Фнансовые ресурсы предприятия и
проблемы их формирования (на примере ООО «Стройсервис»)
ОГЛАВЛЕНИЕ
с.
Введение
_________________________________________________________ 3
Глава
1. Теоретические вопросы управления финансовыми
ресурсами
предприятия
1.1. Сущность, состав, структура
финансовых
ресурсов предприятия
_________________________________________ 6
1.2. Управление финансовыми ресурсами
предприятия _____________ 17
1.3. Направления повышения эффективности использования
финансовых ресурсов предприятия ______________________________ 24
Глава
2. Анализ финансового состояния предприятия
как
основа для решений финансового менеджера
2.1. Общая характеристика объекта
исследования
ООО
2.2. Анализ финансового состояния ООО
Глава 3. Разработка
рекомендаций, направленных на
совершенствование
системы управления финансами ООО
3.1. Совершенствование процесса
управления финансами ___________ 65
3.2. Совершенствование управления
финансовыми ресурсами
путем привлечения инвестиций в систему
доставки продукции _______68
Заключение
_______________________________________________________76
Список использованных
источников и литературы _____________________ 79
Приложения
_______________________________________________________83
Рыночная экономика
требует повышения высокой эффективности производства, конкурентоспособности
продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса,
эффективных форм хозяйствования и управления, проявления инициативы и т.д.
Важная роль в реализации
этих задач отводится управлению финансовыми ресурсами субъектов хозяйствования.
С его помощью достигается основная цель деятельности предприятия – максимизация
прибыли.
Управление финансами
невозможно без проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности дает
возможность оценить: имущественное состояние предприятия; степень
предпринимательского риска, в частности возможность погашения обязательств
перед третьими лицами; достаточность капитала для текущей деятельности и
долгосрочных инвестиций; потребность в дополнительных источниках
финансирования; способность к наращению капитала; рациональность привлечения
заемных средств и т.д.1
В последнее время важность и значимость анализа
хозяйственной деятельности предприятия возросла. Это связано с тем, что
предприятия желают разобраться в причинах своего финансового состояния,
наметить пути выхода из кризиса, определить, какой вид продукции (работ, услуг)
приносит наибольший доход (убыток). Результаты анализа позволяют выявить
уязвимые места, требующие особого внимания. Нередко оказывается достаточным
обнаружить эти места, чтобы разработать мероприятия по их ликвидации.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности в
современных условиях становится элементом управления. Это практически
единственный инструмент оценки надежности потенциального партнера (покупателя
или поставщика) и ссудозаемщика, поскольку взятые в отрыве одни от других
данные бухгалтерской отчетности не позволяют составить целостную картину
финансового положения предприятия.
Оценка и анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия необходима:
- руководителю и менеджерам предприятия, в первую очередь
финансовым менеджерам. Невозможно руководить предприятием и принимать
хозяйственные решения, не зная его финансового состояния. Для менеджеров важным
является оценка эффективности принимаемых ими решений, используемых в
хозяйственной деятельности ресурсов и полученных финансовых результатов;
- собственникам. Им важно знать, каковы будут отдача от
вложенных в предприятие средств, прибыльность и рентабельность предприятия, а
также уровень экономического риска и возможность потери своих активов;
- кредиторам и инвесторам. Их интересует, какова возможность
возврата выданных кредитов, а также возможность предприятия реализовывать
инвестиционную программу;
- поставщикам. Для них важна оценка оплаты за поставленную
продукцию, выполненные работы, оказанные услуги.[1]
Таким образом, в оценке и анализе хозяйственной
деятельности как инструменте управление финансами предприятия нуждаются все
участники экономического процесса.
Вышеперечисленное
определяет актуальность выбранной темы исследования.
Цель данной работы –
разработка рекомендаций по повышению эффективности управления финансами ООО
«Венчур-Центр».
Предмет исследования -
система экономических показателей ООО «Венчур-Центр».
Объектом исследования настоящей работы является
хозяйствующий субъект – предприятие ООО «Венчур-Центр».
Для достижения
поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические
вопросы управления финансовыми ресурсами;
- определить сущность, состав,
структуру финансовых ресурсов предприятия;
- выявить направления повышения
эффективности использования финансовых ресурсов;
- провести анализ финансового
состояния предприятия, как основы для решений финансового менеджера;
- разработать рекомендации
направленные на совершенствование системы управления финансами ООО
«Венчур-Центр».
Основу
технико-информационного обеспечения анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия ООО «Венчур-Центр» составляет бухгалтерская
отчетность, которая является единой для организации всех отраслей и форм
собственности. Её состав регламентирован Положением по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, приказом Минфина РФ от 22 июля 2003 г. N 67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» и Федеральным Законом от 21 ноября 1996 г.
№129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями от 30 июня 2003
года).
Данная работа
представляет собой реальное отражение современных методик управления финансовым
состоянием и формированием прибыли и оценки финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.
Управление финансовыми ресурсами предприятия - это
совокупность целенаправленных методов, операций, рычагов, приемов воздействия
на разнообразные виды финансов для достижения определенного
результата.
Финансовые ресурсы фирмы - это часть денежных средств
в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения
финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного
воспроизводства1.
Финансовые ресурсы и капитал представляют собой
главные объекты исследования финансов фирмы. В условиях регулируемого рынка
чаще применяется понятие «капитал», который является для финансиста реальным
объектом и на который он может воздействовать постоянно с целью получения новых
доходов фирмы. В этом качестве капитал для финансиста-практика - объективный
фактор производства. Таким образом, капитал - это часть финансовых ресурсов,
задействованных фирмой в оборот и приносящих доходы от этого оборота. В таком
смысле капитал выступает как превращенная форма финансовых ресурсов2.
В такой трактовке принципиальное различие между
финансовыми ресурсами и капиталом фирмы состоит в том, что на любой момент
времени финансовые ресурсы больше или равны капиталу фирмы. При этом равенство
означает, что у фирмы нет никаких финансовых обязательств и все имеющиеся
финансовые ресурсы пущены в оборот. Однако это не значит, что чем больше размер
капитала приближается к размеру финансовых ресурсов, тем эффективнее фирма
работает.
В реальной жизни равенства финансовых ресурсов и
капитала у работающей фирмы не бывает. Финансовая отчетность строится так, что
разницу между финансовыми ресурсами и капиталом нельзя обнаружить. Дело в том,
что в стандартной отчетности представлены не финансовые ресурсы как таковые, а
их превращенные формы - обязательства и капитал.
Финансовые ресурсы разделяются:
Рис. 1. Состав
финансовых ресурсов1
Деление финансовых ресурсов на собственные и заемные
обусловлено формой капитала, в которой он вкладывается внешними участниками в
развитие данной фирмы: как предпринимательский или как ссудный капитал.
Соответственно результатом вложений предпринимательского капитала является
образование привлеченных собственных финансовых ресурсов, результатом вложений
ссудного капитала - заемных средств.
Предпринимательский капитал представляет собой
капитал, вложенный (инвестированный) с целью получения прибыли и прав на
управление фирмой2.
Ссудный капитал - это денежный капитал,
предоставленный в долг на условиях возвратности и платности. В отличие от
предпринимательского капитала ссудный не вкладывается в фирму, передается ей во
временное пользование с целью получения процента. Этим видом бизнеса занимаются
специализированные кредитно-финансовые институты (банки, кредитные союзы,
страховые компании, пенсионные фонды, инвестиционные фонды, селенговые компании
и т.д.)1.
В реальной жизни предпринимательский и ссудный
капиталы тесно связаны. Современное рыночное хозяйство весьма
диверсифицировано, т.е. рассредоточено как по видам деятельности, так и в
пространстве. Диверсификация сегодня является одним из важнейших факторов
обеспечения стабильности и устойчивости рыночного хозяйства и его финансовой
системы. Но углубление диверсификации неизбежно ведет к усложнению финансовых
потоков и капитала, расширению применения в финансовой практике специальных
инструментов, что существенно усложняет финансовую работу фирмы2.
Все финансовые ресурсы фирмы в зависимости от времени,
в течение которого они находятся в распоряжении фирмы, делятся на краткосрочные
(до одного года) и долгосрочные (свыше одного года). Это деление достаточно
условно, а масштаб временных интервалов зависит от финансового законодательства
конкретной страны, правил ведения финансовой отчетности.
В реальной жизни в денежной форме капитал фирмы
продолжительное время оставаться не может, поскольку он должен зарабатывать
новые доходы. Пребывая в денежной форме в виде остатков денежных средств в
кассе фирмы либо на ее расчетном счете в банке они не приносят доходов фирме
или почти не приносят. Превращение капитала из денежной формы в
производительную называется финансированием.
Принято различать две формы финансирования: внешнее и
внутреннее. Такое деление обусловлено жесткой связью между формами финансовых
ресурсов и капитала фирмы с процессом финансирования.2
Характеристика видов финансирования представлена в таблице 1.
Таблица 1
Структура источников
финансирования предприятия
Виды финансирования
|
Внешнее финансирование
|
Внутреннее финансирование
|
Финансирование на основе собственного капитала
|
1.Финансирование на
основе вкладов и долевого участия (например, выпуск акций, привлечение новых
пайщиков)
|
2. Финансирование за
счет прибыли после налогообложения (самофинансирование в узком смысле)
|
Финансирование на основе
заемного капитала
|
3.Кредитное финансирование
(например, на основе займов, ссуд, банковских кредитов, кредитов поставщиков)
|
4. Заемный капитал,
формируемый на основе доходов от продаж - отчисления в резервные фонды (на
пенсии, на возмещение ущерба природе ведением горных разработок, на уплату
налогов)
|
Смешанное финансирование
на основе собственного и заемного капитала
|
5.Выпуск облигаций,
которые можно обменять на акции, опционные займы, ссуды на основе
предоставления права участия в прибыли, выпуск привилегированных акций
|
6.Особые позиции, содержащие
часть резервов (т.е. не облагаемые пока налогом отчисления)
|
Собственные финансовые ресурсы - это базовая часть
всех финансовых ресурсов фирмы, которая базируется на момент создания фирмы и
находится в ее распоряжении на всем протяжении ее жизни. Эту часть финансовых
ресурсов принято называть уставным фондом или уставным капиталом фирмы. В
зависимости от организационно-правовой формы фирмы ее уставной капитал
формируется за счет выпуска и последующей продажи акций (обыкновенных,
привилегированных или их комбинации), вложений в уставной капитал паев, долей и
т.д. За время жизни фирмы ее уставной капитал может дробиться, уменьшаться и
увеличиваться, в том числе за счет части внутренних финансовых ресурсов фирмы1.
Структура собственного капитала предприятия
представлена на рисунке 2.
Источниками собственных финансовых ресурсов являются:
- уставный капитал (средства от продажи акций и паевые взносы
участников);
- резервы, накопленные предприятием;
- прочие взносы юридических и физических лиц (целевое
финансирование, пожертвования, благотворительные взносы и др.).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 2. Структура собственного
капитала предприятия
|
|
При создании предприятия источником приобретения
основных средств, нематериальных активов, оборотных средств является уставный
капитал. За счет него создаются необходимые условия для осуществления
предпринимательской деятельности. Уставной капитал представляет собой сумму
средств, предоставленных собственниками для обеспечения уставной деятельности
предприятия.
Содержание категории «уставный капитал» зависит от
организационно – правовой формы предприятия:
- для государственного предприятия – стоимостная оценка
имущества, закрепленного государством за предприятием на праве полного
хозяйственного ведения;
- для товарищества с ограниченной ответственностью – сумма
долей собственников;
- для акционерного общества – совокупная номинальная
стоимость акций всех типов;
- для производственного кооператива – стоимостная оценка
имущества, предоставленного участниками для ведения деятельности;
- для арендного предприятия – сумма вкладов работников
предприятия;
- для предприятия иной формы, выделенного на самостоятельный
баланс, - стоимостная оценка имущества, закрепленного его собственником за
предприятием на праве полного хозяйственного ведения.
При создании предприятия вкладами в его уставный
капитал могут быть денежные средства, материальные и нематериальные активы. В
момент передачи активов в виде вклада в уставной капитал право собственности на
них переходит к хозяйствующему субъекту, т.е. инвесторы теряют вещные права на
эти объекты. Таким образов, в случае ликвидации предприятия или выхода
участника из состава общества или товарищества он имеет право лишь на
компенсацию своей доли в рамках остаточного имущества, но не на возврат
объектов, переданных им в свое время в виде вклада в уставной капитал. Уставный
капитал, следовательно, отражает сумму обязательства предприятия перед инвесторами1.
Уставный капитал формируется при первоначальном
инвестировании средств. Его величина объявляется при регистрации предприятия, а
любые корректировки размера уставного капитала (дополнительная эмиссия акций,
снижение номинальной стоимости акций, внесение дополнительных вкладов, прием
нового участника, присоединение части прибыли и др.) допускаются лишь в случаях
и в порядке, предусмотренных действующим законодательством и учредительными
документами.
Формирование уставного капитала может сопровождаться
образованием дополнительного источника средств – эмиссионного дохода. Этот
источник возникает в случае, когда в ходе первичной эмиссии акции продаются по
цене выше номинала. При получении этих сумм они зачисляются в добавочный капитал.
В процессе производства продукции, выполнения работ,
оказания услуг создается новая стоимость, которая определяется суммой выручки
от реализации.
Выручка от реализации является основным источником
возмещения затраченных на производство продукции (работ, услуг) средств,
формирования фондов денежных средств, ее своевременное поступление обеспечивает
непрерывность кругооборота средств, бесперебойность процесса деятельности
предприятия. Несвоевременное поступление выручки влечет перебои в деятельности,
снижение прибыли, нарушение договорных обязательств, штрафные санкции.
Использование выручки отражает начальный этап
распределительных процессов. Из полученной выручки предприятие возмещает
материальные затраты на сырье, материалы, топливо, электроэнергию, другие
предметы труда, а также оказанные предприятию услуги. Дальнейшее распределение
выручки связано с формированием амортизационных отчислений как источника
воспроизводства основных фондов и нематериальных активов. Оставшаяся часть
выручки - это валовой доход или вновь созданная стоимость, которая направляется
на оплату труда и формирование прибыли предприятия, а также на отчисления во
внебюджетные фонды, налоги (кроме налога на прибыль), другие обязательные
платежи1.
Поступление выручки от реализации свидетельствует о
завершении кругооборота средств. До поступления выручки затраты производства и
обращения финансируются за счет источников формирования оборотных средств.
Результат кругооборота вложенных в деятельность средств - возмещение затрат и
создание собственных источников финансирования: амортизационных отчислений и
прибыли.
Прибыль и амортизационные отчисления являются
результатом кругооборота средств, вложенных в производство, и относятся к
собственным финансовым ресурсам предприятия, которыми они распоряжаются самостоятельно.
Оптимальное использование амортизационных отчислений и прибыли по целевому
назначению позволяет возобновить производство продукции на расширенной
основе.
Назначение амортизационных отчислений - обеспечивать
воспроизводство основных производственных фондов и нематериальных активов.
Амортизация по своей экономической сущности - это процесс постепенного переноса
стоимости основных средств и нематериальных активов (а также малоценных и
быстроизнашивающихся предметов) по мере их износа на производимую продукцию,
превращения в процессе реализации в денежную форму и накопления ресурсов для
последующего воспроизводства активов, которые амортизируются. Это целевой
источник финансирования инвестиционного процесса1.
Прибыль как экономическая категория - это чистый
доход, созданный прибавочным трудом. Прибыль является экономическим
показателем, характеризующим финансовые результаты предпринимательской
деятельности. Кроме того, через прибыль реализуется принцип материальной
заинтересованности в процессе ее распределения и использования, а также принцип
материальной ответственности. Наконец, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия
- это многоцелевой источник финансирования его потребностей, но основные
направления ее использования можно определить как накопление и потребление.
Пропорции распределения прибыли на накопление и потребление определяют
перспективы развития предприятия.
Прибыль является источником финансирования разных по
экономическому содержанию потребностей. При ее распределении пересекаются
интересы как общества в целом в лице государства, так и предпринимательские
интересы предприятий и их контрагентов, интересы отдельных работников. В отличие
от амортизационных отчислений прибыль не остается полностью в распоряжении
предприятия, ее значительная часть в виде налогов поступает в бюджет, что
определяет еще одну сферу финансовых отношений, которые возникают между
предприятием и государством по поводу распределения созданного чистого дохода.
Распределение оставшейся после этого части прибыли -
прерогатива предприятия.
Амортизационные отчисления и часть прибыли,
направляемая на накопление, составляют денежные ресурсы предприятия,
используемые на его производственное и научно - техническое развитие,
формирование финансовых активов - приобретение ценных бумаг, вклады в
уставной капитал других предприятий и т. п. Другая часть прибыли,
используемая на накопление, направляется на социальное развитие предприятия.
Часть прибыли используется на потребление, в результате чего возникают финансовые
отношения между предприятием и лицами, как занятыми, так и не занятыми на предприятии.
Распределение прибыли может производиться путем
образования резервных фондов - или путем непосредственного расходования чистой
прибыли на отдельные цели.
Прибыль – основной источник формирования резервного
фонда. Этот капитал предназначен для возмещения непредвиденных потерь и
возможных убытков от хозяйственной деятельности, т.е. является страховым по
своей природе1. Порядок формирования резервного капитала определяется
нормативными документами, регулирующими деятельность предприятия данного типа,
а также его уставными документами.
