нового
изделия снижается значение крупных лабораторий с устоявшимися направлениями
исследований. К тому же малые фирмы стремятся как можно скорее наладить
массовое производство. Тем самым, значение разработок, проводимых мелкими
предприятиями достаточно важно, прежде всего с точки зрения расширения рынка
предлагаемых товаров и услуг, что в свою очередь активно стимулирует процесс
производства с целью наиболее быстрого удовлетворения (вновь рожденного)
спроса, мотивируемого разработками, проводимыми фирмами малого и среднего
предпринимательства.
Отношение нововведений к затратам на научные исследования и
разработки малых предприятий в 3-4 раза выше, чем в крупных. Если проследить
путь изобретения, использованного крупными монополиями, то нередко оно
оказывается результатом работы отдельных ученых или мелких фирм. Однако
последующее внедрение осуществляется компаниями, обладающими необходимыми для
этого финансовыми и материальными ресурсами, поэтому такое развитие
специализации и кооперации вовлекает мелких и средних предпринимателей в сферу
влияния крупных объединений.
Крупные предприятия привлекают узкоспециализированные мелкие
фирмы, производящие для них отдельные детали и узлы. Вокруг монополий, особенно
в отраслях машиностроения, электронной промышленности, группируются обычно по
несколько десятков тысяч мелких предприятий, которые пользуются финансовой и
технической помощью монополий. Для хозяев монополистических объединений также
мелкие субподрядчики удобны и выгодны: они поставляют свою продукцию по
достаточно низким ценам.
В последнее десятилетие во многих странах усилилась тенденция
к объединению мелких предприятий на основе специализации и кооперации производства,
в крупные отраслевые структуры, которые сейчас производят большие объемы
разнообразной продукции, в том числе высокого технического и технологического
уровня, и довольно успешно конкурируют на рынках с крупными компаниями и монополиями.
Важность малых предприятий еще и в том, что ведя
ожесточенную конкурентную борьбу за выживание, они вынуждены постоянно
развиваться и адаптироваться к текущим условиям рынка, ведь чтобы существовать
надо получать средства к существованию, а значит быть лучше других, чтобы
прибыль доставалась именно им.
Массовый выпуск промышленных изделий длительного потребления
(автомобилей, холодильников, телевизоров и т. п.) крупными предприятиями вызывает
потребность в соответствующих промышленных услугах по ремонту и обслуживанию,
которые часто осуществляют мелкие предприятия, так как монополии из-за своей
громоздкости вынуждены затрачивать много усилий в этом направлении или
создавать разветвленную сеть маленьких филиалов, что само по себе тоже
достаточно дорогостоящее занятие, служащее в основном для поддержания престижа
крупной фирмы.
Способность к быстрому восприятию и распространению
технических новшеств, а нередко и к самостоятельной деятельности в сфере НИОКР
делает этот сектор полноправным участником инновационного процесса.
Малое предпринимательство является своего рода «цементом»,
формирующим рыночное пространство. Крупные компании, специализирующиеся на
выпуске массовой продукции, действуют обычно в рамках одного или нескольких
взаимосвязанных секторов рынка. Межсекторное пространство заполняется малыми
структурами, которые могут мобильно концентрировать ресурсы на «белых пятнах»
рыночной карты. Поэтому их можно считать связующим звеном различных секторов
рынка.
Во-вторых, он способен не только быстро заполнять ниши,
образующиеся в потребительской сфере, но и сравнительно быстро окупаться. На
мелких предприятиях отмечается более высокая эффективность труда, малые фирмы с
меньшими затратами удовлетворяют потребности в дефицитных видах товаров и услуг
на основе разработки местных источников (сырья) и обеспечивает при этом большую
занятость. Они увеличивают размеры поступлений в муниципальные бюджеты,
стимулируют НТП, выполняют другие важные для хозяйства функции. На современном
этапе повышение роли предприятий малого бизнеса в экономике Германии, США и
других развитых странах — не случайность, а необходимая закономерность,
вызванная самим ходом истории, и потребностями, которые возникали в процессе
развития производительных сил и технологий.
В-третьих, существенный вклад вносит малый бизнес в
формирование конкурентной среды, что для нашей российской
высокомонополизированной экономики имеет первостепенное значение. Чем
устойчивее позиции малого бизнеса в экономике и чем активнее его участие в
рыночной конкуренции, тем сильнее противодействие, которое он оказывает
тенденции к монополизации рынка, изначально присущей крупному бизнесу.
Само его присутствие на рынке способствует снижению уровня
цен, поддерживает структурную гибкость экономики и постоянное внимание производителей
к потребительскому спросу и качеству продукции.
Кроме того, он создает ту среду и дух предпринимательства,
без которых рыночная экономика невозможна. Многие малые предприятия смягчают
агрессивность рыночной среды, принимают на себя рыночные риски, обеспечивая тем
самым рыночный симбиоз и согласованную деятельность рыночных структур
различного масштаба.
Нельзя также забывать, что малые предприятия оказывают
меньше воздействие и на экологическую обстановку.
Также малый бизнес играет важную социальную роль в обществе.
О том, что малые предприятия способны в больших масштабах обеспечивать работой
незанятые трудовые ресурсы говорит то, что в США в мелких фирмах в 2000 году
было сосредоточено 40%, а в Германии 49% всей рабочей силы. Поэтому абсолютное
большинство развитых государств всемерно поощряет деятельность малого бизнеса.
Обеспечивая преобладающую часть рабочих мест и выплачивая
налоги, он служит главной опорой социальной политики государства. В периоды
спада конъюнктуры именно малый бизнес оказывает стабилизирующее влияние на
производство, поглощая растущую безработицу и смягчая удары, наносимые кризисом
отдельным отраслям и регионам.
Сама природа малого предпринимательства содействует тому,
что немалая часть новых предприятий создается социально уязвимыми группами
населения — женщинами, молодежью без особой квалификации, иммигрантами и т.п.
Так, в ЕС на рубеже 20-21 вв. женщины составили 27% начинающих
предпринимателей. Часто мелкое предпринимательство служит способом избавления
от безработицы: так, во Франции почти 1/3 новых предприятий создавалась в годы
кризиса людьми, какое-то время остававшимися вне рынка труда.
Характерно, что темпы роста производительности труда в
расчете на одного занятого в секторе малого бизнеса нередко оказывались выше,
чем у крупных предприятий, а темпы роста заработной платы — ниже. В этом проявляется
та свойственная малому бизнесу экономия на трудовых издержках — сдерживание
заработной платы при опережающем росте производительности труда, которую
крупным предприятиям с их сильными профсоюзами осуществлять гораздо труднее и
которая составляет одно из главных конкурентных преимуществ малых предприятий в
периоды спада конъюнктуры.
Большую социальную и общественную ценность представляет накопленный
малым бизнесом опыт кооперативного предпринимательства, история которого в
Западной Европе насчитывает более ста лет. В ряде стран оно стало внушительной
силой. Например, во Франции в кооперативном секторе экономики занято более 1
млн. человек; сельскохозяйственные кооперативы дают 50% национального экспорта
зерна, 60% — молока и молочных продуктов, а их годовой оборот превышает 140
млрд. франков.
Базовой ячейкой кооперативного сектора обычно является
семейное малое предприятие, включенное в сетевую структуру, состоящую из
десятков тысяч подобных предприятий.
Обобщая все вышесказанное, хотелось бы обратить внимание на
то, что мелкое предпринимательство воздействует на структуру рынка и расширение
рыночных отношений прежде всего в результате изменения количества субъектов
рынка, повышения квалификации и степени приобщенности все более и более широких
слоев населения к системе предпринимательства и делового администрирования.
1.3. Факторы
развития малых предприятий в России
Экономические реформы в нашей стране положили начало интенсивному
возникновению малых предприятий, поскольку кризисные явления в экономике
наглядно показали: малые предприятия, обладая большей мобильностью, чем крупные
корпорации способны быстрее реагировать на колебания потребительского спроса.
В нашей стране малый бизнес может стать лишь связующим
звеном, которое обеспечивает бы бесперебойную работу крупных промышленных предприятий.
Отрасли и сферы экономики, в которых предприятия малого бизнеса могут играют
решающую роль, — это вся сфера услуг, в том числе технические услуги, включая
ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования; консультационные
услуги; бытовое обслуживание населения, а также торгово-закупочные операции и
посредническая деятельность.
Отраслевая структура малого бизнеса постепенно меняется в
сторону увеличения доли предприятий торговли и общественного питания и уменьшения
доли строительных организаций, предприятий, занимающихся общей коммерческой
деятельностью по обеспечению функционирования рынка, наукой и научным
обслуживанием.
Количество малых предприятий в РФ на 2005 год составило
886.2 тыс., что на 1.3% больше показателя аналогичного периода прошлого года.
Об этом свидетельствуют данные Госкомстата России (табл. 1.1).
Таблица 1.1
Основные показатели
деятельности малых предприятий (по данным Государственного комитета России по
статистике)
Общие сведения
|
Показатели
|
2005
год
|
в % от федерального округа
|
в % от РФ
|
|
2005
|
2005
|
|
Количество МП
|
109165
|
69,8
|
12,4
|
|
Общая численность занятых на МП, чел.
|
722555
|
61
|
9,5
|
|
Численность постоянно работающих на МП, чел.
|
627495
|
61
|
9,5
|
|
Выпуск товаров и услуг в фактических ценах (без НДС
и акциза) по всем видам деятельности, млн. руб
|
48126,3.
|
53,4
|
7,8
|
|
Выручка от реализации товаров, продукции (работ,
услуг) (без НДС и акцизов), млн. руб.
|
225494,9
|
67,1
|
11,6
|
|
Прибыль (убыток)
|
|
|
|
|
Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб
|
2428,8.
|
63
|
8,2
|
Таблица 1.2
Показатели уровня развития
малых предприятий в Приволжском ФО
|
Показатели
|
2005 год
|
в среднем по федеральному
округу
|
в среднем по РФ
|
|
2005
|
2005
|
|
Количество МП на 1000 жителей, ед.
|
23
|
11
|
6
|
|
Доля МП в общем числе предприятий и организаций, %
|
50,6
|
39,7
|
26,4
|
Структура распределения малых предприятий по основным
отраслям экономики за год существенно не изменилась — безусловным лидером остается
торговля и общественное питание (47,1% от общего числа МП против 47,9% в апреле
2002 года), за ним следует промышленность (13,2% против 13,7%) и строительство
(13,1% против 12,8%).
Количество замещенных рабочих мест (с учетом совместителей)
на МП за год увеличилось на 5% до 7,84 млн. Таким образом, этот сектор экономики
обеспечивает около 12% от общего числа рабочих мест в РФ.
В I квартале 2006 года малыми предприятиями было произведено
продукции в действующих ценах на сумму 363 млрд. руб., что составляет 12,5% от
общего объема российского ВВП (в основных ценах). В аналогичный период прошлого
года доля малых предприятий в производстве ВВП равнялась 9,5%.
В 2006 году в России проводилась массовая Программа по
поддержке и становлению малого бизнеса. Это комплекс мер, выработанных правительством
и поддерживаемых на всех уровнях. Общий объем финансирования Программы в 2006
году должен был составить 883,35 млрд. рублей. Основным источником
финансирования Программы планировались 5 процентов средств, получаемых от
приватизации объектов, находящихся в федеральной собственности, что составило
707 млрд. рублей.
Основная часть средств для выполнения региональных
инвестиционных программ и проектов должна была быть изыскана субъектами Российской
Федерации, в том числе за счет внутренних резервов развивающихся финансовых
институтов — фондов, компаний, банков и самих малых предприятий. Для выполнения
Программы были привлечены также средства банков и международных финансовых организаций,
финансовые ресурсы по линии технической и консультативной помощи.
В качестве приоритетных защищенных статей расходования
средств на реализацию мероприятий Программы выделялись: развитие инвестиционной
деятельности в сфере малого предпринимательства, создание новых рабочих мест и
формирование целостной инфраструктуры поддержки малых предприятий. Значительную
часть всех расходов предполагалось направить на создание механизмов гарантий
малым предприятиям, развитие лизинга, формирование и развитие инфраструктуры
малого предпринимательства, поддержку наиболее эффективных видов
производственной деятельности, научно-методическое и кадровое обеспечение
Программы.
Однако следует заметить, что наблюдавшийся до 2002 года
бурный рост малых предприятий к 2005 году резко замедлился. И сейчас у нас
занято в малом частном бизнесе менее 1 млн. чел. Современная структура рыночной
экономики в масштабах России предполагает наличие 10-12 миллионов малых
предприятий, а фактически насчитывается 300-400 тысяч, многие из которых пока
что далеки от рыночных «кондиций».
Многие характерные особенности становления малого предпринимательства
в России напрямую связаны с основными проблемами, мешающими развитию нормальных
рыночных отношений и частного предпринимательства в целом. Для оценки уровня
значимости этих проблем можно использовать данные социологических опросов
(таблица 1.3).
