Репетиторские услуги и помощь студентам!
Помощь в написании студенческих учебных работ любого уровня сложности

Тема: Риски в управлении

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т) по теме: Риски в управлении
  • Предмет:
    Антикризисный менеджмент
  • Когда добавили:
    04.07.2014 16:50:20
  • Тип файлов:
    MS WORD
  • Проверка на вирусы:
    Проверено - Антивирус Касперского

Другие экслюзивные материалы по теме

  • Полный текст:
    Содержание
     
    Введение…………………………………………………………………………..3
    Глава 1. Сущность риска в управлении……………………………………5
    1.1. Содержание и функции  управленческих рисков……………….-
    1.2. Основные подходы к классификации рисков…………………...9
    Глава 2. Оценка управленческих рисков………………………………….18
    2.1. Предпосылки возникновения рисков ……………………………-
    2.2. Принятие управленческого решения в условиях риска……….24
    Заключение……………………………………………………………………….27
    Список используемой литературы:……………………………………………..28
     
     
     
    Введение Риск присущ каждой сфере человеческой деятельности, что соединено с обилием причин и критериев, которые влияют на позитивный финал принимаемых людьми решений. Исторический опыт указывает, что риск недополучения намеченных итогов в особенности стал обнаруживаться при всеобщности товарно-валютных отношений, конкуренции соучастников хозяйственного оборота. Поэтому с происхождением и развитием капиталистических отношений возникают разные теории риска, а классики экономической теории проявляют огромный интерес изучению проблем риска в предпринимательстве. [1]
    Риск - беспристрастно неминуемый элемент принятия хозяйственного решения в силу того, что неопределенность - неминуемая черта условий хозяйствования. В экономической литературе нередко не делается различий между мнениями «неопределенность» и «риск». В реальности 2-ое характеризует такую ситуацию, когда пришествие безызвестных событий очень возможно и оценивается количественно, а 1-ое - когда возможность пришествия таковых событий заблаговременно нереально. В настоящей ситуации решение, которое принимает бизнесмен, практически постоянно связано с риском, который объяснен наличием ряда факторов неопределенности, заранее не предугаданных.
    Риск характеризуется как угроза происхождения непредвиденных утрат ожидаемой прибыли, богатства или заработка, денежных средств в связи со случайной конфигурацией условий экономической деятельности, неблагоприятными жизненными обстоятельствами. Его размер измеряется частотой, вероятностью возникновения того или другого уровня потерь.
    Риск и неопределенность в предпринимательской деятельности играют очень главную роль, заключая в себе возражение между реальным и планируемым, т.е. источник развития предпринимательской деятельности. Предпринимательский риск имеет беспристрастную базу из-за неопределенности окружающей среды по отношению к предпринимательской компании. [2]
    Объектом нашего исследования являются управленческие риски в процессе управления.
    Предметом нашего исследования являются особенности управленческих рисков.
    Цель курсовой работы - исследование рисков в управлении.
    Для достижения цели поставлены задачи:
    - изучить сущность риска в менеджменте;
    - обрисовать главные подходы к классификации рисков;
    - проверить вероятные предпосылки возникновения рисков.
    В качестве теоретического основания для исследования применялись труды последующих создателей: И. Бланка, К.В. Балдина, О.С. Виханского, С.А. Филин, Л.П. Гончаренко, М. Лапуста, М. М. Максимцова, Н.Н. Малашихиной, А. В. Игнатьевой, Э.А. Смирнова, И.И. Семеновой, О.П. Ступакова, Б. Мильнера, Р.А. Токаренко, Ф. Лиса, Р.А. Фатхутдинова, Э.А. Уткина, А.Н. Фомичева и др.
     
