Репетиторские услуги и помощь студентам!
Помощь в написании студенческих учебных работ любого уровня сложности

Тема: анализ доходов и расходов предприятия на примере фирмы

Вид работы:

Курсовая работа (п) по теме: анализ доходов и расходов предприятия на примере фирмы
Предмет:

Другое
Когда добавили:

27.03.2012 12:49:58
Тип файлов:

MS WORD
Проверка на вирусы:

Проверено - Антивирус Касперского

Другие экслюзивные материалы по теме

Полный текст:

Введение

Основой предпринимательской деятельности является получение наибольшей прибыли. Такой мотивационный стимул предполагает:

· повышение заинтересованности предприятия и трудовых коллективов в эффективном хозяйствовании, так как от конечных результатов зависят доходы предпринимателей и работников;

· конкуренцию между хозяйствующими субъектами; в которой побеждают наиболее финансово-устойчивые и рентабельные предприятия, способные при необходимости расширять свою деятельность, маневрировать ценами, относительно "легко" получать ссуды в различных банках. Следовательно, в рыночных условиях успешно развиваются лишь те предприятия, которые руководствуются в своей деятельности мотивом максимизации прибыли.

В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результате его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной информации указанные лица стремятся оценить деятельность предприятия. Основным инструментом для этого служит анализ деятельности предприятий, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения.

Анализ деятельности предприятий дает возможность оценить:

· имущественное состояние предприятия;

· степень предпринимательского риска;

· способность к наращиванию капитала;

· обоснованность политики распределения прибыли и др.

Теме анализа деятельности предприятий посвящено множество научных работ и монографий известных российских и зарубежных ученых: Абалкина Л.И., Адамова В.Е., Баканова М.И., Шеремета А.Д., Железнякова А.Ю., Ерёмина А., Булатова А.С., Чепурина М.Н., Гребнев А.И., Фридмана А.М., Баканова М.И., Горюшкина В.И., Кравченко Д.И., Г.В. Савицкой и др.

Целью работы является теоретические и практические исследования методов управления доходами и расходами предприятия.

Задачи исследования:

· рассмотреть теоретические основы управления доходами и расходами в современных условиях;

· провести анализ доходов и расходов предприятия;

· выявить основные пути совершенствования методов управления доходов и расходов предприятия.

Объектом исследования является организация ЗАО “Королевская Вода”.

Предмет исследования – хозяйственная деятельность ЗАО “Королевская Вода”.

Глава 1. Сущность доходов и расходов в современных условиях хозяйствования

1.1. Объективная необходимость исчисления доходов и расходов

Для большинства предприятий основной источник прибыли связан с его производственной и предпринимательской деятельностью. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства к постоянно меняющейся конъюнктуре. Величина прибыли зависит от правильности выбора производственного профиля предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным или высоким спросом); от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); от снижения издержек производства.[1]

Кроме производственной и предпринимательской деятельности источником образования прибыли предприятия может быть его монопольное положение по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Этот источник поддерживается за счет постоянного совершенствования технологии, обновления выпускаемой продукции, обеспечения ее конкурентоспособности.

На изменение прибыли влияют две группы факторов: внешние и внутренние. К внешним факторам относятся природные условия; транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей; цены на производственные ресурсы и др.

Внутренними факторами изменения прибыли могут быть основные факторы (объем продаж, себестоимость продукции, структура продукции и затрат, цена продукции); неосновные факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (неправильное установление цен, нарушения условий труда и качества продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям и др.).

При выборе путей увеличения прибыли ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли. Увеличение прибыли предприятия может быть достигнуто за счет увеличения выпуска продукции; улучшения качества продукции; продажи излишнего оборудования и другого имущества или сдачи его в аренду; снижения себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени; диверсификации производства; расширения рынка продаж и т.д.

Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия. Характер распределения прибыли определяет многие существенные аспекты деятельности предприятия, оказывая влияние на ее результативность. Эта роль обусловлена следующими основными положениями:

Распределение прибыли непосредственно реализует главную цель управления ею – повышение уровня благосостояния собственников предприятия. Оно формирует пропорции между текущими выплатами им дохода на капитал (в форме дивидендов, процентов) и ростом этих доходов в предстоящем периоде (за счет обеспечения возрастания вложенного капитала). При этом собственники предприятия самостоятельно формируют эти направления удовлетворения своих потребностей во времени. [2]

Таблица 1.1. - Основные направления использования чистой прибыли, остающейся в распоряжении коммерческого предприятия, % (по состоянию на конец 2008 г.)

Типы предприятий			Фонды
	резервный	накопления	потребления	другие цели	нераспределенная прибыль
Крупные государственные непродовольственные предприятия	0,13	60,9	25,0	13,97	-
Коллективные	4,20	21,0	42,2	32,6	-
Производственно-коммерческие фирмы	0,30	33,3	42,2	32,6	-
Арендные а) специализирующиеся на реализации непродовольственных товаров	2,3	36,4	57,3	4,0	-
б) специализирующиеся на продаже продовольствен- ных товаров	0,8	42,6	34,6	9,6	12,4

Распределение прибыли является основным инструментом воздействия на рост рыночной стоимости предприятия. В прямой форме это воздействие проявляется в обеспечении прироста капитала в процессе капитализации части распределенной прибыли, а косвенно оно обеспечивается основными пропорциями этого распределения.

Пропорции распределения прибыли определяют темпы реализации стратегии развития предприятия. Эта стратегия реализуется в процессе инвестиционной деятельности предприятия, объемы которой определяются возможностями формирования финансовых ресурсов, в первую очередь, за счет внутренних источников. А реинвестируемая в процессе распределения прибыль является основным из этих внутренних источников.

Характер распределения прибыли является важнейшим индикатором инвестиционной привлекательности предприятия. В процессе привлечения капитала из внешних источников уровень выплачиваемых дивидендов (или других форм инвестиционного дохода) является одним из основных оценочных критериев, определяющих результат предстоящей миссии акций. Кроме того, как будет рассмотрено далее, возрастание уровня дивидендных выплат определяет соответствующий рост стоимости акций на фондовом рынке, формируя дополнительный доход инвесторов.

Распределения прибыли является одной из действенных форм воздействия на трудовую активность персонала предприятия. Объемы и формы участия персонала в прибыли определяют уровень трудовой мотивации работников, способствуют стабилизации персонала и росту производительности труда.

Пропорции распределения прибыли формируют уровень обеспечения дополнительной социальной защищенности работников. В условиях низкой действенности государственных форм защиты занятых работников, эта роль распределительного механизма прибыли на предприятии позволяет дополнить их минимальную социальную защищенность.

Характер распределения прибыли оказывает влияние на уровень текущей платежеспособности предприятия. Выплаты прибыли, предусмотренной к потреблению собственниками и персоналом предприятия, осуществляются, как правило, в денежной форме, т.е. в форме основного актива, обеспечивающего платежеспособность по неотложным финансовым обязательствам. При большом объеме выплат прибыли на цели потребления, уровень может существенно снизиться.[3]

Распределение прибыли осуществляется в соответствии со специально подработанной политикой (ее основу составляет дивидендная политика), формирование которой представляет собой одну из наиболее сложных задач общей политики управления прибылью предприятия. Эта политика призвана отражать требования общей стратегии развития предприятия, обеспечивать повышение его рыночной стоимости, формировать необходимый объем инвестиционных ресурсов, обеспечивать материальные интересы собственников и персонала. При этом в процессе формирования политики распределения прибыли необходимо учитывать противоположные мотивации собственников предприятия (акционеров, вкладчиков) – получение высоких текущих доходов или значительное увеличение их размеров в перспективном периоде.

В процессе формирования политики распределения прибыли предприятия обеспечивается ее использование по следующим основным направлениям (рис.1.1).

Основной целью политики распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, является оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой частями с учетом обеспечения реализации стратегии развития и роста его рыночной стоимости.

Рисунок 1.1. Основные направления распределения прибыли

Рисунок 1.2. Система основных факторов, влияющих на распределение прибыли предприятия

Исходя из этой основной цели, в процессе формирования политики распределения прибыли предприятия решаются следующие задачи: обеспечение получения собственниками необходимой нормы прибыли на инвестированный капитал;

- обеспечение приоритетных целей стратегического развития предприятия за счет капитализируемой части прибыли;

- обеспечение стимулирования трудовой активности и дополнительной социальной защиты персонала;

обеспечение формирования в необходимых размерах резервного и других фондов предприятия.