Таблица 1.3
Основные
проблемы частного предпринимательства в России
|
Порядок значимости по мере упоминания
|
Основные проблемы
|
|
1
|
Налоги
|
|
2
|
Законодательство
|
|
3
|
Инфляция
|
|
4
|
Экономическая ситуация в целом
|
|
5
|
Поставки, дефицит
|
|
6
|
Трудности получения и высокая ставка за кредит
|
|
7
|
Неплатежеспособность партнёров, клиентов
|
|
8
|
Несовершенство банковской системы
|
|
9
|
Политическая ситуация
|
|
10
|
Бюрократия
|
|
11
|
Действия правительства, властей, ЦБ; коррупция,
взятки
|
|
12
|
Трудности с арендой, недостаток площадей, офисов
|
|
13
|
Недостаток информации, культуры, опыта
|
|
14
|
Кадровые проблемы
|
|
15
|
Рэкет
|
|
16
|
Отрицательное отношение к предпринимателям
|
Потеря административного управления, экономический хаос и
законодательная неразбериха привели к тому, что законопослушные предприниматели,
организующие бизнес в производственной сфере, оказались в чрезвычайно трудном
положении, неся большие затраты, выплачивая высокие налоги и подвергаясь
государственному и негосударственному рэкету. Отсутствие четкого механизма
реализации государственных мер по поддержке малого бизнеса, затруднения в
получении кредитов, производственных помещений и материальных ресурсов
поставили малые предприятия в неравное положение с крупными. Это привело к
сокращению их роста и к ориентации преимущественно на торгово-закупочную и
посредническую деятельность.
Анализ развития предпринимательства показывает, что доля
предприятий, работающих в сфере торговли и посреднических услуг, занимает
доминирующее положение. Кроме того, существует большое количество предприятий,
зарегистрированных как производственные или многоцелевые (выпуск товаров
народного потребления, оказания различных услуг), но тем не менее занимающихся
торгово-посреднической деятельностью как основной.
Высокие налоги, всевозрастающая арендная плата за помещение
и оборудование, отсутствие фондового рискового капитала — все это затрудняет
продолжение эффективной деятельности и вынуждает направлять основные усилия не
на расширение производства, а на борьбу за выживание.
Но главная причина сокращения числа малых предприятий —
низкий уровень финансовой обеспеченности большинства малых предприятий
вследствие трудностей с первоначальным накоплением капитала, невозможность
получения кредитов на приемлемых условиях, неэффективность налоговой системы.
Негативное воздействие на развитие малого бизнеса в сфере материального
производства оказывают неразвитость производственной инфраструктуры, нехватка
специализированного оборудования, слабость информационной базы.
Весьма остра проблема формирования финансовой базы
становления и развития малого бизнеса. Общее направление совершенствования
налоговой системы — усиление стимулирующей роли налогов в развитии производства.
Надо освободить малые предприятия от налогов на инвестиции, ввозимые
технологии. И, конечно, нужны налоговые льготы на период становления малого
предприятия. Совершенно очевидна необходимость дифференцированного налогового
подхода к предприятиям разного профиля деятельности. Более низкие ставки
налогов должны применяться для наиболее важных, приоритетных отраслей.
Еще одной проблемой, не столько экономической, сколько
административной, является бюрократия нашего государственного аппарата. Эта проблема
не обсуждается ни на каком уровне и ни одна программа не предусматривает мер по
борьбе с чиновничьим беспределом в Российской Федерации.
Организационно-институциональные проблемы государственных
программ поддержки МП порождены отсутствием на сегодняшний день единой
полномочной и ответственной исполнительной вертикали осуществления
государственной политики в отношении малого бизнеса, в том числе и в плане
реализации целевых программ поддержки МП. На сегодняшний день структура органов
власти и управления, обеспечивающих государственную поддержку и взаимодействие
с МП в различных регионах России весьма неодинакова. В системе исполнительной
власти субъектов Российской Федерации этими вопросами занимает множество
органов с различным статусом, функциями, полномочиями и ответственностью. Более
того, часто эти органы формально представляют разные направления социально-экономической
деятельности (а именно, министерства, комитеты, департаменты, управления,
отделы и пр.). Это приводит к неопределенности на местах статуса заказчика/исполнителя
региональных программ развития и поддержки МП, а также негативно влияет на
возможности взаимодействия специализированных федеральных и региональных органов
поддержки МП, в частности, в процессе согласования и взаимодействия соответствующих
федеральных и региональных программ. Примерно такая же ситуация складывается и
с юридическим (организационно-правовым) статусом региональных фондов поддержки
МП (специализированные региональные фонды сейчас имеются примерно в 3/4 всех
субъектов Федерации), что затрудняет их рабочее взаимодействие с Федеральным
фондом поддержки, а также местными финансово-кредитными институтами, так или
иначе действующими в интересах малого бизнеса.
Естественно, бюрократия тесно связана со взяточничеством.
Многие малые предприятия угасают уже в самом начале своей деятельности.
Сами руководители малых предприятий выделяют следующие причины:
-
44% опрошенных главной причиной называют некомпетентность;
-
17% - отсутствие управленческого опыта;
-
16% - несбалансированный опыт: недостаток опыта в маркетинге,
финансах, снабжении и производстве;
-
15% - отсутствие опыта работы в отрасли;
-
1% - небрежность в ведении дел;
-
1% - мошенничество или бедствие;
-
6% - иные причины, с которыми сталкиваются руководители малых
фирм.
Стоит также отметить, что лишь 20% руководителей
предприятий имеют соответствующее образование.
Таким образом, как показало изучение теоретических
положений, непременным условием успеха в развитии малого бизнеса является положение
о том, что малые предприятия и малое предпринимательство нуждаются во
всесторонней и стабильной государственной поддержке. Она осуществляется в
различных формах, в первую очередь путем стимулирования производства наиболее
приоритетных видов продукции, предоставления налоговых льгот, дотаций льготного
банковского кредитования, создания информационно-консультативных и
научно-технических центров, развития системы страхования, организации
материально-технического снабжения. Важную роль играют принятие и исполнение
законодательства, разработка и реализация конкретных комплексных программ.
К настоящему времени сделаны только самые первые шаги в правовом
и организационном обеспечении формирования малого предпринимательства в
качестве особого сектора экономики России. Действенной системы стимулирования
образования малых предприятий не существует, как нет и хозяйственного механизма
их поддержки. Не разработана государственная программа развития малых
предприятий.
2. Общая характеристика ООО
«Чапаевское»
2.1. Общие сведения о предприятии
Объектом исследования дипломной работы является ООО «Чапаевское».
Общество с ограниченной ответственностью «Чапаевское» (сокращенное
наименование — ООО «Чапаевское») является хозяйственным обществом и
руководствуется в своей деятельности действующим законодательством РФ, Гражданским
кодексом РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной
ответственностью», а также Уставом и учредительным договором.
Исследуемое предприятие относится к классу малых
коммерческих предприятий. По организационно-правовой форме — это Общество с ограниченной
ответственностью, форма собственности — частная.
Код ОКПО: 72514785.
Учредителем Общества является Архипов Сергей Владиславович.
Дата регистрации предприятия: 4 декабря 2004 года, органом,
зарегистрировавший предприятие, является Государственная регистрационная палата
при Министерстве юстиции Республики Марий Эл.
Устав Общества утвержден решением учредителя ООО
«Чапаевское» 3 октября 2004 г. Устав ООО «Чапаевское» приведен в Приложении 1.
Место нахождения и почтовый адрес Общества совпадают: Российская
Федерация, Республика Марий Эл, Горномарийский район, с. Кулаково.
Согласно Уставу, Общество создается с целью организации
деятельности по производству и реализации товаров, продукции и услуг на территории
Республики Марий Эл и других регионов, а также извлечение прибыли.
Предметом деятельности общества являются:
− производство,
переработка, закуп и реализация сельскохозяйственной продукции;
− оптовая
торговля продовольственными и непродовольственными товарами;
− создание
автохозяйств, автостоянок, транспортные услуги, грузопассажирские перевозки;
− строительные,
монтажные, пусконаладочные, сантехнические и отделочные работы;
− производство
строительных материалов, конструкций и деталей;
− проектирование,
строительство, ремонт и эксплуатации объектов промышленного, гостиничного,
туристического, спортивного, оздоровительного, бытового и профилактического
назначения;
− эксплуатация
подъемных сооружений;
− научно-исследовательская
и производственная деятельность, разработка и внедрение новых технологий;
− снабженческо-сбытовая;
− производство
товаров народного потребления, пищевых продуктов и продукции производственно-технического
назначения;
− переработка
отходов производства, сверхнормативных и некондиционных материалов, реализация
результатов их переработки, а также изделий из них;
− заготовка
древесины, производство и реализация продукции из лесоматериалов отходов
деревообрабатывающей промышленности;
− реализация
и ремонт промышленного оборудования, бытовой техники, радиоэлектронной
аппаратуры и средств вычислительной техники;
− реализация,
ремонт, сервисное обслуживание автотранспортных средств реализация горюче-смазочных
материалов;
− оказание
туристических услуг, организация и ведение гостиничного хозяйства;
− оказание
брокерских, юридических и консалтинговых услуг;
− прокат
бытовой техники, оборудования и автомобилей;
− оказывает
содействие в подготовке, экономической и иной документации, в проведении
переговоров, заключении контрактов, как с российскими, так и с зарубежными партерами;
− редакционно-издательская
и полиграфическая деятельность;
− проведение
зрелищных, эстрадных, культурно-массовых мероприятий, организация гастролей в
РФ и за ее пределами творческих коллективов и отдельных исполнителей;
− маркетинговые
исследования, создание производственно-коммерческих структур;
− организация
выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов;
− арендные,
в том числе лизинговые операции;
− оказание
консультаций финансового характера, осуществление операций с ценными бумагами;
− иные
виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
Отдельными видами деятельности, перечень которых
определяется федеральным законом, общество может заниматься только на основании
специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального
разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено
требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то общество в
течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе
осуществлять иные виды деятельности, за исключением предусмотренных специальных
разрешений (лицензией) и им сопутствующих.
Общество является юридическим лицом с момента
государственной регистрации, имеет в собственности обособленное имущество,
учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать
имущественные и личные неимущественные права, обязанности, быть истцом и ответчиком
в суде. Общество имеет круглую печать, содержащую полное фирменное наименование
на русском языке и указание на место нахождения общества, вправе иметь штампы и
бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, также
зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства
индивидуализации. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские
счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества,
гарантирующий интересы его кредиторов, и составляется из номинальной стоимости
его участников.
Уставный капитал Общества равен 10000 руб. и состоит из 100
долей номинальной стоимостью 100 руб. каждая. Размеры долей участников в уставном
капитале Общества составляют:
Архипов Сергей Владиславович — 10 000 руб. — 100 долей
— 100%.
Имущество общества формируется за счет вкладов в уставный
капитал его участников, третьих лиц, принимаемых в число участников, вкладов
участников в имущество общества, оплаты продаваемых обществом долей, а также
имущества, приобретенного обществом в процессе его деятельности. Имущество
состоит из вещей, находящихся в собственности общества, и принадлежащих ему
имущественных прав.
Из произведенной продукции создаются и пополняются семенной,
продовольственный, фуражный и другие фонды.
ООО «Чапаевское» расположено в Горномарийском районе, в юго‑западной
части республики и в центральной части района. Центральная усадьба размещена в
с. Кулаково, в 15 км от районного центра — г. Козьмодемьянска и в 120 км
от республиканского центра — г. Йошкар‑Ола, в 80 км от ближайшей
железнодорожной станции Чебоксары.
На территории хозяйства находятся 5 населенных пунктов.
Центральная усадьба размещена в с. Кулаково.
Транспортная связь хозяйства с районным центром и пунктами
сдачи сельскохозяйственной продукции осуществляется по дороге Йошкар‑Ола—Козьмодемьянск,
связь между населенными пунктами и производственными центрами осуществляется по
грунтовым дорогам и дорогам с твердым покрытием.
Землепользование ООО «Чапаевское» представлено единым
массивом площадью 1 684 га. Протяженность массива с севера на юг — 7 км, с
запада на восток — 5 км. Землепользование хозяйства компактно, расположено на
высоком правом берегу реки Волга, плато рассечено долинами речек и ручьев и
ветвящимися оврагами. Вся территория состоит из возвышений, переходящих в
склоны различных экспозиций, местами пологих, а ниже к оврагам круто обрывающихся.
Рельеф территории хозяйства относится к сильнопересеченному
с большим многообразием его форм. Совместное воздействие рельефа и других
факторов почвообразования обусловило формирование на территории хозяйства
небольшого разнообразия почв различных генетических типов.
Наибольшее распространение имеют дерново-подзолистые разной
степени оподзоленности почвы, лесостепные, легкосуглинистые. На их долю приходится
около 70%. Оценочный балл почв 29 при среднерайонном балле 31, балл республики
равен 26. Мощность гумусового горизонта колеблется от 22 до 40 см.
