Тема: Транснациональные корпорации России

• Вид работы:
  Дипломная (ВКР) по теме: Транснациональные корпорации России
• Предмет:
  Другое
• Когда добавили:
  27.03.2012 12:15:44
• Тип файлов:
  MS WORD
• Проверка на вирусы:
  Проверено - Антивирус Касперского

Другие экслюзивные материалы по теме

• Полный текст:

  Особенности деятельности ТНК: опыт России

  Содержание:

  Введение…………………………………………………………………………….3

  
  

  Глава 1. Роль ТНК в мировой экономике…………………………………………6

   1.1 Теоретические аспекты функционирования ТНК……………………………6

   1.2 Экономические преимущества ТНК………………………………………….15

   1.3 Воздействие ТНК на мировую экономику…………………………………..19

  
  

   Глава 2. Функционирование российских ТНК………………………………….25

   2.1 Влияние отечественных ТНК на экономику России……………………….25

   2.2 Российские ТНК на рынке и их типы ……………………………………….28

   2.3. Опыт экономической деятельности Газпрома..…………………………….36

  
  

   Глава 3. Деятельность зарубежных ТНК на российском рынке………………..48

   3.1 Место иностранных ТНК в российской экономике…………………………48

   3.2 Проблемы привлечения прямых иностранных инвестиций в

   экономику России  ………………………………………………………………..52

   3.3 Опыт экономической деятельности Toyota Motor  в России ………………58

  
  

  Заключение…………………………………………………………………………62

  Список литературы………………………………………………………………...65

  Приложения………………………………………………………………………...70

  Введение

  Реальностью современного мира стали нарастающие про­цессы глобализации, проявляющейся во все углубляющихся взаимовлияниях и взаимозависимости между странами в ми­ровом масштабе. Мировое хозяйство претерпевает изменения в технологическом, экономическом, социальном и других отношениях, что способствует росту темпов международного перемещения капиталов, ускорению процессов глобализации. Транснациональные корпорации и банки стали ее основными движущими   факторами.

  Глобализация представляет собой весьма противоречивое явление. Несмотря на приносимые ею преимущества, она оказывает воздействие не только на технологическое, экономи­ческое, политическое развитие стран, но и на социальное, причем   чаще   всего   в   негативном   аспекте.

  Процессы глобализации экономики привели к появлению новых игроков на мировой экономической и политической арене -транснациональных  корпораций  (ТНК).

  Сегодня наравне со странами мира равноправными участни­ками международных экономических отношений становятся транснациональные корпорации (ТНК). С нарастанием глобализационных процессов они оказывают все большее влияние на функционирование всего мирового хозяйства и конкретных хозяйствующих субъектов. Взаимодействие с ТНК важно для развивающихся стран в аспекте создания условий для увеличения потенциала взаимовыгодного сотрудничества, решения проблем неравномерности эффектов присутствия ТНК, снижения возможного негативного влияния на экономическое развитие и безопасность. При этом изучение и использование мирового опыта развития ТНК и их взаимодействия с принимающими странами способствует поиску инструментов и механизмов для развития   национальных  экономик.

  В настоящее время уже в основном сложилась такая система мироустройства, при которой ТНК контролируют свыше 50% мирового промышленного производства, более 60% между­народной торговли, более 80% патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау, почти 90% прямых зарубежных инвестиций[1]. Таким образом, занимая центральное место в современной мирохозяйственной системе. ТНК оказывают все большее влияние на международные отношения на мировую экономику в целом.

  Используя свою финансовую мощь, крупнейшие корпорации вытесняют национальных инвесторов из наиболее привлекательных секторов национальной экономики, создают жесткое давление на национальных производителей, зачастую используя методы нечестной   конкуренции.   ТНК,   расширяя  свое   присутствие, устанавливают свои стандарты не только в сфере управления, но влияют на социальную идентификацию населения принимающей стороны.

  В настоящее время оценки деятельности ТНК и их влияния на экономическое развитие национальных экономик и безопасность государств достаточно неоднозначны и имеют как положительное, так и отрицательное содержание. Так, с одной стороны, считается, что ТНК являются основным структурным элементом экономики большинства стран, ведущей силой их развития и повышения эффективности производств, с другой - очевидно, что ТНК могут выступать источником ряда негативных социально-экономических процессов, связанных с мотивами их деятельности.

  Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что ТНК становятся такими же равноправными участниками международных экономических отношений, как и собственно государства базирования и принимающие страны. Как следствие, ТНК начинают в ряде случаев играть главенствующие роли в национальных  экономиках  мира. Таким образом, ТНК - это достаточно сложное и постоянно развивающееся явление в системе мирохозяйственных связей, требующее пристального внимания, национального и международ­ного  контроля, что делает тему дипломной работы весьма актуальной.

  В этой связи с учетом существующего опыта и современных тенденций развития транснациональных корпораций данная работа имеет своей целью рассмотреть особенности транснациональных корпораций и их влияние на национальную экономику.

  Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:

  ·   проанализировать сущность ТНК, их форм и общих экономических преимуществ;

  ·   провести взвешенный анализ роли  ТНК в мировой экономике, на рынке инвестиций, а также проанализировать особенности роли ТНК в российского экономики;

  ·    оценить деятельность Газпрома как представителя крупнейшей российской ТНК;

  ·   рассмотреть деятельность ТНК Ford на российском рынке.

  Объект исследования: транснациональные корпорации.

  Предмет исследования: деятельность ТНК, их показатели и влияние на экономику страны.