С учетом реализации этих основных задач осуществляется непосредственное распределение прибыли предприятия.[4]

Связь политики распределения прибыли с общей политикой управления прибылью предприятия. Цель и задачи политики распределения прибыли должны полностью соответствовать целям и задачам общей политики управления ею, т.к. распределение прибыли отчетного периода представляет собой одновременно процесс обеспечения условий формирования прибыли предстоящего периода. Приоритетность учета интересов и менталитета собственников предприятия. Прибыль, формируемая предприятием и остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, принадлежит его собственникам, поэтому в процессе ее распределения приоритетность направлений ее использования определяется ими. Менталитет собственников может быть направлен на получение высокого текущего дохода или на обеспечение высоких темпов прироста инвестируемого капитала, определяя главную пропорцию распределения прибыли – между потребляемой и капитализируемой ее частями.

Эти пропорции могут меняться во времени в связи с изменением внешних и внутренних условий деятельности предприятия.

Стабильность политики распределения прибыли. Базовые принципы распределения прибыли, положенные в основу разработки ее политики, должны носить долговременный характер. Соблюдение этого принципа особенно важно в процессе действия крупных акционерных компаний с большим количеством акционеров (это позволяет таким акционерам принимать обоснованные инвестиционные решения).

Предсказуемость политики распределения прибыли. При необходимости изменения основных пропорций распределения прибыли в связи с корректировкой стратегии развития предприятия или по другим причинам, все инвесторы должны быть заранее извещены об этом. [5]

Информированность инвесторов (в первую очередь акционеров) является одним из важных условий обеспечения "прозрачности" фондового рынка, формирующей реальную стоимость обращающихся акций.

Оценка эффективности разработанной политики распределения прибыли. Такая оценка проводится с использованием следующих основных показателей: коэффициента капитализации прибыли; коэффициента дивидендных выплат; коэффициента участия персонала в прибыли и др.

По характеру возникновения все факторы, можно разделить на две основные группы: а) внешние (генерируемые внешними условиями деятельности предприятия); б) внутренние (генерируемые особенностями хозяйственной деятельности данного предприятия.

Анализ направлений использования прибыли представляется особенно значимым по той причине, что именно в этой сфере финансовой деятельности (при наличии прибыли, конечно) предприятием может быть реализована активная стратегия.

1.2. Принципы классификации доходов и расходов

По статьям калькуляции (по статьям расходов) различают следующие виды издержек:

сырье и материалы;

покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций;

возвратные отходы (вычитаются);

топливо и энергия на технологические нужды;

заработная плата производственных рабочих;

дополнительная заработная плата производственных рабочих;

налоги и отчисления в бюджет от заработной платы производственных рабочих;

отчисления на социальное страхование;

расходы на подготовку и освоение производства;

расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

общепроизводственные расходы;

общехозяйственные расходы;

потери от брака;

прочие производственные расходы;

внепроизводственные (коммерческие) расходы.

Все статьи, кроме последней образуют производственную себестоимость продукции, а все статьи – полную себестоимость реализованной продукции.

Группировка статей калькуляции носит рекомендательный характер, отражает место возникновения затрат и применяется для планирования, учета и калькулирования затрат на производство и реализацию единицы продукции, всей товарной продукции.

В практике хозяйствования применяется также классификация затрат «по экономической роли в процессе производства», в соответствии с которой выделяют следующие виды затрат:

основные затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства (сырье, материалы, топливо и энергия на технологические нужды, кроме общепроизводственных и общехозяйственных расходов).

накладные расходы, образующиеся в связи с организацией, обслуживанием производства и управления им (общепроизводственные и общехозяйственные расходы).

«По способу включения в себестоимость продукции» различают затраты:

прямые, непосредственно связанные с изготовлением конкретных видов продукции и по установленным нормам относятся на себестоимость (сырье, материалы, топливо, заработная плата).

косвенные (на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общепроизводственные, общехозяйственные и др.), связанные с производством различных видов продукции и включающиеся в их себестоимость пропорционально какому-либо установленному показателю (основной заработной плате производственных рабочих, производственной себестоимости и др.).

Деление затрат на прямые и косвенные зависит от отраслевых особенностей, организации производства, принятого метода калькулирования себестоимости продукции.

По составу (однородности) различают:

одноэлементные (однородные по своему содержанию затраты – заработная плата, амортизация и др.);

комплексные (затраты, состоящие из нескольких элементов - общепроизводственные, общехозяйственные).

Классификация затрат «по отношению к объему производства» необходима при планировании производства, а также при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Здесь выделяют:

постоянные издержки, связанные с использованием производственных факторов, величина которых не зависит непосредственно от изменения объема производства продукции (выполнения работ, оказания услуг). К ним относятся общехозяйственные расходы, заработная плата административно-управленческого аппарата, амортизация основных фондов, аренда помещений и др. В свою очередь постоянные издержки подразделяются на две группы: стартовые (необходимые для начала производства) и остаточные (которые несет предприятие в случае остановки производства).

переменные издержки, общая величина которых зависит непосредственно от объема производства и реализации продукции (общепроизводственные расходы: сырье, материалы, заработная плата производственных рабочих). Эти затраты различают в свою очередь на пропорциональные, прогрессивные и дегрессивные. Первые изменяются в той же степени, что и объем производства, вторые – в большей степени, третьи – в меньшей степени.

Сумма постоянных и переменных издержек составляет валовые (общие) издержки предприятия.

В системе управления затратами большое значение имеет анализ себестоимости продукции, работ и услуг. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

На организацию учета производственных затрат оказывают влияние такие факторы как: род деятельности предприятия, правовая форма и т.п. Учитывая данные факторы и учетную политику на будущий отчетный период, предприятие определяет, какие синтетические счета будут включены в рабочий план счетов и какие следует открыть субсчета. Степень детализации рабочего плана счетов зависит от необходимости руководителям той или иной информации. Действующий в настоящее время план счетов не содержит специального раздела счетов для учета затрат, но они встречаются во всех его частях.

Калькулирование себестоимости является одной из важнейших задач управленческого учета. Выраженные в денежной форме затраты на производство продукции являются - себестоимостью. Себестоимость состоит из затрат на производство продукции таких как: сырье, материалы, топливо, основные фонды, заработная плата производственного персонала и других затрат связанных с производством. Процесс калькулирования может осуществляться регулярно и по требованию (например, например сбор и измерение затрат связанных с введением в эксплуатацию нового оборудования для производства продукции).

Существуют определенные принципы в соответствии, с которыми производится калькулирование независимо от сферы деятельности, формы собственности и размера организации.

1. Научно обоснованная классификация затрат на производство. Реализовать данный принцип бухгалтеру позволяет Положение о составе затрат с изменениями и дополнениями №661 от 1июля 1995г.

2. Установление объектов учета затрат, объектов калькулирования и калькуляционных единиц. Объекты учета затрат и калькулирования себестоимости во многих случаях не совпадают. Объектами учета затрат являются места их возникновения. Под объектами калькулирования понимают виды продукции (работ, услуг).

3. Выбор метода распределения косвенных расходов особенно важен данный принцип для правильного расчета себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Метод распределения косвенных расходов определяется каждым предприятием самостоятельно, указывается в учетной политике и не изменяется в течение всего финансового года.

4. Разграничение затрат по периодам. Суть принципа в том, что операции отражаются в момент их совершения. Доходы и расходы признаются в том отчетном периоде, к которому оно относятся.

5. Раздельный учет по текущим затратам на производство продукции и по капитальным вложениям.

6. Выбор метода учета затрат и калькулирования. Под методом учета затрат на производство и калькулирования себестоимости понимают совокупность приемов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции. На практике применяют различные методы калькулирования в зависимости от характера производимой продукции, ее состава, а также от особенностей производственного процесса. Общепринятой классификации методов учета затрат не существует, но тем не менее их можно сгруппировать по 3 признакам: по объектам учета затрат, по полноте учитываемых затрат и по оперативности учета и контроля за затратами (рис.1.3).

попередельный

метод

попроцессный

метод

позаказный

метод

методы учета затрат и калькулирования

Рис 1.3. Классификация методов учета затрат и калькулирования

По процессный метод чаще всего применяют в отраслях добывающей промышленности (газовой, нефтяной, угольной и т.д.) и энергетики. Предприятия данных отраслей характеризуются массовым типом производства, непродолжительным циклом, ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции, а также единой единицей измерения и отсутствием незавершенного производства. В этих отраслях выпускаемая продукция является одновременно объектом учета затрат и объектом калькулирования.

Попередельный метод калькулирования применяется в отраслях с серийным и поточным производством, когда одинаковые изделия проходят в определенной последовательности через все этапы производства, называемые переделами.[6] Передел – это часть технологического процесса (совокупность технологических операций), заканчивающаяся получением готового полу - фабриката, который может быть отправлен в следующий передел или реализован на сторону.

Объектом калькулирования попередельного метода является продукт каждого законченного передела, включая переделы, в которых одновременно получают несколько продуктов. Сущность данного метода заключается в том, что в текущем учете затраты отражают не по видам продукции, а по переделам (стадиям) производства, даже если в одном переделе получают продукцию разных видов.