В современных условиях хозяйствования распределение и
использование амортизационных отчислений и прибыли на предприятиях не всегда
сопровождается созданием обособленных денежных фондов. Амортизационный фонд
как таковой не формируется, а решение вопроса о распределении прибыли в
фонды специального назначения оставлено в компетенции предприятия, но это не
меняет сущности распределительных процессов, отражающих использование
финансовых ресурсов предприятия.
Добавочный капитал как источник средств предприятия
образуется, как правило, в результате переоценки основных средств и других
материальных ценностей.
Нормативными документами запрещается использование его
на цели потребления.
Специфическим источником средств являются фонды
социального назначения и целевого финансирования: безвозмездно полученные
ценности, а также безвозвратные и возвратные государственные ассигнования на
финансирование непроизводственной деятельности, связанной с содержанием
объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения, на
финансирование затрат, находящихся на полном бюджетном финансировании и др1.
Поскольку финансы предприятия как отношения являются
частью экономических отношений, возникающих в процессе хозяйственной деятельности,
принципы их организации определяются основами хозяйственной деятельности
предприятий. Исходя их этого, принципы организации финансов можно
сформулировать следующим образом: самостоятельность в области финансовой
деятельности, самофинансирование, заинтересованность в итогах финансово -
хозяйственной деятельности, ответственность за ее результаты, контроль за
финансово - хозяйственной деятельностью предприятия.
Самофинансирование - обязательное условие успешной
хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Этот
принцип базируется на полной окупаемости затрат по производству продукции и
расширению производственно - технической базы предприятия, он означает, что
каждое предприятие покрывает свои текущие и капитальные затраты за счет собственных
источников.
Принцип самофинансирования пока не может быть
обеспечен на предприятиях, выпускающих необходимую потребителю продукцию с высокими
затратами на ее производство и не обеспечивающих достаточный уровень
рентабельности по разным объективным причинам. К ним относятся предприятия
жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта, сельскохозяйственные
и другие предприятия, получающие ассигнование из бюджета.
То же характерно и для предприятий оборонного
значения, хозяйственная деятельность которых не может считаться предпринимательской
и финансируется за счет средств, полученных от реализации продукции.
При временной недостаточности в средствах потребность
в них может обеспечиваться за счет заемных финансовых ресурсов.
Привлеченные заемные финансовые ресурсы фирмы наиболее
часто встречаются в форме:
- банковских кредитов и ссуд;
- средств от выпуска и продажи облигаций фирмы;
- займов от других небанковских субъектов рынка.
В условиях отечественной практики привлечение
финансовых ресурсов на возвратной основе от банковских и небанковских
организаций имеет принципиальное значение. В общепринятом понимании кредиты и
ссуды в России могут выдавать исключительно кредитные институты - банки.
Полученные фирмой займы на возвратной основе от небанковских организаций
согласно действующему законодательству являются доходом фирмы и облагаются
соответствующей ставкой налога.
В условиях отечественной практики привлечение
финансовых ресурсов на возвратной основе от банковских и небанковских организаций
имеет принципиальное значение.
В общепринятом понимании кредиты и ссуды в России
могут выдавать исключительно кредитные институты - банки. Полученные фирмой
займы на возвратной основе от небанковских организаций согласно действующему
законодательству являются доходом фирмы и облагаются соответствующей ставкой
налога.
В рыночной экономике наиболее распространенной формой
привлечения заемных средств на долгосрочной основе является облигационный заем,
выпускаемый акционерным обществом на срок не менее одного года, а также -
эмиссия долевых ценных бумаг1.
В практике финансового менеджмента в условиях рынка
известны и другие приемы финансирования деятельности предприятия, применяемые
самостоятельно или в комбинации с эмиссией основных ценных бумаг.
Успешная деятельность предприятия не возможна без
разумного управления финансовыми ресурсами.
Цели рационального управления финансовыми ресурсами:
- рост объемов производства и реализации;
- обеспечение рентабельной деятельности
- максимизация прибыли
- минимизация расходов
- приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы
- выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы
- избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
- лидерство в борьбе с конкурентами
- максимизация рыночной стоимости фирмы
В целом, приоритетность той или иной цели может
выбираться предприятием в зависимости от отрасли, положения на данном сегменте
рынка и от многого другого, но удачное продвижение к выбранной цели во многом
зависит от совершенства управления финансовыми ресурсами предприятия.
Логика функционирования управления финансовыми
ресурсами представлена на рисунке 3.
Организационная структура системы управления финансами
хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав могут быть построены
различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его
деятельности. Для крупной компании наиболее характерно обособление специальной
службы, руководимой вице-президентом по финансам (финансовым директором) и, как
правило, включающей бухгалтерию и финансовый отдел. На небольших предприятиях
роль финансового менеджера обычно выполняет главный бухгалтер.
Долгое время в отечественной практике финансовые
службы фирм не имели самостоятельного значения, их работа сводилась к обслуживанию
расчетов с использованием строго определенных форм, составлению элементарных
финансовых планов и отчетов, не имеющих реальных последствий. Реальные
последствия имела только работа бухгалтерии, то есть было целесообразным
объединять финансовую работу с бухгалтерской в рамках одной службы - бухгалтерии.
Финансовая работа сталкивается с большими трудностями.
Опыт успешно работающих фирм показал, что кратчайший путь разрешения этой
проблемы находится в руках руководителя предприятия. В итоге признание получили
два подхода к реорганизации финансовой службы фирмы:
- если руководитель - профессиональный финансист, он сам
координирует реорганизацию финансовой службы. Это оптимальный вариант, но в
отечественной практике это скорее исключение, чем правило;
- руководитель, понимающий задачи и функции современной
финансовой службы фирмы, но, не будучи профессиональным финансистом, не знающий
тонкостей этой профессии, привлекает стороннюю организацию для постановки и внедрения
на практике необходимой модели организации финансовой работы.
Независимо от выбранного подхода к реорганизации
финансовой службы, фирма стремится к созданию некой стандартной модели
организации финансовой работы, адекватной рыночным условиям. Принципиальная
схема этой модели показана на рисунке 3. Приведенная схема нетиповая, а состав
ее элементов может варьировать в зависимости от вида компании, ее размеров и
прочих факторов. В
условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых
фигур на предприятии.
Рис. 3. Структура и
процесс функционирования системы управления финансами на предприятии1
Однако если поставленная проблема имеет существенное
значение для предприятия, он может быть лишь советником высшего управленческого
персонала. Он ответственен
за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности
использования того или
иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору
наиболее приемлемого варианта действий.
Рис. 4. Организационная структура управления финансами
предприятия
Финансовый менеджер осуществляет оперативную
финансовую деятельность. В общем случае деятельность финансового менеджера
может быть структурирована следующим образом:1
- общий финансовый анализ и планирование;
- обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление
источниками средств);
- распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика
и управление активами).
Выделенные направления деятельности одновременно
определяют и основные задачи, стоящие перед менеджером. Состав этих задач может
быть детализирован следующим образом.
В рамках первого направления осуществляется общая
оценка:
- активов предприятия и источников их финансирования;
- величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого
экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
- источников дополнительного финансирования;
- системы контроля за состоянием и эффективностью
использования финансовых ресурсов.
Второе направление предполагает детальную оценку:
- объема требуемых финансовых ресурсов;
- формы их представления (долгосрочный или краткосрочный
кредит, денежная наличность);
- степени доступности и времени представления (доступность
финансовых ресурсов может определяться условиями договора; финансы должны быть
доступны в нужном объеме и в нужное время);
- стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные
ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного
источника средств);
- риска, ассоциируемого с данным источником средств (так,
капитал собственников как источник средств гораздо менее рискован, чем срочная
ссуда банка). Третье направление предусматривает анализ и оценку долгосрочных и
краткосрочных решений инвестиционного характера:
- оптимальность трансформации финансовых ресурсов;
- эффективность финансовых вложений.
Принятие финансовых решений с использованием
приведенных оценок выполняется в результате анализа альтернативных решений,
учитывающих компромисс между требованиями ликвидности, финансовой устойчивости
и рентабельности.
Управление финансовыми ресурсами является одной из
ключевых подсистем общей системы управления предприятием. В ее рамках решаются
следующие вопросы1:
Каковы должны быть величина и оптимальный состав
активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и
задачи?
Где найти источники финансирования и каков должен быть
их оптимальный состав? Как организовать текущее и перспективное управление
финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую
устойчивость предприятия?
Существуют различные подходы к трактовке понятия
«финансовый инструмент».
В наиболее общем виде под финансовым инструментом
понимается любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение
финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств другого предприятия.
Финансовые активы включают следующие элементы,
представленные на рисунке 5. финансовым обязательствам относятся контрактные
обязательства:
- выплатить денежные средства или предоставить какой-то иной
вид финансовых активов другому предприятию;
- обменяться финансовыми инструментами с другим предприятием
на потенциально невыгодных условиях (в частности, такая ситуация может
возникнуть при вынужденной продаже дебиторской задолженности).
Рис. 5. Структура
финансовых активов
Финансовые инструменты подразделяются на:
Рис. 6. Состав
финансовых инструментов
Существует и более упрощенное понимание сущности
понятия «финансовый инструмент». В соответствии с ним выделяют три основные
категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на
расчетном счете, валюта), кредитные инструменты (облигации, форвардные
контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др.) и способы участия в уставном
капитале (акции и паи).
Методы финансового управления многообразны. Основными
из них являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование,
самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи,
система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система
стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые
операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг1. Составным элементом приведенных
методов являются специальные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов,
акциз, дисконт. Основу информационного обеспечения системы финансового
управления составляет любая информация финансового характера:
- бухгалтерская отчетность;
- сообщения финансовых органов;
- информация учреждений банковской системы;
- информация товарных, фондовых, валютных бирж;
- прочая информация.
Техническое обеспечение системы финансового управления
является самостоятельным и весьма важным ее элементом. Многие современные
системы, основанные на безбумажной технологии (межбанковские расчеты,
взаимозачеты, расчеты с помощью кредитных карточек и др.), невозможны без
применения компьютерных сетей, прикладных программ.
Функционирование любой системы финансового управления
осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда
относятся: законы, указы Президента, постановления правительства, приказы и
распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы,
инструкции, методические
указания и др.
Эффективность использования финансовых ресурсов
характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности.
Следовательно, эффективность управления можно
повышать, уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения
затрат и увеличения прибыли.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств не требует
капитальных затрат и ведет к росту объемов производства и реализации продукции.
Однако инфляция достаточно быстро обесценивает
оборотные средства, предприятиями на приобретение сырья и топливно-энергетических
ресурсов направляется все большая их часть.
В качестве оборотного капитала на предприятии
используются текущие активы. Фонды, используемые в качестве оборотного
капитала, проходят определенный цикл. Ликвидные активы используются для покупки
исходных материалов, которые превращают в готовую продукцию; продукция
продается в кредит, создавая счета дебиторов; счета дебитора оплачиваются и
инкассируются, превращаясь в ликвидные активы1.
Любые фонды, не используемые для нужд оборотного
капитала, могут быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они могут
использоваться для приобретения основного капитала или выплачены в виде доходов
владельцам.
Один из способов экономии оборотного капитала, а
следовательно - повышения его оборачиваемости заключается в совершенствовании
управления запасами. Поскольку предприятие вкладывает средства в образование
запасов, то затраты на хранение связаны не только со складскими расходами, но
и с риском порчи и устаревания товаров, а также с временной стоимостью
капитала, т.е. с нормой прибыли, которая могла быть получена в результате
других инвестиционных возможностей с эквивалентной степенью риска.
Оптимизация
общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных
активов производится по каждой группе запасов. Расчет оптимальной суммы
запасов каждого вида (в целом и по основным группам учитываемой их номенклатуры)
осуществляется по формуле:
, (1)
где Зп — оптимальная
сумма запасов на конец рассматриваемого периода;
Нтх
— норматив запасов текущего хранения в днях оборота;
О0
— однодневный объем производства (для запасов сырья и материалов) или
реализации (для запасов готовой продукции) в предстоящем периоде;
Зсх
— планируемая сумма запасов сезонного хранения;
Зцн
— планируемая сумма запасов целевого назначения других видов.
Экономический и организационно-производственный
результаты от хранения определенного вида текущих активов в том или ином объеме
носят специфический для данного вида активов характер.
Большой запас готовой продукции (связанный с
предполагаемым объемом продаж) сокращает возможность образования дефицита
продукции при неожиданно высоком спросе, но замораживает денежные средства при
отсутствии высокого спроса1.
Подобным образом достаточно большой запас сырья и
материалов спасает предприятие в случае неожиданной нехватки соответствующих
запасов от прекращения процесса производства или покупки более дорогостоящих
материалов-заменителей.
Большое количество заказов на приобретения сырья и
материалов хотя и приводит к образованию больших запасов, тем не менее, имеет
смысл, если предприятие может добиться от поставщиков снижения цен. По тем же
причинам предприятие предпочитает иметь достаточный запас готовой продукции,
который позволяет более экономично управлять производством.
В результате этого уже само предприятие, как правило,
предоставляет скидку своим клиентам.
Повышение оборачиваемости оборотных средств сводится к
выявлению результатов и затрат, связанных с хранением запасов, и подведению
разумного баланса запасов и затрат. Для ускорения оборачиваемости оборотных
средств на предприятии целесообразно:
- планирование закупок необходимых материалов;
- введение жестких производственных систем;
- использование современных складов;
- совершенствование прогнозирования спроса;
- быстрая доставка сырья и материалов.
Второй путь ускорения оборачиваемости оборотного
капитала состоит в уменьшении счетов дебиторов.
Уровень дебиторской задолженности определяется многими
факторами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной
продукцией, принятая на предприятии система расчетов и др. Управление
дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за
оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике
рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеют отбор
потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров,
предусматриваемых в контрактах.
Отбор осуществляется с помощью формальных критериев:
соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности
покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров, уровень текущей
платежеспособности, уровень финансовой устойчивости, экономические и финансовые
условия предприятия продавца (затоваренность, степень нуждаемости в денежной
наличности и т.п.).
Третий путь сокращения затрат оборотного капитала
заключается в лучшем использовании наличных денег. С позиции теории
инвестирования денежные средства представляют собой один из частных случаев
инвестирования в товарно-материальные ценности.
Поэтому к ним применимы общие требования.
Во-первых, необходим базовый запас денежных средств
для выполнения текущих расчетов.
Во-вторых, необходимы определенные денежные средства
для покрытия непредвиденных расходов.
В-третьих, целесообразно иметь определенную величину
свободных денежных средств для обеспечения возможного или прогнозируемого
расширения деятельности.
Таким образом, к денежным средствам могут быть
применены модели, разработанные в теории управления запасами и позволяющие
оптимизировать величину денежных средств.
Речь идет о том, чтобы оценить:
- общий объем денежных средств и их эквивалентов;
- какую долю следует держать на расчетном счете, а какую в
виде быстрореализуемых ценных бумаг;
- когда и в каком объеме осуществлять взаимную трансформацию
денежных средств и быстрореализуемых активов.
По банковским счетам, на которых фирмы держат свои
ликвидные активы, процент не уплачивается. Однако другие ликвидные активы (краткосрочные
государственные ценные бумаги, депозитные сертификаты, разновидность
единовременного займа, называемая перекупочным соглашением) приносят доход в
виде процентов.
В западной практике наибольшее распространение
получили модель Баумола и модель Миллера-Ора.
Непосредственное применение этих моделей в
отечественную практику пока затруднено ввиду непредсказуемых процентных ставок,
неразвитости рынка ценных бумаг и т.п., поэтому ниже приведено лишь краткое
теоретическое описание данных моделей.
Модель Баумола.
Предполагается, что предприятие начинает работать,
имея максимальный и целесообразный для него уровень денежных средств, и затем
постоянно расходует их в течение некоторого периода времени1.
Все поступающие средства от реализации товаров и услуг
предприятие вкладывает в краткосрочные ценные бумаги.
Как только запас денежных средств истощается, т.е.
становится равным нулю или достигает некоторого заданного уровня безопасности,
предприятие продает часть ценных бумаг и тем самым пополняет запас денежных
средств до первоначальной величины.
Таким образом, динамика остатка средств на расчетном
счете представляет собой «пилообразный» график (рисунок 7).
Модель Баумола проста и в достаточной степени
приемлема для предприятий, денежные расходы которых стабильны и прогнозируемы.
Рис. 7. График изменения остатка средств на расчетном счете
(модель Баумола) 11
В действительности такое случается редко; остаток
средств на расчетном счете изменяется случайным образом, причем возможны
значительные колебания. Модель, разработанная Миллером и Ором, представляет
собой компромисс между простотой и реальностью. Она помогает ответить на
вопрос: как предприятию следует управлять своим денежным запасом, если
невозможно предсказать каждодневный отток и приток денежных средств?
Логика действий по управлению остатком средств на
расчетном счете представлена на рисунке 8.
Остаток средств на расчетном счете хаотически меняется
до тех пор, пока не достигает верхнего предела. Как только это происходит,
предприятие начинает покупать достаточное количество ценных бумаг с целью
вернуть запас денежных средств к некоторому нормальному уровню (точка
возврата). Если запас денежных средств достигает нижнего предела, то в этом
случае предприятие продает свои ценные бумаги и таким образом пополняет запас
денежных средств до нормального предела.
Рис. 8. Модель Миллера
– Ора 1 2
При решении вопроса о размахе вакцинации (разность
между верхним и нижним пределами) рекомендуется придерживаться следующей
политики: если ежедневная изменчивость денежных потоков велика или постоянные
затраты, связанные с покупкой и продажей ценных бумаг, высоки, то предприятию
следует увеличить размах вариации и наоборот. Также рекомендуется уменьшить
размах вариации, если есть возможность получения дохода благодаря высокой
процентной ставки по ценным бумагам.