На территории землепользования гидрографическая сеть
представлена рекой Волга с Чебоксарским водохранилищем, рекой Сумка с ее
притоком Емангашкой. Грунтовые воды на водораздельных плато находятся на глубине
10-20 м, в пойме рек — 1-2 м.
ООО «Чапаевское» находится в зоне умеренно-континентального
климата. Основные климатические факторы, определяющие условия произрастания и
развития сельскохозяйственных культур, приводятся в прилагаемой климатограмме
(приложение 2).
Система биозащиты позволяет поставлять на рынки республики
биологически чистую продукцию. Агрохимлаборатория осуществляет постоянный
контроль состояния фунтов и дренажного раствора на малообъемке.
Таким образом, погодно-климатические условия, местоположение
хозяйства вполне обеспечат дальнейшее динамичное развитие производства, в частности,
растениеводства.
Управление предприятием
Высшим органом Общества является общее собрание его
участников. Общее собрание созывается в качестве очередного или внеочередного.
Все участники общества имеют право присутствовать на общем
собрании, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при
принятии решений.
Каждый участник имеет на общем собрании число голосов,
соответствующее его доле в уставном капитале общества, за исключением случаев,
предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
К исключительной компетенции общего собрания участников общества
относятся:
− определение
основных направлений деятельности общества, а также, решения об участии в
ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
− изменение
устава общества, включая изменение размера его уставного капитала;
− внесение
изменений в учредительный договор;
− образование
исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий;
− избрание
и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии (ревизора) общества;
− утверждение
годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
− принятие
решения о распределении чистой прибыли общества между его участниками;
− утверждение
(принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества
(внутренних документов общества);
− принятие
решения о размещении обществом облигаций и иных ценных бумаг;
− назначение
аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его
услуг;
− принятие
решения о реорганизации или ликвидации общества;
− назначение
ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
− решение
других вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с
ограниченной ответственностью».
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания
участников Общества, не могут быть переданы им на решение исполнительного
органа Общества.
Очередное общее собрание участников Общества созывается исполнительным
органом общества не реже одного раза и год..
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным
исполнительным органом — директором. Директор подотчётен общему собранию участников
общества.
Директор избирается общим собранием участников на 5 лет. В
качестве единоличного исполнительного органа общество может выступать только
физическое лицо, которое может и не быть участником общества.
Директор Общества:
− без
доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы
и совершает сделки;
− заключает
договора и выдает доверенности на право представительства от имени общества, в
том числе доверенности с правом передоверия;
− издает
приказы о назначении на должность работников общества, об их переводе и
увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
− осуществляет
оперативное руководство деятельностью общества, распоряжается имуществом и
финансовыми средствами, за исключением вопросов, относящихся к исключительной
компетенции общего собрания участников;
− ведет
учет и бронирование военнообязанных, является начальником штаба гражданской
обороны и несет персональную ответственность за организацию и осуществление мероприятий
гражданской обороны, а также за подготовку и обучение персонала действиям в
чрезвычайных ситуациях на
подведомственных объектах;
− открывает
в банках счета общества;
− осуществляет
иные полномочия, не отнесенные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной
ответственностью» и уставом общества к компетенции общего собрания участников.
Порядок деятельности единоличного, исполнительного органа
общества и принятия им решений определяется настоящим уставом, внутренними
документами общества, а также договором, заключенным между обществом и лицом,
осуществляющим функции его единоличного, исполнительного органа. В пределах
своей компетенции директор общества издаёт приказы и даёт указания,
обязательные для всех работников общества.
В ООО «Чапаевское» сложилась цеховая структура производства
и управления. Она изображена на схеме в приложении 3.
В хозяйстве согласно структуре управления имеется 4 бригады:
3 — растениеводства и 1 — животноводства. В растениеводстве имеется 1 тракторно-полеводческая
бригада и 2 бригады разнорабочих.
В животноводстве имеется молочно-товарная ферма,
расположенная вблизи д. Черемухово; свиноводческо-товарная ферма.
На предприятии применяется линейно-функциональная организационная
структура управления, то есть, руководители высшего уровня получают
рекомендации от руководителей функциональных звеньев, передают для исполнения
линейным руководителям низшего уровня.
Организация управления бригадой, цехом достаточно простая. У
каждого отделения есть начальник, который подчиняется директору, бригада или
цех разделен на отделения и участки, во главе каждого из которых стоит бригадир,
которому непосредственно подчиняются рабочие.
2.2. Виды деятельности предприятия
ООО «Чапаевское» — в основном растениеводческое хозяйство,
специализирующееся на выращивании картофеля, а также занимается разведением КРС
и свиноводством.
Основные виды деятельности
Основными видами деятельности предприятия являются
следующие:
-
производство, закуп, хранение и реализация сельскохозяйственной и
пищевой продукции, в том числе продукции животноводства и растительного
происхождения;
-
розничная торговля сельскохозяйственной продукцией;
-
розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами;
-
оказание услуг предприятий общественного питания;
-
оказание бытовых услуг населению.
Сельское хозяйство — наиболее сложная и трудоемкая отрасль,
как в агропромышленном комплексе, так и во всем народном хозяйстве. Аграрный
сектор сельского хозяйства в экономике страны занимает особое место. Специфичность
роли отведенной сельскому хозяйству обуславливается производством продуктов
питания как основы жизнедеятельности людей и воспроизводства рабочей силы,
производством сырья для многих видов непроизводственных потребительских товаров
и продукции производственного назначения.
Таким образом, от уровня развития сельского хозяйства во
многом зависит жизненный уровень и благосостояние человека. От состояния и темпов
развития сельского хозяйства также зависят основные народнохозяйственные
пропорции, рост экономики всей страны.
Под системой растениеводства понимают состав и соотношение в
хозяйстве таких отраслей как полеводство, луговодство, овощеводство, садоводство
и т.д., а также комплекс мероприятий по их ведению, который охватывает технику,
технологию и организацию производства.
Решающая роль в формировании рациональной системы растениеводства
принадлежит технике, техническому оснащению, материально-технической базе. Это система
машин и орудий для комплексной механизации, автоматизации производства,
растениеводческие постройки и сооружения, оборудование и другие средства
производства.
Технологической основой растениеводства является система
земледелия, которая представляет собой комплекс взаимосвязанных агротехнических,
мелиоративных и организационно-экономические мероприятий, направленных на
рациональное использование земли, сохранение и повышение ее плодородия, рост
урожайности сельскохозяйственных культур.
Анализ использования земельного фонда
Одним из факторов развития сельского хозяйства являются
производительные силы. Они включают в себя земельные, материальные, трудовые
ресурсы. Каждый из ресурсов играет важную роль в производственном процессе,
выполняя определенную функцию.
Экономические основы ведения сельского хозяйства требуют
учета ряда его специфических особенностей. Одной из таковых является то, что в
отличие от других отраслей народного хозяйства, в сельском хозяйстве земля —
главное, незаменимое средство производства. С ней тесно связаны объемы
производства сельскохозяйственной продукции и выполнение продовольственной
программы агропромышленного сектора.
Изменения в размере общего земельного фонда, площади сельскохозяйственных
земель в целом и по видам угодий определяются на основе сравнения фактических
данных отчетного года с данными прошлого года.
Земли ООО «Чапаевское» достаточно окультурены, распаханность
территории составляет 82%. Территория хозяйства относится к юго‑западному
агроклиматическому району республики Марий Эл. Район характеризуется теплым
климатом с наиболее частыми летними засухами.
Анализ климатических условий показывает, что температура
воздуха, режим увлажнения в определенной степени благоприятствуют получению
устойчивых урожаев, перезимовки и возделыванию основных сельскохозяйственных
культур, в том числе картофеля.
По рельефу территория землепользования представляет холмисто‑волнистую
равнину. Растительный покров состоит из естественных группировок и возделываемых
сельскохозяйственных культур.
Земли хозяйства используются по своему целевому назначению.
Землепользование компактное, правильной конфигурации. Валовой сбор сельскохозяйственных
культур в растениеводстве определяется как природно‑климатическими
условиями, так и уровнем хозяйствования.
Земля в хозяйстве является главным средством производства.
За каждым сельскохозяйственным предприятием закреплена определенная площадь
земли, которую они обязаны рационально использовать и повышать ее плодородие,
не допускать сокращение земельной площади, особенно по важнейшим видам угодий.
Динамика изменения площади земельных угодий в анализируемом
предприятии приведена в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Структура земельного фонда
ООО «Чапаевское», га
|
Земельные
угодья
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008/2006
|
|
га
|
%
|
га
|
%
|
га
|
%
|
+,–
|
%
|
|
Общая
земельная площадь
|
2647
|
100
|
2614
|
100
|
2612
|
100
|
-35
|
1,4
|
|
Всего с/х
угодий
|
2443
|
92,2
|
2410
|
92,2
|
2408
|
92,2
|
-35
|
1,4
|
|
из них
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
пашня
|
2282
|
86,2
|
2249
|
86,0
|
2247
|
86,0
|
-35
|
1,4
|
|
сенокосы
|
20
|
0,8
|
20
|
0,8
|
20
|
0,8
|
—
|
—
|
|
пастбища
|
141
|
5,3
|
141
|
5,4
|
141
|
5,4
|
—
|
—
|
|
Пруды и
водоемы
|
9
|
0,4
|
9
|
0,4
|
9
|
0,4
|
—
|
—
|
|
Прочие
|
195
|
7,4
|
195
|
7,4
|
195
|
7,4
|
—
|
—
|
Из таблицы видно, что общая земельная площадь закрепленных земель
за период 2006-2008 гг. изменилась за счет уменьшения площади пашни на 35 га,
или 1,4%. При этом обеспечению сохранности земель на предприятии уделяется
должное внимание, а сокращение же площади пашни вызвано отводом части земель
работникам хозяйства.
В анализируемом периоде 92,2% занято под
сельскохозяйственными угодьями, 86,0% — пашнями. Небольшой удельный вес в
структуре занимают пастбища — 5,4%. Земли занятые под древесно-кустарниковыми
растениями, прудами, приусадебными участками, прочими угодьями остались без изменений.
Важным показателем использования земельных угодий является
структура посевных площадей — удельный вес отдельных культур в общей посевной
площади (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Структура
посевных площадей
Культуры
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008/2006
%
|
|
га
|
%
|
га
|
%
|
га
|
%
|
|
Картофель
|
742
|
34,5
|
850
|
42,2
|
850
|
43,2
|
114,6
|
|
Овощи
открытого грунта
|
1
|
0,05
|
3
|
0,1
|
3
|
0,1
|
300,0
|
|
Кормовые
корнеплоды
|
63
|
2,9
|
60
|
3
|
60
|
3
|
95,2
|
|
Мн. травы
|
630
|
29,3
|
630
|
31,3
|
550
|
27,9
|
87,3
|
|
Одн. травы
|
495
|
23
|
304
|
15,1
|
391
|
19,8
|
79,0
|
|
Кукуруза
на силос
|
100
|
4,6
|
70
|
3,5
|
35
|
1,8
|
35,0
|
|
Сенокосы
естеств.
|
19
|
0,9
|
20
|
0,9
|
20
|
1,0
|
105,3
|
|
Всего
посевов
|
2150
|
100
|
2012
|
100
|
1969
|
100
|
91,6
|
Структура посевных площадей зависит от зональных
особенностей. Как видно из таблицы 2, наибольший удельный вес занимает
картофель, под его производство было отведено в 2008 г. — 43,2%, в
2007 г. — 42,2%, в 2006 г. — 34,5%, что говорит о
производственном направлении хозяйства. За анализируемый период наблюдается
резкое снижение площадей под посевами однолетних и многолетних трав, что
вызвано увеличением посадок картофеля и естественных кормовых угодий.
Рассмотрим
структурную динамику представленных в таблице 2.1 показателей при помощи
графических изображений.
Структуру
земельного фонда за период с 2006 по 2008 гг. представим на рисунке 2.1.
Рис. 2.1.
Структура земельного фонда ООО «Чапаевское» за 2006-2008 гг.
Из вышеприведенного
рисунка видно, что на протяжении рассматриваемого периода наблюдаются различные
комбинации засева имеющихся посевных площадей предприятия.
На рисунке 2.2
представим структуру посевных площадей, занятых под основные культуры, в ООО
«Чапаевское» за период с 2006 по 2008 гг.
Рис. 2.2.
Структура посевных площадей в ООО «Чапаевское» в 2006-2008 гг.
Из рисунка
видно, что площадь под посадки картофеля увеличилась за 2006-2008 гг. на 8,7
га, что свидетельствует о том, что рассматриваемое предприятие стремится выращивать
ту культуру, по которой наблюдается наибольшая урожайность.
2.3. Основные показатели деятельности
предприятия
Для оценки производственной деятельности предприятия за
последние три года произведем анализ общих показателей деятельности предприятия,
а также анализ использования основных средств производства и обеспеченности
предприятия трудовыми ресурсами.
Информационной базой анализа деятельности предприятия
являются формы бухгалтерской отчетности ООО «Чапаевское» за период с 2006 по
2008 гг., представленные в приложении 4.