Отличительными особенностями попередельного метода учета от позаказного калькулирования, являются:

обобщение затрат по переделам, без отнесения к отдельным заказам - это позволяет калькулировать себестоимость продукции каждого передела;

списание затрат производится за календарный период, а не за период изготовления заказа;

организуется аналитический учет к синтетическому счету 20 «Основное производство» по каждому переделу;

метод отличается простотой и дешевизной. Нет необходимости в заведении карточек учета заказов, нет необходимости распределять косвенные расходы между отдельными заказами.[7]

Применяется попередельное калькулирование в отраслях промышленности с комплексным использованием сырья, где производственный процесс характеризуется наличием отдельных стадий технологического цикла с самостоятельной технологией и организацией производства. Примером таких отраслей являются: химическая, целулозно-бумажная, хлопчатобумажная, металлургическая и др. При применении попередельного метода учет организуют таким образом, чтобы обеспечить контроль за использованием материалов на производстве. На практике наиболее частым является применение балансов исходного сырья, расчетов выхода продукта или полуфабриката, отходов, брака.

На предприятиях с массовым производством, когда номенклатура выпускаемой продукции строго ограничена, предприятие специализируется на выпуске одного-двух изделий, также применяется попередельный метод учета.

К особенностям массового типа производства относятся: неизменный выпуск небольшой номенклатуры изделий в больших количествах, специализированные рабочие места для постоянного выполнения закрепленной за ними операциями, малый объем ручных работ и повышенный удельный вес механизированных и автоматизированных процессов, труд рабочих специализируется на выполнении однотипных работ.

Глава 2. Исследование методик управления доходами и расходами на предприятии ЗАО “Королевская Вода”

2.1 Общая характеристика организации

ЗАО «Королевская Вода» – лидирующая отечественная компания-производитель высококачественной природной питьевой воды – более 14 лет успешно работает на российском рынке. Являясь членом Союза Производителей Бутилированной Воды (СПБВ), компания "Королевская Вода" регулярно проходит сертификационную проверку Международного Санитарного Фонда NSF International. “Королевская вода” стала одной из первых компаний в России и СНГ, получившей право на использование знака NSF на своей продукции, что свидетельствует о полном соответствии продукта высоким международным стандартам. Проверенное временем качество продукта и высокий уровень сервиса– вот две причины, по которым наши клиенты выбирают «Королевскую воду». Так же компания «Королевская вода» производит воду в ПЭТ–бутылках объемом 1,5л., 0,5 л. и 0,33 л., которая обладает тем же высоким качеством и легко узнаваемым брэндом, за которым стоит доверие потребителя.

Основные направления деятельности:

Производство и торговля:

- Добыча и продажа природной питьевой воды из собственной артезианской скважины №144-91 глубиной 235 метров Подольско - Мячковского горизонта забора воды в Солнечногорском районе Московской области.

- Автоматизированный процесс производства включает в себя девять ступеней очистки по уникальной технологии, обеспечивающий сохранение всех полезных качеств воды.

Изготовление оборудования для розлива воды из редких пород дерева на заказ.

- Изготовление стеллажей для хранения баллонов

Услуги:

- Бесплатная доставка природной питьевой воды на дом, в офис и загородный коттедж.

- Предоставление оборудования для розлива воды в аренду.

- Гарантийное обслуживание оборудования для розлива.

Компания динамично развивается, повышая квалификацию сотрудников и производительность работы, вводя новые формы и схемы сотрудничества с клиентами и поставщиками. Наша цель расширение рынка сбыта за счет грамотного стратегического планирования, непрерывное повышение эффективности работы позволяет компании стабильно двигаться по пути к качественно новым рубежам.

Организационная структура предприятия представлена на рис.2.1.

Из схемы следует, что организационная структура ЗАО “Королевская Вода” является линейно-функциональной.

Совет директоров ЗАО “Королевская Вода”

Генеральный директор

1-й заместитель генерального директора

2-й заместитель генерального директора

отдел технического контроля

административно-хозяйственный отдел

бухгалтерия

отдел продаж

отдел кадров

планово-экономический отдел

отдел рекламы

отдел охраны и режима

отдел организации труда и заработной платы

отдел снабжения

склад

отдел по техническому развитию, эксплуатации оборудования и охраны труда

центр комплексной автоматизации

цеха

транспортное хозяйство

Рисунок 2.1. Организационная структура ЗАО “Королевская Вода”

Рассматривая организацию управления ЗАО “Королевская Вода”, можно выделить следующие недостатки.

1. Не предусмотрено участия высших менеджеров в определении ряда стратегических программ ЗАО “Королевская Вода”.

2. Структура организации не может оставаться неизменной, потому что меняется как внешнее, так и внутреннее ее окружение.

3. Организация сегодня использует ярко выраженную бюрократическую структуру управления.

Тем не менее, преимущество бюрократической структуры управления ЗАО “Королевская Вода” состоит в четком разделении труда, иерархической соподчиненности сотрудников и органов управления, профессиональном росте, базирующемся на компетентности, и в упорядоченной системе правил и стандартов, определяющих функционирование организации, что дает большой эффект в системе функционирования предприятия ЗАО “Королевская Вода”.

Положительным является также то, что в рамках бюрократической структуры ЗАО “Королевская Вода” часто делается упор на децентрализацию полномочий с тем, чтобы дать нижестоящим руководителям право самим принимать важные решения. Потенциальные преимущества такой схемы заключаются в улучшении взаимодействия и обмена информацией между руководством разных уровней (т. е. по вертикали), повышении эффективности процесса принятия решений, усилении мотивации деятельности руководителей, улучшении подготовки руководителей разных уровней. Целесообразность введения таких структур также растет по мере увеличения размеров организации и ее сложности.

Тем не менее, для того, чтобы использовать преимущества специализации нужна эффективная интеграция организации.

Рассматривая организацию работы ЗАО “Королевская Вода”, можно отметить, что в работе многих отделов обнаружена проблема невозможности доставки срочной информации руководству и другим отделам предприятия. По нашему мнению, эту проблему можно решить с помощью модернизации локальной вычислительной сети с сервером в центре комплексной автоматизации и терминалами во всех отделах ЗАО “Королевская Вода”, что также облегчит работу сотрудников.

Выявлено недостаточное внимание руководства к вопросам рационализации информационных потоков, что вызвано перегрузкой руководителей из-за особенностей организационной структуры ЗАО “Королевская Вода”.

Тем не менее, организационная структура предприятия формируется как организация комплексных звеньев деятельности. Пропорциональность входящих в состав предприятия структурных подразделений характеризуется рациональным соотношением их производственных мощностей.

В достаточной степени правильно построенная, постоянно совершенствующаяся производственная структура предопределяет ее соответствие организации ЗАО “Королевская Вода”, что в свою очередь положительно влияет на улучшение технико-экономических показателей деятельности предприятия, обеспечивает непрерывность процесса торговли, ритмичность работы предприятия, улучшение качества обслуживания, наиболее целесообразное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия ЗАО “Королевская Вода”.

Рассмотрим динамику численности работников ЗАО “Королевская Вода” в период с 2006 г. по 2008 г. (таблица 2.2, рис.2.2).

Таблица 2.1. - Численность работников ЗАО “Королевская Вода”, 2006-2008 гг

Показатель	2006 г.		2007 г.		2008 г.		Откл-е (2008г. от 2006г.)	Темп роста, %
Показатель	чел.	%	чел.	%	чел.	%	Откл-е (2008г. от 2006г.)	Темп роста, %
Общая численность – всего	34	100	47	100	54	100	20	37
Из них: мужчин	27	51,72	32	53,39	33	54,8	6	18
женщин	7	48,28	15	46,61	21	45,2	14	67

Как свидетельствуют данные, приведенные в таблице 2.1 и на рис. 2.2, общая численность работников предприятий в анализируемый период существенно возросла.

По ЗАО “Королевская Вода” в 2006 г. численность работников составила 34 чел., в 2007 г. – 47 чел., в 2008 г. – 54 чел., то есть абсолютное увеличение количества работников в организации составило 20 чел., в динамике – 37%.

Из них увеличение численности мужчин составило 6 чел. в абсолютном выражении (27 чел. в 2006 г., 32 чел. в 2007 г., 33 чел. в 2008 г.) при темпе роста 6%.

Увеличение численности работающих женщин за рассматриваемый период по ЗАО “Королевская Вода” составило 14 чел., в динамике 67% (7 чел. в 2006 г., 15 чел. в 2007 г., 21 чел. в 2008 г.).

Рисунок 2.2. Численность работников ЗАО “Королевская Вода”, 2006-2008 гг

Удельные веса данной категории работников в общей численности работников предприятия за рассматриваемый период распределились следующим образом: 51,72% в 2006 г., 53,39% в 2007 г., 54,80% в 2008 г.