Еще одним важным инструментом повышения эффективности
использования финансовых ресурсов является управление основными
производственными фондами предприятия и нематериальными активами. Основным
вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации.
С 1 января 2002 года все организации для целей
налогообложения должны использовать механизм амортизации, предусмотренный
главой 25 НК РФ. Впервые вводится понятие «амортизируемое имущество». Это
имущество и результаты интеллектуальной деятельности, которые являются
собственностью налогоплательщика, используются им для извлечения дохода и
стоимость которых погашается путем начисления амортизации (п. 1 ст. 256 НК РФ).
Из данного определения следует, что под амортизируемым имуществом в НК РФ
понимаются основные средства и нематериальные активы. Существуют три метода начисления
амортизации:
Рис. 9.
Методы начисления амортизации
Равномерное списание базируется на нормативном сроке
службы основных средств, нормы амортизационных отчислений устанавливаются
исходя из физического и морального сроков службы средств труда и выражают
нормативный срок возмещения их стоимости. Экономически обоснованное определение
величины амортизационных отчислений требует правильной стоимостной оценки
основных средств, периодически возникает потребность в переоценке основных
средств с целью определения их восстановительной стоимости и приведения в
соответствие в реальными экономическими условиями. Чем выше уровень инфляции,
тем чаще требуется такая переоценка.
Второй метод начисления амортизации - на объем
выполненных работ. Он основан на допущении, что износ тем больше, чем больше
объем выполненных работ, т.е. амортизация является исключительно результатом
эксплуатации объекта. Период времени при этом не имеет значения.
Третий метод - ускоренная амортизация -
предусматривает, что основная сумма амортизации начисляется в первые годы
эксплуатации. Это не только позволяет ускорить обновление основных фондов, но и
является методом снижения инфляционных потерь. Метод ускоренной амортизации
обеспечивает быстрое возмещение значительной части затрат, выигрыш за счет
фактора времени. Однако политика ускоренной амортизации ведет к повышению
себестоимости, а, следовательно, и цены реализации. Амортизационные отчисления,
полученные при применении этого метода, имеют строго целевое назначение. В
случае их использования не по назначению дополнительные суммы амортизационных
отчислений, соответствующие расчету по ускоренному методу, включаются в
налогооблагаемую прибыль.
Успех управления финансовыми ресурсами прямо зависит
от структуры капитала предприятия. Структура капитала может способствовать или
препятствовать усилиям компании по увеличению ее активов. Она также прямо
воздействует на норму прибыли, поскольку компоненты прибыли с фиксированным
процентом, выплачиваемые по долговым обязательствам, не зависят от
прогнозируемого уровня активности компании. Если фирма имеет высокую долю
долговых выплат, возможны затруднения с поиском дополнительных капиталов.
Специалистами считается аксиомой, что структура
капитала должна соответствовать виду деятельности и требованиям компании.
Соотношение заемных средств и рискового капитала должно быть таким, чтобы
обеспечить акционерам удовлетворительную отдачу от инвестиций1. Гибкость в изменении структуры
капитала может быть необходимым элементом успеха. Обычно легче договориться о
краткосрочных займах, чем о средне- и долгосрочных. Краткосрочный капитал может
обеспечить ожидаемые и неожидаемые колебания потока наличных, тогда как средний долгосрочный капитал требуется в основном для
длительных проектов (например, программы зарубежной экспансии).
В западных странах большое влияние на эффективность
управления финансовыми ресурсами оказывают ожидания держателей акций
предприятия. Этот фактор требует от компании установления минимальной
долгосрочной нормы прибыли, которая обеспечивала бы держателям акций доход, и
принимает во внимание ряд моментов: потенциальные дивиденды и возможности для
повышения стоимости капитала; элемент риска в бизнесе (в отраслях с малой
степенью риска доход членов акционерного общества в целом также низок и наоборот);
величину дохода, который держатели акций могли бы получить в другом месте от
инвестиций со сравнимым риском.
Так как подавляющее большинство держателей акций не
имеют ясного представления о текущих или потенциальных проблемах, с которыми
сталкивается компания, в которую они вложили средства, их надежды в отношении
дохода почти всегда нереалистичны и завышены.
Таким образом, необходимо отметить, что в настоящее
время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается
самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность.
Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все
это значительно увеличивает роль рационального управления финансовыми ресурсами
предприятия.
Следовательно, управление
финансовыми ресурсами имеет важное значение для успешного существования
организации в современных условиях хозяйствования. От того, насколько
эффективно осуществляется управление финансовыми ресурсами, зависит не только
рентабельность предприятия, но и его будущее на рынке.
ООО «Венчур-Центр» было зарегистрировано
постановлением №1575 от 28 октября 1995 г. главой администрации г. Челябинска (регистрационный № 9237). Целью создания предприятия является
объединение экономических, материальных, финансовых и иных ресурсов участников
общества для удовлетворения спроса в сфере производства элитных евроокон.
Для осуществления видов
деятельности, требующих лицензирования, общество оформляет соответствующее
разрешение. Учредителями общества являются два юридических лица и четыре
физических, которые являются руководителями предприятия.
Стабильность качества
продукции ООО «Венчур-Центр» выражается в стабильности качества сырья на
химическом, молекулярном уровне и стабильности производственного процесса.
Учитывая, что окна
приобретаются не на несколько лет, а на десятилетия, этот вопрос для
потребителя является первостепенным.
Показателем стабильности производства ООО «Венчур-Центр» является
наличие сертификата DIN ЕN ISO 9001. Это система контроля качества, которая
призвана обеспечить именно стабильность свойств выпускаемой продукции на
заданном уровне, а также постоянное совершенствование продукта. Внедрением
системы качества в производственном процессе занимаются специалисты отдела
качества ООО «Венчур-Центр». Сертификат соответствия DIN ЕN ISO 9001 говорит о
том, что стабильность физико-механических свойств контролируется в процессе
производства.
Обеспечение стабильности
качества производства влияет на конечную стоимость продукта. Во-первых, это
стоимость самой системы контроля качества. Качество состава сырья для профиля
«на ощупь» не определишь, поэтому нужны дорогие лаборатории. Задействуются
также человеческие ресурсы и временные затраты, ведется специальная система
документации. Во-вторых, это стопроцентный отсев некачественного сырья и ошибок
собственного производственного процесса. Ситуация, когда сознательно отгружают
потребителю продукт с неизвестным качеством или с браком, в этом случае исключается.
В компании ООО
«Венчур-Центр» считают принципиально важным поддерживать оптимальный баланс
цены и высоких потребительских качеств профиля, что обуславливает успех
продукции на рынке.
Профили ООО
«Венчур-Центр» можно отличить по маркировке (буквы «ВЦ»), которая наносится на
них тиснением через каждый метр. Чтобы увидеть эту маркировку при
смонтированном окне, надо открыть створку и внимательно осмотреть ту плоскость
рамы, которая не видна при закрытой створке.
Кроме стабильности
производства на цену влияет и качество самого сырья для профилей. В состав
композиции входит более десятка различных компонентов, которые, в свою очередь,
являются продуктами высоких технологий. Как исходное сырье ПВХ получают в виде
мелкого белого порошка. Однако без соответствующей предварительной обработки
ПВХ еще нельзя использовать как рабочий материал, поэтому перед тем, как
начинать последующую переработку в конечный продукт, его перемешивают с
добавками до получения однородной смеси. Такими добавками являются стабилизаторы,
модификаторы на ударную вязкость, полимерные вспомогательные реагенты,
например, смазки, наполнители, пигменты.
Выбор соответствующей
добавки ориентирован в каждом конкретном случае на технологию дальнейшей
обработки и требования к готовому изделию. С одной стороны, сама дальнейшая
обработка ПВХ вообще возможна лишь при наличии в нем добавок, с другой стороны,
эти добавки решающим образом влияют на конечные свойства готового изделия из
ПВХ.
На рисунке 10
представлена организационная структура ООО «Венчур-Центр»
Рис. 10. Организационная структура ООО «Венчур-Центр»
Организационная структура предприятия направлена,
прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными
подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В
ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления,
находящие выражения в тех или иных принципах управления.
Отдел бухгалтерии предоставляет
бухгалтерскую отчетность в налоговую инспекцию. В отделе бухгалтерии есть
экономист- аналитик, который занимается расчетом экономических показателей
рентабельности производства, планирует финансово-экономическую деятельность.
Разрабатывает устойчивую финансовую
систему, позволяющую эффективно работать предприятию.
Юридический отдел занимается
юридическим обоснованием заключенных договоров, представительством в суде,
организацией правовой работы на предприятии, решает каждодневные юридические
задачи на предприятии. Находится во взаимосвязи со всеми структурными
подразделениями, т.к. решает все правовые вопросы фирмы.
Отдел
персонала обеспечивает кадровое планирование, разрабатывает кадровою политику,
осуществляет процесс делопроизводства, отсчитывается в различных социальных
фондах.
Секретариат
занимается организацией делопроизводства на предприятии.
Отдел маркетинга
планирует коммерческую деятельность предприятия. Организует процесс сбыта
готовой продукции и закупа исходного сырья. Находится в коммерческой
взаимосвязи со всеми подразделениями. Формирует товарную и коммуникационную
политику.
Автотранспортный цех
обеспечивает доставку сырья для производства оконных конструкций ООО «Венчур-Центр» и доставку готовой
продукции покупателю.
Цех резки профиля.
Первое, с чего начинается производство окон, это раскрой пластикового профиля,
используемого для изготовления рамы, створки окна, а так же оконной перегородки
(импоста). В цехе резки профиля согласно программе резки, оператор производит
резку требуемого количества заготовок профиля заданной длины.
Затем специалисты данного
цеха по указанным размерам производится распил металлического усилителя,
который представляет собой оцинкованный прокат, определенной конфигурации. Он
необходим для придания пластиковому изделию механической прочности. Отрезок стали
требуемой длины, заготовленный при помощи пилы для резки арматуры, вставляется
внутрь ПВХ профиля и закрепляется саморезами.
Цех фрезерования
осуществляет фрезерование дренажных
канавок и фрезерование поперечины (импоста). Фрезеровка
дренажных (водосточных) отверстий в пластиковом профиле нужна для отвода из-под
стеклопакета воды, образующейся в результате конденсации.
Фрезерование
поперечины (импоста). Торец заготовки поперечины требуемой длины обрабатывается на
торцефрезерном станке специальным набором фрез. Предварительно подготовленная
для крепления поперечина устанавливается в раму после сварки. Затем специалисты
цеха фрезерования изготавливают пазы и отверстия под фурнитуру.
Цех остекления. Операторы
данного цеха при помощи пластиковых прокладок распирают стеклопакет в створке и
раме пластикового окна для придания максимальной жесткости пластиковой
конструкции. Так же производится дополнительная регулировка фурнитуры. Стеклопакеты укладываются в
соответствующие оконные блоки и выравниваются при помощи клиньев. Цех сборки
осуществляет монтаж и сборку готового изделия.
Отдел
контроля качества осуществляет контроль входящего сырья для производства
оконных конструкций и проверку готовой продукции на выходе.
Далее на стенде для остекления и контроля демонстрируется окно в
рабочем режиме, проверяется прямоугольность конструкций, отсутствие повреждений
и работоспособность фурнитуры. Производится упаковка и готовое окно поступает
на склад готовой продукции для вывоза на объект к заказчику.
Конструкция стеклопакета:
-1- стекло
2- дистанционная рамка
4- внутренний герметик
5- внешний герметик
|
|
Рис.
11. Конструкция стеклопакета ООО
«Венчур-Центр»
В
таблице 2 приведены характеристики стеклопакетов, применяемых на предприятии
для остекления жилых и административных зданий.
Таблица
2
Основные
характеристики стеклопакетов, применяемых для остекления жилых и
административных зданий ООО «Венчур-Центр»
Тип стеклопакета
|
Конструк
ция стеклопакета
|
Толщина стеклопакета, мм
|
Сопротивление теплопередачи, (м2-С)/Вт
|
Коэффициент звукоизоляции, дб
|
Однокамерный
|
4-12-4
|
20
|
0,32-0,34
|
31-34
|
Однокамерный
|
4-16-4
|
24
|
0,34-0,37
|
32-35
|
Однокамерный
К-стекло
|
4-16-4К
|
24
|
0,50-0,52
|
32-35
|
ОднокамерныйК+аргон
|
4-16-4К, Ar
|
24
|
0,52-0,54
|
32-35
|
Двухкамерный
|
4-8-4-8-4
|
28
|
0,48-0,50
|
37-39
|
Двухкамерный
|
4-10-4-10-4
|
32
|
0,53-0,55
|
37-39
|
Двухкамерный
|
4-12-4-12-4
|
36
|
0,55-0,58
|
37-39
|
В организационной
структуре ООО «Венчур-Центр» имеются недостатки. Связь между подразделениями четко налажена, но выход любой
информации из одной службы в другую жестко контролируется, отсутствие
прозрачности между отделами, жесткая вертикаль власти в верхнем уровне
управления в целом ухудшают коммуникационную политику ООО «Венчур-Центр» и
создают различные конфликтогены между начальниками структурных подразделений.
Для решения
данной ситуации следует разбить отдел маркетинга на подотделы региональных и
городских продаж. В рассматриваемой организационной структуре отсутствует
служба безопасности, учитывая размер предприятия и высокотехнологическое,
дорогое оборудование, материалы целесообразно ввести в штат сотрудников службы
безопасности. Также целесообразно организовать отдел по работе с клиентами,
отдел рекламы и креатива. На предприятии работают два бухгалтера, которые не
занимаются экономическим и финансовым планированием, целесообразно ввести новую
штатную единицу экономиста- аналитика. Данные преобразования позволят повысить
эффективность работы всего предприятия, четче организовывать стратегическое
планирование, грамотно строить делегирование полномочий.
Современная
экономическая литература предлагает различные подходы к оценке финансового
состояния предприятия (ввиду и многочисленности).
Авторы
Ковалев А.И. и Волкова О Н. финансовое положение связывают с анализом
финансовой отчетности1. Анализ финансовой отчетности, по их мнению, заключается в
оценке показателей:
- ликвидности активов предприятия;
- финансовой устойчивости
предприятия;
- деловой активности;
- рентабельности.
Определения
финансового положения не приводится.
Указанными
авторами дается следующее определение: «Финансовое состояние предприятия — это
совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые
обязательства»[2]. Финансовое положение определяется:
- динамикой структуры активов;
- динамикой структуры капитала;
- финансовой устойчивостью;
- платежеспособностью.
«Финансовое
состояние — это комплексное понятие, которое характеризуется системой
показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов
предприятия. Финансовое состояние — это характеристика его финансовой
конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), выполнения
обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами». Таким
образом, исходя из данного определения, финансовое положение предприятия
определяется его платеже- и кредитоспособностью. Тем не менее, фактически
авторы Артеменко В.Г., Беллендир М.В. дополняют его оценкой деловой активности
организации и рентабельности1.
Анализ
платежеспособности служит оценке деятельности предприятий более чем в 88
процентов общего числа рассмотренных источников информации. Анализ финансовой
устойчивости служит оценке деятельности предприятий более чем в 52 процентов
общего числа рассмотренных источников информации.
Анализ
оборачиваемости активов служит оценке деятельности предприятий в 57 процентов
от общего числа рассмотренных источников информации. Анализ рентабельности
служит оценке деятельности предприятий в 62 процентов от общего числа рассмотренных
источников информации.
Анализ
источников формирования актива служит оценке деятельности предприятий в 34
процентов от общего числа рассмотренных источников информации2.
Таким
образом, к наиболее часто применяемым инструментам, с помощью которых
оценивается финансовое положение предприятия, относятся (в порядке убывания):
- анализ платежеспособности;
- анализ оборачиваемости активов;
- анализ рентабельности;
- анализ финансовой устойчивости;
- анализ источников формирования
актива;
- другие инструменты оценки
эффективности.
Далее
представлен анализ финансового положения «ООО Венчур-Центр» в приведенной выше
последовательности на основе современных методик анализа. Реструктуризация актива баланса для
оценки платежеспособности «ООО Венчур-Центр» приведена в таблице 3.