  Структура дипломной работы состоит из введения,  трех глав, заключения и списка литературы.

  В качестве информационной базы использовались различные научные труды таких авторов как Антипов Н.П., Бортова М.П., Гороховская О.А., Грязнов Э.А., и многих других, а также анализировать статьи и журналы, посвященные современным ТНК и показателям их деятельности.

  Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования актуальны и представляют собой интерес для представителей руководств ТНК.

  Глава 1. Роль ТНК в мировой экономике

  1.1  Теоретические аспекты функционирования ТНК

  Современный этап развития J мировой экономики характе­ризуется J существенными качественными переменами. J Динамика глобальной экономической J системы все больше J определяется основными трендами J развития  процесса J глобализации.

  Процессы глобализации экономики J привели к появлению J новых игроков на J арене - транснациональных J  корпораций  J (ТНК).

  Существуют различные определения J ТНК. Например, И.П. J Фаминский дает следующее J определение ТНК: «ТНК J - крупнейшие компании, J национальные по капиталу, J но превратившиеся на J базе вывоза капитала J в международные по J сфере своей деятельности. J Как правило, за J пределами основной страны J осуществляется не менее J ¼ производственной деятельности J ТНК.»[2] Белорусов А. J С. определяет ТНК J как «…хозяйственное объединение, J состоящее из головной J (родительской, материнской) компании J и зарубежных филиалов»[3]. J Несомненно, что характерными J признаками ТНК являются J размер производства, международная J деятельность и наличие J зарубежных филиалов.

  На наш J взгляд, в современных J условиях ведущим характерным J признаком ТНК является J глобальная стратегия, которая J обусловливает все вышеперечисленные J признаки.

  Транснациональные компании, J с одной стороны, J выступают в качестве J основного движущего фактора J глобализации, образуя наиболее J активный и динамично J развивающийся сектор мировой J экономики, с другой J - являются отражением J специфики развития всей J мирохозяйственной системы в J рамках глобализационных процессов.

  Тесная J взаимосвязь глобальных процессов J и их основных J авторов  - J ТНК,  обуславливает J целесообразность  комплексного J рассмотрения  основных J   этапов J   развития J  транснациональных компаний J и характерных черт J современного  этапа J глобализации.

  Термин "транснациональная корпорация" J впервые был использован J Организацией Объединенных Наций J для обозначения предприятия, J не зависимого от J страны своего происхождения J и формы собственности J (частные, государственные или J смешанные), имеющего отделения J в двух или J более странах, которые J функционируют в соответствии J с такой системой J принятия решений, которая J позволяла бы проводить J согласованную политику и J общую стратегию.

  В последнее J время ЮНКТАД, несколько J уточняя вышепри­веденную характеристику, J относит к ТНК J корпорации, включающие головные J предприятия и их J зарубежные филиалы (дочерние J компании), причем головное J предприятие контролирует активы J других экономических единиц J в государствах за J пределами страны базирования J материнской компании, как J правило, путем участия J в капитале. В J качестве нормативной нижней J границы для осуществления J контроля за активами J считается доля капитала J не менее  J  10 % J   обыкновенных J  акций[4].

  Современные ТНК, J имея определенные национальные J особенности (в зависимости J от страны происхождения J - амери­канские, европейские J или азиатские корпорации) J в большинстве своем J  обладают  J следующими отличительными  J чертами:

  •   J   планетарное J видение рынков и J осуществление конкуренции в J мировом масштабе  J (т.е. основная цель J  -максимизация  J рынка);

  •   J    J  раздел мировых J рынков с немногими J такими же глобаль­ными J ТНК;

  • координация действий J своих филиалов на J основе новых информационных J технологий;

  •   J гибкая организация каждого J отдельного производственного узла, J адаптивность структур корпорации, J единообразная органи­зация бухучета J    J и аудита;

  •  J  объединение филиалов, J заводов, совместных предприятий J в единую сеть J управления, интегрированную с J другими сетями ТНК;

  • J   преимущественное J участие в высокотехнологичных J отраслях, обеспечение высокой J рентабельности путем своевременного J изме­нения географического распределения J и отраслевой структуры J интегрированного в масштабе J ТНК бизнеса;

  •  J  интеграция глобальных J компаний между собой J в форме так J называемых стратегических соглашений J или альянсов[5].

  Таким образом, в процессе экономической эволюции ТНК выработали различные модели внутренней организации и стратегии поведения. При этом современные тенденции развития транснациональных корпораций в значительной степени влияют на тренды  развития  мировой  экономики в  целом.

  В течение каждого периода развития ТНК имели свои характерные черты. Анализ настоящих особенностей деятельности ведущих ТНК позволяет выделить следующие основные тенденции современного этапа их развития.

  Первое. Расширение экономических, политических и социальных масштабов функционирования современных ТНК. В настоящее время в мире практически не осталось стран, где бы влияние ТНК не ощущалось прямо или косвенно. На данном этапе ТНК превратились из объектов в субъекты международной политики и экономики, активно участвуя во всех глобальных процессах,  происходящих в мире. Свидетельством той роли, которую в настоящее время играют транснациональные корпорации в мировой политике и экономике, явилось и создание при ООН Центра и Комиссии ООН по ТНК.

  Второе. В специфике деятельности ТНК сохраняются основ­ные классические тенденции, связанные со стремлением ТНК к концентрации и централизации капитала. Многочисленные слияния и поглощения остаются одним из основных инструментов дальнейшего усиления экономической мощи ТНК для последую­щего доминирования  на  мировых рынках.