Удельные веса работающих женщин в общей численности работников ЗАО “Королевская Вода” составили соответственно: 48,28% в 2006 г., 46,61% в 2007 г., 45,20% в 2008 г.

Рассмотрим движение кадров в ЗАО “Королевская Вода” в период с 2006 г. по 2008 г., основываясь на данных, представленных в таблице 2.2 и на рис.2.3.

Таблица 2.2. Движение кадров в ЗАО “Королевская Вода”, 2006-2008 гг

Показатель	2006г.		2007г.		2008г.		Откл-е (2008г. от 2006г.)
Общая численность работающих	34	100	47	100	54	100	20
Принято за год - всего:	8	9,07	13	6,78	10	13,1	2
Уволено за год - всего:	10	11,44	0	15,73	3	12,18	-7
Коэффициент текучести кадров	6,15		2,13		4,15		4,3

Рисунок 2.3. Динамика коэффициента текучести кадров в ЗАО “Королевская Вода”, 2006-2008 гг

2.2. Анализ имущественного положения

Проведем анализ имущественного положения ЗАО “КОРОЛЕВСКАЯ ВОДА”.

Таблица 2.4. - Структура имущества организации и источников его формирования

Показатель	Значение показателя				Изменение
	на начало периода		на конец периода		(гр.4-гр.2), тыс. руб.	(гр.4 : гр.2), %
	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	(гр.4-гр.2), тыс. руб.	(гр.4 : гр.2), %
1	2	3	4	5	6	7
Актив
1. Иммобилизованные средства	1267622	28,8	1184518	21	-83104	-6,6
2. Оборотные активы, всего	3127398	71,2	4447967	79	+1320569	+42,2
в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных)	1357737	30,9	2258067	40,1	+900330	+66,3
в том числе: -сырье и материалы;	332082	7,6	508284	9	+176202	+53,1
- готовая продукция (товары).	557525	12,7	572719	10,2	+15194	+2,7
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов;	468130	10,7	1177064	20,9	+708934	+151,4
НДС по приобретенным ценностям	71137	1,6	121975	2,2	+50838	+71,5
ликвидные активы, всего	1698524	38,6	2067627	36,7	+369103	+21,7
из них: - денежные средства и краткосрочные вложения;	27013	0,6	53270	0,9	+26257	+97,2
- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года);	1671511	38	2014357	35,8	+342846	+20,5
- товары отгруженные.	–	–	–	–	–	–
Пассив
1. Собственный капитал	793372	18,1	940259	16,7	+146887	+18,5
2. Заемный капитал, всего	1760340	40,1	3042384	54	+1282044	+72,8
из них: - долгосрочные кредиты и займы;	1120009	25,5	1318747	23,4	+198738	+17,7
- краткосрочные кредиты и займы.	640331	14,6	1723637	30,6	+1083306	+169,2
3. Привлеченный капитал*	1841308	41,9	1649842	29,3	-191466	-10,4
Валюта баланса	4395020	100	5632485	100	+1237465	+28,2

* Привлеченный капитал состоит из текущей кредиторской и прочей краткосрочной кредиторской задолженности, кроме кредитов и займов.

Структура активов организации на конец 2007 г. характеризуется соотношением: 21% иммобилизованных средств и 79% текущих активов. Активы организации в течение анализируемого периода увеличились на 1237465 тыс. руб. (на 28,2%). Учитывая рост активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 18,5%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

· Запасы: затраты в незавершенном производстве – 715026 тыс. руб. (49,1%)

· Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) – 342846 тыс. руб. (23,5%)

· Запасы: сырье, материалы и другие аналогичные ценности – 176202 тыс. руб. (12,1%)

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

· Займы и кредиты – 1083306 тыс. руб. (74,5%)

· Займы и кредиты – 165742 тыс. руб. (11,4%)

· Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 147072 тыс. руб. (10,1%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) " в активе и "Кредиторская задолженность: прочие кредиторы" в пассиве (-209503 тыс. руб. и -150260 тыс. руб. соответственно).

Проведем оценку стоимости чистых активов организации

Таблица 2.5. - Оценка стоимости чистых активов организации ЗАО “КОРОЛЕВСКАЯ ВОДА”

Показатель	Значение показателя				Изменение
	на начало периода		на конец периода		тыс. руб. (гр.4-гр.2)	± % ((4-2) : 2)
	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	тыс. руб. (гр.4-гр.2)	± % ((4-2) : 2)
1	2	3	4	5	6	7
1. Чистые активы	793370	18,1	940253	16,7	+146883	+18,5
2. Уставный капитал	340000	7,7	340000	6	–	–
3. Превышение чистых активов над уставным капиталом	453370	10,3	*600253*	10,7	+146883	+32,4

Чистые активы организации на конец 2007 г. значительно (на 176,5%) превышают уставный капитал. Это положительно характеризует финансовое положение ЗАО “Королевская Вода”, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. К тому же следует отметить увеличение чистых активов на 18,5% за рассматриваемый период. Приняв во внимание одновременно и превышение чистых активов над уставным капиталом и их увеличение за период, можно говорить о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.

Определим неудовлетворительную структуру баланса ЗАО “Королевская Вода”

Таблица 2.6. - Определение неудовлетворительной структуры баланса

Показатель*	Значение показателя		Изменение (гр.3-гр.2)	Нормативное значение	Соответствие фактического значения нормативному на конец периода
Показатель*	на начало отчетного периода	на конец отчетного периода	Изменение (гр.3-гр.2)	Нормативное значение
1	2	3	4	5	6
1. Коэффициент текущей ликвидности	1,58	1,49	-0,09	не менее 2	не соответствует
2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,08	0,07	-0,01	не менее 0,1	не соответствует
3. Коэффициент восстановления платежеспособности	x	*0,72*	x	не менее 1	не соответствует

* Расчеты показателей выполнены по методике Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве).

Поскольку оба коэффициента на конец декабря 2007 г. оказались меньше нормы, в качестве третьего показателя рассчитан коэффициент восстановления платежеспособности. Данный коэффициент служит для оценки перспективы восстановления предприятием нормальной структуры баланса (платежеспособности) в течение полугода при сохранении имевшей место в анализируемом периоде динамики первых двух коэффициентов. Значение коэффициента восстановления платежеспособности (0,72) указывает на отсутствие в ближайшее время реальной возможности восстановить нормальную платежеспособность. При этом необходимо отметить, что данные показатели неудовлетворительной структуры баланса являются достаточно строгими, поэтому выводы на их основе следует делать лишь в совокупности с другими показателями финансового положения организации.

2.3. Анализ ликвидности

Проведем анализ ликвидности ЗАО “Королевская Вода”

Таблица 2.7. - Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения

Активы по степени ликвидности	На конец отчетного периода, тыс. руб.	Прирост с нач. года, %	Норм. соотно-шение	Пассивы по сроку погашения	На конец отчетного периода, тыс. руб.	Прирост c нач. года, %	Излишек/ недостаток платеж. средств тыс. руб., (гр.6 - гр.2)
1	2	3	4	5	6	7	8
А1. Высоколиквидные активы (ден. ср-ва + краткосрочные фин. вложения)	53270	+97,2	>=	П1. Наиболее срочные обязательства (привлеченные средства) (текущ. кред. задолж.)	1649753	-10,4	-1596483
А2. Быстрореализуемые активы (краткосрочная деб. задолженность)	2014357	+20,5	>=	П2. Среднесрочные обязательства (краткосроч. кредиты и займы)	1723637	+169,2	+290720
А3. Медленнореализуемые активы (долгосроч. деб. задол. + прочие оборот. активы – РБП – НДС к зачету)	2822525	+32,8	>=	П3. Долгосрочные обязательства	1318747	+17,7	+1503778
А4. Труднореализуемые активы (внеоборотные активы)	609030	+26,2	<=	П4. Постоянные пассивы (собственный капитал– РБП – НДС к зачету)	807045	+14,5	-198015

Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняется три. У организации не имеется достаточно высоколиквидных активов для погашения наиболее срочных обязательств (разница составляет 1596483 тыс. руб.). В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств. В данном случае у организации достаточно быстрореализуемых активов для полного погашения среднесрочных обязательств (больше на 14,4%).

Таблица 2.8. - Расчет коэффициентов ликвидности

Показатель ликвидности	Значение показателя		Изменение показателя (гр.3 - гр.2)	Расчет, рекомендованное значение
Показатель ликвидности	на начало отчетного периода, тыс. руб.	на конец отчетного периода, тыс. руб.	Изменение показателя (гр.3 - гр.2)	Расчет, рекомендованное значение
1	2	3	4	5
1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности	1,26	1,32	+0,06	Отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам. Рекомендуемое значение: >2,0
2. Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности	0,68	0,61	-0,07	Отношение ликвидных активов к краткосрочным обязательствам. Рекомендуемое значение: >1,0
3. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,01	0,02	+<0,01	Отношение высоколиквидных активов к краткосрочным обязательствам. Рекомендуемое значение: >0,2

По итогам декабря 2007 г. при норме 2,0 и более коэффициент текущей (общей) ликвидности имеет значение 1,32. Несмотря на это следует отметить положительную динамику – в течение анализируемого периода (2007 г.) коэффициент вырос на 0,06.