Размеры предприятия характеризуются основными показателями,
которые представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Основные показатели деятельности
предприятия
|
Показатели
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008/2006
|
|
факт.
|
%
|
|
1.Валовая
продукция, т.руб.
|
1902
|
3483
|
4008
|
2106
|
210,7
|
|
в т. ч.
|
|
|
|
|
|
|
растениеводство
|
1579
|
2891
|
3327
|
1748
|
210,7
|
|
животноводство
|
323
|
592
|
681
|
358
|
210,7
|
|
2.Среднегодовая численность работников, чел.
|
45
|
46
|
49
|
4
|
108,9
|
|
3.Произведено
валовой продукции на одного среднегодового работника, т.руб., (1):(2)
|
42,3
|
75,7
|
81,8
|
39,5
|
193,5
|
|
4.Площадь сельхозугодий, га
|
2647
|
2614
|
2612
|
-35
|
98,7
|
|
5.Среднегодовая
стоимость основных средств, т.руб.
|
1812
|
2429
|
3861
|
2049
|
213,1
|
|
6. Выручка
от реализации продукции, тыс. р.
|
1902
|
3483
|
4008
|
2106
|
210,7
|
|
7. Полная
себестоимость реализованной продукции, тыс. р.
|
853
|
1270
|
1455
|
602
|
170,6
|
|
8. Прибыль
(убыток) от реализации продукции, тыс. р.
|
1049
|
2976
|
2703
|
1654
|
257,7
|
|
9. Чистая
прибыль, тыс. р.
|
1447
|
2976
|
2703
|
1256
|
186,8
|
По данным таблицы видно, что величина всех основных
показателей деятельности ООО «Чапаевское» имеет тенденцию к росту.
Так, объем валовой продукции в 2008 году постоянно
увеличивается. В целом, по сравнению с 2006 годом, в 2008 году произошло
увеличение, на 2106 т. руб., или на 10,7%. Это небольшой, но уверенный
рост для такого малого предприятия.
Среднегодовая численность работников в 2008 году по
сравнению с 2006 годом увеличилась на 4 чел., или на 8,9%, что также
положительно характеризует производственную деятельность ООО «Чапаевское».
Производство валовой продукции сельского хозяйства на одного
среднегодового работника в 2008 году, по сравнению с 2006 годом, увеличилась на
39,5 тыс. руб., или на 93,5%. Это произошло в результате
увеличения объема произведенной валовой продукции.
В анализируемом 2008 году от хозяйственной деятельности
получена прибыль на сумму 2703 тыс. руб., что на 1654 т. руб. больше, чем в
2006 году.
Динамика выручки от реализации и себестоимости продукции представлена
на рисунке 2.3.
Рис. 2.3. Динамика выручки и себестоимости
продукции ООО «Чапаевское» за 2006‑2008 гг.
Из рисунка видно, что себестоимость продукции возрастает
значительно большими темпами по сравнению с выручкой от реализации, что характеризует
деятельность рассматриваемого предприятия положительно, указывает на то, что
управленческому персоналу предприятия удается разработать мероприятия по
снижению затрат.
Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «Чапаевское»
ведет эффективную производственную деятельность, наращивает объемы производимой
продукции, занимает прочную позицию на рынке производства сельхозпродукции.
Анализ обеспеченности основными средствами
Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными
средствами производства и эффективность их использования являются важными
факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в
частности, качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных
работ, а, следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость,
финансовое состояние предприятия. В связи с этим анализ обеспеченности
предприятия основными фондами и поиск резервов повышения эффективности их
использования имеет большое значение.
Анализ структуры основных средств производства ООО
«Чапаевское» за 2006-2008 гг. представлен в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Анализ структуры основных средств
производства (наличие на конец года)
|
Состав фондов
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008/2006
|
|
т. руб.
|
%
|
т. руб.
|
%
|
т. руб.
|
%
|
т. руб.
|
%
|
|
Здания
|
940
|
51,9
|
1584
|
52
|
2544
|
54,4
|
1603
|
270,5
|
|
Сооружения
|
301
|
16,6
|
509
|
16,7
|
720
|
15,4
|
419
|
239,4
|
|
Машины и оборудование
|
239
|
13,2
|
387
|
12,7
|
552
|
11,8
|
313
|
230,7
|
|
Транспортные средства
|
42
|
2,3
|
73
|
2,4
|
108
|
2,3
|
66
|
258,1
|
|
Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь
|
4
|
0,2
|
6
|
0,2
|
9
|
0,2
|
6
|
258,1
|
|
Рабочий скот
|
2
|
0,1
|
3
|
0,1
|
5
|
0,1
|
3
|
258,1
|
|
Продуктивный скот
|
234
|
2,7
|
393
|
3,1
|
547
|
4
|
313
|
234,1
|
|
Другие виды основных средств
|
234
|
12,9
|
393
|
12,9
|
547
|
11,7
|
313
|
234,1
|
|
ИТОГО
|
1812
|
100
|
3046
|
100
|
4676
|
100
|
2864
|
258,1
|
|
в т.ч.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
производственные
|
1651
|
91,1
|
2775
|
91,1
|
4330
|
92,6
|
2679
|
262,3
|
|
непроизводственные
|
161
|
8,9
|
271
|
8,9
|
346
|
7,4
|
185
|
214,6
|
Анализ таблицы показывает увеличение стоимости основных производственных
и непроизводственных средств в 2008 году по сравнению с 2006 годом — на 170,5%,
что связано, в основном, с переоценкой основных средств в 2007 году, постоянным
ростом инфляции, а также с приобретением основных средств, в основном, нового
производственного оборудования и инвентаря.
Наибольший удельный вес в структуре производственных
основных средств занимают здания и сооружения, в 2008 году они равны 54,4% и
15,4% соответственно. Машины и оборудование составляют 11,8% — в 2008 году, а
продуктивный скот — 4%. Доля транспортных средств по состоянию на 2008 год
составляет 2,3% от стоимости основных фондов.
Стоимость продуктивного скота выросла на 234,1%, машин и
оборудования — на 230,7%. По остальным основным производственным фондам также
произошли значительные изменения в сторону увеличения.
Уровень и темпы роста сельскохозяйственной продукции в определенной
мере зависит от обеспеченности основными средствами. Оценка уровня
обеспеченности хозяйства основными производственными фондами производится с
помощью показателей: фондообеспеченность и фондовооруженность труда.
Эффективность использования основных производственных фондов
характеризуется системой показателей. Главными стоимостными показателями
являются фондоотдача и фондоемкость продукции.
Обобщающими показателями обеспеченности хозяйства производственными
фондами являются фондообеспеченность и энергообеспеченность, фондовооруженность
и энерговооруженность (таблица 2.5).
Таблица 2.5
Анализ обеспеченности ООО
«Чапаевское» основными средствами производства
|
Показатели
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008/2006
|
|
факт.
|
%
|
|
1.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, т. руб.
|
1812
|
2429
|
3861
|
2049
|
213,1
|
|
2.Энергетическая мощность, тыс.кВт.
|
1134,5
|
1094
|
1199
|
64,5
|
105,7
|
|
3.Среднегодовое количество работников, чел.
|
45
|
46
|
49
|
4
|
108,9
|
|
4.Площадь с/х угодий, га
|
2647
|
2614
|
2612
|
-35
|
98,7
|
|
5.Фондообеспеченность, т.руб.(1):(4)
|
0,68
|
0,93
|
1,48
|
0,79
|
215,9
|
|
6.Фондовооруженность, т. руб. (1):(3)
|
40,27
|
52,80
|
78,80
|
38,53
|
195,7
|
|
7.Энерговооруженность, тыс.кВт.(2):(3)
|
25,21
|
23,78
|
24,47
|
-0,74
|
97,1
|
|
8.Энергообеспеченность, тыс.кВт.(2):(4)
|
0,43
|
0,42
|
0,46
|
0,03
|
107,1
|
|
9. Выручка от реализации, т. руб.
|
1902
|
3483
|
4008
|
2106
|
210,7
|
|
10.Фондоотдача (стр.9/стр.1), руб./ руб.
|
1,05
|
1,43
|
1,04
|
-0,01
|
98,9
|
|
11.Фондоемкость (стр.1/стр.9), руб./ руб.
|
0,95
|
0,70
|
0,96
|
0,01
|
101,1
|
Данные таблицы показывают, что в отчетном году, по сравнению
с базисным, произошло увеличение показателей фондообеспеченности, фондоемкости
и фондовооруженности.
Фондообеспеченность основных производственных фондов увеличивается
на 0,79 т. руб., а фондовооруженность — на 38,53 руб., что связано с
увеличением стоимости основных средств, за счет проводимых переоценок основных
средств.
Снижение фондоотдачи на 0,01% свидетельствует о меньшем
получении продукции в денежном измерении на единицу стоимости основных производственных
фондов. Но это снижение незначительное, тем более что в 2007 году по сравнению
с 2006 годом произошло увеличение на 0,39.
В хозяйстве наблюдается снижение показателей энерговооруженности
— на 0,74 тыс. кВт и энергообеспеченности
на 0,03 тыс. кВт, что связано с уменьшением энергетических
мощностей.
Таким образом, показатели эффективности использования
основных производственных фондов свидетельствует об эффективном их использовании,
а также о постоянном возобновлении фондов предприятия.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая
владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками.
Формирование трудовых ресурсов и их использование имеет свои особенности. В
сельском хозяйстве с развитием производственных сил, научно‑технического
прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно
производством продукции, в их использовании наблюдается сезонность и тесная
связь с природно‑климатическими условиями.
Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий
необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий
уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема
производства продукции и повышения эффективности производства. Обеспеченность
предприятия трудовыми ресурсами представлена в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Обеспеченность ООО «Чапаевское»
трудовыми ресурсами
|
Состав
трудовых ресурсов
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008/2006
|
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
факт.
|
%
|
|
Сельхозпредприятие всего
|
45
|
100
|
46
|
100
|
49
|
100
|
4
|
108,9
|
|
в т.ч.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Служащие
|
2
|
4,4
|
2
|
4,3
|
2
|
4,1
|
0
|
100,0
|
|
Работники, занятые в сельхозпроизводстве, всего
|
38
|
84,4
|
38
|
82,6
|
41
|
83,7
|
3
|
107,9
|
|
из них
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рабочие постоянные
|
35
|
77,8
|
35
|
76,1
|
37
|
75,5
|
2
|
105,7
|
|
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах
|
5
|
11,1
|
6
|
13,0
|
6
|
12,2
|
1
|
120,0
|
Из таблицы видно, что общая численность работников
предприятия увеличилась в 2008 году по сравнению с 2006 годом на 4 чел.,
или 8,9%, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве — на 3 чел.,
или 7,9%. Незначительно увеличилась также численность работников, занятых в
подсобных промышленных предприятиях — на 1 чел., или всего на 2,2%.
Увеличение численности работников предприятия связано с
увеличением объема работ. На предприятии нет текучки кадров, но все же особое
внимание следует уделить закреплению квалифицированных работников, в частности,
механизаторов, животноводов.
Далее для оценки производственной деятельности ООО
«Чапаевское» за последние три года произведем анализ объемов производства
продукции растениеводства и животноводства, себестоимости сельскохозяйственной
продукции, финансовых показателей деятельности предприятия.
3. Анализ деятельности ООО «Чапаевское»
3.1. Анализ выполнения производственной
программы
Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от
уровня специализации. Специализация сельскохозяйственного производства развивается
под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного
разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой —
особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и
тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития
многоотраслевых предприятий. Основными показателями, характеризующими
специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции.
Структура товарной продукции
Рассмотрим состав и структуру товарной продукции общества за
период с 2006 по 2008 гг. и представим анализ в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Состав и структура товарной продукции
ООО «Чапаевское»
за 2006-2008 гг.
|
Виды
продукции
|
2006
г.
|
2007
г.
|
2008
г.
|
2008/2006
|
|
Производство
продукции, тыс. руб.
|
Структура
продукции, %
|
Производство
продукции, тыс. руб.
|
Структура
продукции, %
|
Производство
продукции, тыс. руб.
|
Структура
продукции, %
|
Производство
продукции, тыс. руб.
|
Структура
продукции, %
|
|
Картофель
|
1105
|
58,1
|
2146
|
61,6
|
2493
|
62,2
|
1388
|
225,6
|
|
Овощи
открытого грунта
|
61
|
3,2
|
115
|
3,3
|
108
|
2,7
|
47
|
177,8
|
|
Кормовые
корнеплоды
|
107
|
5,6
|
73
|
2,1
|
64
|
1,6
|
-42
|
60,2
|
|
Многолетние
травы
|
251
|
13,2
|
404
|
11,6
|
489
|
12,2
|
238
|
194,8
|
|
Однолетние
травы
|
86
|
4,5
|
94
|
2,7
|
124
|
3,1
|
39
|
145,2
|
|
Сенокосы
естественные и пастбища
|
32
|
1,7
|
87
|
2,5
|
92
|
2,3
|
60
|
285,1
|
|
Итого
по растениеводству
|
1641
|
86,3
|
2919
|
83,8
|
3371
|
84,1
|
1729
|
205,4
|
|
Молоко
|
65
|
3,4
|
185
|
5,3
|
244
|
6,1
|
180
|
378,1
|
|
Крупный
рогатый скот на мясо
|
165
|
8,7
|
341
|
9,8
|
269
|
6,7
|
103
|
162,3
|
|
Свиньи на
мясо
|
30
|
1,6
|
38
|
1,1
|
124
|
3,1
|
94
|
408,3
|
|
Итого
по животноводству
|
261
|
13,7
|
564
|
16,2
|
637
|
15,9
|
377
|
244,6
|
|
Всего
|
1902
|
100
|
3483
|
100
|
4008
|
100
|
2106
|
210,7
|
Данные таблицы
показывают, что в 2008 г. было произведено продукции на 2106 тыс. руб. или на
110,7% больше, чем в 2006 г. Увеличение объема продукции наблюдается практически
во всем растительным культурам, кроме корнеплодов, и животноводству.