     
    Глава 1. Сущность риска в управлении 1.1. Содержание и функции  управленческих рисков В современной экономике сфера предпринимательских рисков является сравнительно новейшей и практически неизученной. Это событие разъясняет присутствие большого количества разных, часто противоречащих друг другу подходов к определению мнения «риск».
    Профессор И.В. Балашов в наиболее общем облике определяет риск как вероятную угрозу утрат, которая вытекает из специфики тех или других явлений природы и видов деятельности человека. В то же время он выделяет, что с экономической точки зрения риск представляет собой возможность совершения действия, которое может вызвать за собой три основных экономических итога: негативный (убыток), нулевой (неимение предполагаемой прибыли) или позитивный (выручка). [3]
    К.В. Балдин под риском компании соображает возможность возникновения не очень благоприятных последствий в форме утраты денежных средств или заработка в ситуации неопределенности условий осуществления его финансово-хозяйственной деятельности.
    М. Лапуста отмечает, что «под причиной риска в предпринимательстве понимается фактор, движущая сила, способная посеять опасность или привести к вреду, убытку».
    Доктор Ф. Лиис и профессор Б. Мильнер считают, что риск представляет собой вероятность неблагоприятного финала, когда фирма не приобретает ожидаемого результата. [4]
    Обобщая приведенные выше определений, можно сконструировать основные характерные черты понятия «риск». К ним относятся:
    - финансовая сущность категории «риск»;
    - наличие неопределенности в финансово-хозяйственной деятельности организации или личного бизнесмена;
    - зависимость риска от соц., правовых и политических причин;
    - неосуществимость с безусловной буквальностью прогнозировать основные веяния развития конъюнктуры рынка;
    - отсутствие или наличие неполных либо недостоверных данных о текущем состоянии самого хозяйствующего субъекта и его окружающей среды;
    - вероятность получения прямых ущербов в результате проведения конкретной коммерческой операции;
    - наличие настоящего, но не абсолютного шанса получения позитивного результата, то есть прибыли;
    - возможность получения нулевого результата коммерческой деятельности, то есть отсутствие прибыли;
    - отсутствие способности точно определить предполагаемый народнохозяйственный результат планируемой коммерческой операции.
    На основе вышеизложенного можно ратифицировать, что с точки зрения современного предпринимательства риск представляет собой потенциально существующую вероятность потери ресурсов или неполучения заработков.[5]
    Риск конкретным образом связан с управлением и располагается в непосредственный зависимости от обоснованности и эффективности принимаемых управленческих решений. Ни один руководитель в процессе собственной деятельности не в состоянии полностью аннулировать риск. Это проистекает поэтому, что настоящая ситуация практически никогда полностью не подходит запланированным или данным характеристикам. Поэтому любой предприниматель или менеджер идет на установленный риск, начиная то или другое дело.
    Однако средством выявления сфер завышенного риска, его количественного измерения и воплощения постоянного контроля можно управлять рисками или выполнять их профилактику. Это дозволяет в значимой степени понизить степень риска и уменьшать его нехорошие последствия. [6]
    Риск играет в предпринимательстве как отрицательную, так и позитивную роль. Общеизвестно, что чем выше уровень риска приготовляющегося к реализации инновационного проекта, тем выше закладываемый уровень рентабельности привлекаемых инвестиций. Иными словами, вкладывая средства в опасные компании, бизнесмены имеют все шансы рассчитывать на более высочайший уровень рентабельности и прибыли собственных финансовложений. Кроме такого, рвение минимизировать негативные последствия предпринимательских рисков формирует конкретные предпосылки для происхождения и развития принципиально новейших и специфичных сфер предпринимательской деятельности, таковых как снабжение экономической сохранности, страхование и т. п. [7]
     
    В современном бизнесе риск исполняет такие главные функции, как регулятивная, инновационная, аналитическая и защитная.
    Инновационную функцию риск выполняет, стимулируя розыск нестандартных решений проблем, которые стоят перед бизнесменом. Анализ зарубежной литературы указывает, что в интернациональной хозяйственной практике накопился позитивный опыт инновационного рискового хозяйствования. Большая численность компаний достигают успеха, стают конкурентоспособными на базе инновационной экономической деятельности, связанной с риском. Рисковые решения приводят к более действенному производству, от которого выигрывают и коммерсанты, и потребители, и сообщество в целом.
    Регулятивная функция владеет несовместимым нравом и выступает в 2-ух формах: деструктивной и конструктивной. Риск бизнесмена, обычно, нацелен на приобретение важных итогов нестандартными методами.
    Конструктивная форма регулятивной функции риска содержится и в том, что дееспособность дерзать - один из стезей удачной деятельности предпринимателя. Однако риск может начинать проявлением авантюризма, субъективизма, ежели заключение принимается в критериях несовершенной инфы, без подобающего учета закономерностей развития явления. В этом случае риск выступает в качестве дестабилизирующей причиной. Следовательно, несмотря на то, что риск и «благородное дело», но не всевозможные решения возможно осуществлять на практике, они обязаны быть обоснованными.
    Защитная функция риска проявляется в том, что если для предпринимателя риск - естественное положение, то обычным должно быть и терпимое отношение к неудачам. Инициативным, оживленным хозяйственникам необходима соц. охрана, политические, правовые и экономические гарантии, которые исключают в случае невезения возмездие и стимулируют правомерный риск.
    Следует отметить ещё аналитическую функцию предпринимательского риска, которая связана с тем, что присутствие риска подразумевает надобность выбора 1-го из вероятных вариантов решений, в связи с чем предприниматель в процессе принятия решения исследует все возможные кандидатуры, избирая менее рисковые и наиболее рентабельные. В зависимости от конкретного содержания ситуации риска противоположность владеет разной степенью трудности и разными способами достигается. В обычных обстановках, к примеру, при заключении контракта поставки сырья, предприниматель опирается, обычно, на прошедший опыт и интуицию. Но при рациональном решении той или другой трудной производственной задачи, например, принятии решения о вложении инвестиций, необходимо применять особые способы анализа.
    Невзирая на значимый потенциал утрат, который несет в себе риск, он все же является источником вероятной прибыли. Поэтому главная задача предпринимателя - не отказ от риска совсем, а выборы решений, которые связаны с риском на основе беспристрастных критериев, а конкретно: до каких границ может делать предприниматель, исходя на риск.
    Таким образом, предпринимательский риск с одной стороны представляет собой неминуемый и беспристрастный фактор, который постоянно сопровождает любые виды предпринимательской деятельности, а с другой стороны - он может играть как положительную, так и отрицательную роль, принося доп. выручку и стимулируя формирование принципиально новых сфер предпринимательства. [8]
     