  Третье. В политике транснациональных компаний последнего поколения появляется новая стратегическая цель  - рост прибыли, которая постепенно приходит на смену прежней стратегии - сокращению расходов[6].

  Четвертое. Происходит рост числа корпорации, стремящихся переориентировать свою деятельность на сферу услуг. Необхо­димость диверсификации деятельности транснациональных ком­паний для усиления экономической мощи привела к формированию такой тенденции, как переход на производство продукции самого высокого уровня передела и концентрации деятельности в сфере услуг. Одновременно особое преломление получает такой признак ТНК, как наличие прямых зарубежных инвестиций, которые осуществляются теперь в основном в сферу обслуживания и в сервисные  центры.

  Пятое. Основная сфера деятельности ТНК была и остается связанной с созданием и использованием высоких технологий, а в настоящее время, прежде всего, новых информационных технологии. Одной из характерных черт современных ТНК являются их значительные расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские  разработки  (НИОКР). Во многом это обусловлено тем, что у ТНК проще доступ к финансовым ресурсам. Они обладают способностью охватить международный рынок научно-технических кадров, организовать НИОКР и применить технологические знания в глобальном масштабе.

  Шестое. Увеличение посредством деятельности ТИК финан­совых потоков, не связанных с обслуживанием материального производства   (значительный  рост  спекулятивного  капитала). Одним из следствий деятельности ТНК становится формирование интегрированной международной финансовой системы. Свободно перемещаемый в современном экономическом пространстве транснациональный капитал по большей части является  спекулятивным. Финансовый рынок стал играть независимую от рынка товаров и услуг роль,  а деньги сами превратились в товар.

  Седьмое. Совокупные зарубежные инвестиции всех трансна­циональных корпораций в настоящее время играют более су­щественную роль, чем торговля. ТНК контролируют треть произ­водительных капиталов частного сектора всего мира, более 90% прямых инвестиций за  рубежом.

  Формами вывоза капитала являются прямые и портфельные инвестиции, а также займы и кредиты. Причиной зарубежного инвестирования часто становится интерес к природным ресурсам принимающих стран с целью обеспечить гарантированное снаб­жение своих предприятий сырьем. За счет зарубежных инвестиций США, например, получают все импортируемые фосфаты, медь, олово, 75% марганцевой и железной руды, Япония - 40% бокси­тов,  50%  никеля,  60% медной руды[7].

  Восьмое. Транснациональные корпорации ведут активную деятельность по созданию собственной сети информации. ТНК формируют в настоящее время единые для всего мира стандарты передачи и обработки информации, единообразные финансовые и информационные  институты. Технологическое совмещение магистральных информационных и финансовых коммуникаций и сетей способствовало созданию нового информационно-финансового института и привело к сближению и постепенному слиянию информационной и финансовой  сфер деятельности ТНК. Транснациональный капитал, в технологическом плане базирующийся на глобальных информационно-финансовых сетях и добивающийся мирового господства через информационные и финансовые рынки, породил новую транснациональную информационно-финансовую олигархию, одной из важных особенностей которой является способность гибко переносить свои центры управления и штаб-квартиры из одного узла корпоративной сети в другой, легко меняя принимающие страны с целью получения  налоговых и других льгот.

  Девятое. Происходит увеличение военной составляющей в производственной структуре ТНК. Многие современные крупные ТНК наряду с гражданской выпускают и продукцию военного назначения. Так, американская авиакосмическая корпорация United Technologies помимо чисто военной продукции производит лифтовое оборудование (отделение Otees), авиационные двигатели (отделение Pratt and Witney), специальные химикаты Inmont, вертолеты (отделение Sikorskii) и др. В то же время существует целый ряд ТНК, специализирующихся только на производстве вооружения. Это, прежде всего, Lokhid Martin, Nortrop Grumman, General Electric  и другие[8].

  На современном этапе развития мирового хозяйства можно отчетливо проследить взаимозависимость двух направлений глобализации - рост ТНК и регионализации. Особенно сильно данная взаимосвязь прослеживается на примере ЕС, где миграция транснационального капитала резко возросла в условиях полномасштабных интеграционных процессах[9]. Происходившие в ЕС институциональные преобразования изменили инвестиционный климат и поставили ТНК перед необходимостью приспосабливать трансграничные операции к новым условиям размещения прямых иностранных инвестиций. В тоже время проводимая ТНК международная корпоративная интеграция имеет важное значение для усиления конвергенции национальных хозяйств в ЕС. Иными словами, с одной стороны, ТНК с их мощной сетью иностранных филиалов существенно увеличивали вклад в объединение национальных экономик в хозяйственный комплекс ЕС. С другой стороны, совершенствование механизмов функционирования Единого рынка стимулировало оптимизацию международного производства.

  Регионализация приводит к положительным изменениям в инвестиционном климате, что, в свою очередь, приводит к усилению темпов роста транснационализации национальных экономик, объединенных в новый экономический блок[10]. Региональная интеграция активизирует трансграничные слияния и поглощения, которые становятся основным методом осуществления прямых иностранных инвестиций, что наглядно видно на примере ЕС. Главной задачей покупок и продаж компаний является приобретение стратегических активов, особенно нематериальных. Трансграничные слияния и поглощения уменьшают риски приобретающих компаний и способствуют более рентабельному ведению операций. Трансграничные слияния и поглощения изменяют национальную принадлежность предприятий без изменения места их размещения.