Так, увеличение
по картофелю составило 1388 тыс. руб. или 125,6%, по многолетним травам — 238
тыс. руб. или 94,8%, по молоку — 180 тыс. руб. или 278,1%. Также произошло
увеличение производства мяса КРС и свиней — на 62,3% и 308,3% по сравнению с
2006 годом, соответственно. По корнеплодам произошло снижение на 39,8%.
Данные, приведенные в таблице, свидетельствуют о том, что
хозяйство специализируется на выращивании картофеля — его доле в общем производстве
составляет 58,1-62,2%. Наряду с основным хозяйство имеет дополнительные
отрасли: производство молока и мяса. В структуре товарной продукции они
составляют соответственно 6,1% и 9,8%.
Для наглядности
представим структуру готовой продукции ООО «Чапаевское» на рисунке 3.1.
Рис. 3.1.
Структура и динамика готовой продукции ООО «Чапаевское» за 2006-2008 гг.
Из представленного рисунка видно, что, хотя доля
животноводческой продукции увеличилась в период с 2006 по 2008 год, все–таки
основной продукцией предприятия является продукция растениеводства, и в
частности, производство картофеля. Это говорит о специализации предприятия в последнее
время в большей степени на растениеводстве, так как продукция растениеводства
наиболее рентабельна в рассматриваемом периоде.
В настоящее время основным направлением совершенствования специализации
в сельском хозяйстве является ее дальнейшее углубление путем сокращения
количества дополнительных производств, использования принципов технологической
и внутрихозяйственной специализации.
Анализ динамики себестоимости картофеля
Анализ динамики себестоимости продукции предполагает
изменение каких‑либо явлений или показателей во времени. С их помощью
выявляют и оценивают направления изменения и рассматривают тенденции и закономерности,
проявляющиеся в ходе развития производства и экономики предприятия.
Большинство статистических характеристик обсновано на абсолютном
или относительном сравнении уровней динамических рядов показателей динамики:
абсолютный прирост, темпы роста и прироста, абсолютное значение одного процента
прироста. Сравниваемый уровень называется текущим, а уровень, с которым
проводится сравнение — базисным. За базисный уровень часто принимается либо
предыдущий уровень, либо начальный в данном динамическом ряду.
Если производится сравнение каждого уровня с предыдущим, то
получаются цепные показатели динамики. Если каждый уровень сравнивается с
начальным или каким‑либо другим, принятым за базу сравнения, то получаются
базисные показатели.
Рассмотрим динамику себестоимости картофеля в ООО
«Чапаевское» за период с 2006 по 2008 год (табл. 3.2).
Таблица 3.2
Динамика себестоимости картофеля
|
Годы
|
Себесто-имость ед. продукции, руб.
|
Абсолютный прирост, руб.
|
Темп роста, %
|
Темп прироста, %
|
Значение 1% прирос-
та, руб.
|
|
цепной
|
базисный
|
цепной
|
базисный
|
цепной
|
базисный
|
|
2006
|
4,4
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
2007
|
5,3
|
0,9
|
0,9
|
120,5
|
120,5
|
20,5
|
20,5
|
0,044
|
|
2008
|
6,4
|
1,1
|
2
|
120,8
|
145,5
|
20,8
|
45,5
|
0,053
|
Анализ данных таблицы показывает, что значение базисного абсолютного
прироста себестоимости картофеля в период 2006-2008 гг. имеет тенденцию к
росту. Это означает увеличение уровня себестоимости картофеля текущего года над
базисным. В 2008 году базисный абсолютный прирост составил 2 руб. Это значит,
что себестоимость 1 кг картофеля в 2008 году, по сравнению с 2006 годом,
увеличилась на 2 руб.
Темп роста показывает, на сколько процентов уровень
себестоимости текущего года увеличился по сравнению с базисным. За анализируемый
период величина темпа роста составила более 120%, что говорит об увеличении
уровня себестоимости текущего периода по сравнению с 2007 годом.
Темп прироста показывает, сколько процентов составляет
абсолютный прирост данного уровня по отношению к базисному. Например, абсолютный
прирост уровня 2008 года составил 20,5%, по сравнению с 2007 годом и 40,5% по
сравнению с 2006 годом.
Абсолютное значение одного процента прироста показывает,
что содержание каждого процента прироста колеблется. Так, он составил
0,044 руб. в 2007 году и 0,053 руб. в 2008 году.
Анализ состава и структуры себестоимости картофеля по
статьям затрат
Себестоимость продукции сельскохозяйственных предприятий складывается
из затрат, связанных с использованием в процессе производства сельскохозяйственных
угодий, машин, механизмов и иных основных фондов, материальных, трудовых и
других производственных ресурсов.
Затраты на производство продукции картофеля группируются по
следующим статьям:
− затраты
на оплату труда с отчислениями на социальное страхование;
− семена
и посадочный материал;
− удобрения;
− затраты
по содержанию основных средств;
− прочие
расходы.
Размер затрат по многим статьям является величиной,
производной от количества и цены соответствующего элемента затрат. Например,
расходы на оплату труда зависят от количества затраченных человеко‑часов
на 1 га посева или 1 ц продукции и уровня оплаты 1 человеко‑часа; расходы
на семена, горючее, удобрения — от их количества и цен (или себестоимости).
В этой связи при анализе постатейных затрат надо выяснить
влияние на себестоимость продукции количественных и стоимостных изменений по
видам затрат.
Определение уровня постатейных затрат по картофелю приведено
в таблице 3.3.
Из данных таблицы видно, что основная часть затрат на
возделывание картофеля приходится на содержание основных средств, семена и посадочный
материал, и прочие расходы. В 2008 году на 3,1% возрос удельный вес затрат на
семена и посадочный материал, на 18,3% — на удобрения. Соответственно
уменьшился удельный вес затрат по другим статьям — оплате труда, содержанию
основных средств, прочим затратам.
Анализ показывает, что перерасход по использованию удобрений
на 20,2% связан с увеличением стоимости применяемых средств защиты растений, а
по семенам и посадочному материалу на 1,5% — вызван увеличением норм расхода
посадочного материала и его удорожанием.
В абсолютном выражении в расчете на 1 га посадки картофеля
затраты по всем статьям возросли. Это свидетельствует о повышении уровня интенсивности
ведения производства картофеля.
Таким образом, увеличение затрат на 1 ц картофеля произошло
по всем статьям затрат. Наибольшее увеличение затрат на 1 ц — на 0,22
руб. — достигнуто по прочим затратам, т. е. по затратам на организацию
производства и управления, на работы и услуги.
3.2. Анализ финансового состояния
предприятия
Финансовое состояние предприятия — это экономическая
категория, отражающая финансовые отношения субъекта рынка и его способность финансировать
свою деятельность по состоянию на определенную дату.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния
предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс (форма № 1), отчеты
о прибылях и убытках (форма № 2) и другие формы отчетности, данные первичного и
аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют
отдельные статьи баланса.
Анализ финансовой устойчивости
Основой стабильности положения предприятия служит финансовая
устойчивость. Это одна из важнейших характеристик финансового состояния
предприятия. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью
его зависимости от кредиторов и инвесторов. Экономической сущностью финансовой
устойчивости предприятия является обеспеченность его запасов источниками
формирования.
Общая величина запасов предприятия равна итогу разд.II
актива баланса.
Для характеристики источников формирования запасов используется
несколько показателей, отражающих различную степень охвата разных видов
источников:
− наличие
собственных оборотных средств:
ЕС=ИС—F (1),
где ЕC — собственные
оборотные средства;
ИС — источники собственных средств;
F — основные средства и прочие
внеоборотные активы.
− наличие
собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов:
ЕТ=(ИС+КТ)—F=ЕС+КТ (2),
где КТ — долгосрочные пассивы.
− общая
величина основных источников формирования запасов:
Еå
=(ИС+КТ)—F+Кt=ЕТ+Кt=ЕС+КТ+Кt (3),
где Кt —
краткосрочные пассивы.
Трем показателям наличия источников формирования запасов
(1)—(3) соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками их формирования:
− излишек
(+) или недостаток (-) собственных оборотных средств:
бЕС=ЕС—Z (4),
где Z — запасы.
− излишек
(+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования
запасов:
бЕТ=ЕТ—Z=(ЕС+КТ)—Z (5),
− излишек
(+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов:
бЕå= Еå—Z=(ЕС+КТ+Кt)—Z (6).
Вычисление трех показателей обеспеченности запасов
источниками их формирования позволяет классифицировать финансовые ситуации по
степени их устойчивости.
Возможно выделение четырех типов финансовых ситуаций:
1. абсолютная
устойчивость финансового состояния
(7)
Показатель
типа ситуации S=(1,1,1);
2. нормальная
устойчивость финансового состояния предприятия
(8)
Показатель
типа ситуации S=(0,1,1);
3. неустойчивое
финансовое состояние
(9)
Показатель
типа ситуации S=(0,0,1);
4. кризисное
финансовое состояние
(10)
Показатель
типа ситуации S=(0,0,0).
В таблице 3.4 проведен анализ финансовой устойчивости на
основе показателей (1)—(6) и предложенной классификации (7)—(10).
Таблица 3.4
Анализ финансовой устойчивости ООО
«Чапаевское», тыс. руб.
|
Показатели
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008/2006 %
|
|
на начало периода
|
на конец периода
|
на начало периода
|
на конец периода
|
на начало периода
|
на конец периода
|
|
1.Источники собственных средств
|
10
|
1457
|
1457
|
4433
|
4433
|
5643
|
387,3
|
|
2.Основные средства и прочие внеоборотные активы
|
0
|
1812
|
1812
|
3046
|
3046
|
4676
|
258,1
|
|
3.Наличие собственных оборотных средств (стр.1-стр.2)
|
10
|
-355
|
-355
|
1387
|
1387
|
967
|
-272,4
|
|
4.Долгосрочные кредиты и заемные средства
|
0
|
800
|
800
|
2392
|
2392
|
3595
|
449,4
|
|
5.Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования
запасов и затрат (стр.3+стр.4)
|
10
|
445
|
445
|
3779
|
3779
|
4562
|
1025,2
|
|
6.Краткосрочные кредиты и заемные средства
|
566
|
2286
|
2286
|
2047
|
2047
|
2396
|
104,8
|
|
7.Общая величина основных источников формирования запасов
(стр.5+стр.6)
|
576
|
2731
|
2731
|
5826
|
5826
|
6958
|
254,8
|
|
8.Общая величина запасов
|
540
|
2445
|
2445
|
5634
|
5634
|
6882
|
281,5
|
|
9.Излишек (+) или недостаток (–) собственных оборотных средств
(стр.3-стр.8)
|
-530
|
-2800
|
-2800
|
-4247
|
-4247
|
-5915
|
211,3
|
|
10.Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных
источников формирования запасов и затрат (стр.5-стр.8)
|
-530
|
-2000
|
-2000
|
-1855
|
-1855
|
-2320
|
116,0
|
|
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников
формирования запасов и затрат (стр.7-стр.8)
|
36
|
286
|
286
|
192
|
192
|
76
|
26,6
|
|
12.Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации ((стр.9), S(стр.10),
S(стр.11)J)
|
(0,0,1)
|
(0,0,1)
|
(0,0,1)
|
(0,0,1)
|
(0,0,1)
|
(0,0,1)
|
|
По данным таблицы можно сделать следующее аналитическое заключение.
Финансовое состояние предприятия за весь анализируемый период является
неустойчивым. По структуре баланса пока трудно определить, не ухудшится ли
такое положение в будущем. В данный момент такое состояние вызвано увеличением
затрат на производство продукции и просроченными краткосрочными кредитами и
займами.
Для дальнейшего улучшения финансового состояния предприятия
необходимо реализовать избыточные запасы товарно‑материальных ценностей,
а именно, готовую продукцию; увеличить источники собственных средств;
дополнительно привлекать долгосрочные кредиты и заемные средства.
Анализ показателей ликвидности
Одним из показателей, характеризующих финансовую
устойчивость предприятия, является его платежеспособность. Анализ платежеспособности
необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой
деятельности, но и для внешних инвесторов.