     
    1.2. Основные подходы к классификации рисков Существует множество различных подходов к систематизации и классификации рисков.
    Поскольку основная задача предпринимателя - рисковать бережливо, не переходя ту границу, за которой возможно разорение компании, следует отделять возможный, трагический и опасный риски. Допустимый (возможный) риск - это опасность полной утраты прибыли от реализации того или другого проекта или от предпринимательской деятельности в целом. В представленном случае потери возможны, но их величина не больше ожидаемой предпринимательской прибыли; таковым образом, данный вид предпринимательской деятельности или конкретная афера, несмотря на возможность риска, охраняют свою экономическую необходимость.
    Следующая степень риска, более страшная в сопоставлении с возможным, - это критический риск. Этот риск связан с угрозой потерь в размере сделанных затрат на воплощение представленного вида предпринимательской деятельности или отдельной сделки. При этом критический риск первой степени связан с угрозой получения нулевого заработка, но при воздаянии произведенных предпринимателем материальных затрат. Критический риск 2-ой степени связан с возможностью потерь в размере полных затрат в итоге осуществления представленной предпринимательской деятельности, то есть, вероятны потери намеченной выручки и бизнесмену приходится компенсировать издержки за собственный счет.
    Под катастрофическим понимается риск, который характеризуется опасностью, угрозой потерь в размере, одинаковом или превышающем все имущественное состояние предприятия. Катастрофический риск, обычно, приводит к банкротству предпринимательской фирмы, так как в данном случае возможна утрата не только всех вложенных предпринимателем в установленный вид деятельности или в конкретную сделку средств, но и его богатства. Это типично для ситуации, когда предпринимательская компания получала займы под ожидаемую прибыль; при происхождении катастрофического риска предпринимателю приходится отдавать кредиты из собственных средств.
    По степени правомерности предпринимательского риска могут быть выделены несостоятельный (незаконный) и оправданный (правомерный) риски. Скорее всего, это наиболее принципиальный для предпринимательского риска элемент классификации, который имеет величайший практический смысл. Для разделения неоправданного и оправданного предпринимательского риска необходимо учитывать тот факт, что граница между ними в различных видах предпринимательской деятельности, в разных секторах экономики разна.
    Все предпринимательские риски можно еще поделить на две огромные группы в согласовании с возможностью страхования: страхуемые и нестрахуемые. Предприниматель может отчасти переложить риск на остальные субъекты экономики, в частности сберечь себя, осуществив определенные затраты в облике страховых взносов. Таким образом, некие виды риска, такие как риск возникновения пожара, риск разрушения имущества, аварий и т. п., предприниматель может застраховать.
    Страховой риск - это потенциальное явление либо группа событий, на вариант пришествия которых проводится страхование. В зависимости от источника угрозы страховые опасности разделяются на две группы:
    - риски, которые связаны с проявлением стихийных сил природы (землетрясения, погодные условия, наводнения и др.);
    - риски, которые связаны с целенаправленными действиями человека.[9]
    Целесообразно страховать следующие риски:
    - вероятные потери в результате авто аварий;
    - возможные утраты в итоге пожаров и остальных стихийных бедствий;
    - вероятные потери в результате ошибок служащих компании;
    - вероятные потери в результате ликвидирования или порчи продукции при транспортировке;
    - вероятные потери в результате невыполнения своих обязательств субподрядчиками;
    - вероятные потери в результате передачи сотрудниками фирмы коммерческих данных соперникам;
    - вероятные потери в результате приостановки деловой энергичности фирмы;
    - вероятные потери в результате вероятной погибели или болезни ведущего сотрудника или управляющего фирмы.
    Если потери в результате страхового риска покрываются за счет выплат страховых компаний, то потери в результате нестрахуемого риска возмещаются из личных средств организации. Основными внутренними источниками покрытия риска являются свой основной капитал фирмы, а еще умышленно сделанные резервные фонды. Кроме внутренних, есть еще и наружные источники покрытия потенциальных утрат: к примеру, за дочерние банки дает ответ исходный банк. [10]
    Следует отметить еще две огромные группы рисков: динамические (спекулятивные) и статистические (обыкновенные). Особенность статистических рисков содержится в том, что они фактически постоянно несут в себе потери для предпринимателей. При этом потери для предпринимательской фирмы, обычно, обозначают и потери для сообщества в целом.
    Статистические риски подразделяются на последующие группы:
    - вероятные потери в результате отрицательного действия на активы фирмы стихийных бедствий (воды, огня, ураганов, землетрясений и т. п.);
    - вероятные потери в результате беззаконных действий;
    - вероятные потери вследствие принятия неблагоприятного законодательства для предпринимателя;
    - вероятные потери в результате угрозы собственности третьих лиц, что приводит к принужденному прекращению деятельности главного покупателя или поставщика;
    - потери вследствие смерти или недееспособности главных тружеников фирмы либо основного владельца предпринимательской фирмы (что соединено с трудностью подбора обученных сотрудников, а также с вопросами передачи прав собственности).
    Динамический риск несет в себе либо потери, либо выручку для фирмы. Поэтому их можно именовать «спекулятивными». Кроме того, динамические риски, которые приводят к ущербам для отдельной фирмы, могут сразу доставить прибыль для общества в целом. Поэтому динамические риски являются тяжелыми для управления. [11]
    Подход профессора М. М. Максимцева. В зависимости от вероятного экономического итога выделяют спекулятивные и незапятнанные риски. Чистые риски отображают возможность получения нулевого или отрицательного результата. Спекулятивные риски означают возможность получения как отрицательного, так и позитивного эффекта.
    В зависимости от предпосылки возникновения риски разделяются на экологические, естественные, транспортные, политические, торговые и производственные.
     