  Весьма важным явлением в 90-е годы стали слияния и поглощения компаний, в то время как новых компаний появлялось относительно мало. Особая роль в этом отводилась стратегии конкуренции, согласно которой во многих отраслях производства наращивалась рыночная доля или же предпринимались попытки завоевать исключительное монопольное положение путем поглощения конкурентов. В соответствии с данной стратегией ТНК должны были быстро мобилизовать необходимый капитал. В данной стратегии проявляется различие между различными экономическими блоками.

  Так, европейские ТНК отличаются склонностью к противостоянию друг другу, в то время как американские и японские более расположены к компромиссам и альянсам даже со своими конкурентами. Наиболее известные слияния произошли в нефтяном секторе при участии ведущих нефтяных компаний США (Эксон и Мобил, Шеврон и Тексако).  Осуществленные в конце 2001 года данные слияния имели большое значение не только для нефтяного сектора мира, но и для мировой экономики в целом. Так, в октябре 2001 г. Texaco приобрела фирму Chevron за 35,1 млрд. долларов. В результате слияния корпорация Chevron-Texaco занимает 4-е место в мире по объему добычи нефти и газа и 5-е место среди нефтяных гигантов по рыночной капитализации в 100 млрд. долларов. Несколько раньше (1 декабря 2000 г.) мегаслияние стоимостью 81,38 млрд. долларов в форме поглощения осуществлено компанией Exxon по отношению к Mobil (раньше обе компании входили в Стандарт Ойл) с рыночной капитализацией в 275 млрд. долларов (1-я позиция в мире по этому показателю). В сентябре 1999 года произошло слияние двух французских компаний TotalFina и Elf Aquitaine. Эта сделка по обмену акциями, стоимостью в 48,7 млрд. долларов привела к поглощению Elf Aquitaine группой TotalFina. Объединенная компания Франс Ойл с рыночной капитализацией в 98,4 млрд. долларов занимает 5-е место в мире по объему добычи нефти. Слияние BP и Amoco, стоимостью 53,47 млрд. долларов, привело к том, что рыночная капитализация объединенной корпорации превысила 160 млрд. долларов (3-е место по капитализации). Рыночная стоимость РояйлДач/Шелл составляет 205 млрд. долларов (2-е место в мире)[11].

  Американские ТНК нередко становятся лидерами в крупных альянсах. Так, международный стратегический альянс Дelta создан c участием известных европейских авиакомпаний (Air France, Austrian Airlines), однако лидирует в нем американская Delta. Аналогичная ситуация сложилась в сфере рекламы - ведущими международными холдингами здесь выступают ТНК США[12].

  Однако в последние годы все отчетливее проявляется тенденция к объединению европейских корпораций перед лицом заокеанских соперников.

  Например, в начале 2001 г. руководство компаний Telekom Italia SPA и Deutsche Telekom объявили о слиянии. Сделка оценивается в 79 млрд. долл. Ожидается, что новая корпорация будет иметь выручку в 63 млрд. долл. и рыночную стоимость в 200 млрд. долл., что позволит ей стать достойным конкурентом таких телекоммуникационных гигантов, как американская АТ&Т и японская NNT.Стремление к объединению у ТНК ЕС возникло после поглощения немецкого гиганта Mannesman, входившего в империю Deutsche Bank.англо-американской телекоммуникационной компанией Vodafone airtouch[13].

  Наиболее частым представляется создание вертикально-интегрированной компании (собственности ТНК) в национальной экономике или в экономическом блоке. При этом обеспечивается эффективность и гибкость в обеспечении основного производства сырьем и полуфабрикатами, обеспечиваются внутренние каналы реализации готовой продукции и, что наиболее значимо. Существенно уменьшаются риски пребывания ТНК на чужой территории. Вертикальная интеграция особенно эффективна при на трансакциях крупных, глобально ориентированных ТНК с многоотраслевым производством на региональной основе. Подобные компании, обладая диверсифицированной производственной базой, интегрированной системой обслуживания и развитыми сбытовыми связями, значительно усиливают свои позиции. Вертикальная интеграция позволяет ТНК сосредотачивать собственные основные ресурсы на производстве наукоемкой продукции, в то время как местные компании обеспечивают производство полуфабрикатов или стандартных товаров на условиях «аутсорсинга». Данный подход позволяет ТНК существенно увеличивать рентабельность производства.

  В целом, дальнейшее развитие ТНК подчиняется двум основным
  направлениям в развитии регионализации, а именно: повышению степени
  конвергенции стран-участников интеграционной группировки и увеличению участников блоков. Все это существенно воздействует на структуру и динамику международного производства ТНК.

  В экономической литературе, исследующей проблемы развития международных корпораций, все они разделены на три группы (приложение 1). К первой относят так называемые транснациональные корпорации (ТНК), которые представляют собой крупнейшие компании преимущественно с однонациональным акционерным капиталом и характером контроля над деятельностью всей корпорации. ТНК осуществляют свою деловую активность в других странах с помощью организации там филиалов и дочерних компаний, обладающих самостоятельными службами производства и сбыта продукции, научно-исследовательскими центрами и т.д. Типичными примерами подобных международных корпораций являются американские фирмы “Дженерал моторс”, “Форд”, ИБМ (IBM) и “Экссон”, швейцарский пищевой концерн “Нестле” и др.