Таблица
3
Реструктуризация
актива баланса для оценки платежеспособности
Статья актива
|
2002
|
2003
|
2004
|
Тыс. руб.
|
Доля в итоге баланса, %
|
Тыс. руб.
|
Доля в итоге баланса, %
|
Тыс. руб.
|
Доля в итоге баланса, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
А1 – быстрореализуемые активы
|
Денежные средства
|
24
|
0,01
|
44
|
0,02
|
31
|
0,01
|
Краткосрочные финансовые
вложения
|
5678
|
2,72
|
9629
|
4,55
|
10751
|
4,93
|
Итого по группе
быстрореализуемых активов
|
5702
|
2,73
|
9673
|
4,57
|
10782
|
4,94
|
А2 – активы средней скорости
реализации
|
Товары отгруженные
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Дебиторская задолженность
(по стр.240)
|
29454
|
14,129
|
25389
|
11,99
|
34288
|
15,73
|
Готовая продукция и товары
|
6508
|
3,12
|
7325
|
3,46
|
12375
|
5,68
|
Долгосрочные финансовые
вложения
|
158
|
0,08
|
59
|
0,03
|
59
|
0,03
|
Итого по группе активов
средней скорости реализации
|
36120
|
17,33
|
32773
|
15,48
|
46722
|
21,02
|
А3 – медленно реализуемые активы
|
Сырье, материалы и др.
|
47251
|
22,67
|
41686
|
19,69
|
32442
|
14,89
|
Животные на выращивании и
откорме
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Незавершенное производство
|
20055
|
9,62
|
23297
|
11,01
|
21515
|
9,87
|
НДС по приобретенным
ценностям
|
4785
|
2,3
|
6447
|
3,05
|
6660
|
0,03
|
Итого по группе медленно
реализуемых активов
|
72091
|
35,58
|
71430
|
33,75
|
60617
|
27,81
|
А4-труднореализуемые активы
|
Нематериальные активы
|
50
|
0,00
|
113
|
-
|
39
|
0,02
|
Основные средства
|
79113
|
37,95
|
83569
|
38,21
|
85286
|
39,13
|
Доходные вложения в
материальные ценности
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Незавершенное строительство
|
13089
|
6,28
|
13162
|
6,22
|
13593
|
6,23
|
Дебиторская задолженность
(по стр.230)
|
897
|
0,43
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Расходы будущих периодов
|
256
|
0,12
|
105
|
0,05
|
319
|
0,15
|
Прочие внеоборотные активы
|
80
|
0,00
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Прочие оборотные активы
|
953
|
0,46
|
847
|
0,40
|
591
|
0,27
|
Прочие запасы и затраты
|
--
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Итого по группе
труднореализуемых активов
|
94438
|
0,453
|
97796
|
46,20
|
99828
|
45,80
|
Итог баланса
|
208455
|
100
|
211672
|
100
|
217949
|
100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реструктуризация пассива баланса для
оценки платежеспособности «ООО Венчур-Центр» приведена в таблице 4.
Таблица 4
Реструктуризация пассива баланса для оценки платежеспособности
Статья актива
|
2002
|
2003
|
2004
|
Тыс. руб.
|
Доля в итоге баланса, %
|
Тыс. руб.
|
Доля в итоге баланса, %
|
Тыс. руб.
|
Доля в итоге баланса, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
П1 – срочные обязательства (со сроком погашения в
текущем месяце)
|
Кредиторская задолженность
(часть)
|
43219
|
20,73
|
37670
|
17,80
|
36936
|
16,95
|
Итого по группе срочных
обязательств
|
43219
|
20,73
|
37670
|
17,80
|
36936
|
16,95
|
П2 –краткосрочные обязательства (со сроком погашения
в текущем году)
|
Краткосрочные кредиты и
займы
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Кредиторская задолженность
(часть, не вошедшая в группу П1)
|
52563
|
25,22
|
43962
|
20,77
|
52983
|
24,31
|
Итого по группе
краткосрочных обязательств
|
52563
|
25,22
|
43962
|
20,77
|
52983
|
24,31
|
П3 – долгосрочные пассивы
|
Долгосрочные кредиты и
займы
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Прочие долгосрочные пассивы
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Итого по группе долгосрочных
пассивов
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
П4 – постоянные пассивы
|
Уставный капитал
|
36
|
0,02
|
36
|
0,02
|
36
|
0,01
|
Резервный капитал
|
--
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Добавочный капитал
|
102568
|
49,20
|
119233
|
56,33
|
117235
|
55,39
|
Нераспределенная прибыль
|
-
|
-
|
1205
|
0,57
|
2658
|
1,26
|
Другие пассивы
|
10069
|
4,83
|
9566
|
4,52
|
9554
|
4,51
|
Итого по группе постоянных
пассивов
|
112673
|
54,05
|
130040
|
61,43
|
129483
|
56,41
|
Итог баланса
|
208455
|
100
|
211672
|
100
|
217949
|
100
|
Большинство
современных методик анализа склоняются к следующему определению коэффициентов платежеспособности и
нормативам их величин.
Коэффициент абсолютной
ликвидности
,
(2)
где К1 - коэффициент абсолютной
ликвидности;
А1 - быстрореализуемые активы;
П1 – срочные обязательства.
Коэффициент быстрой
ликвидности
(3)
где К2 – коэффициент быстрой
ликвидности;
А2
– активы средней скорости реализации;
П2 – краткосрочные
обязательства.
Коэффициент текущей
ликвидности
, (4)
где Ктл
– коэффициент текущей ликвидности;
А3
– медленно реализуемые активы;
П3 – долгосрочные пассивы.
В таблице 5 приведен
расчет коэффициентов платежеспособности.
Таблица 5
Расчет коэффициентов платежеспособности
Показатели
|
Норматив
|
2002
|
2003
|
Изменение
|
2004
|
Изменение
|
Коэффициент абсолютной ликвидности
|
более 1,0
|
0,13
|
0,185
|
+0,055
|
0,292
|
+0,107
|
Коэффициент быстрой ликвидности
|
более 1,4
|
0,43
|
0,51
|
+0,08
|
0,64
|
+0,13
|
Коэффициент текущей ликвидности
|
более 2
|
1,19
|
1,39
|
+0,2
|
1,31
|
-0,08
|
На основании
произведенных расчетов можно сделать следующие выводы:
- за анализируемый период предприятие
не является платежеспособным, поскольку коэффициенты ликвидности не достигли
минимального значения норматива ни в одном из анализируемых лет. Однако
следует заметить наличие тенденции к увеличению значений коэффициентов
ликвидности. Наличие данной тенденции означает повышение платежеспособности
предприятия в период проведения анализа;
- на конец анализируемого периода
платежеспособность предприятия увеличилась, поскольку:
- коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий
отношение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к сумме
краткосрочных долгов предприятия, имеет тенденцию к увеличению и на конец
анализируемого периода составил 0,292 при нормативном значении более 1,0. Это
значит, что краткосрочная задолженность предприятия не могут быть погашены за
счет имеющейся денежной наличности:
- коэффициент быстрой ликвидности, показывающий
отношение денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, и краткосрочной
дебиторской задолженности к сумме краткосрочных обязательств имеет тенденцию к
увеличению и на конец анализируемого периода и составил 0,64 при нормативном
значении более 1,4. Низкое значение коэффициента быстрой ликвидности
свидетельствует о неэффективной политике руководства в области
денежно-кредитной политики;
- коэффициент текущей ликвидности, показывающий
отношений всей суммы оборотных активов, включая запасы и незавершенное
производство, к общей сумме краткосрочных обязательств, повысился на конец 2003
года по сравнению со своим значением на конец 2002 года на 0,2, а к концу 2004
года уменьшился на 0,08 составил 1,31 , при нормативном значении более 2.
Это означает, что оборотные активы не покрывают оборотные
пассивы и даже в случае мобилизации оборотных активов у предприятия не будет
возможности рассчитаться со всеми кредиторами, и тем более не будет резервного
запаса средств для продолжения своей деятельности.
Сумма величины денежных
средств и краткосрочных финансовых вложений предприятия не достаточна для
покрытия срочных обязательств со сроком погашения в текущем месяце, поскольку
коэффициент абсолютной ликвидности составляет величину, которая на начало
анализируемого периода почти в 10 раз меньше норматива (Таблица 6). Это говорит
о том, что предприятие испытывает финансовые затруднения.
Однако следует заметить,
что коэффициент абсолютной ликвидности на конец анализируемого периода
увеличился в 2,25 раза (0,292: 0,13) и приблизился к нормативу на 0,279.
Следующим этапом
определения финансового состояния предприятия является анализ
оборачиваемости активов. Активы представляют
собой экономические ресурсы предприятия в форме совокупных имущественных
ценностей, используемых в хозяйственной деятельности с целью получения прибыли.
Результат анализа структуры активов ООО «Венчур-Центр» приведен в
таблице 6.
Таблица
6
Анализ структуры активов
предприятия
Показатели
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Абсолютные
величины, тыс. руб.
|
I. Внеоборотные активы
|
87 986
|
92 490
|
96 903
|
98 977
|
II. Оборотные активы
|
106 604
|
115 861
|
114 769
|
118 972
|
Итого активов
|
194 590
|
208 351
|
211 672
|
217 949
|
Структура активов,
%
|
I. Внеоборотные активы
|
45,22
|
44,39
|
45,78
|
45,41
|
|
|
|
|
|
II. Оборотные активы
|
54,78
|
55,61
|
54,22
|
54,59
|
Итого активов
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
Изменения в
абсолютных величинах, тыс. руб.
|
I. Внеоборотные активы
|
x
|
4 504
|
4 413
|
2 074
|
II. Оборотные активы
|
x
|
9 257
|
-1 092
|
4 203
|
Итого активов
|
x
|
13 761
|
3 321
|
6 277
|
Изменения в
удельных весах, %
|
I. Внеоборотные активы
|
x
|
-0,82
|
1,39
|
-0,37
|
II. Оборотные активы
|
x
|
0,82
|
-1,39
|
0,37
|
Итого активов
|
x
|
х
|
х
|
х
|
Темп прироста, %
|
I. Внеоборотные активы
|
x
|
5,12
|
4,77
|
2,14
|
II. Оборотные активы
|
x
|
8,68
|
-0,94
|
3,66
|
Итого активов
|
x
|
7,07
|
1,59
|
2,97
|
Изменения к итогу
баланса, %
|
I. Внеоборотные активы
|
x
|
32,73
|
132,88
|
33,04
|
II. Оборотные активы
|
x
|
67,27
|
-32,88
|
66,96
|
Итого активов
|
x
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
Коэффициент соотношения оборотных и
внеоборотных активов
|
1,2116
|
1,2527
|
1,1844
|
1,2020
|
Исходя из анализа
структуры активов предприятия, можно сделать следующие выводы: наибольшую долю
в структуре активов предприятия в течение всего анализируемого периода занимают
оборотные активы. Анализируя цифровые показатели, налицо тот факт, что их
величина за период с 2001 по 2004 гг. варьируется в пределах от 54,22
процентов в 2003 г. до
55 процентов в 2004 г.).
Кроме того, необходимо отметить, что коэффициент
соотношения оборотных и внеоборотных активов менялся из года в год, при этом
максимальное значение было зафиксировано в 2002 году (1,2527%), а минимальное –
в 2003 году (1,1844%).
В целом за анализируемый период наличествует
тенденция к дальнейшему увеличению доли оборотных активов.
Коэффициент
соотношения оборотных и внеоборотных активов предприятия подобно динамике доли
оборотных активов обнаруживает тенденцию к увеличению, что является
положительным фактором развития предприятия, поскольку большее количество
средств предприятия включается в оборот.
Оборотный
капитал (оборотные средства) предприятия, участвуя в процессе производства и
реализации продукции, совершает непрерывный кругооборот.
Таким
образом, эффективность управления оборотным капиталом определяется рядом
факторов: объемом и составом текущих активов, их ликвидностью, соотношением
собственных и заемных источников покрытия текущих активов, величиной чистого
оборотного капитала, соотношением постоянного и переменного капитала и другими
взаимосвязанными факторами.
Структура активов предприятия, сформировавшаяся за
каждый год в отдельности за период 2001-2004 гг. графически представлена на
рисунке 15.
Динамика структуры активов отслеживается наглядно при сравнении диаграмм.
Доля
основного и оборотного капитала ООО «Венчур-Центр»:
в 2001 году
и в 2002 году
Доля
основного и оборотного капитала ООО «Венчур-Центр»:
в 2003 году
и в 2004 году
Рис. 12. Динамика структуры активов ООО «Венчур-Центр»
Таблица 7
Анализ
структуры внеоборотных активов ООО «Венчур-центр»
Показатели
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Абсолютные
величины, тыс. руб.
|
Нематериальные активы
|
50
|
50
|
113
|
39
|
Основные средства
|
75 591
|
79 113
|
83 569
|
85 286
|
Незавершенное строительство
|
12 078
|
13 089
|
13 162
|
13 593
|
Долгосрочные финансовые вложения
|
147
|
158
|
59
|
59
|
Прочие внеоборотные активы
|
120
|
80
|
-
|
-
|
Итого внеоборотных активов
|
87 986
|
92 490
|
96 903
|
98 977
|
Удельные веса в
общей величине активов, %
|
Нематериальные активы
|
0,06
|
0,05
|
0,12
|
0,04
|
Основные средства
|
85,91
|
85,54
|
86,24
|
86,17
|
Незавершенное строительство
|
13,73
|
14,15
|
13,58
|
13,73
|
Долгосрочные финансовые вложения
|
0,17
|
0,17
|
0,06
|
0,06
|
Прочие внеоборотные активы
|
0,14
|
0,09
|
-
|
-
|
Окончание таблицы 7
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Итого внеоборотных активов
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
Изменения в абсолютных
величинах, тыс. руб.
|
Нематериальные
активы
|
x
|
0
|
63
|
-74
|
Основные средства
|
x
|
3 522
|
4 456
|
1 717
|
Незавершенное
строительство
|
x
|
1 011
|
73
|
431
|
Долгосрочные
финансовые вложения
|
x
|
11
|
-99
|
0
|
Прочие внеоборотные
активы
|
x
|
-40
|
-
|
-
|
Итого
внеоборотных активов
|
x
|
4 504
|
4 413
|
2 074
|
Изменения в
удельных весах, %
|
Нематериальные
активы
|
x
|
0,00
|
0,06
|
-0,08
|
Основные средства
|
x
|
-0,38
|
0,70
|
-0,07
|
Незавершенное строительство
|
x
|
0,42
|
-0,57
|
0,15
|
Долгосрочные
финансовые вложения
|
x
|
0,00
|
-0,11
|
0,00
|
Прочие внеоборотные
активы
|
x
|
-0,05
|
-
|
-
|
Итого
внеоборотных активов
|
x
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
Темп прироста, %
|
Нематериальные
активы
|
x
|
0,00
|
126,00
|
-65,49
|
Основные
средства
|
x
|
4,66
|
5,63
|
2,05
|
Незавершенное
строительство
|
x
|
8,37
|
0,56
|
3,27
|
Долгосрочные
финансовые вложения
|
x
|
7,48
|
-62,66
|
0,00
|
Прочие
внеоборотные активы
|
x
|
-33,33
|
-
|
-
|
Итого
внеоборотных активов
|
x
|
5,12
|
4,77
|
2,14
|
Изменения к итогу
баланса, %
|
Нематериальные
активы
|
x
|
0,00
|
1,43
|
-3,57
|
Основные средства
|
x
|
78,20
|
100,97
|
82,79
|
Незавершенное
строительство
|
x
|
22,45
|
1,65
|
20,78
|
Долгосрочные
финансовые вложения
|
x
|
0,24
|
-2,24
|
0,00
|
Прочие внеоборотные
активы
|
x
|
-0,89
|
-
|
-
|
Итого
внеоборотных активов
|
x
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
Исходя из анализа
структуры внеоборотных активов предприятия можно сделать следующие выводы:
- наибольшую долю в структуре
внеоборотных активов предприятия в течение всего анализируемого периода
занимают основные средства (их динамика изменяется от 85,91 процентов в 2001
году до 86,17 процентов в 2004 году). В целом структура внеоборотных активов
остаётся постоянной за исключением ряда незначительных изменений:
- за рассматриваемый период сумма
внеоборотных активов предприятия ООО «Венчур-Центр» увеличилась на 10991 тыс.
руб., что является отрицательным фактором развития, однако необходимо иметь в
виду, что, как видно из предыдущего анализа, доля внеоборотных активов в общем
объёме активов предприятия снизилась.
Продолжением анализа
активов предприятия является анализ структуры оборотных активов. Результаты
данного анализа приведены в таблице 8.