    К рискам, которые связаны с покупательной возможностью денег, относятся денежный и инфляционный риски. Наличие инфляционного риска свидетельствует о том, что приобретенные финансы в результате инфляции обесцениваются скорее, чем растут. Валютный риск связан с вероятными утратами в результате конфигурации денежных курсов. Этот вид риска чаще сопровождает внешнеторговые операции.
    Группа инвестиционных рисков более обширна и состоит из:
    - скелетного риска - риск ухудшения конъюнктуры рынка в целом, не соединенный с конкретными обликами предпринимательской деятельности;
    - целого риска - риск потерь из-за неверного выбора объекта инвестирования;
    - кредитного риска - риск того, что заемщик окажется не в состоянии исполнить свои обещания;
    - областного риска - связан с политическим, экономическим и соц. расположением отдельных географических или административных регионов;
    - отраслевого риска - связан со спецификой функционирования отдельных отраслей народного хозяйства;
    - инноваторский риск - риск потерь, которые связаны с безуспешной реализацией новейших проектов. [12]
    Более упорядоченной представляется классифицирование рисков, которая предложена профессором Ф. Лисом и профессором Б. Мильнером.
    Всю совокупность хозяйственных риском они разделяют на две главные группы. Причем первую группу образуют внешние риски, то есть риски, которые появляются в окружающей среде организации. Ко 2-ой группе относятся внутренние риски, которые возникают во внутриорганизационной среде.
    Среди наружных рисков выделяют:
    - законодательные - модифицирование работающих норм с выходом новейших нормативных и законодательных актов (отмена налоговых льгот, вступление новых налогов, поднятие налоговых ставок и др.);
    - политические - соединены с политической ситуацией в стране и деятельностью органов гос. власти (боевые действия, революция, национализация личной принадлежности, конфискация богатства и др.);
    - естественные - связаны с вероятными стихийными бедствиями и загрязнением находящейся вокруг среды (наводнения, пожары, землетрясения и т. п.);
    - отраслевые - зависят от веяний развития ветви;
    - региональные - объяснены состоянием отдельных регионов, их законодательством и т. д.;
    - макроэкономические - обусловлены развитием экономических действий в стране и в мире. В свою очередность, макроэкономические опасности включают денежные, инфляционные (дефляционные), структурные и процентные риски.
    Внутренние риски разделяются на 3 вида:
    - производственные, которые связаны с чертами технологического процесса на конкретной фирме, организацией поставок сырья и материалов, уровнем квалификации тружеников и воплощением транспортных перевозок;
    - вкладывательные, которые несут вероятную опасность неполучения запланированного итога;
    - коммерческие, которые обусловлены традиционно неверно проведенными рекламными исследованиями, в итоге которых фирма не может реализовать всю произведенную продукцию, недооценкой соперников на товарном рынке и др. [13]
    Классификация рисков при анализе финансово-хозяйственной деятельности.
    В критериях рыночных отношений вопрос  оценки риска финансово-хозяйственной деятельности компаний получает самостоятельный прикладной и абстрактный смысл как составная часть практики и теории управления.
    Предприятиям следует не сторониться риска, а уметь им управлять. Под риском следует понимать последствие действия или бездействия, в результате которого есть настоящая вероятность получения неопределенных итогов разного нрава, как негативно, этак и позитивно влияющих на финансово-хозяйственную деятельность компании.
    Требования к классификации последующие:
    Во-первых, в предоставленной классификации нет видов и подвидов риска, то есть невозможно соединять риски в определенные группы. Это может быть лишь «виртуальным» соединением. Это разъясняется тем, что при союзе рисков в определенные группы может случится «размывание» риска, то есть убавление значительности риска, и, как следствие того, неверное изучение и критика.
    Во-вторых, любой риск обязан оцениваться и складываться раздельно, и чем точнее определяется риск, тем проще его поставить.
    В-третьих, предлагаемая классификация не является твердой. Каждый управляющий при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности может сам прибавлять виды рисков.
    Природно-натуральный - обусловлен нехорошим воздействием стихийных сил природы.
    Региональный - охарактеризовывает индивидуальности региона, в котором планируется или уже исполняется финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
    Законодательный - обусловлен возможностью резкого изменения разных законодательных актов, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
    Политический - характеризует возможность конфигурации общественно-политического климата в стране и регионе, а так же виды развития.
    Транспортный - характеризует вероятность утраты активов (имущества, оснащения и т. п.) при транспортировке или перевозке.
    Имущественный - характеризует степень вероятности потери имущества вследствие диверсии, кражи, халатности и т. п.
    Организационный - обусловлен внутренними причинами, которые происходят внутри компании. Такими факторами являются взгляды деятельности, стратегия фирмы, ресурсы и их внедрение, качество и степень применения маркетинга и менеджмента.
    Маркетинговый - характеризует условия рынка (предложение, спрос, цены), в котором осуществляется финансово-хозяйственная деятельность, а так же процесс реализации товаров и услуг.
    Личностный - появляется в том случае, когда от конкретного человека, его нравственных и деловых качеств зависят окончательные итоги финансово-хозяйственной деятельности. Особенно актуален этот вид риска при принятии суровых решений при заключении договоров, исполнении особых заданий, при подборе управляющего и формировании рабочих групп.
    Расчетный - характеризует вероятность денежных утрат в результате неправильно выбранного момента, срока и формы платежа.
    Производственный - обусловлен освоением новой технологии, техники и осуществлением производственной деятельности.
    Валютный - характеризует влияние изменения курса валют на финансово-хозяйственную деятельность.
    Инвестиционный - обусловлен избранием вложения денежных средств с целью получения экономической выгоды на протяжении некого интервала времени.
    Финансовый - характеризует анализ финансово-хозяйственной деятельности на базе данных бухгалтерской отчетности.
    Кредитный - характеризует обобщающее мнение всех рисков, которые связаны с действием оценки заемщика. [14]
     