  Во вторую группу исследователи включают многонациональные корпорации (МНК). Это тресты, концерны и другие производственные объединения, которые являются международными фирмами не только по ареалу их деятельности, но и по контролю над ними. МНК объединяют национальные компании двух или более стран на производственной и научно-технической основе, которые принадлежат собственникам из этих стран. В качестве примера такой многонациональной корпорации может служить англо-голландский химико-технологический концерн “Юнилевер”, существующий с 1907 г., англо-голландский концерн “Ройял датч - Шелл”, англо-итальянский резинотехнический концерн “Данлоп - Пирелли”, итало-французский автомобильный концерн “Фиат - Ситроен”.

  Многонациональные объединения предприятий исторически возникли ранее транснациональных корпораций, но они не имеют столь широкого влияния, как ТНК. Видимо, это можно объяснить тем, что в фирмах различной национальной принадлежности ни одно из государств не занимает доминирующего положения в производстве, что бесспорно наблюдается в национальных корпорациях, размещающих свои активы за рубежом.

  В третью группу международных корпораций входят так называемые международные корпоративные союзы, чаще всего выступающие в организационной форме консорциумов. Эти образования создаются на производственной, научно-технической и коммерческой основе и представляют собой специальные объединения промышленных, банковских и других концернов, создаваемых для решения крупных экономических задач. Классическим примером такого международного союза концернов является западноевропейский консорциум “Эрбас индастри”.

  1.2 Экономические преимущества ТНК

  Как указывалось выше, конечной целью транснациональных корпораций является присвоение прибыли. Для достижения этой цели у них имеется множество преимуществ по сравнению с другими участниками международных экономических отношений.

  Основные побудительные  мотивы  ТНК  при   глобализации своего   бизнеса:

  1. Стремление к технологическому лидерству, являющемуся в современном мире залогом  конкурентного  преимущества на рынках.

  2.   Оптимизация размера корпорации и экономия масштаба организации, уже неосуществимая в узких рамках национальных рынков.

  3. Доступ к иностранным природным ресурсам для надежного обеспечения   собственного   производства   сырьем.

  4.  Борьба за новые, в том числе и иностранные, рынки сбыта,   преодоление  импортных  барьеров.

  5.    Снижение себестоимости и увеличение конкуренто­способности своей продукции за счет рассредоточения произ­водства и рационализации отдельных операций воспроизводствен­ного  процесса.

  6.   Внедрение единой системы управления предприятиями корпорации, организация внутреннего рынка, создание рекламно-информационной  сети.

  7.   Установление прочного контроля за рынками иностранных государств не только через филиалы материнских компаний и смешанные предприятия, но и с помощью союза с политическими элитами, через которые оказывается многоаспектное влияние на принимающие   государства.

  8. Рационализация налогообложения за счет использования специфических черт налоговых систем стран, в которых работает корпорация[14].

   Естественно, что цели создания ТНК должны быть оправданы с экономической точки зрения. Поэтому важным в этом вопросе является показать, в чем  экономические преимущества транснациональных корпораций при достижении поставленных задач.

  Первое, о чем здесь следует упомянуть, это то, что ТНК восполняет ограниченность внутреннего рынка за счет зарубежных стран. Ведь не секрет, что любой рынок имеет свою емкость. И больше того, что купят, ты продать не сможешь. Поэтому компаниям приходится искать новые сбытовые пути. А ими часто становятся именно рынки зарубежных стран. Но выйти на них может не каждый. Может ли, например, небольшая фирма легко проникнуть на международный рынок и занять там достойное место? Если она не обладает каким-либо уникальным ресурсом, то это ей будет сделать очень трудно. Противоположная ситуация наблюдается в случае ТНК. Как правило, крупные компании имеют хорошо известную торговую марку и продукцию, которая пользуется спросом у потребителей (это очевидно, так как в противном случае компания просто не выжила бы в конкурентной борьбе). Кроме этого, крупная корпорация обладает значительными финансовыми ресурсами, что позволяет ей проводить маркетинговые исследования перед выходом на новый рынок. И таким образом компания, вступая на мировую арену бизнеса, ориентируется на определенный рыночный сегмент, который сможет обеспечить организации необходимый объем продаж и уровень прибыли.

  Отсюда возникает второе преимущество ТНК - это относительная легкость проникновения на рынок. Возникает вопрос: почему легкость относительная? Этот момент связан с деятельностью правительства принимающей страны. Некоторые страны могут проводить протекционистскую политику в отношении своих компаний. Она предполагает принятие мер по сдерживанию процесса проникновения иностранных компаний на местный рынок. Однако в противоположность этому, то же правительство может всеми возможными средствами оказывать значительную помощь при экспансии конкретной корпорации на зарубежные рынки. Такую политику, например, ведут США. Сам же тезис о легкости проникновения компании на иностранный рынок связан с достижением корпорацией конкурентных преимуществ там, где она собирается или уже ведет свою деятельность[15].

  Поэтому третьим  преимуществом  можно назвать выгодные условия в конкурентной борьбе. Как известно, конкуренция может быть ценовой и неценовой. Ценовая конкуренция подразумевает снижение цены до тех пор, пока она не обеспечит фирме конкурентных преимуществ. Неценовая же конкуренция подразумевает улучшение качеств товара, проведение рекламной кампании и других действий, связанных с продвижением товара на рынок.

  Если говорить о ТНК, то она способна вести как ценовую, так и неценовую конкурентную борьбу. Какими средствами это достигается? Во-первых, ТНК экономят значительные средства на масштабах производства, так как общеизвестно, что с увеличением объемов производства снижаются постоянные издержки на единицу продукции. А, следовательно, снижается и себестоимость продукции. Что в свою очередь позволяет компании манипулировать ценой на свою продукцию в более широких границах, чем фирме с небольшим объемом производства. Это уже четвертое  экономическое преимущество ТНК. Возможность ведения неценовой конкурентной борьбы связана опять же со значительными финансовыми ресурсами, которые находятся в распоряжении организации. Отсюда возможность больше средств вкладывать в НИОКР, маркетинг[16].