Таблица 8
Анализ структуры оборотных активов ООО «Венчур-Центр»
Показатели
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Абсолютные
величины, тыс. руб.
|
Запасы
|
64 236
|
74 070
|
72 413
|
66 651
|
НДС по приобретенным ценностям
|
5 647
|
4 785
|
6 447
|
6 660
|
Долгосрочная дебиторская задолженность
|
1 254
|
897
|
-
|
-
|
Краткосрочная дебиторская задолженность
|
24 566
|
29 454
|
25 389
|
34 288
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
9 857
|
5 678
|
9 629
|
10 751
|
Денежные средства
|
19
|
24
|
44
|
31
|
Прочие оборотные активы
|
1 025
|
953
|
847
|
847
|
Итого оборотных активов
|
106 604
|
115 861
|
114 769
|
119 228
|
Удельные веса в
общей величине активов, %
|
Запасы
|
60
|
64
|
63
|
56
|
НДС по приобретенным ценностям
|
5
|
4
|
6
|
6
|
Долгосрочная дебиторская задолженность
|
1
|
1
|
-
|
-
|
Краткосрочная дебиторская задолженность
|
23
|
25
|
22
|
29
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
9
|
5
|
8
|
9
|
Денежные средства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Прочие оборотные активы
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Итого оборотных активов
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Изменения в
абсолютных величинах, тыс. руб.
|
Запасы
|
x
|
9 834
|
1 657
|
-5 762
|
НДС по приобретенным ценностям
|
x
|
862
|
1 662
|
213
|
Долгосрочная дебиторская задолженность
|
x
|
-357
|
-
|
-
|
Краткосрочная дебиторская задолженность
|
x
|
4 888
|
4 065
|
8 899
|
Окончание таблицы 8
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
x
|
4 179
|
3 951
|
1 122
|
Денежные средства
|
x
|
5
|
20
|
-13
|
Прочие оборотные активы
|
x
|
72
|
106
|
0
|
Итого оборотных активов
|
x
|
9 257
|
1 092
|
4 459
|
Изменения в
удельных весах, %
|
Запасы
|
x
|
3,67
|
-0,84
|
-7,19
|
НДС по приобретенным ценностям
|
x
|
-1,17
|
1,49
|
-0,03
|
Долгосрочная дебиторская задолженность
|
x
|
-0,40
|
-
|
-
|
Краткосрочная дебиторская задолженность
|
x
|
2,38
|
-3,30
|
6,64
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
х
|
-4,35
|
3,49
|
0,63
|
Денежные средства
|
x
|
0,00
|
0,02
|
-0,01
|
Прочие оборотные активы
|
x
|
-0,14
|
-0,08
|
-0,03
|
Итого оборотных активов
|
x
|
х
|
х
|
х
|
Темп прироста, %
|
Запасы
|
x
|
15,31
|
-2,24
|
-7,96
|
НДС по приобретенным ценностям
|
x
|
-15,26
|
34,73
|
3,30
|
Долгосрочная дебиторская задолженность
|
x
|
-28,47
|
-
|
-
|
Краткосрочная дебиторская задолженность
|
x
|
19,90
|
-13,80
|
35,05
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
x
|
-42,40
|
69,58
|
11,65
|
Денежные средства
|
x
|
26,32
|
83,33
|
-29,55
|
Прочие оборотные активы
|
x
|
-7,02
|
-11,12
|
0,00
|
Итого оборотных активов
|
x
|
8,68
|
-0,94
|
3,89
|
Изменения к итогу
баланса, %
|
Запасы
|
x
|
106,23
|
151,74
|
-129,22
|
НДС по приобретенным ценностям
|
x
|
-9,31
|
-152,20
|
4,78
|
Долгосрочная дебиторская задолженность
|
x
|
-3,86
|
-
|
-
|
Краткосрочная дебиторская задолженность
|
x
|
52,80
|
372,25
|
199,57
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
x
|
-45,14
|
-361,81
|
25,16
|
Денежные средства
|
x
|
0,05
|
-1,83
|
-0,29
|
Прочие оборотные активы
|
x
|
-0,78
|
9,71
|
0,00
|
Итого оборотных активов
|
x
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
Исходя из анализа структуры оборотных активов ООО
«Венчур-Центр» можно сделать следующие выводы:
- наибольшую долю в структуре
оборотных активов предприятия в течение всего анализируемого периода занимают
запасы (их удельный вес в общей величине активов изменяется от 60 процентов в
2001 году до 56 процентов в 2004 году). Уменьшение доли запасов за
рассматриваемый период является положительным фактором, так как высокое
«замораживание» оборотных средств в запасах приводит к отвлечению средств из
оборота предприятия;
- в составе оборотных активов
предприятия значительная доля приходится на краткосрочную дебиторскую
задолженность. При этом как ее абсолютная, так и относительная величина
увеличивается на протяжении всего периода. Данный факт связан с тем, что за
рассматриваемый период предприятие существенно расширяет свои рынки сбыта.
Однако контрагенты в лице покупателей и заказчиков не всегда соблюдают
платежную дисциплину, что и приводит к неплатежам. Данная проблема может быть
решена внедрением Финансовым отделом ООО «Венчур-Центр» эффективных методов
расчётов и ужесточением платёжной дисциплины.
Продолжением оценки
финансового состояния ООО «Венчур-Центр» является анализ структуры пассивов.
Пассивы представляют собой обязательства общества перед третьими лицами и
являются источниками формирования активов предприятия. Результаты анализа
структуры пассивов приведены в таблице 9.
Таблица 9
Анализ структуры пассивов ООО «Венчур-Центр»
Показатели
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Абсолютные величины,
тыс. руб.
|
I.
Реальный собственный капитал
|
102 800
|
109 762
|
127 736
|
125 738
|
II. Заемный капитал
|
91 790
|
98 589
|
83 936
|
92 211
|
Итого источников средств
|
194 590
|
208 351
|
211 672
|
217 949
|
Удельные веса в
общей величине активов, %
|
I. Реальный
собственный капитал
|
52,83
|
52,68
|
60,35
|
57,69
|
II. Заемный капитал
|
47,17
|
47,32
|
39,65
|
42,31
|
Итого источников средств
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
Изменения в
абсолютных величинах, тыс. руб.
|
I. Реальный
собственный капитал
|
x
|
6 962
|
17 974
|
-1 998
|
II. Заемный капитал
|
x
|
6 799
|
-14 653
|
8 275
|
Окончание таблицы 9
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Итого источников
средств
|
x
|
13 761
|
3 321
|
6 277
|
Изменения в
удельных весах, %
|
I. Реальный
собственный капитал
|
x
|
-0,15
|
7,66
|
-2,65
|
II. Заемный капитал
|
x
|
0,15
|
-7,66
|
2,65
|
Итого источников средств
|
x
|
х
|
х
|
х
|
Темп прироста, %
|
I. Реальный
собственный капитал
|
x
|
6,77
|
16,38
|
-1,56
|
II. Заемный капитал
|
x
|
7,41
|
-14,86
|
9,86
|
Итого источников средств
|
x
|
7,07
|
1,59
|
2,97
|
Изменения к
итогу баланса, %
|
I. Реальный собственный капитал
|
x
|
50,59
|
541,22
|
-31,83
|
II. Заемный капитал
|
x
|
49,41
|
-441,22
|
131,83
|
Итого источников средств
|
x
|
100,00
|
100,00
|
100,00
|
Исходя из анализа
структуры пассивов предприятия можно сделать следующие выводы:
- за рассматриваемый период в
структуре пассивов предприятия. постоянно преобладал реальный
собственный капитал (от 52,83 процента в 2001 г. до 57,69 процентов в 2004 г.).
- заемный каптал ООО «Венчур-Центр»
в течение всего периода анализа также занимал существенную величину (его
пределы составили: максимальный - 47,17 процентов в 2001 году и минимальный 39,6 процентов в 2003 году). Однако доля заемного каптала имеет
тенденцию к уменьшению.
Значение данного
положения для ООО «Венчур-Центр» можно оценить как положительный результат в
плане повышения финансовой устойчивости.
Однако, с одной стороны,
уменьшение доли заемного капитала уменьшает величину столь нужных ООО
«Венчур-Центр» долгосрочных ресурсов, но, с другой стороны, эти пассивы
являются более дорогими, что снижает доходность предприятия в долгосрочном
периоде. Расчет показателей, характеризующих структуру пассивов, приведен в
таблице 10.
Таблица 10
Показатели финансовой устойчивости ООО «Венчур-Центр»
Показатели
|
Норматив
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Коэффициент соотношения заемных и
собственных средств
|
< 1,0
|
0,89
|
0,90
|
0,66
|
0,73
|
Коэффициент соотношения
краткосрочных пассивов и собственного капитала
|
-
|
0,89
|
0,90
|
0,66
|
0,73
|
Коэффициент автономии
|
> 0,5
|
0,53
|
0,53
|
0,60
|
0,58
|
Исходя из анализа показателей, характеризующие
структуру пассивов предприятия, можно сделать следующие выводы:
- коэффициент автономии находится в
пределах нормы (он должен быть больше 0,5), то есть предприятие можно
охарактеризовать как финансово независимое, причём данный показатель за период
с 2001 по 2004 гг. постоянно увеличивался, и лишь в 2003 г. обнаружил тенденцию к уменьшению;
- коэффициент соотношения заёмных и
собственных средств находится в пределах нормы (норма составляет менее 1,0),
что свидетельствует о преобладании собственного капитала над заемным. Следует
заметить наличие тенденции к уменьшении доли заемных средств, а, следовательно,
повышению, финансовой устойчивости предприятия.
- коэффициент соотношения
краткосрочных пассивов и собственного капитала фактически равен коэффициенту
соотношения заемных и собственных средств, поскольку у предприятия отсутствуют
иные пассивы, кроме краткосрочных.
В целом, несмотря на
некоторые негативные тенденции в период
с 2001 по 2004 гг., можно отметить неуклонное стремление предприятия в
2004 г. к финансовой устойчивости и независимости от заёмных источников.
Структура пассивов
предприятия графически представлена на рисунке 13.
Рис. 13.
Динамика структуры пассивов ООО «Венчур-Центр»
в удельных
весах
Следующим этапом оценки
финансового состояния ООО «Венчур-Центр» является анализ рентабельности.
Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых
результатов и эффективности деятельности предприятия. Они измеряют доходность
предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами
участников экономического процесса, рыночного объема.
Показатели
рентабельности - это важные характеристики факторной среды формирования
прибыли и дохода предприятий. По этой причине они являются обязательными
элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия.
При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент
инвестиционной политики и ценообразования1.
В экономической теории
применяется несколько определений категорий рентабельности:
- отношение полезного результата
торговой деятельности к стоимости совокупных затрат на ее получение 2
- сопоставление результатов хозяйственной деятельности с затратами или
ресурсами, исчисленными в стоимостной форме.
- интегральный показатель, обобщающий другие показатели эффективности.
Значимость коэффициента
рентабельности в условиях ориентации на рыночные отношения определяется
интересом к нему не только работников данного предприятия, но и интересом
государства, контрагентов, собственников, кредиторов и заемщиков. Повышение
уровня рентабельности для коллектива предприятия означает укрепление
финансового положения, а следовательно, увеличение средств, направляемых на
материальное стимулирование их труда, для управленцев — это информация о
результатах применяемой тактики и стратегии и о целесообразности ее
корректировки.
Собственников (акционеров
и учредителей) показатель рентабельности интересует с точки зрения прибыльности
их паевых и учредительских взносов в составе общих вложений.
Если уровень
рентабельности возрастает, то возрастает интерес к данному предприятию других
потенциальных акционеров и участников, цена акций в этом случае тоже
возрастает. У предприятия появляется возможность не только дальнейшего развития
данного вида деятельности, но и возможность получения более высоких доходов.
Кредиторов и заемщиков денежных средств уровень рентабельности и его изменение
интересует с точки зрения реальности получения процентов по обязательствам,
снижения риска невозврата заемных средств, платежеспособности клиента и
возможностей для дальнейшего его развития.
Динамика рентабельности
коммерческого предприятия изучается также пользователями финансовой отчетности
с косвенным финансовым интересом: налоговыми службами, фондовыми биржами,
профессиональными ассоциациями.
Показатели рентабельности
более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования,
потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными
ресурсами.
Показатели рентабельности
можно объединить в несколько групп:
- показатели, характеризующие
окупаемость затрат производства и инвестиционных проектов;
- показатели, характеризующие
прибыльность продаж;
- показатели, характеризующие доходность
капитала и его частей.
Все показатели могут
рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и
чистой прибыли1.
Показатели рентабельности
с разных позиций отражают эффективность хозяйственной деятельности предприятия.
Все они базируются на многогранном понятии рентабельности.
Для более полного анализа рентабельности необходимо
обратится к формулам, приведенным ниже.
Значение рентабельности
можно отразить с помощью формулы1:
R
= P / K, (5)
где R –
рентабельность;
Р – прибыль;
К – капитал;
Общая рентабельность
капитала представляет
собой отношение балансовой прибыли к средней за отчетный период величине всего
имущества предприятия. 2
(6)
где RO – общая рентабельность
Рб – балансовая прибыль;
К – среднее
хронологическое значение величины валюты баланса за отчетный период:
Экономическая
рентабельность чистой прибыли представляет собой отношение чистой прибыли к средней за отчетный период
величине всего имущества предприятия.
(7)
где RЭ – экономическая рентабельность по
чистой прибыли;
РЧ – чистая прибыль.
Финансовая рентабельность
чистой прибыли представляет собой отношение чистой прибыли к средней за
отчетный период величине собственного капитала2.
(8)
где RФ – финансовая рентабельность по
чистой прибыли;
КС – среднее
значение величины собственного капитала за отчетный период.
Общая рентабельность производственных фондов (производственного
имущества) представляет собой отношение балансовой прибыли к средней за
отчетный период величине основных производственных фондов, нематериальных
активов и запасов 1
(10)
где RO/F – общая рентабельность производственных фондов
FОПСРЕД – среднее значение величины основных
производственных фондов за отчетный период;
НАСРЕД –
среднее значение величины нематериальных активов за отчетный период;
ЕСРЕД –
среднее значение величины запасов за отчетный период.
Анализ рентабельности
предприятия проводится по формулам, рассмотренным выше и данным, представленным
в приложениях 1 и 2.
Общую рентабельность
капитала подсчитаем по
формуле (8). При этом за среднее хронологическое значение величины валюты
баланса за отчетный период примем значение валюты баланса на конец
соответствующего периода в следствие отсутствия достаточной информации:
Рентабельность общая в 2001 г. ;
Рентабельность общая в 2002 г.: ;
Рентабельность общая в 2003 г.: ;
Рентабельность общая в 2004 г.: ;
Таким образом, расчеты показали, что общая
рентабельность капитала в 2002 г. повысилась по сравнению с 2001 г. на 0,0122 (в 2001 г. предприятие получало 2,48 коп. прибыли на рубль вложенного капитала, а в
2002 г. –
3,7 коп.). Увеличению рентабельности капитала в 2002 послужило увеличение
величины прибыли предприятия, рост общей стоимости имущества предприятия
оказал влияние в сторону уменьшения на данный показатель.
Для наглядности динамика
изменения общей рентабельности капитала представлена на рисунке 14.
Рис. 14. Динамика изменения общей рентабельности капитала
Финансовая рентабельность
чистой прибыли определяется
по формуле (6). В представленном ниже расчете за среднее значение величины
собственного капитала за отчетный период принято значение величины собственного
капитала на конец финансового года.
Рентабельность чистой прибыли в 2001 г.: ;
Рентабельность чистой прибыли в 2002 г.: .
Рентабельность чистой прибыли в 2003 г.: .
Рентабельность чистой прибыли в 2004 г.: .
Таким образом, финансовая
рентабельность чистой прибыли в 2002 году повысилась по сравнению с 2001 г. на 0,023 составила 0,0684. В 2003 году данный показатель уменьшился по сравнению с 2002 г. на 0,0014 и составил 0,067. В 2004 году финансовая рентабельность чистой прибыли увеличилась
по сравнению с 2003 г. на 0,025 составила 0,092. Таким образом, динамика
финансовой рентабельности чистой прибыли за анализируемый период не имела
стабильной величины, однако имела место быть тенденция к его увеличению.
Динамика изменения общей рентабельности капитала представлена на рисунке 14. Общая
рентабельность производственных фондов вычисляется по формуле (7) (за средние
значения величин основных производственных фондов, нематериальных активов и
запасов за отчетный период принято значение величины собственного капитала на
конец финансового года).
Общая рентабельность капитала в 2001 г.: ;
Общая рентабельность капитала в 2002 г.: ;
Общая рентабельность капитала в 2003 г.: ;
Общая рентабельность капитала в 2004 г.: .
Общая рентабельность производственных фондов в 2002 г. увеличилась по сравнению со значением 2001 г. на 0,155 и составила 0,05. Это произошло за
счет увеличения величины балансовой прибыли. Общая рентабельность производственных
фондов в 2003 г. увеличилась по сравнению со значением 2002 г. на 0,0058 и составила 0,0558. Это изменение обусловлено так же увеличением величины
балансовой прибыли. Общая рентабельность производственных фондов в 2004 г. увеличилась по сравнению со значением 2003 г. на 0,0212 и составила 0,077. Увеличение
рентабельность производственных фондов в данном периоде обусловлено так же
увеличением величины балансовой прибыли. Наличие тенденции к увеличению
рентабельности производственных фондов свидетельствует о повышении
эффективности использования производственных фондов.
Для наглядности динамика
изменения рассмотренных показателей представлена на рисунке 15.
Рис. 15. Динамика изменения показателей рентабельности
производственных фондов
Следующим этапом оценки
финансового состояния является анализ финансовой устойчивости. Финансовая
устойчивость предприятия является одной из его обобщающих характеристик и
отражает способность к деятельности. Финансовая устойчивость определяется двумя
видами показателей – абсолютными и относительными. Необходимо заметить, что
методологии оценки финансовой устойчивости предприятия по абсолютным и
относительным показателям существенно различаются. В первом случае оценка
производится только в сравнении запасов с возможными источниками их
образования, во втором – только собственные оборотные средства сравниваются с
запасами и оборотными активами; дополнительно используется соотношение
собственных и заемных средств. Данное обстоятельство делает фактически
невозможным формулирование определения финансовой устойчивости, удовлетворяющее
обоим подходам.
Анализ финансовой
устойчивости при помощи абсолютных показателей сводится к анализу
обеспеченности запасов источниками их финансирования.
Анализ обеспеченности
запасов источниками их финансирования производится на основе таблицы 11.