     
     
    Сделаем основные выводы по первой главе:
    Предпринимательский риск представляет собой фактор, который постоянно сопровождает любые виды предпринимательской деятельности;Риски могут играть как положительную, так и отрицательную роль, принося доход и стимулируя формирование принципиально новых сфер предпринимательства;Существуют различные способы классификации рисков. Все они служат для удобства предпринимателей при оценке и управлении рисками. Выбирая ту или иную классификацию рисков, следует исходить из особенностей компании, решаемой задачи, а также стоящих перед руководством целей и ожиданий.  
     
     
    Глава 2. Оценка управленческих рисков Основной задачей предлагаемой способа определения степени риска является классификация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, который влияет на финансово-хозяйственную деятельность предприятия. [15] 2.1. Предпосылки возникновения рисков Источники рисков - это причины и условия, которые скрывают в себе и при определенных условиях сами по себе либо по отдельности обнаруживают злобные намерения, вредные качества, деструктивную природу. По собственному генезису они имеют несомненно-естественное, техногенное и соц. возникновение. [16]
    К главным относятся те, которые, обычно, появляются в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, вовремя выявлены и обобщены экономической наукой.
    Непредсказуемые возникают в один момент, нежданно. Они соединены, обычно, с непредвиденными действиями партнеров, соперников, с конфигурацией правового поля, деформацией политической или социально-экономической ситуации, форс-мажорными жизненными обстоятельствами (стихийные бедствия, трагедии) и т. д. В данной ситуации задача менеджеров разных уровней и бизнесмена своевременно обнаружить эти опасности или угрозы и обессилить их нехорошие действия.
    Угрозы и опасности экономической сохранности предприятия в зависимости от источника возникновения разделяют на субъективные и объективные. Объективные возникают без роли и кроме воли предприятия или его служащих, самостоятельно от принятых решений, действий менеджера. Это научные открытия, положение денежной конъюнктуры, форс-мажорные обстоятельства и т. д. Их нужно узнавать и непременно учесть в управленческих решениях. Субъективные порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных организаций и органов, в том числе интернациональных и муниципальных предприятий конкурентов. Поэтому их предупреждение во многом соединено с действием на субъекты экономических отношений. [17]
     