  Другим  преимуществом транснациональных корпораций является то, что они используют ресурсы других стран. Таким ресурсом может быть что угодно: рабочая сила, полезные ископаемые, производственные мощности.

  Кроме этого, при организации производства в зарубежной стране компания обходит таможенные барьеры, установленные государством для уменьшения потока импортных товаров. Однако рынок в данной стране может быть настолько привлекательным, что упускать его было бы неразумно. Но в то же время прямой экспорт будет очень дорогим. Поэтому корпорации стремятся организовать производство тех или иных товаров непосредственно на территории иностранного государства. Это позволяет уменьшить стоимость конечной продукции за счет экономии на транспортных расходах и уплате таможенных пошлин. Вот еще одно  экономическое преимущество ТНК.

  Следующим положительным моментом в деятельности ТНК является то, что она способна быстро перемещать производственные ресурсы между своими филиалами туда, где они используются наиболее эффективно. Смысл такого перемещения в сокращении издержек производства и более рациональном использовании того или иного фактора производства.

  Конечно, необходимо отметить, что любое перемещение, будь то какой-либо ресурс или же комплектующие, идет по определенной цене. Компания стремится сосредоточить свои финансовые ресурсы в тех странах, где наиболее мягкое налоговое законодательство в отношении подоходного налога. Или же она хочет уйти от высоких таможенных пошлин. Это достигается как раз с помощью трансфертных цен. Таким образом, трансфертные цены выгодны корпорациям, так как позволяют им уклоняться от уплаты части налогов и сборов.

  И, наконец, последнее  преимущество ТНК о котором хотелось упомянуть - это ее устойчивость во время кризисов. Здесь опять же определяющую роль играет масштаб производства, благодаря которому компания может манипулировать не только ценой на продукцию, но и объемом ее выпуска[17]. Кроме того, крупная корпорация может даже позволить себе работать с определенными убытками на краткосрочном временном интервале, что непозволительно для небольшой компании.

  Таким образом, именно транснациональные корпорации в силу существования у них вышеперечисленных экономических  являются ведущей организационной структурой на мировом рынке и контролируют значительную часть международной торговли.

  1.3 Воздействие ТНК на мировую экономику

  Роль транснациональных корпораций (ТНК) в мировой экономике можно анализировать в разных аспектах - политико-экономическом, производственно-торговом, предпринимательском, системном, макроэкономическом[18].

  Развитие транснациональных корпораций оказывает глубокое влияние на мировую экономику отдельных государств. Как свидетельствуют отчеты экспертов ЮНКТАД, международные гиганты глубоко внедрились в хозяйственную структуру развивающихся государств. Во многих их них, учитывая обострение сырьевого и энергетического кризиса, они идут на сотрудничество с правительствами или предпринимателями этих стран в развитии предприятий в добывающих отраслях экономики. Оценивая стремление развивающихся государств покончить с экономической отсталостью, международные корпорации создают в этих странах филиалы и дочерние компании в обрабатывающей промышленности. При этом, исходя из своих интересов, ТНК переносят в развивающиеся государства трудоемкие, энергоемкие и материалоемкие производства, а также экологически опасные производства.

  Если говорить о влиянии ТНК на мировую экономику в целом, то здесь следует отметить следующие моменты. Прежде всего транснациональные гиганты воздействуют на материальное производство: они подчинили себе целые отрасли производства в масштабе как отдельных стран и регионов, так и мирового хозяйства. Транснационалы в настоящее время контролируют более одной трети промышленного производства мира. В то же время растет роль международных корпораций в мировой торговле. Значительная ее часть приходится на встречные поставки сырья, готовых изделий и промежуточных продуктов между различными звеньями одной и той же компании, а также между их филиалами и подвластными им фирмами. В целом под контролем ТНК оказалось более половины мировой торговли товарами и около 80% патентов на новую технику и технологию[19].

  Современная мировая практика показала, что деятельность ТНК нельзя оценивать однозначно негативно. Еще в 70-е гг. было очевидно, что организация предприятий и филиалов за границей способствует углублению международного разделения труда, развитию там производства и товарного обмена, росту науки и техники. Сейчас эти позитивные результаты проявились еще более ясно. По данным экспертов ЮНКТАД, сделавших отчет о мировых инвестициях в 1994 г., в филиалах транснациональных корпораций в развивающихся государствах число рабочих мест за 1985-1992 гг. увеличилось вдвое, составив 12 млн. человек[20]. Кроме того, говорится в отчете, эти филиалы гарантируют более высокую заработную плату и лучшие социальные услуги, а также способствуют совершенствованию знаний трудящихся Азии, Африки и Латинской Америки. Все это отчетливо осознают сами развивающиеся страны и шире открывают свои рынки капиталов для транснациональных корпораций.

  Таким образом, тезис о положительном влиянии транснациональных корпораций на мировую экономику сейчас очень трудно оспорить. Всем стало очевидно, что ТНК вносят огромный вклад в мировой технологический прогресс, что не только важно для тех государств, которым они принадлежат, но и для мировой экономики в целом. Несмотря на то что экономические отношения между бывшими метрополиями и колониями довольно далеки от идиллии, но без транснациональных корпораций эти отношения были бы не лучше, а уровень жизни населения освободившихся стран скорее всего был бы много ниже.