Таблица 11
Анализ
обеспеченности запасов источниками их финансирования
Показатели
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Абсолютные
величины, тыс. руб.
|
Реальный
собственный капитал
|
102 800
|
109 762
|
127 736
|
125 738
|
Внеоборотные
активы
|
89 240
|
93 387
|
96 903
|
98 977
|
Наличие
собственных оборотных средств
|
13 560
|
16 375
|
30 833
|
26 761
|
Долгосрочные
пассивы
|
3 211
|
2 807
|
2 304
|
2 292
|
Наличие
долгосрочных источников формирования запасов
|
16 771
|
19 182
|
33 137
|
29 053
|
Краткосрочные
кредиты и заемные средства
|
88 579
|
95 782
|
81 632
|
89 919
|
Общая
величина основных источников формирования запасов
|
105 350
|
114 964
|
114 769
|
118 972
|
Общая
величина запасов с НДС
|
69 883
|
78 855
|
78 860
|
73 311
|
Собственные
оборотные средства
|
18170
|
20183
|
33137
|
29053
|
Собственные и
долгосрочные источники формирования запасов (СД)
|
18170
|
20183
|
33137
|
29053
|
Общая
величина основных источников формирования запасов (ОИ)
|
18170
|
20183
|
33137
|
29053
|
Излишек
(недостаток) собственных оборотных средств
|
-46066
|
-53887
|
-39267
|
-37598
|
Излишек или
недостаток собственных и долгосрочных источников формирования запасов
|
-46066
|
-53887
|
-39267
|
-37598
|
Излишек или
недостаток общей величины основных источников формирования запасов
|
-46066
|
-53887
|
-39267
|
-37598
|
Финансовое
состояние
|
неустойчивое
|
неустойчивое
|
неустойчивое
|
неустойчивое
|
На основании анализа обеспеченности запасов
источниками их финансирования на предприятия можно сделать следующие выводы:
- ООО «Венчур-Центр» не располагает достаточным количеством
собственных оборотных средств ни на начало, ни на конец анализируемого
периода. Притом наибольшего своего значения недостаток собственных оборотных
средств достиг в 2002 году и составил 53887 тыс. руб. Недостаток собственных
оборотных средств означает неспособность финансирования предприятием оборотных
активов за счет собственных оборотных средств. ООО «Венчур-Центр» не использует
долгосрочные источники формирования запасов и не привлекает краткосрочные
кредиты и займы. Следствием данного положения является тот факт, что ООО
«Венчур-Центр» не обладает достаточным количеством основных источников (суммы
собственных, долгосрочных и заемных) для формирования запасов. Проблема нехватки собственных
оборотных средств может создать для предприятия серьёзные трудности в
финансовом развитии в будущем. Расчет и анализ относительных показателей
финансового состояния предприятия приведен в таблице 12.
Таблица 12
Относительные
показатели финансового состояния
Показатели
|
Норматив
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Коэффициент обеспеченности оборотных активов
собственными оборотными средствами
|
> 0,1
|
0,17
|
0,174
|
0,289
|
0,244
|
Коэффициент
обеспеченности запасов СОС
|
> 0,1
|
0,28
|
0,272
|
0,458
|
0,436
|
Коэффициент
финансовой устойчивости
|
> 0,5
|
0,57
|
0,577
|
0,655
|
0,641
|
Анализ относительных
показателей финансовой устойчивости показал:
- коэффициент
обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами превышал
минимально допустимое значение норматива на протяжении всего анализируемого
периода. Данный факт означает, что величина собственных оборотных средств
предприятия достаточна для обеспечения ими финансирования оборотных активов.
Кроме того, следует заметить, что на протяжении всего анализируемого периода,
за исключением 2004 года, наблюдался рост значения данного коэффициента.
- коэффициент
обеспеченности запасов собственными источниками находится в пределах нормы и
говорит о достаточности собственных оборотных средств, необходимых для
обеспечения запасов собственными оборотными средствами. Резкое увеличение
значения данного коэффициента наблюдалось в 2003 году.
- коэффициент финансовой устойчивости превышает норматив на протяжении всего анализируемого
периода. Следовательно,
предприятие располагает достаточной величиной собственного капитала для
обеспечения своей финансово-хозяйственной деятельности.
В целом по результатам
анализа финансовой устойчивости при помощи относительных показателей за
анализируемый период предприятие можно охарактеризовать как финансово
устойчивое и независимое от заемных источников. Однако нормативы коэффициентов
финансовой устойчивости, принятые в информационных источниках, не имеют
научного обоснования. Поэтому за информационную базу при разработке
рекомендаций по совершенствованию управления финансовыми ресурсами будут использованы
результаты анализа финансовой устойчивости, произведенные при помощи оценки
абсолютных показателей. Таким образом, по результатам проведенного анализа
финансового состояния ООО
«Венчур-Центр» можно сделать следующие выводы. Предприятие является неплатежеспособным, однако
наличествуют некоторые тенденции к увеличению его платежеспособности,
обусловленные, в частности, следующими факторами:
- коэффициенты соотношения активов и
обязательств имеют тенденцию к увеличению, кроме того, налицо преобладание реального
собственного капитала в структуре пассивов предприятия;
- доли оборотных активов в структуре
активов предприятия увеличилась, что повышает возможности по погашению
краткосрочных обязательств предприятия.
Совершенствование
управления – это улучшение характеристик системы управления. Многие изменения в
системе управления происходят в результате совершенствования или
рационализации.
На основе
проведенного в предыдущей главе анализа финансового состояния ООО «Венчур-Центр» можно разработать рекомендации по совершенствованию
процесса управления его финансами в нескольких направлениях.
Важная
проблема управления финансами, которая стоит не только перед ООО «Венчур-Центр», но и перед другими
предприятиями – это проблема ликвидации дебиторской задолженности. Как отмечают
эксперты финансового рынка, хотя объем их снизился, неплатежи все еще имеют
место в современной российской экономике. Рост дебиторской задолженности
приводит к ухудшению финансового состояния ООО
«Венчур-Центр», поскольку несвоевременное погашение дебиторской
задолженности приводит к замедлению оборачиваемости активов и не только не дают
дохода, но и делают предприятие неплатежеспособным.
Теоретически осуществление
предпринимательской деятельности участниками имущественного оборота
предполагает, что по мере проведения хозяйственных операций они не только
возвращают вложенные средства, но и получают доходы. Однако, на практике, не
редко возникают ситуации, когда предприятия не имеют возможности взыскать долги
с контрагентов.
Существуют две причины, по которым
дебиторская задолженность ООО «Венчур-Центр»
не возвращается контрагентами:
- низкая платежная дисциплина покупателей и заказчиков;
- неплатежеспособность должника.
Во второй главе дипломной работы было
установлено, что дебиторская задолженность ООО «Венчур-Центр» на протяжении 4
лет анализируемого периода составляет около 30 процентов от всех активов
предприятия. Это довольно большая величина, поэтому предприятию рекомендуется
разработать комплекс мер по ужесточению расчетно-платежной дисциплины
способных, но не желающих инкассировать свою задолженность должников.
Другими направлением
совершенствования управления дебиторской задолженностью в сложившейся в ООО
«Венчур-Центр» неблагоприятной экономической ситуации является применение
политики продаж с отсрочкой платежа, применение операций факторинга и учета
векселей. Эффективность этих мероприятий будет рассмотрена далее.
Для разрешения вопроса
управления дебиторской задолженностью на ООО «Венчур-Центр» целесообразно
использовать факторинговые операции. Для этого предлагается воспользоваться
услугами открытого акционерного общества «Челябинские заводы строительной
индустрии» (ОАО «ЧЗСИ»), выполняющего среди прочих своих функций и функции
цессионария. ОАО «ЧЗСИ» является дочерним предприятием одной из крупных
строительных компаний города Екатеринбурга, работает в сфере строительства и
владеет пакетами акций многих предприятий строительной индустрии в Челябинской
области.
В основе данной схемы
лежит договор уступки прав требования (цессии).
В соответствии с этим
договором ООО «Венчур-Центр» (цедент) уступает ОАО «ЧЗСИ» (цессионарию) право
требования долга со своего дебитора.
ОАО «ЧЗСИ» совместно с
дебитором определяет оптимальную программу возврата неплатежей.
Таким образом, можно
предложить следующую схему факторинговых операций (рисунок 16).
Главным дебитором ООО
«Венчур-Центр» является ООО «Дана». Его задолженность составляет
33 680 тыс. руб., или 98 процентов от общего объёма дебиторской
задолженности на конец рассматриваемого периода.
Рассмотрим возможность
передачи ОАО «ЧЗСИ» права требования с
ООО «Дана».
Рис 16. Общая схема факторинга
Договор цессии будет
заключён на ту часть задолженности, которую в настоящий момент можно считать
нереальной для взыскания (42,6 процентов), составляющую 14 596 тыс. руб.
Специалисты ОАО «ЧЗСИ» предлагает
следующую схему факторинга:
- 80 процентов
долга выплачивается ООО «Венчур-Центр» немедленно;
- 15 процентов в
течение трёх месяцев по мере взыскания долга с главных дебиторов;
- 5 процентов
ОАО «ЧЗСИ» удерживает в виде комиссионных за предоставленную услугу.
Расчет оборачиваемости
дебиторской задолженности:
- Средний объем однодневных продаж =
стр. 010 формы №2 / 270 дней = 198495/ 270 = 7352 тыс. руб.
- Средние остатки дебиторской
задолженности = (стр. 230н + стр.230к) / 2 = 29838 руб.
- Оборачиваемость дебиторской
задолженности = Дебиторская задолженность / Средний объем однодневных продаж =
29838 / 7352 = 4 дня
- Средний срок получения дебиторской
задолженности (в днях): (Дебиторская задолженность * 360) / Выручка от
реализации = 29838 * 360 / 198495 = 54 дня
Использование данной
схемы приведёт к увеличению оборачиваемости средств в расчетах и увеличению
доли более ликвидных активов, а, следовательно, к улучшению возможностей по
оперативному погашению краткосрочных обязательств.
Кроме
возврата дебиторской задолженности ООО «Венчур-Центр» рекомендуется
мобилизовать те оборотные активы, которые предприятие может направить на
погашение обязательств перед кредиторами без ущерба для возможности успешно
осуществлять хозяйственную деятельность.
К таким активом, как было
установлено, относятся: сверхнормативные запасы материалов, готовая продукция и
товары для перепродажи, НДС по приобретенным ценностям, краткосрочные
финансовые вложения.
Для повышения финансовой
устойчивости ООО «Венчур-Центр» предлагается схема (проект) привлечения
инвестиций в систему доставки готовой продукции заказчикам.
Целью
данного проекта является разработка системы доставки евроокон силами самого
предприятия.
Для
этого ООО «Венчур-Центр» предлагается приобрести технику для доставки евроокон
у лидера в данной отрасли - фирмы «Даймлер-Крайслер» (Германия), которая
производит грузовые машины, оборудованные погрузочными устройствами.
Оборудование
возможно приобретать двумя путями:
- приобрести новые
грузовые машины в базовой комплектации и затем доукомплектовывать необходимым
для высокоэффективного технологического процесса дополнительным серийным
оборудованием для производства погрузочно-разгрузочных работ;
- приобрести комплексное
высокопроизводительное оборудование.
В
первом случае возможно уменьшение денежных затрат на оборудование, однако
потребуется больше времени для организации доставки, поскольку это будет
связано с переоборудованием грузовых автомобилей под российские стандарты.
Кроме
того, возрастут денежные затраты на транспортировку евроокон к месту
строительства. Очевидно, что эффективность второго пути выше.
Подготовительный
период включает следующие работы:
- разработка
инвестиционного проекта;
- организация
юридического сопровождения проекта и производства;
- привлечение финансовых
ресурсов;
- заключение договора на
приобретение грузовых машин-погрузчиков;
- организация комплекса
технологических приемо-технических и широких испытаний с разработкой
необходимого комплекта нормативно-технической документации;
- получение сертификата
на данный вид деятельности;
- проведение
дополнительных работ по изучению рынка сбыта,
- укомплектация штата
предприятия необходимыми специалистами;
- проведение опытной
эксплуатации.
Стоимость
закупаемых грузовых машин-погрузчиков и необходимого оборудования составляет
890000 рублей.
Поставщик
оборудования «Даймлер-Крайслер» предоставляет льготный кредит ООО
«Венчур-Центр» сроком на 24 месяца для оплаты 100 процентов стоимости
оборудования с возвратом сумм в фиксированные сроки.
Перечень
необходимых основных фондов и затраты на подготовку производства представлены в
таблице 13.
Таблица 13
Перечень необходимых
основных фондов и затраты
на подготовку
производства
Наименование
объекта
|
Стоимость, руб.
|
Автопарк
|
890
000
|
Оборудование для производства
погрузочно-разгрузочных работ
|
150
200
|
Подготовка оборудования
|
15
000
|
Итого:
|
1
055 200
|
Срок
службы погрузочно-разгрузочного оборудования и грузовых автомобилей фирмы
«Даймлер-Крайслер» составляет 15 лет.
Амортизационные
выплаты будут осуществляться по линейному способу на весь этот срок.
В
процессе производства имеют место следующие ежемесячные затраты, показанные в
таблице 14-16.
Таблица 14
Затраты на
производство, руб. / месяц
Наименование
|
Затраты
|
Выплаты
|
В
течение...
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Электроэнергия
|
1
500
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Топливо
|
2
000
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Содержание
погрузочно-разгрузочного оборудования
|
17
000
|
Ежемесячно
|
Всего
проекта
|
Содержание грузовых
автомобилей
|
17
000
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Прочие ремонтные работы
|
5
000
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Всего:
|
42 500
|
Анализируя таблицу 14, необходимо отметить, что
наибольшее затраты приходятся на такие показатели, как содержание
погрузочно-разгрузочного оборудования (17 тыс. руб. ежемесячно), а также на
содержание грузовых автомобилей (также 17 тыс. руб. ежемесячно).
Таблица 15
Затраты на управление,
руб./месяц
Наименование
|
Затраты
|
Выплаты
|
В
течение...
|
Командировочные
|
5
000
|
Ежемесячно
|
Всего
проекта
|
Связь
|
1
500
|
Ежемесячно
|
Всего
проекта
|
Юридические услуги
|
500
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Содержание офиса
|
5
000
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Прочее
|
5
000
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Всего:
|
17
000
|
Согласно таблице 15 наибольший вес в ежемесячных
затратах на управление занимают командировочные расходы, а также содержание
офиса, также прочие расходы.
Таблица 16
Затраты на маркетинг,
руб./ месяц
Наименование
|
Затраты
|
Выплаты
|
В
течение...
|
Реклама в газетах
|
15
000
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Рассылка прайс-листов
|
600
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Реклама в специализированных
изданиях
|
5000
|
Ежемесячно
|
с
3 по 24 мес.
|
Всего:
|
20
600
|
Анализируя таблицу 16, необходимо отметить, что
максимальные затраты на маркетинг приходятся на расходы по рекламе в газетах,
они составляют 15000 руб.
Предусмотрено следующее
штатное расписание различных категорий работников в системе доставки
резино-технических изделий предприятием ООО «Венчур-Центр», представленное по
различным категориям персонала.
Для дальнейшего анализа
обратимся к таблицам 17 и 18, в которых представлена смета затрат на
управленческий персонал и на персонал, занятый на доставке.
Таблица 17
Управленческий персонал
Должность
|
Количество,
чел.
|
Заработная
плата, руб./мес.
|
Период
|
Начальник участка
|
1
|
7
000
|
с
3 по 24 мес.
|
Мастер
|
2
|
4
500
|
с
3 по 24 мес.
|
Менеджер
|
2
|
3 250
|
с
3 по 24 мес.
|
Итого
|
5
|
18
500
|
-
|
Таблица 18
Персонал, занятый на доставке
Должность
|
Количество,
чел
|
Заработная
плата, руб./мес.
|
Период
|
Рабочие
|
2
|
3
000
|
с
З по 24 мес.
|
Экспедитор
|
1
|
4
500
|
с
3 по 24 мес.
|
Водители
|
2
|
3
950
|
с
3 по 24 мес.
|
Итого:
|
5
|
18
400
|
|
Предусмотрена следующая
схема реализации продукции, представленная в таблице 19.
Таблица 19
Объёмы реализации продукции
Сегмент рынка
|
Месячный
объём доставок, в условных тысячах кв.м.
|
Цена
доставки условной 1 евроокна на расстояние 1 км, руб.
|
Месячный
объём работ, руб.
|
Внутренний рынок
|
40
000
|
5,20
|
208
000
|
Финансовые результаты проекта представлены на основании прогнозных оценок
состояния экономики. Базовый вариант рассчитывался при следующих
предположениях: изменение курса рубля, ставки налогов, инфляции и условий
кредитования. Значения представлены в таблице 20.
Таблица 20
Коэффициент
удорожания, процентов
Объект
инфляции
|
2006
год
|
2007
год
|
2008
год
|
Сбыт
|
12
|
12
|
12
|
Прямые затраты
|
14
|
13
|
12
|
Энергоносители
|
14
|
13
|
12
|
В
данном проекте предполагается, что ставка дисконтирования включает минимально
гарантированный уровень доходности (не зависящий от вида инвестиционных
вложений), темп инфляции, и коэффициент, учитывающий степень риска конкретного
инвестирования. В общем случае предполагается взаимное влияние трех отмеченных
факторов (минимальной доходности, инфляции и риска), поэтому можно
предположить, что:
(1 +Е) =(1+R)(1 +I), (10)
E = (1 + R) (1 + I) –
1, (11)
где E - ставка дисконтирования;
R - минимально гарантированная реальная норма доходности;
I - процент инфляции;
Ставка дисконтирования = (1 + 0,127) (1 + 0,12) - 1 =
0,262 = 26,2 процентов
Доходность,
равная 12,7 процентов, может служить индикатором минимального гарантированного
уровня доходности инвестирования в российских условиях и поэтому может
использоваться в качестве базового значения для определения ставки
дисконтирования финансово-экономических показателей при расчетах в постоянных
ценах1. Предусматривается формирование капитала за счет
использования кредитов коммерческих банков (в частности, имеется
предварительная договоренность с коммерческим банком «УралЛига») и льготного
кредита фирмы-поставщика оборудования «Даймлер-Крайслер» (Германия). В таблице
21 представлены предлагаемые ООО «Венчур-Центр» условия кредитования.