    В зависимости от возможности предотвращения выделяют факторы форс-мажорные и не форс-мажорные. Первые различаются непреодолимостью действия (крушения, борьбы, чрезвычайные бедствия, которые принуждают решать и действовать назло намерению). Вторые могут быть предотвращены правильными и своевременными действиями.
    По вероятности пришествия все деструктивные факторы (возникновение зоны риска, вызов, угроза, угроза) можно поделить на очевидные, то есть реально имеющиеся, видимые и латентные, то есть сокрытые, кропотливо замаскированные, трудно обнаруживаемые. Они могут обнаружиться внезапно. Поэтому их отражение востребует принятия неотложных мер, доп. средств и усилий. [18]
    Угрозы и опасности могут систематизироваться и по объекту посягательства: богатству, персоналу, технике, технологиям, информации, деловому резюме и т. д.
    По природе их возникновения можно выделить экономические, политические, правовые, техногенные, экологические, криминальные, конкурентноспособные и др.
    В зависимости от величины утрат или вреда, к которому может привести действие деструктивного фактора, угрозы и опасности можно подразделить на вызывающие трудности, значимые и трагические. А по степени вероятности - маловероятные, неописуемые, вероятные, очень вероятные, полностью вероятные. [19]
    О.С. Виханский делит опасности по признаку их отдаленности по времени: конкретная, недалёкая (до 1 года), дальняя (выше 1 года) и в пространстве (прилегающей к предприятию; на местности компании; на зарубежной территории; на территории региона, страны).
    Наибольшее распределение в науке получило различение угроз в зависимости от сферы их происхождения. По этому признаку распознают внешние и внутренние
    Внешние угрозы и опасности появляются за пределами предприятия. Они не соединены с его производственной деятельностью. Обычно, это этакое модифицирование находящейся вокруг среды, которое может нанести предприятию вред.
    Внутренние причины связаны с хозяйственной деятельностью предприятия и его персонала. Они обусловлены теми действиями, какие возникают в ходе изготовления и реализации продукции и имеют все шансы оказать воздействие на итоги предпринимательства. Наиболее важными из их являются: качество принятия решения и планирования, организация труда и служба с персоналом, воплощение технологии, наука, финансовая политика предприятия и почти все остальные.
    Как внешних, так и внутренних причин риска очень много. Это обусловлено тем разнообразием отношений и связей, в которые непременно вступает компания. В ходе денежных, материальных, кадровых, информационных и остальных связей проистекает замен, потребление и смещение сырья, материалов, станков, изделий, оснащения, машин, технологий, инвестиций, готовой продукции (продуктов и услуг), денежных средств и т. д. Все эти дела и связи возникают в конкретных социально-экономических, политических, естественно-погодных и других критериях, которые сложились как в масштабах всей страны, так и на уровне определенного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в том или другом населенном пункте, регионе может оказать немаловажное влияние на результаты хозяйственной деятельности. [20]
    В условиях конкуренции (добросовестной или бесчестной) каждый из потоков может быть прерван или нарушен, следственно, деятельность предприятия подвергается неизменной опасности.
    Срыв каналов связи может случится по одной из последующих причин:
    - возникновение более выгодных предложений (более доходный договор, более симпатичные условия работы и др.);
    - неожиданные конфигурации окружающей среды, которые  принуждают предприятие перетряхнуть условия контракта (контракта) (изменение налогового законодательства, цен, социально-политической ситуации и др.);
    - изменение собственных отношений меж руководителями;
    - изменение целевых установок;
    - изменение телесных критериев перемещения товарных, трудовых и финансовых ресурсов (изменения таможенных условий, трагедии, возникновение новейших пределов или региональных отношений и др.). [9]
    К причинам, которые влияют на результаты хозяйственной деятельности, могут быть отнесены: присутствие местных энергетических и сырьевых ресурсов, положение предпринимательской среды, наполгяемость рынка производимой предприятием продукцией, формирование транспортных и других коммуникаций, состояние соперников, наличие вольных трудовых ресурсов, степень их проф. подготовленности, уровень политической и общественной напряженности, ориентировка народонаселения на полезный труд, уровень жизни населения, его платежеспособность, криминализация хозяйственной жизни (рептильность чиновников, рэкет, финансовая беззаконность) и многие другие. [6]
    Все внешние факторы, которые действуют на экономическую сохранность предприятия, разрешено объединить, выделив социально-экономические, технологические и научно-технические, политические, юридические, экологические, демографические, природно-климатические, криминалистические и др.
    К политическим факторам, которые влияют на результаты хозяйственной деятельности предприятия, относится прежде всего политическая ситуация, которая есть в стране и конкретном экономическом регионе. Стабильность политической власти, тот курс, который она проводит на развитие рыночных реформ, помощь предпринимательства, демократизацию отношений принадлежности, борьбу с коррупцией и криминализацией хозяйственной жизни, могут оказать существенное влияние на действенность бизнеса. Существенное воздействие на безопасность предпринимательства оказывают и такие происшествия, как состояние религиозных, межнациональных, территориальных, этнополитических конфликтов и споров, сепаратистские настроения отдельных управляющих, противоречия между региональными и федеральными органами, в особенности по вопросам их ответственности и компетенции, и др.
    Для удачного развития предпринимательства необыкновенную значимость имеют социально-экономические факторы, конкретно от них во многом зависят условия и критерии ведения коммерческой деятельности. К ним можно отнести: состояние валютной эмиссии в стране, а значит и поддержание рационального уровня денежной массы, и снабжение обычного рода платежей, выплат заработной платы, пенсионных пособий и т. д.; изменение тарифов перевозки; изменение правил денежного обращения; плату за энергоносители, то есть контроль за натуральными монополиями. [2]
    Предпринимательская энергичность во многом зависит от процентных ставок по кредитам Центрального банка РФ, от уровня инфляции, уровня изменения заработков трудящихся и многого иного. Все это напрямую воздействует на состоянии платежеспособного спроса населения, колебании цен на сырье, комплектующие, материалы, энергоносители, состоянии денежного рынка (отток или приток финансовых ресурсов), на поведении коммерческих банков, сокращении или расширении сфер предпринимательства. Для компаний, которые связаны с экспортом и импортом, значимой причиной риска является курс рубля по отношению к жестким валютам и т.п.
    В крайнее время на деятельность предприятий все большее влияние оказывает природоохранный фактор. На начальном шаге управления природопользованием правительство использовало систему прямых административных запретов, которые ограничивают развитие экологически вредоносных производств, а в неких вариантах предусматривают их закрытие. В следующем на замену административным запретам прибывают машины охраны окружающей среды, которые базируются на принципах платного природопользования и природного нормирования. На базе максимально возможных норм выброса или сброса загрязняющих веществ назначается цена за природопользование. Всякое повреждение данных норм карается штрафами.
    Научно-технические и технологические факторы принуждают предприятие постоянно следить за достижениями научно-технического прогресса, разработками новых технологий, материалов, внедрением ноу-хау в создание, управление и компанию труда, реализацию продукции и т. д. [8]
    Таким образом, важной чертой предпринимательства является наличие риска, как на стадии сотворения личного дела, так и на протяжении предстоящего функционирования предприятия. Это значит, что действия соучастников предпринимательства в условиях сформировавшихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с совершенной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда нужно избирать направленность действий из нескольких возможных вариантов, воплощение которых трудно предречь.
     