  Деятельность транснациональных корпораций тесно связана с интересами государств их происхождения. Подавляющее большинство современных государств имеет ярко выраженную национальную направленность. Их целью является обеспечение высокого уровня, качества и продолжительности жизни своих граждан, а также их личной и общественной безопасности и соблюдение прав человека. При этом целью государства является благополучие граждан не просто как определенной совокупности людей, а как сообщества людей определенной национальности, т.е. благополучие нации. Кстати, в этнически однородных странах понятие “нация” совпадает с более узким понятием “этнос”. В качестве примера могут служить многие исламские страны, а также Израиль, Франция, Япония и др. Защита государством интересов нации предполагает государственную поддержку языка, культуры, заботу о численности и территории расселения нации. Достижение целей государственного развития происходит во взаимодействии стран, что, собственно говоря, и образует международные отношения.

  В связи с проводимой политикой достижения указанных целей между государствами возникают объективные противоречия, основой которых является борьба за топливные, сырьевые, трудовые ресурсы. В современный период истории особо важное значение приобретает соперничество за рынки сбыта. Хотя цели государств за прошедшее время с момента их возникновения мало изменились, но способы их достижения модифицированы. Так, благодаря прогрессу в области создания ракетно-ядерной техники глобальные войны стали менее приемлемым, чем это было до середины XX в., средством разрешения межнациональных противоречий. Хотя угроза применения силы еще имеет место, как это было в американо-иракской войне; хотя прямой контроль над чужой территорией по-прежнему является допустимым моментом в международных отношениях, как это было в 1978 г. в англо-аргентинском конфликте по поводу Фолклендских островов, тем не менее центр тяжести разрешения межнациональных противоречий основательно сместился в сферу глобальной экономики, в функционировании которой важное место занимают транснациональные корпорации[21]. Таким образом, фундаментальные интересы государств и базирующихся на их территории транснациональных корпораций объективно совпадают. В эпоху, когда стал невозможен прямой политический контроль над территориями других государств, транснациональные корпорации позволяют государствам, имеющим технологическое и экономическое преимущество, получать доступ к ресурсам других стран. Кроме того, в тех случаях, когда другое государства могут применить протекционистскую политику против товаров промышленно развитой страны, то в этом случае транснациональные корпорации, размещая производство за рубежом, избавляют свои государства от необходимости преодолевать протекционистские барьеры и тем самым сохраняют за ним данное рыночное пространство в системе международного разделения труда.

  Транснациональные корпорации укрепляют позиции своего государства на территории других стран, создавая там анклавы своей собственности в виде филиалов или дочерних предприятий. История показала, что такая система обеспечивает реальное международное влияние государства даже в тех случаях, когда колониальные страны получают политическую независимость. Напротив, наша страна, не имевшая производственных активов в странах СЭВ и других так называемых социалистических государствах, с распадом политического и военного союзов утратила полностью возможность экономического влияния на них. Короче говоря, транснациональные корпорации являются тем самым механизмом, который позволяет сохранять свое экономическое господство в странах, получивших политическую независимость.

  Параллельно с закреплением экономического влияния транснациональные корпорации позволяют развивать коммуникации, расширять влияние международных организаций, в том числе ООН, совершенствовать международное право и все формы международного взаимодействия, вплоть до координации международных космических проектов.

  Транснациональные корпорации при поддержке своего государства способствуют достижению стоящих перед ним целей в сфере международных отношений, прежде всего экономических. Используя политическую поддержку своего государства, транснациональные корпорации в его интересах вовлекают в хозяйственный оборот природные и людские ресурсы других стран. Но на этом их деятельность не замыкается. Транснациональные корпорации оказывают благоприятное влияние и на международные отношения, прежде всего на состояние международной безопасности, так как они способствуют развитию взаимозависимости и взаимопонимания различных государств.

  Политическое и экономическое значение транснациональных корпораций столь велико, что и в исторически обозримом времени они останутся одним из важных факторов усиления воздействия промышленно развитых стран на многие регионы мира. Отсюда вытекает очевидный вывод, что забота о превращении ведущих отечественных корпораций в транснациональные стала осознанной целью внешней политики государств, стремящихся к усилению своего влияния в международном масштабе. В этом плане Россия не должна быть исключением. Создание российских транснациональных корпораций в рамках СНГ и в дальнем зарубежье представляется не только экономически важной, но и политически актуальной задачей.

  Активная производственная, инвестиционная и торговая деятельность ТНК позволяет им выполнить две функции, которые имеют большое значение для всего мирового хозяйства:

  – стимулирование экономической интеграции;

  – международное регулирование производства и распределения продукции[22].

  ТНК содействуют экономической интеграции, создавая устойчивые экономические связи между разными странами. Во многом благодаря им происходит постепенное «растворение» национальных экономик в едином мировом хозяйстве, в результате чего чисто экономическими средствами, без применения насилия, спонтанно создается глобальная экономика.

  ТНК играют очень важную роль в развитии обобществления производства и в развитии плановых начал.

  Наиболее распространенным заблуждением о последствиях деятельности транснациональных корпораций является мнение, будто в результате международных операций транснациональных корпораций одни страны обязательно выигрывают, а другие несут потери. В реальной жизни возможны и другие результаты: обе стороны могут оказаться в выигрыше или в проигрыше. Баланс выгод и потерь от деятельности ТНК (см. приложение 2) во многом зависит от контроля над их деятельностью со стороны правительств, общественных и наднациональных организаций.