Значение коэффициента быстрой ликвидности (0,61) также оказалось ниже допустимого. Это означает, что у ЗАО “Королевская Вода” недостаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства, чтобы погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.

Третий из коэффициентов, характеризующий способность организации погасить всю или часть краткосрочной задолженности за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, имеет значение (0,02) ниже допустимого предела (0,2). При этом c начала периода коэффициент абсолютной ликвидности практически не изменился.

2.4. Анализ финансовой устойчивости

Проведем анализ финансовой устойчивости организации ЗАО “Королевская Вода”

Таблица 2.8. - Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств

Показатель собственных оборотных средств (СОС)	На начало отчетного периода		На конец отчетного периода
Показатель собственных оборотных средств (СОС)	Значение показателя	Излишек (недостаток)*	Значение показателя	Излишек (недостаток)
1	2	3	4	5
СОС₁ (рассчитан без учета долгосрочных и краткосрочных пассивов)	+310807	-1046930	+331318	-1926749
СОС₂ (рассчитан с учетом долгосрочных пассивов)	+1430816	+73079	+1650065	-608002
СОС₃ (рассчитан с учетом и долгосрочных, и краткосрочных пассивов)	+3912389	+2554652	+5023455	+2765388

* Излишек (недостаток) СОС рассчитывается как разница между собственными оборотными средствами и величиной запасов и затрат.

Поскольку из трех вариантов расчета показателей покрытия запасов и затрат собственными оборотными средствами положительное значение имеет только рассчитанный по последнему варианту (СОС₃), финансовое положение организации можно характеризовать как неустойчивое. При этом нужно обратить внимание, что два из трех показателей покрытия собственными оборотными средствами запасов и затрат в течение рассматриваемого периода ухудшили свои значения.

Таблица 2.9. - Анализ прочих показателей финансовой устойчивости организации

Показатель	Значение показателя		Изменение показателя (3-2)	Описание показателя и его нормативное значение
Показатель	на начало отчетного периода	на конец отчетного периода	Изменение показателя (3-2)	Описание показателя и его нормативное значение
1	2	3	4	5
1. Коэффициент автономии	0,18	0,17	-0,01	Отношение собственного капитала к общей сумме капитала. Рекомендованное значение: >0,5 (обычно 0,6-0,7)
2. Финансовый леверидж	0,22	0,2	-0,02	Отношение собственного капитала к заемному. Оптимальное значение: 1.
3. Коэффициент покрытия инвестиций	0,44	0,4	-0,03	Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала. Нормальное значение в мировой практике: ок. 0,9; критическое – <0,75.
4. Коэффициент маневренности собственного капитала	0,75	0,73	-0,02	Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных и долгосрочных заемных средств. Отношение должно быть, как минимум, положительное.
5. Коэффициент мобильности оборотных средств	0,89	0,89	+<0,01	Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества.
6. Коэффициент обеспеченности материальных запасов	1,05	0,73	-0,32	Отношение собственных оборотных средств к величине материально-производственных запасов. Нормативное значение: не менее 0,5
7. Коэффициент обеспеченности текущих активов	0,46	0,37	-0,09	Отношение собственных оборотных средств к текущим активам. Нормативное значение: не ниже 0,1
8. Коэффициент краткосрочной задолженности	0,69	0,72	+0,03	Отношение краткосрочной задолженности к сумме общей задолженности.

Коэффициент автономии организации на последний день декабря 2007 г. составил 0,17. Полученное значение говорит о крайне малой доле собственного капитала (17%) в общем капитале ЗАО “Королевская Вода”.

Значение коэффициента покрытия инвестиций на конец периода составило 0,4, что значительно ниже общепринятого в мировой практике значения.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств организации находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Значение коэффициента маневренности собственного капитала на последний день анализируемого периода (31.12.2007 г.) составило 0,73. Считается, что оптимальный диапазон значений коэффициента 0,5-0,6. Однако на практике норматив для этого показателя не определен, так как сильно зависит от сферы деятельности организации.

Итоговое значение коэффициента обеспеченности материальных запасов (0,73) соответствует норме, т. е. материально-производственные запасы в достаточной степени обеспечены собственными оборотными средствами ЗАО “Королевская Вода”.

По коэффициенту краткосрочной задолженности видно, что на последний день декабря 2007 г. доля долгосрочной задолженности практически составляет 1/3, а краткосрочной задолженности – 2/3. При этом в течение рассматриваемого периода доля долгосрочной задолженности уменьшилась на 3%.

2.5. Анализ деловой активности

В следующей таблице рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками.

Таблица 2.10. - Анализ показателей деловой активности

Показатель оборачиваемости	Значения показателя в отчетном периоде, коэффициент	Продолжительность оборота в отчетном периоде в днях
Оборачиваемость активов (отношение выручки к среднегодовой стоимости активов)	0,8	455
Оборачиваемость собственного капитала (отношение выручки к среднегодовой величине собственного капитала)	4,6	79
Оборачиваемость дебиторской задолженности (отношение выручки к среднегодовой величине дебиторской задолженности)	1,6	229
Оборачиваемость задолженности за реализованную продукцию (работы, услуги) (отношение выручки к среднегодовой задолженности за реализованную продукцию)	2	184
Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками (отношение выручки к среднегодовой кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками)	8,9	40
Оборачиваемость материально-производственных запасов (отношение выручки к среднегодовой стоимости МПЗ)	2,2	164

В соответствии с результатами расчетов, за 455 календарных дней организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов. При этом требуется 164 дня, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов.

2.7. Анализ рентабельности

Проведем анализ рентабельности деятельности ЗАО “Королевская Вода”.

Таблица 2.11. - Анализ рентабельности

Показатели рентабельности	Значения показателя (в копейках)		Изменение, коп. (гр.2 - гр.3)
Показатели рентабельности	за отчетный период 2007 г.	за аналогичный период прошлого года	Изменение, коп. (гр.2 - гр.3)
1	2	3	4
1. Величина прибыли от продаж на каждый рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг)	18,3	17,2	+1,1
2. Величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки от реализации (рентабельность продаж)	15,5	14,7	+0,8
3. Величина прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации	6,4	7,3	-0,9

Все три показателя рентабельности за отчетный период, приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности.

Рентабельность продаж в отчетном периоде составила 15,5% При этом имеет место положительная динамика рентабельности продаж по сравнению с аналогичным периодом 2006 г. (+0,8%).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до налогообложения к совокупным расходам организации, составил 6,4%. То есть с каждого рубля, израсходованного в течение в рамках финансово-хозяйственной деятельности организации, было получено 6,4 коп. прибыли. За аналогичный период 2006 г. также была получена прибыль, но на 0,9 коп. с рубля больше, чем в 2007 г.

В следующей таблице представлена рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала.

Таблица 2.12. - Анализ рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала

Показатель рентабельности	Значение показателя в отчетном периоде, %	Расчет показателя
Рентабельность производственных фондов	26,9	Отношение прибыли от продаж к среднегодовой стоимости основных средств и материально-производственных запасов
Рентабельность активов (ROA)	3,4	Отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости активов
Рентабельность собственного капитала (ROE)	19,4	Отношение чистой прибыли к среднегодовой величине собственного капитала

За рассматриваемый период каждый рубль, вложенный организацией в основные фонды и материально-производственные запасы, принес прибыль от продаж в размере 0,27 руб.

Глава 3. Пути повышения эффективности правления доходами и расходами ЗАО “Королевская Вода”

3.1. Мероприятия по повышению доходов

Дадим обзор результатов деятельности организации за 2006 – 2007 гг.

По данным "Отчета о прибылях и убытках" за анализируемый период (2007 г.) организация получила прибыль от продаж в размере 612962 тыс. руб., что равняется 15,5% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль выросла на 76324 тыс. руб., или на 14,2%.

По сравнению с прошлым периодом в текущем увеличилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 311184 и 234860 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение выручки (+8,5%) опережает изменение расходов (+7,5%)

Обратив внимание на строку 040 формы №2 можно отметить, что организация как и в прошлом году учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на реализованные товары (работы, услуги).

Убыток от прочих операций за 2007 г. составил 361286 тыс. руб.,что на 102670 тыс. руб. (39,7%) больше, чем убыток за аналогичный период прошлого года. При этом величина убытка от прочих операций составляет 58,9% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.