Оценка платежеспособности осуществляется на основе
характеристики ликвидности текущих активов, которая определяется временем,
необходимым для превращения их в денежные средства.
Общую оценку платежеспособности дает коэффициент покрытия (коэффициент
текущей ликвидности), который равен отношению текущих активов к краткосрочным
обязательствам.
Этот коэффициент характеризует, какая часть текущих расходов
по кредитам и расчетам может быть погашена при мобилизации всех оборотных
средств. Установлен норматив этого показателя, равный 2.
Коэффициент быстрой ликвидации является промежуточным коэффициентом
покрытия и показывает, какая часть краткосрочных обязательств предприятия может
быть немедленно погашена за счет средств на различных счетах краткосрочных
ценных бумаг, а также поступления по расчетам. Норматив данного показателя
находится в пределах от 0,5—0,7.
Коэффициент абсолютной ликвидности определяется отношением
наиболее ликвидных активов к текущим обязательствам. Этот коэффициент является
наиболее жестким критерием платежеспособности и показывает, какую часть
краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время.
Величина его должна быть не ниже 0,2.
Рассчитаем коэффициент ликвидности анализируемого
предприятия в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Коэффициент ликвидности баланса
|
Показатели
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
|
на начало периода
|
на конец периода
|
на начало периода
|
на конец периода
|
на начало периода
|
на конец периода
|
|
1.Коэффициент покрытия,
|
12,8
|
8,9
|
8,9
|
20,5
|
20,5
|
70,7
|
|
2.Коэффициент быстрой ликвидности,
|
1,9
|
1,3
|
1,3
|
2,7
|
2,7
|
20,4
|
|
3.Коэффициент абсолютной ликвидности,
|
0,8
|
0,6
|
0,6
|
0,1
|
0,1
|
3,5
|
Анализ таблицы показывает, что коэффициент покрытия на
предприятии высокий. Норматив этого коэффициента установлен равным 2. Это
связано с замедлением оборачиваемости средств, вложенных в запасы, неоправданным
ростом дебиторской задолженности. Увеличение коэффициента быстрой ликвидности
также связано с ростом дебиторской задолженности. Коэффициент абсолютной
ликвидности в 2007 году ниже нормативного уровня и составил 0,1. Это связано с
уменьшением денежных средств предприятия и увеличением кредиторской
задолженности и краткосрочных заемных средств. Финансовое состояние предприятия
в 2008 году значительно улучшилось, коэффициент абсолютной ликвидности составил
3,5.
Анализ финансовых результатов деятельности
Одним из важных итогов хозяйственной деятельности
предприятия является размер полученной прибыли. В этом показателе находят
уровень отражения организации производства, эффективность использования ресурсов,
экономические взаимоотношения между сельскохозяйственными предприятиями и
государством, покупателями, поставщиками.
Основная задача анализа показателей прибыли — это
всесторонняя оценка конечных результатов производственно‑финансовой
деятельности хозяйства, выявление резервов повышения эффективности производства
и роста прибыли.
Прибыль можно выявить только в конце года, когда составлена
отчетная калькуляция себестоимости продукции и распределены калькуляционные
разницы. Прибыль, полученную от реализации товарной продукции, определяют как
разность между суммой выручки от реализации и полной себестоимостью
реализованной продукции.
В процессе анализа используют следующие показатели прибыли:
− прибыль
от реализации продукции — включает в себя финансовые результаты от реализации
продукции, работ и услуг;
− финансовые
результаты от внереализационных операций;
− налогооблагаемая
прибыль — разность между балансовой прибылью и суммой прибыли, облагаемой
налогом на доход, а также суммы льгот по налогу на прибыль в соответствии с
законодательством;
− чистая
прибыль — это та прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после
уплаты всех налогов, санкций и отчисления в благотворительные фонды.
Рост прибыли дает финансовую базу для самофинансирования, расширенного
производства, решение проблем социальных и материальных потребностей трудового
коллектива. За счет прибыли выполняются часть обязательств предприятия перед
бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями.
Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для
оценки, производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют
степень его деловой активности и финансового финансирования.
Поэтому необходимо проанализировать состав балансовой
прибыли, ее структуру и динамику за исследуемый период. Эти финансовые результаты
деятельности ООО «Чапаевское» представлены в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Динамика балансовой прибыли ООО «Чапаевское» за
2006-2008 гг., тыс. руб.
|
Показатели
|
2006
|
2007
|
2008
|
2008/2006
|
|
факт.
|
%
|
|
Выручка от реализации
|
1902
|
3483
|
4008
|
2106
|
210,7
|
|
Себестоимость реализации
|
853
|
1270
|
1455
|
602
|
170,6
|
|
Валовая прибыль
|
1049
|
2213
|
2553
|
1504
|
243,4
|
|
Прибыль от реализации
|
1049
|
2976
|
2703
|
1654
|
257,7
|
|
Проценты к уплате
|
—
|
—
|
470
|
—
|
—
|
|
Прочие доходы
|
|
763
|
620
|
620
|
—
|
|
Чистая прибыль
|
1447
|
2976
|
2703
|
1256
|
186,8
|
Таким образом, в 2008 году, по
сравнению с 2006 годом, выручка от реализации увеличилась на 2106 тыс. руб.
Также выросла и прибыль от реализации — на 1654 тыс. руб., что является
значительным успехом финансовой деятельности предприятия. Таким образом,
проводимые мероприятия позволили получить прибыль в отчетном году в размере
2703 тыс. руб.
Чистая
прибыль увеличилась на 1256 тыс. руб., подавляющая ее часть получена от
реализации основной продукции. Несмотря на значительные отвлечение средств из
прибыли, предприятие рационально распоряжается финансами, увеличивает
производство продукции, расширяет поставки по договорам.
Наибольший удельный вес в структуре прибыли составляет
прибыль от реализации товаров — продукции растениеводства и животноводства
(94,5%). Остальная прибыль получена от других видов деятельности, в основном —
от услуг аренды автотранспорта (5,6%).
Анализ показателей эффективности деятельности
Анализ показателей рентабельности позволяет определить,
какие виды продукции наиболее выгодно производить в хозяйстве, а также, где заложены
резервы повышения эффективности общественного производства. Чем выше
рентабельность производства, тем больше возможностей осуществлять ускоренными
темпами интенсификацию сельского хозяйства, научно‑технический прогресс и
улучшать материальные поощрения тружеников предприятия. Рентабельность является
синтетическим показателем и отражает все изменения в производстве: техническую
вооруженность, специализацию и сочетание отраслей, повышение урожайности
сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, использование основных
фондов и оборотных средств, осуществление режима экономии.
Уровень рентабельности производства рассчитывается в
процентах как отношение прибыли от реализации к полной себестоимости продукции.
Этот показатель позволяет судить об эффективности производства отдельных видов
продукции, отраслей и хозяйства в целом.
Уровень рентабельности предприятия (норма прибыли) — это отношение
чистой (балансовой) прибыли к средним остаткам собственного капитала. Это
показатель дает возможность оценить, насколько эффективно использует
предприятие вложенные в производства средства.
Расчет показателей прибыли и рентабельности показан в
таблице 3.7.
Таблица 3.7
Основные показатели рентабельности
предприятия
|
Показатели
|
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008/2006
|
|
факт.
|
%
|
|
Полная
себестоимость реализованной продукции, руб.
|
853
|
1270
|
1455
|
602
|
170,6
|
|
Выручка от
реализации продукции, руб.
|
1902
|
3483
|
4008
|
2106
|
210,7
|
|
Прибыль (+), убыток (-), руб.
|
1049
|
2976
|
2703
|
1654
|
257,7
|
|
Среднегодовая
стоимость собственного капитала, руб.
|
734
|
2945
|
5038
|
4304
|
686,4
|
|
Уровень рентабельности производства, % (стр.3:стр.1)х100
|
123,0
|
234,3
|
185,8
|
62,8
|
151,1
|
|
Уровень рентабельности предприятия, % (стр.4:стр.5)х100
|
596,9
|
1256,8
|
2711,9
|
2115,1
|
454,4
|
Расчеты таблицы показывают, что объем прибыли, полученной
хозяйством за анализируемый период, постоянно увеличивается, кроме 2008 года. В
2006 году величина прибыли составила 1049 тыс. руб., в 2007 году — 2976
тыс. руб., а в 2008 году — снизилась до 2703 тыс. руб. Это связано, в первую
очередь, с инфляционными процессами, и повышением себестоимость производства.
Однако в целом за период рост прибыли был значителен — на 1654 тыс. руб., или
на 70,6%.
Показатель рентабельности производства в 2008 году также
уменьшился по сравнению с предыдущим 2007 годом — на 48,5%, однако в целом по
сравнению с 2006 годом он вырос на 51,1%. Этот показатель характеризует
окупаемость производственных затрат, а также эффективность производства и
реализации продукции.
Уровень рентабельности предприятия в 2008 году, в целом по
сравнению с 2006 годом, также увеличился, причем значительно — на 354,4%. Показатель
рентабельности предприятия показывает, насколько эффективно используется
собственный капитал предприятия.
Уровень рентабельности повышается, если темпы роста прибыли
обгоняют темпы роста совокупной стоимости основных и оборотных средств. Для
этого необходимо принимать соответствующие меры. В частности, надо расширять
основные средства рационально, не допускать возведения построек и сооружений,
которые не будут эффективно применены, приобретение излишнего оборудования,
машин, инвентаря; производительно использовать основные средства; не создавать
излишних производственных запасов; сокращать издержки производства, работать с
минимальным вовлечением средств в оборот; снижать себестоимость продукции;
повышать ее качество и цены реализации; не допускать внеплановых
внереализационных убытков; получать больше прибыли.
3.3. Мероприятия
по улучшению экономического положения предприятия
Резервы снижения себестоимости картофеля
Уровень себестоимости продукции отражает эффективность производственной
деятельности хозяйства, использования материальных, финансовых и трудовых
ресурсов. Чем ниже издержки производства, тем выше доходность хозяйства, больше
возможностей для расширения производства, улучшения материальных условий жизни.
Основными резервами снижения себестоимости продукции
являются экономное расходование средств и труда, внедрение в производство передовых
организационно‑экономических и технологических мероприятий, способствующих
росту выхода продукции темпами, опережающими издержки производства.
Все резервы снижения затрат на производство продукции могут
быть выявлены в основном за счет следующих источников: ликвидации перерасхода
по отдельным статьям затрат в разрезе каждого вида продукции, снижения
стоимости оказанных основному производству услуг, вспомогательных и
обслуживающих производства валовой продукции; ликвидации перерасхода по
отдельным статьям общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
К резервам снижения себестоимости продукции за счет
ликвидации перерасхода по отдельным статьям затрат следует относить перерасход,
допущенный по причинам, зависящим только от самого хозяйства и его производственных
подразделений.
Заметное влияние на снижение себестоимости могут оказывать приведенные
в действие резервы увеличения производства валовой продукции. Для этого
необходимо оценить количество дополнительно полученной продукции за счет
резервов производства по фактической себестоимости, а также оценить сумму
переменных затрат на ее производство в соответствии с принятой технологией.
Разность этих двух показателей будет составлять сумму экономии или снижения
себестоимости за счет приведения в действие резервов увеличения производства
продукции.
Проведенный анализ себестоимости производства картофеля
показал, что этот показатель в 2008 году увеличил темпы своего роста. Поэтому
руководству предлагается провести систему мероприятий по снижению себестоимости
производства картофеля.
Для этого необходимо:
− уменьшить
общие затраты на производство продукции; по возможности сократить затраты по
организации и управлению производством; детально изучить статью «Другие
затраты» и найти резервы снижения себестоимости картофеля за счет уменьшения суммы
затрат по данной статье;
− увеличить
выход продукции картофеля, путем повышения урожайности с 1 га. В этих целях
рационально использовать все имеющиеся средства, улучшить качество посадочного
материала и обеспечить надлежащий контроль за ним при посадке и посеве; механизировать
наиболее трудоемкие и ручные операции (прополка, сортировка);
− максимально
повысить плодородие и эффективность использования почв за счет:
− сбалансированных
норм внесения минеральных и органических удобрений;
− проведение
на полях защитных от эрозии почв мероприятий;
− организации
работ по снегозадержанию.
− также
важно обеспечить своевременную уборку и транспортировку урожая до мест хранения
и реализации во избежание его потерь.
При производстве картофеля на предприятии все резервы могут
быть выявлены в основном за счет следующих источников: ликвидации перерасхода
по отдельным статьям затрат по видам продукции; приведения в действие резервов
увеличения валовой продукции; снижения стоимости оказанных основному
производству услуг вспомогательных и обслуживающих производств; ликвидации
перерасхода по отдельным статьям накладных расходов.
По данным анализа хозяйство по ряду статей превысило
плановые затраты, что обусловило повышение себестоимости картофеля.
Перерасход по семенам и посадочному материалу вызван
увеличением норм расхода семян и их удорожанием. Аналогичны причины по использованию
удобрений. Увеличилась стоимость применяемых средств защиты растений, а также
себестоимость единицы оказываемых услуг.