Таблица 21
Условия кредитования
Наименование
|
Тело
кредита, руб.
|
Дата
получения
|
Срок,
мес.
|
Процентная
ставка, процентов
|
Кредит льготный от
производителя грузовиков-погрузчиков
|
890000
|
01.01.06
|
24
|
20
|
Кредит банковский
|
165
200
|
01.01.06
|
24
|
35
|
Итого:
|
1
055 200
|
Выплаты
займов и процентов по ним осуществляются по мере того, как предприятие будет
иметь соответствующую сумму, наличности на расчётном счёте. Финансовые
результаты проекта представлены в таблице 22.
Горизонт
планирования – 4 квартал 2008 года.
Как следует из данных
таблицы (см. приложение 7), вложения в основной капитал по предлагаемому инвестиционному
проекту составит 1055200 руб.
Из них затраты на:
- здания и сооружения составят 15000 руб.,
- машины и оборудование - 1040200
руб.
При этом данные
финансовые вложения будут осуществлены на 1 кв. 2006 г.
Как видно из данных
таблицы (см. приложение 8), к моменту завершения инвестиционного проекта выручка от реализации продукции
увеличится на 72177 руб. при увеличении текущих расходов на 40600 руб.
Амортизация машин и
оборудования и проценты по кредитам будут постоянны.
Прибыль до вычета налогов
и процентов по кредитам увеличится на 31577 по сравнению с ее уровнем на начало реализации
проекта.
Налоги и сборы возрастут
на 7579 руб.
Чистая прибыль и чистый
доход от операционной деятельности увеличатся соответственно на 23998 руб. и 23998
руб.
По финансовой
деятельности вложения будут осуществлены в 1-2 квартале 2006 года в размере 165200 руб.
Сальдо финансовой
деятельности к 4 кв. 2008 г. будет отрицательным и составит 890000 руб.
Накопленное сальдо
деятельности к моменту завершения инвестиционного проекта составит 926077 руб.
Для расчета показателя,
связанного с реализацией проекта, платежи приводятся к началу проекта с
использованием ставки дисконтирования, основанной на стоимости привлеченного капитала.
Показатели эффективности
инвестиционного проекта системы доставки евроокон предприятия ООО
«Венчур-Центр» представлены в таблице 23.
Таблица 23
Показатели
эффективности проекта системы доставки резино-технических изделий предприятия
ООО «Венчур-Центр»
Показатель
|
Значение, %
|
Срок окупаемости (РВР),
мес.
|
21
|
Индекс прибыльности (PI)
|
1,24
|
Чистый приведенный
доход (NPV)
|
926 077
|
Внутренняя норма
рентабельности (IRR), процентов
|
23,2
|
Рассчитано на период,
лет
|
3,0
|
Исходя
из данных таблицы 23, можно сделать следующие выводы о показателях
эффективности представленного инвестиционного проекта:
- чистый
приведённый доход при ставке дисконтирования 26,2 процентов составил величину
больше нуля, следовательно, предлагаемый инвестиционный проект является
прибыльным. Более того, он составил значительную сумму в 926 077 руб., что
сравнимо с первоначальными затратами на инвестиционный проект;
- согласно расчётам, уточненное
значение внутренней нормы рентабельности (прибыльности) IRR составила 23,2 процента, что больше
граничной ставки, обычно принимаемой коммерческими банками в размере 16
процентов.
Следовательно,
дополнительные средства в размере 165 200 руб., привлекаемые предприятием
ООО «Венчур-Центр» на покупку дополнительного оборудования, могут быть получены
в виде кредита практически в любом коммерческом банке (напомним, что основное
тело кредита предоставляется предприятием-изготовителем грузовиков-погрузчиков).
Таким образом, на основе проведённых исследований, можно сделать вывод о том,
что предлагаемый инвестиционный проект эффективен, и может служить одним из
инструментов финансового оздоровления исследуемого предприятия ООО «Венчур-Центр».
Управление финансовыми ресурсами является одной из ключевых
подсистем общей системы управления предприятием. Успешная деятельность
предприятия не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами, которое
осуществляется на базе анализа финансового состояния. К наиболее часто
применяемым инструментам, с помощью которых оцениваются финансовые ресурсы
предприятия, относятся:
- анализ платежеспособности;
- анализ оборачиваемости активов;
- анализ рентабельности;
- анализ финансовой устойчивости;
- анализ источников формирования
актива;
- другие инструменты оценки
эффективности.
Эффективность
использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и
показателями рентабельности.
Существует три способа повышения оборачиваемости
активов: совершенствование управления запасами, уменьшение счетов дебиторов,
улучшение использовании наличных денег. В работе установлено, что методологии
оценки финансовой устойчивости предприятия по абсолютным и относительным
показателям существенно различаются. В первом случае оценка производится
только в сравнении запасов с возможными источниками их образования, во втором –
только СОС сравниваются с запасами и оборотными активами; дополнительно
используется соотношение собственных и заемных средств.
Данное обстоятельство делает фактически невозможным
формулирование определения финансовой устойчивости, удовлетворяющее обоим
подходам. Анализ финансовой устойчивости при помощи абсолютных показателей
сводится к анализу обеспеченности запасов источниками их финансирования. Однако
нормативы коэффициентов финансовой устойчивости, принятые в информационных
источниках, не имеют научного обоснования. Поэтому за информационную базу при
разработке рекомендаций по совершенствованию управления финансовыми ресурсами
использованы результаты анализа финансовой устойчивости, произведенные при
помощи оценки абсолютных показателей.
На основе проведенного в
дипломной работе анализа финансовое состояния ООО «Венчур-Центр» установлено, что оно является
неплатежеспособным и финансово неустойчивым. По результатам анализа
разработаны следующие рекомендации по совершенствованию управления финансовыми
ресурсами на данном предприятии:
- пересмотреть нормативы или принять
меры по мобилизации сверхнормативных запасов сырья, материалов и других
ценностей. Их величина снижается к концу анализируемого периода, однако не
достаточно быстрыми темпами. Мобилизация сверхнормативных запасов позволит
высвободить средства для погашения краткосрочных долгов предприятия и
финансирования текущей деятельности;
- принять меры по снижению темпов
роста краткосрочной дебиторской задолженности. Для этого можно применять
различные современные виды и схемы рефинансирования: факторинг, применение
особой политики скидок для расчетов с покупателями для недопущения неоплаты
продукции (услуг), а так же ужесточить расчетно-платежную дисциплину.
- не допускать появления большой
величины кредиторской задолженности, для этого необходимо соблюдать платежную
дисциплину: своевременно расплачиваться с персоналом, бюджетом, поставщиками и
подрядчиками. Для этих целей необходимо разработать мероприятия по мобилизации
внутрипроизводственных резервов в виде сверхнормативных запасов, готовой
продукции на складе и др.;
- для обеспечения текущей финансовой
деятельности денежной наличностью предприятию необходимо обратить в наличность
дебиторскую задолженность.
- внедрение финансовым отделом ООО
«Венчур-Центр» эффективных методов расчётов и ужесточение платёжной дисциплины;
- для достижения более высоких результатов финансово-хозяйственной
деятельности необходимо провести мероприятия по снижению себестоимости
продукции, тем самым увеличить чистую прибыль, что в свою очередь, обеспечит
более высокие показатели рентабельности;
- для устранения проблемы нехватки собственных оборотных
средств
ООО «Венчур-Центр»
рекомендуется мобилизовать те оборотные активы, которые предприятие может
направить на погашение обязательств перед кредиторами без существенного ущерба
для возможности успешно осуществлять хозяйственную деятельность.
К таким активам в ООО
«Венчур-Центр» относятся: готовая продукция и товары для перепродажи, НДС по
приобретенным, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства;
В данной работе в результате проведенного исследования
были разработаны конкретные мероприятия по совершенствованию процесса
управления финансами ООО «Венчур-Центр» в нескольких направлениях:
- для разрешения вопроса
управления дебиторской задолженностью на
ООО «Венчур-Центр» предложен план использования факторинговых операций;
- предложен состав оборотных активов, которые
предприятие может мобилизовать направить на погашение обязательств перед
кредиторами без ущерба финансово-хозяйственной деятельности;
- разработан инвестиционный проект
создания системы доставки евроокон и оценена оценка его эффективности;
- определено снижение среднего срока
оборачиваемости дебиторской задолженности, которое произойдет в результате
реализации инвестиционного проекта;
Вышеуказанные
рекомендации позволят предприятию пополнить оборотный капитал, улучшить финансовую
структуру баланса (ликвидность), повысить свою платежеспособность.
1.
Нормативно-правовые
акты
1.
Гражданский кодекс Российской Федерации: часть 1 от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ; часть 2 от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ; часть 3 от 26 ноября 2001 № 146-ФЗ //
Законодательство 2001. № 12. 15 с.
2. Налоговый кодекс РФ
часть 1 от 31 июля 1998 № 146-ФЗ, часть 2 от 05 августа 2000 № 117-ФЗ //
Ваш налоговый адвокат. 2000. № 9. 23 с.
3. О бухгалтерском учете: Федеральный
закон от 21ноября 1996 г. №129-ФЗ // Экономика и жизнь. 1996. №22. 34 с.
4. О формах бухгалтерской отчетности
организаций: Приказ Российской
Федерации Минфина от 22
июля 2003 г. N 67н // Консультант бухгалтера. 2003. № 8. 24 с.
5. Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации. ПБУ 4/99»: Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. №43н // Главбух. 1999. № 9. 43 с.
2. Литература
6. Артеменко В.Г., Беллендир М.В.
Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС, 2001.128 с.
7.
Баканов М. И.
Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2004.
178 с.
8. Бланк И.А. Основы финансового
менеджмента. Киев: Ника-Центр, 2001. 340 с.
9.
Бланк И.А. Основы
финансового менеджмента. Т.2. М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2001. 512 с.
10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент:
Учебный курс. Киев: Ника-Центр: Эльга, 2001. 528 с.
11. Бочаров В.В. Управление денежным
оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2002. 234 с.
12. Брейли Р., Майерс С. Принципы
корпоративных финансов. Пер. с англ. М.: Дрофа, 2002. 426 с.
13. Бухалков М.И. Внутрифирменное
планирование: Учебник. М.: ДИС, 2000. 360 с.
14. Бухгалтерская
отчетность: составление и анализ / Под ред. В. Д. Новодворского. М.: Дело и сервис, 2004. 157 с.
15. Вакуленко Т.Г., Л.Ф. Фомина. Анализ бухгалтерской
(финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: Герда, 2003.
288 с.
16. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и
инновации. СПб.: Питер, 2001.
336 с.
17. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с
англ. / Под ред. Я.В.Соколова. М.: Финансы и статистика, 2001. 234 с.
18.
Ван Хорн Дж.К.
Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. М.:
Финансы и статистика, 2002. 800 с.
19. Ефимова О.В.
Как анализировать финансовое положение предприятия. М.: ИНФРА-М. 2003. 236 с.
20. Ефимова О.В.
Финансовый анализ Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Бухгалтерский учет, 2001. 320
с.
21. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового
состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. 192 с.
22. Ковалев А.И., Волкова О Н. Анализ
хозяйственой деятельностим предприятия. М: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2002. 424 с.
23. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Издание 2-е,
переработанное и дополненное. М.: Финансы и статистика, 2004 г. 216 с.
24.
Ковалев В.В.
Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001. 560 с.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры.
М.: Финансы и статистика, 2001. 205 с.
26. Ковалев В.В.
Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.
М.: ИНФРА-М, 2004. 173 с.
27. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. 240 с.
28.
Количественные
методы финансового анализа / Под ред. С. Дж. Брауна и М. П. Крицмена. М.:
ИНФРА-М, 2000. 336 с.
29. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж.
Стоимость компаний: оценка и управление. Пер. с англ. М.: Филинъ, 2000. 234 с.
30. Крейнина М.Н.
Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных
обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. 305с.
31. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент
/ Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 2000. 304 с.
32. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П.
Финансовый анализ. М.: ПРИОР, 2003. 160 с.
33. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П.,
Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп.
М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. 224 с.
34. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э.
Финансовый анализ: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИД
ФБК-ПРЕСС, 2002. 224 с.
35. Методика
экономического анализа деятельности предприятия / Под. ред. А.И. Бужинского,
А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2003.190 с.
36. Мишин Ю. А. ,
Долгов В. П. , Долгов А. П. Учет и анализ: проблемы качественной обработки
учетной информации. Краснодар: Знание, 2004. 130 с.
37. Павлова Л.Н. Финансовый
менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. 196 с.
38. Родионова
В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. -
М.: Финансы и статистика, 2002. 202 с.
39. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. Минск: Новое знание, 2000. 220 с.
40. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. 7-е изд., испр.
Минск.: Новое знание, 2002. 704 с
41. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый
анализ: Учебное пособие М.: Финансы и
статистика, 2002. 237 с.
42. Финансовое управление
фирмой. / Под ред. Терехина В.И. М.: Экономика, 2000. 252 с.
43. Финансовый менеджмент:
теория и практика: Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. 4-е изд., перераб. и
доп. М.: Перспектива, 2000. 656 с.
44. Хонгрен
Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: ИД ФБК-ПРЕСС,
2004. 320 с.
45. Черненко А.Ф.
Методологические основы оценки рентабельности капитала и финансового положения
промышленного предприятия: Монография. Челябинск: изд-во ЮУрГУ, 2004. 169 с.
46. Черненко
А.Ф. Рентабельность капитала: Учебное пособие. Челябинск: ЮУрГУ, 2001. 26 с.
47. Черненко
А.Ф. Совершенствование методов оценки текущей платежеспособности. //
Аудитор.-2002, № 11. С. 38-40.
48. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С.
Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2004. 176 с.
49.
Шеремет А.Д.,
Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2000. 343 с.
50.
Яковлев Ю. С.
Финансовый менеджмент. – М.: Дрофа, 2005. 672 с.
Приложение 1
Приложение
к приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и
Минфина РФ
от 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
на
|
|
20
|
02
|
г.
|
Коды
|
Форма № 1 по ОКУД
|
0710001
|
Дата (год, месяц,
число)
|
|
|
|
Организация
|
ООО «Венчур-Центр»
|
по ОКПО
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика ИНН
|
|
Вид
деятельности
|
|
по ОКВЭД
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
|
|
|
|
|
по ОКОПФ/ОКФС
|
Единица
измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
|
384/385
|
Актив
|
Код по-
казателя
|
На начало отчетного
года
|
На конец отчет-
ного периода
|
1
|
2
|
3
|
4
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
Нематериальные
активы
|
110
|
50
|
50
|
Основные
средства
|
120
|
75591
|
79113
|
Незавершенное
строительство
|
130
|
12078
|
13089
|
Доходные
вложения в материальные ценности
|
135
|
|
|
Долгосрочные
финансовые вложения
|
140
|
147
|
158
|
Отложенные
налоговые активы
|
145
|
|
|
Прочие
внеоборотные активы
|
150
|
120
|
80
|
Итого
по разделу I
|
190
|
87986
|
92490
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
|
210
|
64236
|
74070
|
в
том числе:
сырье,
материалы и другие аналогичные ценности
|
211
|
39865
|
47251
|
животные
на выращивании и откорме
|
212
|
|
|
затраты
в незавершенном производстве
|
213
|
18478
|
20055
|
готовая
продукция и товары для перепродажи
|
214
|
5804
|
6508
|
товары
отгруженные
|
215
|
-
|
-
|
расходы
будущих периодов
|
216
|
89
|
256
|
прочие
запасы и затраты
|
217
|
-
|
-
|
Налог
на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
220
|
5647
|
4785
|
Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после
отчетной даты)
|
230
|
1254
|
879
|
в
том числе покупатели и заказчики
|
231
|
1254
|
879
|
Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после
отчетной
даты)
|
240
|
24566
|
29454
|
в
том числе покупатели и заказчики
|
241
|
19825
|
21548
|
Краткосрочные
финансовые вложения
|
250
|
9857
|
|
Денежные
средства
|
260
|
19
|
|
Прочие
оборотные активы
|
270
|
1025
|
|
Итого
по разделу II
|
290
|
106604
|
115861
|
|
300
|
194735
|
208455
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Окончание приложения 1
Пассив
|
Код по-
казателя
|
На начало
отчетного периода
|
На конец отчет-
ного периода
|
1
|
2
|
3
|
4
|
III. КАПИТАЛ И
РЕЗЕРВЫ
Уставный
капитал
|
410
|
36
|
36
|
Собственные
акции, выкупленные у акционеров
|
411
|
95647
|
102568
|
Добавочный
капитал
|
420
|
|
|
Резервный
капитал
|
430
|
|
|
в
том числе:
резервы,
образованные в соответствии
с законодательством
|
431
|
|
|
резервы,
образованные в соответствии
с учредительными документами
|
432
|
|
|
Целевые
финансирование и поступления
|
460
|
3211
|
2807
|
Нераспределенная
прибыль (непокрытый убыток)
|
470
|
4821
|
7702
|
Итого
по разделу III
|
490
|
106156
|
112673
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы
и кредиты
|
510
|
-
|
-
|
Отложенные
налоговые обязательства
|
515
|
-
|
-
|
Прочие
долгосрочные обязательства
|
520
|
-
|
-
|
Итого
по разделу IV
|
590
|
-
|
-
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы
и кредиты
|
610
|
|
|
Кредиторская
задолженность
|
620
|
88579
|
95782
|
в
том числе:
поставщики
и подрядчики
|
621
|
51287
|
52643
|
задолженность
перед персоналом организации
|
622
|
4289
|
5874
|
задолженность
перед государственными внебюджетными фондами
|
623
|
4586
|
6478
|
задолженность
по налогам и сборам
|
624
|
4262
|
6448
|
прочие
кредиторы
|
625
|
21587
|
20049
|
Задолженность
перед участниками (учредителями)
по выплате доходов
|
630
|
|
|
Доходы
будущих периодов
|
640
|
|
|
Резервы
предстоящих расходов
|
650
|
|
|
Прочие
краткосрочные обязательства
|
660
|
|
|
Итого
по разделу V
|
690
|
88579
|
95782
|
БАЛАНС
|
700
|
194735
|
208455
|
СПРАВКА о наличии
ценностей,
учитываемых на забалансовых счетах
|
|
|
|
Арендованные
основные средства
|
910
|
0
|
0
|
в
том числе по лизингу
|
911
|
0
|
0
|
Товарно-материальные
ценности, принятые на ответственное хранение
|
920
|
0
|
0
|
Товары,
принятые на комиссию
|
930
|
0
|
0
|
Списанная
в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов
|
940
|
0
|
0
|
Обеспечения
обязательств и платежей полученные
|
950
|
0
|
0
|
Обеспечения
обязательств и платежей выданные
|
960
|
0
|
0
|
Износ
жилищного фонда
|
970
|
0
|
0
|
Износ
объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов
|
980
|
0
|
0
|
Нематериальные
активы, полученные в пользование
|
990
|
0
|
0
|
|
|
0
|
0
|
Приложение
2
Приложение
к приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и
Минфина РФ
от 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
на
|
|
20
|
03
|
г.