     
    2.2. Принятие управленческого решения в условиях риска Информация - это группа новейших сведений о находящемся вокруг нас мире.
    Все ученые рисков не уделяют подобающего интереса оценке качества информации, с поддержкой которой они расценивают риск.
    Требования к качеству сведений:
    - беспристрастность информации - мера отображения информацией действительности;
    - аутентичность информации - мера приближенности информации к первоисточнику либо пунктуальность передачи информации;
    - порядок информации - численность передаточных звеньев меж первоисточником и окончательным пользователем;
    - единственность;
    - релевантность - степень приближения информации к существу проблемы или степень соответствия информации установленной задаче;
    - полнота информации - отображение исчерпывающего нрава соответствия приобретенных сведений целям сбора;
    - актуальность информации (значимость) - значимость информации для оценки риска;
    - цену информации.
     
     
    Способы и источники получения информации:
    - документированная информация - более дорогой разряд получения информации;
    - данные организаций партнеров;
    - печатные издания и литература - обычно наиболее ёмкий и обширно используемый метод получения информации;
    - внедрение косвенных признаков (метод сопроцессов). Ни один процесс не протекает в вакууме, в отрыве от окружения. Это приводит к тому, что постоянно его будут аккомпанировать некие самостоятельные процессы;
    - агентурные методы - платное постоянное исполнение человеком заданий в ваших заинтересованностях.
    Качественная критика рисков предполагает: обнаружение рисков, которые присущи реализации предполагаемого решения; определение количественной структуры рисков; выявление наиболее рискоопасных областей в разработанном методе принимаемого решения.
    В основе количественной оценки рисков предлагается использовать методику, которая используется при проведении аудиторских проверок, а конкретно, оценку рисков по контрольным точкам финансово-хозяйственной деятельности. Использование представленного способа, а этак же итоги высококачественной оценки помогают дать комплексную оценку рисков финансово-хозяйственной деятельности компаний.
    Количественная оценка рисков проводится на базе данных, которые получены при высококачественной оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности, то есть оцениваться будут лишь те опасности, которые находятся при осуществлении конкретной операции метода принятия решения. [12]
     
    Принятие решения является заключительной и самой серьезной процедурой в оценке рисков.
    Принятие решения состоит из 3-х шагов:
    1 этап - предварительное принятие решения.
    Предварительное принятие решения делается на основе среднеарифметического показателя единичного вида риска и качества информации отдельно по каждой операции алгоритма принятия решения.
    2 этап - анализ критических значений.
    На этом шаге оценки проводится анализ тех элементов риска, значения которых превосходят критическую величину.
    3 этап - принятие конечного решения.
    Принятие окончательного решения производится на основе итогов подготовительного решения и анализа критических значений.
    Таким образом, в критериях рыночных отношений вопрос оценки риска финансово-хозяйственной деятельности предприятий получает самостоятельный абстрактный и прикладной смысл как принципиальная составная часть практики и теории управления. Под риском следует понимать последствие действия либо бездействия, в итоге которого есть настоящая возможность получения неопределенных результатов разного характера, как негативно, так позитивно и влияющих на финансово-хозяйственную активность предприятия. [13]
     