Определим общие сверхплановые издержки, которые и будут
составлять резервы для последующего снижения себестоимости (табл. 3.8).
Таблица 3.8
Методика определения резервов
снижения себестоимости картофеля
|
Вид продукции
|
Постатейный перерасход затрат на 1 ц, руб.
|
Объем производства продукции, ц
|
Резерв снижения затрат, руб.
|
|
Картофель
|
3,3
|
9026
|
29786
|
|
Многолетние
травы
|
1,9
|
16066
|
30525
|
|
Итого
|
|
|
60311
|
Данные таблицы показывают, что за счет ликвидации
перерасходов по отдельным статьям затрат против плана отчетного года
себестоимость продукции картофеля можно было снизить на 60 311 руб.
Резервы увеличения прибыли
Резервы увеличения прибыли рассматриваются по каждому
источнику ее поступления, а также по видам реализованной продукции, услуг,
внереализационных доходов и расходов.
Основными источниками дополнительного роста прибыли могут
быть: увеличение объемов реализации продукции за счет внутренних резервов;
улучшение внутрихозяйственного ее использования и повышение уровня товарности;
снижение себестоимости реализованных услуг вспомогательных и обслуживающих
производств; учет конъюнктуры рынка, особенно при реализации сверхплановой
продукции.
Одним из заметных направлений получения дополнительной прибыли
являются резервы снижения себестоимости продукции, которые выявлены в хозяйстве
в процессе анализа производственных затрат (табл. 3.9).
Таблица 3.9
Резервы увеличения прибыли
|
Показатели
|
Картофель
|
|
Резерв
снижения себестоимости, руб.
|
29786
|
|
Уровень
товарности, %
|
41
|
|
Резерв
увеличения прибыли, руб. [(стр.1 х стр.2) : 100]
|
12212,3
|
Данный расчет показывает, какая сумма из резерва снижения
себестоимости относится на товарную часть, а какая — на продукцию внутрихозяйственного
пользования. Из общей суммы резерва снижения себестоимости
29 786 руб. на реализованную продукцию относится
12 212,3 руб., или 41%. На эту сумму и можно увеличить прибыль.
Для снижения себестоимости продукции на предприятии
необходимо увеличить выход продукции, путем повышения урожайности на 1 га. Значительное
влияние на урожайность оказывают природные условия — состав почв, уровень
грунтовых вод, температура воздуха и почвы, количество и время выпадения
осадков. Многое зависит от обеспеченности материальными ресурсами, от
организации управления производством, наличия квалифицированных кадров,
специалистов и механизаторов.
Для повышения урожайности необходимо улучшить использование
земельного фонда и структуры посевных площадей, обеспечить их семенами,
минеральными и органическими удобрениями.
Минеральные и органические удобрения дают нужный эффект,
если их вносят в надлежащее время, с учетом состава, состояния, влагообеспеченности
почвы.
Бригадиры предприятия должны располагать
почвенно-агрохимическими картами, правильно определять нормы внесения удобрений,
рациональные дозы и формы сочетания органических и минеральных удобрений.
Важная задача руководства — организовать выгрузку навоза,
торфа, компостов на поля большими массами, что содействует сохранению в них
питательных веществ. Существенное значение имеет равномерное распределение
органических удобрений на поверхности перед запахиванием в почву, применение
гранулированных минеральных удобрений, органоминеральных смесей, что дает
наилучшую отдачу в виде прибавки урожая.
Резерв повышения урожайности картофеля
Рассмотрим резерв повышения урожайности картофеля. При этом
наиболее простым и достаточно надежным методом является сравнение с данными передовых
бригад. Такое сравнение позволяет учесть комплексное влияние всех факторов
производства.
Разумеется, сравниваемые урожайности должны быть получены
только на идентичных почвах, при одинаковых предшественниках, равной обеспеченности
бригад трудовыми ресурсами и средствами производства. В противном случае в
расчеты приходится вводить соответствующие поправки.
В хозяйстве условия работы всех бригад примерно одинаковы.
Подсчет резерва увеличения урожая картофеля приведен в табл. 3.10.
Таблица 3.10
Резерв увеличения производства
картофеля в разрезе бригад
|
Бригады
|
Фактические данные
|
Недобор продукции по сравнению с передовой бригадой,
ц.
|
Недобор продук-ции в фактических
ценах реализации, т. руб.
|
|
посевная площадь, га
|
урожайность, ц/га
|
с 1 га
|
со всей площади
|
|
№ 1
|
291
|
167,3
|
—
|
—
|
—
|
|
№ 2
|
278
|
124,3
|
42,97
|
11945,6
|
84,8
|
|
№ 3
|
281
|
163,5
|
3,8
|
621,3
|
4,4
|
|
Всего
|
850
|
|
|
12566,9
|
89,2
|
Средняя цена реализации картофеля за 1 ц составила 710 руб.
Приведенные в таблице данные убеждают, что разница в урожайности картофеля по бригадам
была существенной. Наибольшая урожайность (167,3 ц) достигнута бригадой №1,
наиболее низкую (124,33 ц) получила бригада №2. Разница в урожайности между
этими бригадами составила 42,97 ц. При достижении всеми бригадами урожайности,
полученной бригадой №1, хозяйство могло бы дополнительно собрать дополнительно
12567 ц картофеля на сумму 89,2 тыс. руб. Это значительный резерв для
малого предприятия.
Совершенствование учета себестоимость картофеля
При увеличении выхода продукции и снижения затрат на их производство,
снижается себестоимость продукции. Чем ниже себестоимость продукции, тем выше
доходность хозяйства, тем больше возможностей для расширения производства,
улучшения материальных условий жизни.
При изучении практики ведения учета картофеля на данном
предприятии можно обратить внимание на следующее обстоятельство. В ООО «Чапаевское»
выращивается картофель нескольких сортов. Но разграничение затрат на производство
картофеля по сортам при калькуляции себестоимости не предусмотрено, что
приводит к искажению объективной оценки результатов деятельности хозяйства.
Все затраты, связанные с выращиванием картофеля разных
сортов, учитываются вместе. Поэтому исключена возможность определения себестоимости
картофеля по каждому сорту в отдельности, что препятствует выявлению резервов
снижения себестоимости продукции.
В хозяйстве картофель разных сортов выращивается на
отдельных полях, что позволяет все прямые затраты учитывать в разрезе этих
полей.
Поэтому на предприятии необходимо улучшить систему производства
и калькулирования себестоимости картофеля. Учет произведенного картофеля надо
осуществлять по сортам и полученное количество продукции следует сортировать.
Также при калькулировании себестоимости необходимо
определить себестоимость стандартного и нестандартного картофеля. Полезные
отходы картофеля (мелкий и битый картофель, картофель с гнилью) следует оценивать
по средней себестоимости кормовых корнеплодов или зеленой массы силосных
культур с учетом качества (кормовых достоинств) этих отходов. Их стоимость, а
также стоимость ботвы исключается из общей суммы затрат по выращиванию
картофеля.
Оставшиеся издержки надо распределить между стандартным и нестандартным
картофелем пропорционально его стоимости по реализационным ценам.
Совершенствование сбытовой деятельности
Необходимость самостоятельного поиска предприятием рынков
сбыта своей продукции вызывает потребность в применении маркетинга — комплексной
системы мероприятий, направленных на ускорение сбыта продукции и получение
прибыли. В настоящее время как никогда раньше сельскохозяйственные предприятия
нуждаются в информации по сбыту своей продукции, о конъюнктуре рынка, возможных
каналах реализации, перспективных сегментах рынка и многом другом.
Маркетинговая деятельность должна занимать все более важное место
и в развитии рыночных инфраструктур региональных АПК. Сельскохозяйственные
товаропроизводители должны иметь надежную и оперативную информацию о
насыщенности рынков теми или иными видами продукции, в частности зерном или
продуктами его переработки, о спросе покупателей на эти виды продукции, о ценах
на них и т.п.
Сейчас, когда весь производимый объем реализуется на рынке
на коммерческой основе, в каждом хозяйстве необходимо иметь коммерческую службу
или службу сбыта — специализированное подразделение, занимающееся вопросами
организации сбыта произведенной продукции, включая зерно, и
материально-техническим снабжением.
Такую службу сбыта можно организовать и в ООО «Чапаевское»
Горномарийского района. Организация в хозяйстве службы сбыта не вызывает больших
затрат, в основном сводится только к изменению структуры управления и включению
новых функций, выполняемых сотрудниками этой службы.
Организационными основами данной службы сбыта являются:
− повышение
товарности сельскохозяйственного производства;
− учет
особенностей сельскохозяйственной продукции как товара при реализации на рынке;
− использование
хозяйственного механизма рыночной экономики и внедрение коммерческого расчета,
направленного на эффективную реализацию сельскохозяйственной продукции в целях
увеличения возможно большей прибыли в конкретных условиях хозяйства;
− свободное
ценообразование с учетом спроса и предложения, оптимальное использование
сельскохозяйственными предприятиями системы рыночных и государственных
стимулирующих цен.
Процесс организации сбыта осуществляется следующим образом.
Подразделение сельскохозяйственного предприятия, занимающееся производством
продукции, информирует службу сбыта об объемах и структуре товарного
ассортимента продукции. Сотрудники службы сбыта, в свою очередь, информируют
производственные подразделения о тенденциях развития конъюнктуры рынка,
потребностях покупателей, возможных объемах реализации и предполагаемых ценах
различных сегментов рынка. Планы продажи согласовываются с руководством.
Во всех случаях коммерческую службу следует укомплектовать
инициативными и творческими работниками. Однако никакая коммерческая служба,
созданная на предприятии, не будет эффективно работать, если в этом не будут
заинтересованы все работники и специалисты хозяйства.
Заключение
Одним из решающих условий углубления проводимых в России экономических
реформ, способных вывести страну из кризиса, обеспечить ослабление монополизма,
добиться эффективного функционирования производства и сферы услуг, является
развитие малого предпринимательства.
Этот сектор экономики создает необходимую атмосферу конкуренции,
способен быстро реагировать на любые изменения рыночной конъюнктуры, заполнять
образующиеся ниши в потребительской сфере, создает дополнительные рабочие
места, является основным источником формирования среднего класса, то есть
расширяет социальную базу проводимых реформ.
Государство, сознавая важную роль малого предпринимательства
в рыночной экономике на начальном этапе становления и развития, разработало и
реализовало ряд мероприятий по его поддержке.
В начале 90-х годов прошлого века были приняты законы о
поддержке малых предприятий, создавалась инфраструктура малого бизнеса, формировалась
сеть федеральных и региональных Фондов поддержки предпринимательской
деятельности, разрабатывалась и принимались федеральные и региональные
программы поддержки малых предприятий. Существенную помощь в становлении малого
бизнеса оказывают отечественные и зарубежные общественные организации и фонды.
Однако уязвимость рыночных позиций малого бизнеса, обусловленная
сравнительной слабостью его финансовой базы, требует от государства оказания
этому сектору активной и многосторонней поддержки, без чего использование
имеющегося у него потенциала становится невозможным.
Основные направления государственной поддержки в современных
условиях, позволяющие реализовывать потенциальный эффект от развития малого
предпринимательства, следующие:
-
формирование благоприятного предпринимательского климата, устранение
нормативно-правовых, административных и организационных барьеров;
-
расширение доступа малого предпринимательства к финансовым ресурсам;
-
системное развитие инфраструктуры для предоставления малым предприятиям
интегральной финансовой, материальной, информационной, консультационной и
организационно-методической помощи.
Тогда малое предпринимательство сможет проявиться во всем
многообразии и обнаруживать силы, способные двигать рынок, обеспечивать нормальное
функционирование рыночной экономики, сосуществование различных субъектов,
каждому из которых отведены свои сферы приложения деятельности и свои задачи.
Государству же предстоит приложить усилия для всемерного развития и поддержания
в долговременной перспективе конкурентной среды и её стабильности в качестве
сферы деятельности малых предприятий.
Исследуемое предприятие — ООО «Чапаевское» — относится к классу
малых коммерческих предприятий. По организационно-правовой форме — это Общество
с ограниченной ответственностью, форма собственности — частная.
Уставный капитал Общества равен 10000 руб. и состоит из 100
долей номинальной стоимостью 100 руб. каждая.
ООО «Чапаевское» расположено в Горномарийском районе, в юго‑западной
части республики и в центральной части района. Центральная усадьба размещена в
с. Кулаково, в 15 км от районного центра — г. Козьмодемьянска и в 120 км
от республиканского центра — г. Йошкар‑Ола, в 80 км от ближайшей
железнодорожной станции Чебоксары.
ООО «Чапаевское» является многоотраслевым предприятием
сельского хозяйства. Специализируется на выращивании картофеля, который в общей
структуре товарной продукции занимает 94,5%. В животноводческой отрасли
преобладает производство молока и мяса КРС. В структуре товарной продукции они
составляют соответственно 6,1% и 6,7%.
Предприятие в достаточной степени обеспечено
производственными и трудовыми ресурсами, земельными, основными фондами.