|
Коды
|
Форма № 1 по ОКУД
|
0710001
|
Дата (год, месяц,
число)
|
|
|
|
Организация
|
ООО «Венчур-Центр»
|
по ОКПО
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика ИНН
|
|
Вид
деятельности
|
|
по ОКВЭД
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
|
|
|
|
|
по ОКОПФ/ОКФС
|
Единица
измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
|
384/385
|
Местонахождение
(адрес)
|
|
|
|
Дата
утверждения
|
|
Дата
отправки (принятия)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Актив
|
Код по-
казателя
|
На начало отчетного
года
|
На конец отчет-
ного периода
|
1
|
2
|
3
|
4
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
Нематериальные
активы
|
110
|
50
|
113
|
Основные
средства
|
120
|
79113
|
83569
|
Незавершенное
строительство
|
130
|
13089
|
9324
|
Доходные
вложения в материальные ценности
|
135
|
-
|
74245
|
Долгосрочные
финансовые вложения
|
140
|
158
|
13162
|
Отложенные
налоговые активы
|
145
|
|
|
Прочие
внеоборотные активы
|
150
|
80
|
-
|
Итого
по разделу I
|
190
|
92490
|
96903
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
|
210
|
74070
|
72413
|
в
том числе:
сырье,
материалы и другие аналогичные ценности
|
211
|
47251
|
41686
|
животные
на выращивании и откорме
|
212
|
|
|
затраты
в незавершенном производстве
|
213
|
20055
|
23297
|
готовая
продукция и товары для перепродажи
|
214
|
6508
|
7325
|
товары
отгруженные
|
215
|
-
|
|
расходы
будущих периодов
|
216
|
256
|
105
|
прочие
запасы и затраты
|
217
|
-
|
|
Налог
на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
220
|
4785
|
6447
|
Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после
отчетной даты)
|
230
|
879
|
-
|
в
том числе покупатели и заказчики
|
231
|
879
|
|
Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после
отчетной даты)
|
240
|
29454
|
25389
|
в
том числе покупатели и заказчики
|
241
|
21548
|
18768
|
Краткосрочные
финансовые вложения
|
250
|
9629
|
|
Денежные
средства
|
260
|
44
|
|
Прочие
оборотные активы
|
270
|
847
|
|
Итого
по разделу II
|
290
|
115861
|
114769
|
|
300
|
208455
|
211672
|
Окончание приложения 2
Пассив
|
Код по-
казателя
|
На начало
отчетного периода
|
На конец отчет-
ного периода
|
1
|
2
|
3
|
4
|
III. КАПИТАЛ И
РЕЗЕРВЫ
Уставный
капитал
|
410
|
36
|
36
|
Собственные
акции, выкупленные у акционеров
|
411
|
102568
|
119233
|
Добавочный
капитал
|
420
|
|
|
Резервный
капитал
|
430
|
|
|
в
том числе:
резервы,
образованные в соответствии
с законодательством
|
431
|
|
|
резервы,
образованные в соответствии
с учредительными документами
|
432
|
|
|
Целевые
финансирование и поступления
|
460
|
2807
|
2304
|
Нераспределенная
прибыль (непокрытый убыток)
|
470
|
7702
|
8709
|
Итого
по разделу III
|
490
|
112673
|
130040
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы
и кредиты
|
510
|
-
|
|
Отложенные
налоговые обязательства
|
515
|
-
|
|
Прочие
долгосрочные обязательства
|
520
|
-
|
|
Итого
по разделу IV
|
590
|
-
|
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы
и кредиты
|
610
|
|
|
Кредиторская
задолженность
|
620
|
95782
|
81632
|
в
том числе:
поставщики
и подрядчики
|
621
|
52643
|
40259
|
задолженность
перед персоналом организации
|
622
|
5874
|
2558
|
задолженность
перед государственными внебюджетными фондами
|
623
|
6478
|
4231
|
задолженность
по налогам и сборам
|
624
|
6448
|
13319
|
прочие
кредиторы
|
625
|
20049
|
9200
|
Задолженность
перед участниками (учредителями)
по выплате доходов
|
630
|
|
|
Доходы
будущих периодов
|
640
|
|
|
Резервы
предстоящих расходов
|
650
|
|
|
Прочие
краткосрочные обязательства
|
660
|
|
|
Итого
по разделу V
|
690
|
95782
|
81632
|
БАЛАНС
|
700
|
208455
|
211679
|
СПРАВКА о наличии
ценностей,
учитываемых на забалансовых счетах
|
|
|
|
Арендованные
основные средства
|
910
|
0
|
0
|
в
том числе по лизингу
|
911
|
0
|
0
|
Товарно-материальные
ценности, принятые на ответственное хранение
|
920
|
0
|
0
|
Товары,
принятые на комиссию
|
930
|
0
|
0
|
Списанная
в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов
|
940
|
0
|
0
|
Обеспечения
обязательств и платежей полученные
|
950
|
0
|
0
|
Обеспечения
обязательств и платежей выданные
|
960
|
0
|
0
|
Износ
жилищного фонда
|
970
|
0
|
0
|
Износ
объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов
|
980
|
0
|
0
|
Нематериальные
активы, полученные в пользование
|
990
|
0
|
0
|
|
|
0
|
0
|
Приложение
3
Приложение
к приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и
Минфина РФ
от 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
на
|
|
20
|
04
|
г.
|
Коды
|
Форма № 1 по ОКУД
|
0710001
|
Дата (год, месяц,
число)
|
|
|
|
Организация
|
ООО «Венчур-Центр»
|
по ОКПО
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика ИНН
|
|
Вид
деятельности
|
|
по ОКВЭД
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
|
|
|
|
|
по ОКОПФ/ОКФС
|
Единица
измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
|
384/385
|
Местонахождение
(адрес)
|
|
|
|
Дата
утверждения
|
|
Дата
отправки (принятия)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Актив
|
Код по-
казателя
|
На начало отчетного
года
|
На конец отчет-
ного периода
|
1
|
2
|
3
|
4
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
Нематериальные
активы
|
110
|
113
|
39
|
Основные
средства
|
120
|
83569
|
85286
|
Незавершенное
строительство
|
130
|
9324
|
8891
|
Доходные
вложения в материальные ценности
|
135
|
74245
|
76395
|
Долгосрочные
финансовые вложения
|
140
|
13162
|
13593
|
Отложенные
налоговые активы
|
145
|
|
|
Прочие
внеоборотные активы
|
150
|
-
|
|
Итого
по разделу I
|
190
|
96903
|
98977
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
|
210
|
72413
|
66651
|
в
том числе:
сырье,
материалы и другие аналогичные ценности
|
211
|
41686
|
32442
|
животные
на выращивании и откорме
|
212
|
|
|
затраты
в незавершенном производстве
|
213
|
23297
|
21515
|
готовая
продукция и товары для перепродажи
|
214
|
7325
|
12375
|
товары
отгруженные
|
215
|
|
|
расходы
будущих периодов
|
216
|
105
|
319
|
прочие
запасы и затраты
|
217
|
|
|
Налог
на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
220
|
6447
|
6660
|
Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после
отчетной даты)
|
230
|
-
|
|
в
том числе покупатели и заказчики
|
231
|
|
|
Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после
отчетной даты)
|
240
|
25389
|
34288
|
в
том числе покупатели и заказчики
|
241
|
18768
|
15472
|
Краткосрочные
финансовые вложения
|
250
|
9629
|
10751
|
Денежные
средства
|
260
|
44
|
31
|
Прочие
оборотные активы
|
270
|
847
|
591
|
Итого
по разделу II
|
290
|
114769
|
|
|
300
|
211672
|
|
Окончание приложения 3
Пассив
|
Код по-
казателя
|
На начало
отчетного периода
|
На конец отчет-
ного периода
|
1
|
2
|
3
|
4
|
III. КАПИТАЛ И
РЕЗЕРВЫ
Уставный
капитал
|
410
|
36
|
36
|
Собственные
акции, выкупленные у акционеров
|
411
|
119233
|
117235
|
Добавочный
капитал
|
420
|
|
|
Резервный
капитал
|
430
|
|
|
в
том числе:
резервы,
образованные в соответствии
с законодательством
|
431
|
|
|
резервы,
образованные в соответствии
с учредительными документами
|
432
|
|
|
Целевые
финансирование и поступления
|
460
|
2304
|
2292
|
Нераспределенная
прибыль (непокрытый убыток)
|
470
|
8709
|
11747
|
Итого
по разделу III
|
490
|
130040
|
128030
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы
и кредиты
|
510
|
|
|
Отложенные
налоговые обязательства
|
515
|
|
|
Прочие
долгосрочные обязательства
|
520
|
|
|
Итого
по разделу IV
|
590
|
|
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы
и кредиты
|
610
|
|
|
Кредиторская
задолженность
|
620
|
81632
|
89919
|
в
том числе:
поставщики
и подрядчики
|
621
|
40259
|
37712
|
задолженность
перед персоналом организации
|
622
|
2558
|
3927
|
задолженность
перед государственными внебюджетными фондами
|
623
|
4231
|
5082
|
задолженность
по налогам и сборам
|
624
|
13319
|
16964
|
прочие
кредиторы
|
625
|
9200
|
17285
|
Задолженность
перед участниками (учредителями)
по выплате доходов
|
630
|
|
|
Доходы
будущих периодов
|
640
|
|
|
Резервы
предстоящих расходов
|
650
|
|
|
Прочие
краткосрочные обязательства
|
660
|
|
|
Итого
по разделу V
|
690
|
81632
|
89919
|
БАЛАНС
|
700
|
211679
|
217949
|
СПРАВКА о наличии
ценностей,
учитываемых на забалансовых счетах
|
|
|
|
Арендованные
основные средства
|
910
|
0
|
0
|
в
том числе по лизингу
|
911
|
0
|
0
|
Товарно-материальные
ценности, принятые на ответственное хранение
|
920
|
0
|
0
|
Товары,
принятые на комиссию
|
930
|
0
|
0
|
Списанная
в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов
|
940
|
0
|
0
|
Обеспечения
обязательств и платежей полученные
|
950
|
0
|
0
|
Обеспечения
обязательств и платежей выданные
|
960
|
0
|
0
|
Износ
жилищного фонда
|
970
|
0
|
0
|
Износ
объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов
|
980
|
0
|
0
|
Нематериальные
активы, полученные в пользование
|
990
|
0
|
0
|
|
|
0
|
0
|
Приложение
4
к приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и
Минфина РФ
от 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
за
|
|
20
|
02
|
г.
|
Коды
|
Форма № 2 по ОКУД
|
0710002
|
Дата (год, месяц,
число)
|
|
|
|
Организация
|
ООО «Венчур-Центр»
|
по ОКПО
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика ИНН
|
|
Вид
деятельности
|
|
по ОКВЭД
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
|
|
|
|
|
по ОКОПФ/ОКФС
|
Единица
измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
|
384/385
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель
|
За отчетный
период
|
За аналогичный
период преды-
дущего года
|
наименование
|
код
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Доходы и расходы по
обычным видам
деятельности
Выручка
(нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на
добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
|
010
|
256894
|
280931
|
Себестоимость
проданных товаров, продукции,
работ, услуг
|
020
|
(240152)
|
(270562)
|
Валовая
прибыль
|
029
|
|
|
Коммерческие
расходы
|
030
|
(4726)
|
(1890)
|
Управленческие
расходы
|
040
|
(23)
|
(0)
|
Прибыль
(убыток) от продаж
|
050
|
11993
|
8479
|
Прочие доходы и
расходы
Проценты
к получению
|
060
|
0
|
0
|
Проценты
к уплате
|
070
|
(0)
|
(0)
|
Доходы
от участия в других организациях
|
080
|
0
|
0
|
Прочие
операционные доходы
|
090
|
3389
|
1579
|
Прочие
операционные расходы
|
100
|
(3561)
|
(2561)
|
Внереализационные
доходы
|
120
|
288
|
202
|
Внереализационные
расходы
|
130
|
(260)
|
(283)
|
Прибыль
(убыток) до налогообложения
|
140
|
11850
|
7417
|
Отложенные
налоговые активы
|
141
|
|
|
Отложенные
налоговые обязательства
|
142
|
|
|
Текущий
налог на прибыль
|
150
|
(4147)
|
(2596)
|
|
|
|
|
Чистая прибыль (убыток)
очередного
периода
|
190
|
7702
|
4821
|
Приложение
5
к приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и
Минфина РФ
от 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
за
|
|
20
|
03
|
г.
|
Коды
|
Форма № 2 по ОКУД
|
0710002
|
Дата (год, месяц,
число)
|
|
|
|
Организация
|
ООО «Венчур-Центр»
|
по ОКПО
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика ИНН
|
|
Вид
деятельности
|
|
по ОКВЭД
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
|
|
|
|
|
по ОКОПФ/ОКФС
|
Единица
измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
|
384/385
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель
|
За отчетный
период
|
За аналогичный период
преды-
дущего года
|
наименование
|
код
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Доходы и расходы по
обычным видам
деятельности
Выручка
(нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на
добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
|
010
|
328303
|
256894
|
Себестоимость
проданных товаров, продукции,
работ, услуг
|
020
|
308764
|
(240152)
|
Валовая
прибыль
|
029
|
|
|
Коммерческие
расходы
|
030
|
5950
|
(4726)
|
Управленческие
расходы
|
040
|
0
|
(23)
|
Прибыль
(убыток) от продаж
|
050
|
13589
|
11993
|
Прочие доходы и
расходы
Проценты
к получению
|
060
|
0
|
0
|
Проценты
к уплате
|
070
|
0
|
(0)
|
Доходы
от участия в других организациях
|
080
|
0
|
0
|
Прочие
операционные доходы
|
090
|
17667
|
3389
|
Прочие
операционные расходы
|
100
|
18888
|
(3561)
|
Внереализационные
доходы
|
120
|
2177
|
288
|
Внереализационные
расходы
|
130
|
29
|
(260)
|
Прибыль
(убыток) до налогообложения
|
140
|
14510
|
11850
|
Отложенные
налоговые активы
|
141
|
-
|
-
|
Отложенные
налоговые обязательства
|
142
|
-
|
-
|
Текущий
налог на прибыль
|
150
|
5801
|
(4147)
|
|
|
|
|
Чистая прибыль (убыток)
очередного
периода
|
190
|
8709
|
7702
|
Приложение
6
к приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и
Минфина РФ
от 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
за
|
|
20
|
04
|
г.
|
Коды
|
Форма № 2 по ОКУД
|
0710002
|
Дата (год, месяц,
число)
|
|
|
|
Организация
|
ООО «Венчур-Центр»
|
по ОКПО
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика ИНН
|
|
Вид
деятельности
|
|
по ОКВЭД
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
|
|
|
|
|
по ОКОПФ/ОКФС
|
Единица
измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
|
384/385
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель
|
За отчетный
период
|
За аналогичный
период преды-
дущего года
|
наименование
|
код
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Доходы и расходы по
обычным видам
деятельности
Выручка
(нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на
добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
|
010
|
298495
|
328303
|
Себестоимость
проданных товаров, продукции,
работ, услуг
|
020
|
189574
|
308764
|
Валовая
прибыль
|
029
|
|
|
Коммерческие
расходы
|
030
|
4078
|
5950
|
Управленческие
расходы
|
040
|
|
0
|
Прибыль
(убыток) от продаж
|
050
|
4843
|
13589
|
Прочие доходы и
расходы
Проценты
к получению
|
060
|
0
|
0
|
Проценты
к уплате
|
070
|
0
|
0
|
Доходы
от участия в других организациях
|
080
|
0
|
0
|
Прочие
операционные доходы
|
090
|
12350
|
17667
|
Прочие
операционные расходы
|
100
|
14402
|
18888
|
Внереализационные
доходы
|
120
|
686
|
2177
|
Внереализационные
расходы
|
130
|
63
|
29
|
Прибыль
(убыток) до налогообложения
|
140
|
3414
|
14510
|
Отложенные
налоговые активы
|
141
|
|
-
|
Отложенные
налоговые обязательства
|
142
|
|
-
|
Текущий
налог на прибыль
|
150
|
1667
|
5801
|
|
|
|
|
Чистая прибыль (убыток)
очередного
периода
|
190
|
11747
|
8709
|