Ниже в таблице приведены основные финансовые результаты деятельности ЗАО “Королевская Вода” за рассматриваемый период (2007 г.).

Таблица 3.1. - Основные финансовые результаты деятельности ЗАО “Королевская Вода”

Показатель	Значение показателя, тыс. руб.		Изменение показателя
Показатель	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года	тыс. руб. (гр.2 - гр.3)	± % ((2-3) : 3)
1	2	3	4	5
1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг	3966164	3654980	+311184	+8,5
2. Расходы по обычным видам деятельности	3353202	3118342	+234860	+7,5
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2)	612962	536638	+76324	+14,2
4. Прочие доходы	247486	414886	-167400	-40,3
5. Прочие расходы	608772	673502	-64730	-9,6
6. Прибыль (убыток) от прочих операций (4-5)	-361286	-258616	-102670	-39,7
7. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов)	251676	278022	-26346	-9,5
8. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль	-83333	-46839	-36494	-77,9
9. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (3+6+8)	168343	231183	-62840	-27,2
Справочно: Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 470)	+147072	х	х	х

Анализ показателя чистой прибыли по данным "Отчета о прибылях и убытках" во взаимосвязи с изменением показателя "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" формы №1 позволяет сделать вывод, что в 2007 г. организация использовала чистую прибыль в сумме 21271 тыс. руб. (разница между показателем чистой прибыли по форме №2 и изменением показателя нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по балансу).

Формальное исследование правильности отражения в Балансе и "Отчетности о прибылях и убытках" отложенных налоговых активов и обязательств подтвердила взаимоувязку показателей отчетности.

Контрольный расчет правильности определения налоговых активов и обязательств (строки 141, 142 и 200 формы №2) показал, что организация имела убытки по видам деятельности, которые не уменьшают основную базу по налогу на прибыль. Если же такая ситуация не имела место в 2007 г., можно усомниться в правильности применений положений ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". Кроме того следует отметить отсутствие за отчетный период данных по строке "Постоянные налоговые обязательства (активы)". Поскольку в деятельности любой организации избежать постоянных разниц между показателями бухгалтерской и налогооблагаемой прибыли практически невозможно, есть риск либо некорректного использования ПБУ 18/02, либо неверного заполнения формы №2.

Проведем анализ движения денежных средств косвенным методом

Таблица 3.2. - Анализ движения денежных средств косвенным методом

Показатель	Значение показателя, тыс. руб.
Остаток денежных средств на начало 2007 г.	23158
Изменение денежных средств за 2007 г. период, всего	-3383
в том числе, за счет изменения сумм (стоимости):
- основных средств	-50109
- незавершенного строительства	-32686
- финансовых вложений	-73165
- прочих внеоборотных активов	-14
- сырья и материалов	-176202
- затрат в незавершенном производстве, расходов будущих периодов	-708934
- готовой продукции и товаров для перепродажи	-15194
- НДС по приобретенным ценностям	-50838
- дебиторской задолженности	-133343
- прочих оборотных активов	-298
- займов и кредитов полученных	+1249048
- задолженности перед поставщиками и подрядчиками	-62599
- задолженности перед персоналом организации	+13590
- задолженности перед бюджетом (включая отложенной) и внебюджетными фондами	+40711
- прочих обязательств	-150233
- нераспределенной прибыли (непокрытого убытка)	+147072
- доходов будущих периодов	-189
Остаток денежных средств на конец периода	19775

Ниже приведен анализ кредитоспособности ЗАО “Королевская Вода” по методике Сбербанка России (утв. Комитетом Сбербанка России по предоставлению кредитов и инвестиций от 30 июня 2007 г. N 285-5-р)

Таблица 3.3. - Анализ кредитоспособности заемщика

Показатель	Фактическое значение	Катего-рия	Вес показателя	Расчет суммы баллов	Справочно: категории показателя
Показатель	Фактическое значение	Катего-рия	Вес показателя	Расчет суммы баллов	1 категория	2 категория	3 категория
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,01	3	0,05	0,15	0,1 и выше	0,05-0,1	менее 0,05
Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности	0,61	2	0,1	0,2	0,8 и выше	0,5-0,8	менее 0,5
Коэффициент текущей ликвидности	1,49	2	0,4	0,8	1,5 и выше	1,0-1,5	менее 1,0
Коэффициент наличия собственных средств (кроме торговых и лизинговых организаций)	0,17	3	0,2	0,6	0,4 и выше	0,25-0,4	менее 0,25
Рентабельность продукции	0,15	1	0,15	0,15	0,1 и выше	менее 0,1	нерентаб.
Рентабельность деятельности предприятия	0,04	2	0,1	0,2	0,06 и выше	менее 0,06	нерентаб.
Итого	х	х	1	2,1

В соответствии с методикой Сбербанка заемщики делятся в зависимости от полученной суммы баллов на три класса:

· первоклассные – кредитование которых не вызывает сомнений (сумма баллов до 1,25);

· второго класса – кредитование требует взвешенного подхода (свыше 1,25 но меньше 2,35);

· третьего класса – кредитование связано с повышенным риском (2,35 и выше).

В данном случае сумма баллов равна 2,1. Следовательно, организация может рассчитывать на получение банковского кредита.

Прогноз банкротства

В качестве одного из показателей вероятности банкротства организации ниже рассчитан Z-счет Альтмана:

Z-счет = 1,2К₁ + 1,4К₂ + 3,3К₃ + 0,6К₄ + К_{5 ,}где

Коэф-т	Расчет	Значение	Множитель	Произведение (гр. 3 х гр. 4)
1	2	3	4	5
К₁	Отношение оборотного капитала к величине всех активов	0,89	1,2	1,07
К₂	Отношение нераспределенной прибыли и фондов спец. назначения к величине всех активов	0,1	1,4	0,14
К₃	Отношение фин. результата от продаж к величине всех активов	0,11	3,3	0,36
К₄	Отношение собственного капитала к заемному	0,2	0,6	0,12
К₅	Отношение выручки от продаж к величине всех активов	0,7	1	0,7
Z-счет Альтмана:				2,39

Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:

· 1,8 и менее – очень высокая;

· от 1,81 до 2,7 – высокая;

· от 2,71 до 2,9 – существует возможность;

· от 3,0 и выше – очень низкая.

Для ЗАО “Королевская Вода” значение Z-счета на последний день 2007 г. составило 2,39. Это свидетельствует о том, что существует высокая вероятность банкротства ЗАО “Королевская Вода”. Несмотря на полученные выводы следует отметить, что Z-счет Альтмана в российской практике имеет низкую эффективность прогнозирования, особенно для небольших организаций, акции которых не котируются на биржах.

Итоговая оценка финансового положения и результатов деятельности предприятия получена как средневзвешенное значение качества ключевых показателей. Каждый из показателей в ходе анализа оценивался по пятибалльной шкале от -2 (очень плохо) до +2 (идеально). Далее определялось произведение каждого показателя на его вес в итоговой оценке (показатели, участвующие в расчете и их вес приведены ниже в таблице), после чего полученные данные суммировались.

Итоговые показатели финансового положения организации ЗАО “КОРОЛЕВСКАЯ ВОДА” представлены в Приложении 1.

3.2. Мероприятия по уменьшению расходов

По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения (по состоянию по итогам декабря 2007 г.) и результатов деятельности ЗАО “Королевская Вода” в течение рассматриваемого периода (2007 г.), которые приведены ниже. При этом учтено как текущее состояние показателей, так и их динамика.

Показатели финансового положения и результатов деятельности ЗАО “Королевская Вода”, имеющие исключительно хорошие значения:

· чистые активы превышают уставный капитал, при этом в течение рассматриваемого периода наблюдалось увеличение чистых активов;

· коэффициент обеспеченности материальных запасов соответствует норме;

· за отчетный период получена прибыль от продаж (612962 тыс. руб.), более того наблюдалась положительная динамика по сравнению с прошлым периодом (+76324 тыс. руб.);

· рост рентабельности продаж (+0,8 процентных пункта от рентабельности 14,7% за аналогичный период 2006 г.).

С хорошей стороны результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:

· чистая прибыль составила 168343 тыс. руб.;

· существенная, по сравнению с общей стоимостью активов организации прибыль (3,4%).

Анализ выявил следующие показатели финансового положения организации, имеющие нормальные или близкие к нормальным значения:

· коэффициент маневренности собственного капитала имеет удовлетворительное значение (0,73);

· не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.

Показатели финансового положения и результатов деятельности ЗАО “Королевская Вода”, имеющие отрицательные значения:

· отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов (сальдо баланса) организации;

· неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств;

· коэффициент текущей (общей) ликвидности ниже нормального значение;

· коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности не укладывается в нормативное значение;

· значительное падение прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации (-0,9 коп. с рубля расходов от данного показателя рентабельности за аналогичный период 2006 г.).