За анализируемый период общая земельная площадь закрепленных
земель изменилась за счет уменьшения площади пашни на 35 га или 1,4%.
Сокращение площади пашни вызвано отводом земель работникам хозяйства.
Объем валовой продукции в 2008 году постоянно увеличивается.
В целом, по сравнению с 2006 годом, в 2008 году произошло увеличение, на 2106
т. руб., или на 10,7%. Это небольшой, но уверенный рост для такого малого
предприятия.
Стоимость основных средств в 2008 году, по сравнению с 2006
годом, увеличилась на 170,5%, что связано с переоценкой основных средств и постоянным
ростом инфляции.
Наибольший удельный вес в структуре производственных средств
занимают здания и сооружения, в 2008 году они равны 54,4% и 15,4% соответственно.
Среднегодовая численность работников в 2008 году по
сравнению с 2006 годом увеличилась на 4 чел., или на 8,9%, что также
положительно характеризует производственную деятельность ООО «Чапаевское».
Финансовое состояние предприятия за весь анализируемый период
является неустойчивым. По структуре баланса пока трудно определить, не
ухудшится ли такое положение в будущем. В данный момент такое состояние вызвано
увеличением затрат на производство продукции и просроченными краткосрочными
кредитами и займами.
Для дальнейшего улучшения финансового состояния предприятия
необходимо реализовать избыточные запасы товарно‑материальных ценностей,
а именно, готовую продукцию; увеличить источники собственных средств;
дополнительно привлекать долгосрочные кредиты и заемные средства.
Одним из важнейших критериев оценки эффективности работы хозяйства
является размер прибыли, получаемой от реализации продукции. Прибыль
характеризует уровень организации производства, эффективность использования
земли, материальных трудовых и финансовых ресурсов.
В 2008 году, по сравнению с 2006
годом, выручка от реализации увеличилась на 2106 тыс. руб. Также выросла и
прибыль от реализации — на 1654 тыс. руб., что является значительным успехом
финансовой деятельности предприятия. Таким образом, проводимые мероприятия
позволили получить прибыль в отчетном году в размере 2703 тыс. руб.
Чистая
прибыль увеличилась на 1256 тыс. руб., подавляющая ее часть получена от
реализации основной продукции. Несмотря на значительные отвлечение средств из
прибыли, предприятие рационально распоряжается финансами, увеличивает
производство продукции, расширяет поставки по договорам.
Наибольший удельный вес в структуре прибыли составляет
прибыль от реализации товаров — продукции растениеводства и животноводства
(94,5%). Остальная прибыль получена от других видов деятельности, в основном —
от услуг аренды автотранспорта (5,6%).
Показатель рентабельности производства в 2008 году также
уменьшился по сравнению с предыдущим 2007 годом — на 48,5%, однако в целом по
сравнению с 2006 годом он вырос на 51,1%. Этот показатель характеризует
окупаемость производственных затрат, а также эффективность производства и
реализации продукции.
Уровень рентабельности предприятия в 2008 году, в целом по
сравнению с 2006 годом, также увеличился, причем значительно — на 354,4%. Показатель
рентабельности предприятия показывает, насколько эффективно используется
собственный капитал предприятия.
Проведенный анализ себестоимости производства картофеля
показал, что этот показатель в 2008 году увеличил темпы своего роста. Поэтому
руководству предлагается провести систему мероприятий по снижению себестоимости
производства картофеля.
Для этого необходимо:
− уменьшить
общие затраты на производство продукции; по возможности сократить затраты по
организации и управлению производством; детально изучить статью «Другие
затраты» и найти резервы снижения себестоимости картофеля за счет уменьшения суммы
затрат по данной статье;
− увеличить
выход продукции картофеля, путем повышения урожайности с 1 га. В этих целях рационально
использовать все имеющиеся средства, улучшить качество посадочного материала и
обеспечить надлежащий контроль за ним при посадке и посеве; механизировать
наиболее трудоемкие и ручные операции (прополка, сортировка);
− максимально
повысить плодородие и эффективность использования почв за счет:
− сбалансированных
норм внесения минеральных и органических удобрений;
− проведение
на полях защитных от эрозии почв мероприятий;
− организации
работ по снегозадержанию.
Также важно обеспечить своевременную уборку и транспортировку
урожая до мест хранения и реализации во избежание его потерь.
В процессе анализа производственных затрат было выявлено,
что из общей суммы резерва снижения себестоимости 29 786 руб. на
реализованную продукцию относится 12 212,3 руб., или 41%. На эту
сумму и можно увеличить прибыль.
Анализ урожайности по бригадам показал, что при достижении
всеми бригадами урожайности, полученной бригадой №1, хозяйство могло бы дополнительно
собрать дополнительно 12567 ц картофеля на сумму 89,2 тыс. руб. Это значительный
резерв для малого предприятия.
Изучении практики ведения учета картофеля на данном предприятии
показало, что в ООО «Чапаевское» выращивается картофель нескольких сортов, но
разграничение затрат на производство картофеля по сортам при калькуляции
себестоимости не предусмотрено, что приводит к искажению объективной оценки
результатов деятельности хозяйства.
Поэтому на предприятии необходимо улучшить систему производства
и калькулирования себестоимости картофеля. Учет произведенного картофеля надо
осуществлять по сортам и полученное количество продукции следует сортировать.
Также в ООО «Чапаевское» можно организовать собственную
службу сбыта. Организация в хозяйстве службы сбыта не вызывает больших затрат,
в основном сводится только к изменению структуры управления и включению новых
функций, выполняемых руководителями.
Таким образом, предложенные меры по улучшению деятельности
сельскохозяйственного предприятия должны привести к повышению эффективности его
работы.
Список литературы
1.
Налоговый кодекс Российской Федерации.
Часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2001 г. №
117-ФЗ (с изм. и доп.) //Консультант-Плюс.
2.
Трудовой Кодекс Российской Федерации от
30.12.2001 № 197-ФЗ //Консультант-Плюс.
3.
Федеральный закон от 24.07.2007 №
209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской
Федерации» (принят ГД ФС РФ 06.07.2007) //Консультант-Плюс.
4. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от
02.07.2005) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»
(принят ГД ФС РФ 13.07.2001) //Консультант-Плюс.
5. Авилова
А., Голикова В. Государственная поддержка малого бизнеса на региональном уровне
//Предпринимательство в России. — 2007. — №3. — С. 45-49.
6. Анискин
Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб. пособие. — М.: Финансы и
статистика, 2005. — 152 с.
7. Блюммер К. Система
поддержки малого и среднего бизнеса в Германии //Проблемы теории и практики
управления. — 2002. — №2. — С.87-92.
8. Бондаренко Г. В. Развитие
малого предпринимательства в современной России /Новая экономика: реалии XXI
века, проблемы и перспективы. — Ставрополь: Изд-во СГУ, 2004. — 134 с.
9. Буев В.,
Долгопятова Т. Малый бизнес России: адаптация к новым условиям //Вопросы
статистики. — 2005. — №9. — С. 13-27.
10. Бухвальд Е., Виленский А. Развитие
и поддержка малого бизнеса //Вопросы экономики. — 2006. — №7. — С.109-118.
11. Виленский А., Маевская Л.
Становление поддержки малого предпринимательства в регионах России /В кн.:
Малое предпринимательство в контексте российских реформ и мирового опыта. — М.:
Инфомарт, 2005. — 450 с.
12. Газгиреева Ф.Р. Эволюция российского
малого бизнеса //Финансовый бизнес. — 2005. — Сентябрь-октябрь. — С. 7-8
13. Гамза В.А. О системе
финансирования среднего и малого предпринимательства //Финансы и кредит. — 2004.
— №3. — С.2-4.
14. Германович Г. Влияние
административных барьеров на развитие малого и среднего бизнеса //Банки и
биржи. — 2003. — №8. — С.48-60.
15. Голикова В. Проблемы малого
бизнеса глазами предпринимателей //Вопросы экономики. — 2004. — № 11. —
С.34-37.
16. Горфинкель В.Я. Малые предприятия:
организация, экономика, учет, налоги. — М.: Интре-Пресс, 2007. — 535 с.
17. Динамика развития малого
предпринимательства в регионах России в 2006-2007 годах. — М.: НИСИПП, 2008. —
97 с.
18. Евсеева И., Широнин В. Роль
законодательства и регулирования в становлении малого бизнеса в России
//Вопросы экономики. — 2004. — №11. — С.11-18.
19. Игнатов А.В. Анализ финансового
состояния предприятия //Финансовый менеджмент. — 2007. — №4. — С.3-20.
20. Каганова И. Поддержка малого бизнеса
//Финансовая газета. Региональный выпуск. — 2007. — №35. — С.11-12.
21. Коконин М., Николаев В.
Европейский обзор малых и средних предприятий. — СПб.: Питер, 2006. — 156 с.
22. Колесников А., Колесникова Л.
Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения //Вопросы
экономики. — 2006. — №7. — С. 45-54.
23. Крутов А.Д. Налогообложение малого
бизнеса: проблемы и перспективы //Аудитор. — 2006. — №11. — С.3-13.
24. Ляшевич И.А. Правовые проблемы
регулирования малого и среднего бизнеса в России на современном этапе //Журнал
российского права. — 2006. — № 5. — С.45-49.
25. Малый бизнес — большая политика.
Редакционная статья //Эксперт. — 2007. — №28. — С.2-4.
26. Малый бизнес России: проблемы и
перспективы. — М.: Российская ассоциация развития малого предпринимательства,
2006. — 189 с.
27. Малый бизнес: Организация,
экономика, управление: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В.Я.Горфинкеля,
В.А.Швандара. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 430 с.
28. Мартьянов В.А. «Федеральный фонд —
не мешок с деньгами, а инструмент реализации программы развития малого бизнеса
в России» //Бизнес для всех. — 2008. — №14. — С.46-51.
29. Минервин И. Система
государственной поддержки предпринимательства. — М.: ИНИОН, 2007. — 162 с.
30. Муравьев А.И. Предпринимательство:
Учеб. для вузов. — СПб.: Лань, 2007. — 696 с.
31. Набережный В. Управление малым
предприятием //Малое предприятие. — 2003. — №1. — С.30-34.
32. Носова С.С. Эконом. теория:
Учебник для вузов. — М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и Ко»,
2006. — 864 с.
33. Предпринимательство: Учебник /М.Г.Лапуста,
А.Г.Поршнев, Ю.Л.Старостин, Л.Г.Скамай; Гос. ун-т управления. — 3-изд., испр. и
доп. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 534 с.
34. Программа государственной
поддержки малого бизнеса должна стать президентской: Материалы Всероссийского
совещания по вопросам поддержки малого предпринимательства в г. Чебоксары
//Бизнес для всех. — 2004. — №21. — С. 17-28.
35. Производство и закупка картофеля в России
//АПК: экономика, управление. — 2007. — №7. — С.12-14.
36. Раицкий К.А. Экономика
предприятия: Учебник для вузов. — 2-е изд. — М.: Информационно-внедренческий
центр «Маркетинг», 2008. — 696 с.
37. Рафикова Н. Совершенствование
учета и анализа себестоимости сельскохозяйственной продукции //Вопросы
статистики. — 2007. — №9. — С.21-24.
38. Савицкая Г.В. Экономический
анализ: Учебник. — 10-е изд., испр. — М.: Новое знание, 2004. — 640 с.
39. Савицкая Г. В.,
Мисуно А. А. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного
производства: методика выявления и подсчета. — Мн.: Выш. школа, 2006. — 178 с.
40. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ.
Управление финансами: Учеб. пос. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2005. — 639 с.
41. Усикова Э. А., Чистов Д. В. Бухгалтерский
учет на ПЭВМ. Фирма «1С» — М., 2007. — 535 с.
42. Финансовые результаты деятельности
сельскохозяйственных предприятий России: статистика //АПК: экономика,
управление. — 2006. — №11. — С.68-73.
43. Цыганов А. Государственная
поддержка малого бизнеса: институциональный аспект /В кн.: Малое
предпринимательство в контексте российских реформ и мирового опыта. — М.:
Инфомарт, 2005. — 212 с.
44. Шестоперов О. Современные тенденции
развития малого предпринимательства в России //Вопросы экономики. — 2007. — №4.
— С.21-27.
45. Шиняева Н. Большой шаг малого бизнеса
//Юрист. — 2007. — №32. — С. 34-37.
Приложения
Приложение 1
Устав
ООО
«Чапаевское»
Приложение
2
Средние
многолетние данные
основных
агрометеорологических показателей
|
Показатели
|
Метеорологические
данные
|
|
1
|
2
|
|
Сумма t
выше 10°
Среднегодовая t
воздуха (С°)
Среднегодовое количество осадков
(мм)
в том числе за период когда t выше 10° С
Высота снежного покрова (см)
Глубина промерзания почвы (см)
Продолжительность вегетативного
периода (дни)
Гидротермический коэффициент
Преобладающие направление ветров
|
1708
10,8
518
285
48
109
113
1,3
юго-западное
|