     
    Заключение В первой главе осмотрены абстрактные нюансы сущности рисков в управлении. Управление можно найти как одно из главных направлений современного менеджмента, которое изучает трудности управления рисками самостоятельной хозяйственной организации.
    В теории и практике управления можно отметить три основных направленности. Первое направление соединено с разработкой системы мер, которые направлены на предостережение и профилактику рисков. Второе - касается вопросов минимизации отрицательных последствий, которые могут наделать опасности хозяйственной организации. И, в конце концов, третье направление узким образом связано с возможностью обретать в обстановках риска доп. финансы или другие коммерческие достоинства.
    На основании теории сделаны следующие выводы:
    -В рамках управления решаются три главные задачи: профилактика возникновения рисков; минимизация вреда, причиненного рисками; максимизация доп. прибыли, получаемой в итоге управления рисками.
    -Основную цель можно определить как обеспечение наибольшей эффективности управления рисками хозяйственной организации.
    - Риск представляет собой потенциально существующую возможность неполучения доходов или утраты ресурсов.
    - Риск конкретным образом связан с управлением и располагается в непосредственный зависимости от обоснованности и эффективности принимаемых управленческих решений.
    - Источники рисков - это факторы и условия, которые скрывают в себе и при определенных условиях сами по себе либо в разной совокупности обнаруживают вредные характеристики, злобные намерения, деструктивную природу.
     
     
    Список используемой литературы: 1. Антикризисное управление предприятиями и банками : учеб. практ. пособие / В.Г. Балашов, В.В. Григорьев, В.И. Гусев и др. - Дело, 2009
    2. Антикризисное управление : Учебник для вузов / Под ред. Э.М. Короткова. - М. : ИНФРА-М, 2010
    3. Балдин, К.В. Управление рисками : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления(060000) / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010
    4. Выскребцев, В.А. Акционерное общество (ОАО ЗАО : прак. пособие) / В.А. Выскребцев, А.В. Выскребцев. - М.: ГроссМедиа, 2008
    5. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П. Егоршин. 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2007
    6. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление : учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский.-2-е изд., исп. и доп. - М.: Омега-Л, 2009
    7. Зуб, А.Т. Антикризисное управление : учеб. пособие для студентов вузов / А.Т. Зуб. - М. : Аспект Пресс, 2009
    8. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / В.В. Ковалев. - М.: ТК Велби, Проспект, 2008
    9. Крутик, А.Б. Антикризисный менеджмент / А.Б. Крутик, А.И. Муравьев. - СПб: Питер, 2007
    10. Маренков, Н.А. Антикризисное управление: учеб.-метод. пособие / Н.А. Маренков, В. Касьянов. - Ростов н / Д : Феникс, 2010
    11. Основы предпринимательства. Серия «Высшее образование». - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008
    12. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КНОРУС, 2007
    13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008
    14. Управление современной компанией: учебник / Под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Линса. - М.: ИНФРА-М, 2009
    15. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов.5-е изд. - СПб: Питер,2010
    16. Бopиcoвa C.П. Тeopия упpaвлeния. – М.: Дeлo, 2010. – 452 c.
    17. Гaгин В.Н. Мoдeли мeнeджмeнтa в уcлoвияx пocтмoдepнизмa. – М: Acтpeль, 2009.- 238 c.
    18. Гopбaтoвa И.И., Кaмeнeц A.В. Дeятeльнocть мeнeджepoв в cиcтeмe мoдeли упpaвлeния. – М.: Дeлo, 2011. – 335 c.
    19. Epacoв Б.C. Мeнeджмeнт: Учeбнoe пocoбиe. – М: Acпeкт пpecc, 2007.- 233 c..
    20. Epoшeнкoв И.Н. Дeятeльнocть мeнeджepa в coвpeмeнныx уcлoвия.- М.: Acтpeль, 2011.- 332 c.
    21. Мecкoн М.X., Aльбepт М., Xeдoуpи Ф. Ocнoвы мeнeджмeнтa: Пep. c aнгл. – М.: Дeлo, 2011. – 704 c.
    22. Мизинa Д.Ф. Упpaвлeниe пpeдпpиятиeм: мoдeли и пoдxoды. – Pocтoв- нa-Дoну: Фeникc, 2009. – 473 c.
    23. Нacуxa Н.A. Мeнeджмeнт: Учeбнoe пocoбиe. – М.: Пpocпepити, 2009
    24. Пaцынa Г.В. Ocнoвы упpaвлeния. – М.: Вaгpиуc, 2011. – 421 c.
    25. Мecкoн М.X., Aльбepт М., Xeдoуpи Ф. Ocнoвы мeнeджмeнтa: Пep. c aнгл. – М.: Дeлo, 2008. – C. 304.
Если Вас интересует помощь в НАПИСАНИИ ИМЕННО ВАШЕЙ РАБОТЫ, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Риски в управлении ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.