Показатели финансового положения организации, имеющие критические значения:

· неудовлетворительная структура баланса с точки зрения платежеспособности (коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами меньше нормы);

· крайне низкая величилна собственного капитала относительно общей величины активов ЗАО “Королевская Вода” (17%);

· коэффициент покрытия инвестиций значительно ниже нормы (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ЗАО “Королевская Вода” составляет лишь 40% при критическом пороге 75%);

· коэффициент абсолютной ликвидности существенно ниже нормы.

Таблица 3.3. - Итоговая оценка финансового положения и результатов деятельности ЗАО «Королевская вода»

	Финансовые результаты в 2007 г.
Финансовое положение	неудовлет-ворительные	плохие	нормальные	хорошие	отличные
отличное
хорошее
нормальное
удовлетворительное
неудовлетворительное				V
критическое

На конец 2007 г. финансовое положение ЗАО “Королевская Вода” можно охарактеризовать как неудовлетворительное. Средний балл, рассчитанный с учетом важности ключевых показателей по шкале от -2 (критическое значение) до +2 (идеальное значение), составил -0,62. Это значит, что в среднем, значения показателей положения организации не укладывается в нормативные.

За 2007 г., судя по состоянию и динамике показателей прибыли и рентабельности, организация получила хорошие финансовые результаты.

В краткосрочной перспективе предприятию можно предложить следующие пути по выходу из кризисного финансового состояния (табл.3.7.).

Суть предложений заключается в следующем:

1) Предприятие реализует 10% основных средств; сокращает затраты в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла) на 5%; снижает затраты на производство продукции на 20%; направляет 100% прибыли на развитие производства; добивается получения краткосрочного бюджетного кредита в виде отсрочки по уплате налогов и платежей в размере 448 тыс.руб.(182 тыс.руб. по социальному страхованию и обеспечению, 266 тыс.руб. по задолженности перед бюджетом).

2) Предприятие реализует 10% основных средств; сокращает затраты в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла) на 5%; снижает затраты на производство продукции на 20%; направляет 100% прибыли на развитие производства; добивается получения долгосрочного бюджетного кредита в виде отсрочки по уплате налогов и платежей в размере 448 тыс.руб.(182 тыс.руб. по социальному страхованию и обеспечению, 266 тыс.руб. по задолженности перед бюджетом).

3) Предприятие реализует 5% основных средств; сокращает затраты в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла) на 5%; снижает затраты на производство продукции на 5%; выпускает привилегированные акции для своих работников в размере 1 % от уставного капитала; добивается получения финансирования за счёт зарубежного гранта на создание новых технологий производства 1500 тыс.руб.; направляет 100% прибыли на развитие производства.

Таблица 3.4. - Предложения к формированию финансовой стратегии по выводу предприятия из кризисного финансового состояния

Объекты финансовой стратегии	Составляющие финансовой стратегии	Предложения				Влияние на разделы баланса
		Наименование предложения	Количественная оценка по вариантам, тыс. руб.
		Наименование предложения	№1	№2	№3
1. Доходы и поступления	1.1. Оптимизация основных и оборотных средств	1.1.1. Продажа части основных средств	1395,4	1395,4	697,7	-А1
		1.1.2. Сокращение затрат в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла)	194,6	194,6	194,6	-3
		1.1.3. Снижение затрат на производство продукции	849,2	849,2	212,3	-3
	1.2. Политика в области ценных бумаг	1.2.1. Выпуск привилегированных акций для своих работников	-	-	221,2	+П4
	1.3. Внешнеэкономическая деятельность	1.3.1. Получение финансирования за счёт зарубежных грантов на создание новых технологий производства и обработки резинотехнических изделий	-	-	1500,0	+П4
2. Расходы и отчисления	2.1. Оптимизация распределения прибыли	2.1.1. Направить прибыль на развитие производства	123,6	123,6	123,6	+П4
3. Взаимоотношения с бюджетом	3.1. Оптимизация основных и оборотных средств	3.1.1. Получение краткосрочного бюджетного кредита	448,0	-	-	+П6
3. Взаимоотношения с бюджетом	3.1. Оптимизация основных и оборотных средств	3.1.2. Получение долгосрочного бюджетного кредита	-	448,0	-	+П5

Полученные мероприятия позволят получить следующие значения для трех предложенных выше вариантов (табл.3.5).

Таблица 3.5. - Результаты расчёта по предложениям выведения предприятия из кризисного состояния

Показатели	Значение, тыс. руб.
	по вариантам
	№1	№2	№3
1. Источники собственных средств (Капитал и резервы)	15712,6	15712,6	17433,8
2. Внеоборотные активы	12569,9	12569,9	13267,3
3. Наличие собственных оборотных средств	3143,0	3143,0	4166,5
4. Долгосрочные заёмные средства	0	448,0	0
5. Наличие собственных и долгосрочных заёмных оборотных средств	3143,0	3591,0	4166,5
6. Краткосрочные заёмные средства	448,0	0	0
7. Общая величина источников формирования запасов	3591,0	3591,0	4166,5
8. Запасы и НДС	3202,2	3202,2	3839,1
9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств	-59,2	-59,2	327,4
10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных оборотных средств	-59,2	388,8	327,4
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов (собственные, долгосрочные и краткосрочные заёмные источники)	388,8	388,8	327,4
Тип финансовой ситуации	Неустойчивая	Нормально устойчивая	Абсолютно устойчивая

Далее рассмотрим влияние указанных вариантов на структуру баланса предприятия:

1) Продажа части основных средств приводит к уменьшению внеоборотных активов (раздел 1) и увеличению оборотных активов (раздел 2) на 1395,4 тыс.руб.; сокращение затрат в незавершённом производстве и снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела; направление прибыли на развитие производства приводит к увеличению капитала и резервов (раздела 4) и увеличению внеоборотных активов (раздела 1) на 123,6 тыс.руб.; получение краткосрочного бюджетного кредита не изменяет величины краткосрочных пассивов (раздела 6), а приводит к перераспределению средств внутри раздела (табл. 18).

2) Продажа части основных средств приводит к уменьшению внеоборотных активов (раздел 1) и увеличению оборотных активов (раздел 2) на 1395,4 тыс.руб.; сокращение затрат в незавершённом производстве и снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела; направление прибыли на развитие производства приводит к увеличению капитала и резервов (раздела 4) и увеличению внеоборотных активов (раздела 1) на 123,6 тыс.руб.; получение долгосрочного бюджетного кредита приводит к увеличению долгосрочных пассивов (раздела 5) и уменьшению краткосрочных пассивов (раздел 6) на 448 тыс.руб. (табл.19).

3) Продажа части основных средств приводит к уменьшению внеоборотных активов (раздел 1) и увеличению оборотных активов (раздел 2) на 697,7 тыс.руб.; сокращение затрат в незавершённом производстве и снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела; выпуск привилегированных акций для своих работников приводит к увеличению капитала и резервов (раздел 4) и увеличению оборотных активов (раздела 2) на 221,2 тыс.руб.; получение финансирования за счёт зарубежных грандов на создание новых технологий производства и обработки резинотехнических изделий приводит к увеличению капитала и резервов (раздела 4) и увеличению внеоборотных активов (раздела 1) на 1500 тыс.руб.; направление прибыли на развитие производства приводит к увеличению капитала и резервов (раздела 4) и увеличению внеоборотных активов (раздела 1) на 123,6 тыс.руб. (табл. 3.6.).

Таблица 3.6. - Структура баланса (вариант №1)

АКТИВ			ПАССИВ
Внеоборотные активы	ВА	12693,2	Источники собственный средств	КР	15712,6
Оборотные активы	ОА	8315,4	Краткосрочные пассивы	КЗ	5296

Таблица 3.7. - Структура баланса (вариант №2)

АКТИВ			ПАССИВ
Внеоборотные активы	ВА	12693,2	Источники собственный средств	КР	15712,6
Оборотные активы	ОА	8315,4	Долгосрочные пассивы	ДП	448
Оборотные активы	ОА	8315,4	Краткосрочные пассивы	КЗ	4848

Таблица 3.8. - Структура баланса (вариант №3)

АКТИВ			ПАССИВ
Внеоборотные активы	ВА	14890,9	Источники собственный средств	КР	17433,8
Оборотные активы	ОА	7838,9	Краткосрочные пассивы	КЗ	5296

С точки зрения влияния предложений к формированию финансовой стратегии предприятия на структуру баланса, лучшим по результатам анализа является вариант №2, при котором имеется реальная возможность восстановления в ближайшее время (в течение двух кварталов, следующих за отчётной датой) платёжеспособности предприятия (К_ВП = 1,24), также этот вариант имеет наиболее высокие значения коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами (К_ТЛ = 1,72; К_ОС = 0,62).

Количественная оценка финансовой устойчивости предприятия при выполнении предложений к финансовой стратегии по всем вариантам указывает на возможность выведения предприятия из кризисного финансового состояния. При выполнении предложений к формированию финансовой стратегии по первому варианту предприятие обеспечивает запасы и затраты, используя все источники формирования запасов и затрат, т.е. переходит в неустойчивое финансовое состояние; по второму варианту запасы и затраты обеспечиваются собственными и долгосрочными заёмными источниками -предприятие переходит в нормально устойчивое финансовое состояние; по третьему варианту запасы и затраты обеспечиваются собственными источниками - предприятие переходит в абсолютно устойчивое финансовое состояние. Реализация того или иного варианта зависит от внешних условий, в частности сможет ли предприятие реализовать свои акции, получить краткосрочный или долгосрочный бюджетный кредит, получить зарубежный грант на создание новых технологий.

Для вывода предприятия из кризисного финансового состояния рациональнее всего воспользоваться вторым вариантом предложения к формированию финансовой стратегии, так как оно обеспечивает нормальную финансовую устойчивость и лучше остальных влияет на структуру баланса предприятия.

Заключение

· коэффициент обеспеченности материальных запасов соответствует норме;

· рост рентабельности продаж (+0,8 процентных пункта от рентабельности 14,7% за аналогичный период 2006 г.).

С хорошей стороны результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:

· чистая прибыль составила 168343 тыс. руб.;

· существенная, по сравнению с общей стоимостью активов организации прибыль (3,4%).

· коэффициент маневренности собственного капитала имеет удовлетворительное значение (0,73);

· неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств;

· коэффициент текущей (общей) ликвидности ниже нормального значение;

· коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности не укладывается в нормативное значение;

Показатели финансового положения организации, имеющие критические значения:

· крайне низкая величина собственного капитала относительно общей величины активов ЗАО “Королевская Вода” (17%);

· коэффициент абсолютной ликвидности существенно ниже нормы.

Суть предложений заключается в следующем:

Список используемой литературы:

1. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: "Дело и сервис", 2008.

2. Абрютина М.С. Анализ деятельности предприятия торговой деятельности. Учебное пособие. – М.: " Дело и сервис", 2008.

3. Автономов В. Практики глазами теоретиков (феномен предпринимательства в экономической теории). //Предпринимательство в России. №4(11), 2008, с.с. 5-11.

4. Айвазян С.А., Мхитарян В.С. (2008) Прикладная статистика и основы эконометрики. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 1022 с.

5. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта финансового менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №4. - С. 112 - 115.

6. Алексашенко С. Финансовая стабилизация и промышленный рост // Независимая газ. – 2008. - 23 окт. – С.4.

7. Волкова К.А., Дежкина И.П., Казанова Ф.К., Сергеева И.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. //М.: Экономика. – Норма. – 2008 – 240 с.

8. Высший административный персонал на пути к общеевропейскому дому: стратегия, организация, методы обучения и развития./ Международный конгресс по обучению высших административных кадров. М., 29 XI - 04.XII 2008. - 249 с.

9. Гаврилов А.И. Создание механизма обновления управления экономикой. Автореферат дисс. на соискание ученой степени доктора экономических наук. М., Российская академия государственной службы при Президенте РФ, 2008. 39с.

10. Гальперин В.М. и др. Микроэкономика в 2 т. Т.1 / В.М. Гальперин, С.М. Игнатьев, В.И.Моргунов; Общ. Ред. В.М. Гальперина. – СПб.: Экон. шк. – 2008. – 348с.

11. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. – М.: Центр экономики и маркетинга. – 2008 – 168 с.

12. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М., БЕК, 2008. – 456с.

13. Гуськова Н.Д., Макаркин Н.П., Шичкин П.В. Микроэкономика: Учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та. – 2008. – 216 с.

14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Издательство "Бухгалтерский учет", 2008.

15. Иванченко В. Оценка некоторых теоретических подходов к экономике, планологии и управлению // Экономист. - 2008. - № 11. - С. 6 - 18.

16. Кашин В.Н., Ионов В.Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства. – М.: Наука. – 2008. – 367 с.

17. Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия – изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга. – 2008. – 192 с.

18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2008

19. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М.: Финансы и статистика, 2008.

20. Комаров И. Федеральные целевые программы: опыт разработки и осуществления // Экономист. – 2008. – № 1. – C. 15–37.

21. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. – М.: Перспектива, 2008.

22. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

23. Магура М. И. Контроль работы служащих государственных учреждений// Управление персоналом. - 2008. - № 11. - С.43.

24. Методика анализа деятельности предприятия промышленного предприятия (объединения). / Под ред. Бужинекого А.И., Шеремета А.Д. – М.: Финансы и статистика, 2008.

25. Оголева Л.Н. Инновационная составляющая экономического роста. М.: ФА, 2007. 291с.

26. Орешин В.П. Государственное регулирование национальной экономики (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. – М.: ИНФРА–М, 2008. – 122 с.

27. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы. – М.: "Ось-89", 2008.

28. Попов А.В. Теория и организация западного менеджмента. - М.: МГУ, 2008. – 164с.

29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учебное пособие. – Мн.: ИП "Экоперспектива", 2008.

30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –Мн.: ИП "Экоперспектива", 2008.

31. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование: Учебное пособие / Е.А. Черныш, Н.П. Молчанова, А.А. Новикова, Т.А. Салтанова. - М.: Издательство ПРИОР, 2008. - 176 с.

32. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 2008.

33. Шеремет А.И., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М. – 2008 – 343 с.

Приложение 1.

Итоговые показатели финансового положения организации ЗАО “КОРОЛЕВСКАЯ ВОДА”

Показатель	Удельный вес в общей оценке	Качественная оценка	Уд.вес х Оценка (2 х 3)
1	2	3	4
Показатели финансового положения организации
Динамика изменения собственного капитала относительно общего изменения валюты баланса	0.1	-1	-0,1
Соотношение чистых активов и уставного капитала (с учетом динамики чистых активов)	0.1	+2	+0,2
Структура баланса с точки зрения платежеспособности	0.08	-2	-0,16
Финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств	0.08	-1	-0,08
Коэффициент автономии (отношение собственного капитала к общей сумме капитала)	0.08	-2	-0,16
Коэффициент покрытия инвестиций	0.07	-2	-0,14
Коэффициент маневренности собственного капитала	0.07	0	0
Коэффициент обеспеченности материально-производственных запасов собственными оборотными средствами	0.08	+2	+0,16
Соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения	0.08	0	0
Коэффициент текущей (общей) ликвидности	0.09	-1	-0,09
Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности	0.09	-1	-0,09
Коэффициент абсолютной ликвидности	0.08	-2	-0,16
Итого:	1	x	-0,62
Справочно: Итоговая оценка финансового положения соответствует следующим значениям суммарной оценки: от -2 до -1,5 – критическое; от -1,5 до -0,5 – неудовлетворительное; от -0,5 до -0,1 – удовлетворительное; от -0,1 до 0,3 – нормальное; от 0,3 до 1,2 – хорошее; от 1,2 до 2 – отличное.
Показатели эффективности (финансовые результаты) деятельности организации
Прибыль от продаж (с учетом динамики)	0.2	+2	+0,4
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (с учетом динамики)	0.3	+1	+0,3
Изменение рентабельности продаж	0.1	+2	+0,2
Изменение прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации	0.1	-1	-0,1
Рентабельность активов	0.3	+1	+0,3
Итого:	1	x	+1,1
Справочно: Итоговая оценка финансовых результатов соответствует следующим значениям суммарной оценки: от -2 до -1,5 – неудовлетворительные; от -1,5 до -0,3 – плохие; от -0,3 до 0,3 – нормальные; от 0,3 до 1,2 – хорошие; от 1,2 до 2 – отличные.

[1] Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином, 2008 г.

[2] Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином, 2008 г.

[3] Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. Под ред. Е.С.Стояновой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Перспектива. – 2008 – 574 с.

[4] Ямашкин С.С. Факторный анализ прибыли // Бухгалтерский учет. - 2006. - № 2. - С. 13-20.

[5] Ямашкин С.С. Факторный анализ прибыли // Бухгалтерский учет. - 2006. - № 2. - С. 13-20.

[6] Учет и анализ эффективности производства / Под ред. А.Ф. Аксененко. М.: Финансы и статистика, 2007.

[7] Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. — М.: Филинъ, 2003.

Скачать курсовую работу

Если Вас интересует помощь в НАПИСАНИИ ИМЕННО ВАШЕЙ РАБОТЫ, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - анализ доходов и расходов предприятия на примере фирмы ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Тема: анализ доходов и расходов предприятия на примере фирмы

Другие экслюзивные материалы по теме

Оглавление

1.2. Принципы классификации доходов и расходов