  Глава 2. Функционирование российских ТНК

  2.1 Влияние отечественных ТНК на экономику России

  Влияние ТНК на экономику стран двояко и зависит от различных факторов, одним из которых  является разделение на страны базирования и принимающие страны. Страна базирования это страна, в которой находится штаб-квартира ТНК. Принимающие страны - страны, в которых размещена собственность ТНК. Рассмотрим деятельность ТНК и их влияние на эти виды стран.

  Россия для российских ТНК является материнской страной, и далее рассмотрим взаимоотношения российских ТНК с материнской страной и влияние на ее экономику.

  Транснациональные корпорации, по J мнению экспертов ООН, J являются "двигателями мировой J экономики"[23]. Именно так J был назван один J из докладов ООН J по транснациональным корпорациям. J Действительно, на сегодняшний J день ТНК являются J такими же равноправными J субъектами международных экономических J отношений, как и J собственно государства, а J некоторые крупнейшие ТНК J даже значительно сильнее J в экономическом плане, J чем многие государства J мира. Благосостояние страны, J ее участие в J международном разделении труда, J степень интегрированности в J мировое хозяйство, и J в конечном итоге J ее международная конкурентоспособность J все в большей J степени зависят от J того, насколько успешна J деятельность ее ТНК J на своем и J иностранных рынках.

  Отношения российских J ТНК и России J  зачастую достаточно J сложны и неоднозначны. J Это связано с J тем, что действия J ТНК, направленные на J максимизацию собственных прибылей, J далеко не всегда J соответствуют стратегическим интересам J ее страны, приоритетам J ее внешней и J внутренней политики.

  Монопольное J положение на рынке J чрезвычайно выгодно для J компании: раз нет J конкурентов, нет необходимости J постоянно совершенствовать свой J товар, снижать на J него цену, повышать J качество. В этом J случае в проигрыше J оказывается потребитель, вынужденный J приобретать товары низкого J качества или по J более высокой цене J просто потому, что J альтернативы им нет. J Важнейшей же функцией J государства является забота J о благосостоянии своих J граждан, поэтому оно J обязано разрешать подобные J ситуации путем насильственного J разделения компании-монополиста, для J создания в отрасли J честной конкуренции.

  Однако J во многих случаях J интересы России и J ее ТНК  J совпадают, поэтому  J страны принимает целые J комплексы мер для J поощрения развития уже J существующих ТНК и J создания новых.  J

  Далее обратимся к J вопросу определения тех J преимуществ, которые несут J российские ТНК экономике J России. 

  Во-первых J транснациональные корпорации  J позволяют осуществлять доступ J и приобретать определенный J контроль над природными J ресурсами принимающих их J стран. Доступ к J природным ресурсам различных J стран мира позволяет J стране обеспечить гарантированное J снабжение своих предприятий J сырьем.

  Во-вторых, при J освоении зарубежных источников J сырья на основе J прямых инвестиций учитываются J различия в экологических J нормах и стандартах J между странами. При J освоении ресурсов развивающихся J стран некоторые российские J ТНК используют более J экологически опасные, но J зато и более J дешевые технологии, что J опять же удешевляет J стоимость этих ресурсов J для  России J и положительно сказывается J на возможностях их J дальнейшего экономического развития. J

  В-третьих, капиталовложения в J иностранную экономику - J активное средство стимулирования J спроса на отечественную J продукцию. Это достигается J за счет того, J что, с одной J стороны, за рубежом J создаются новые рынки, J а с другой J стороны, часть экспорта J ТНК постоянно идет J в адрес их J зарубежных филиалов. Таким J образом, для  J России открывается доступ J к новым емким J рынкам, прежде для J нее недоступным.

  С J точки зрения человеческих J ресурсов, транснациональный характер J деятельности ТНК  J способствет созданию новых J рабочих мест, а, J следовательно, и уменьшению J безработицы.

   Также очевидно, J что Россия предпринимает J ряд мер, направленных J на максимизацию положительного J эффекта от деятельности J интернационализированного сектора своей J экономики. Помимо различных J действий по стимуляции J инновационной деятельности ТНК J (причеи и иностранных J тоже), поощрению трансферта J технологий и привлечения J высококвалифицированной рабочий силы, J Россия принимает ряд J мер по стимулированию J и направлению потоков J ПИИ, осуществляемых ТНК, J в своих интересах. J В классификации ООН, пакет таких J мер получил название J Меры страны базирования. J Меры страны базирования J (МСБ) - это J комплекс решений, принимаемый J странами, в которых J базируются экспортеры ПИИ, J по стимулированию и J направлению потоков зарубежных J инвестиций[24].

  Применение комплекса J МСБ позволяет  J России решить следующие J проблемы:

  ·   интенсифицировать взаимовыгодное J сотрудничество со станами- J получателями инвестиций;

  ·   обеспечить J бесперебойное снабжение страны J сырьем, квалифицированной рабочей J силой и инновационными J технологиями;

  ·   позволить национальным J корпорациям эффективнее использовать J свои конкурентные преимущества J для достижения конкурентоспособности J на международном уровне; J

  ·   преодолеть (путем заключения J специальных соглашений с J правительством страны-реципиента) барьеры J для входа национальных J ТНК на рынок; J

  ·   повысить эффективность национального J экспорта;

  ·   интенсифицировать региональную J кооперацию и стимулировать J дальнейшее развитие инвестирования J за рубеж.[25]

  Таким J образом, пакет МСБ J способствует более интенсивной J интеграции  России J  в систему J мирового хозяйства и J повышению ее конкурентоспособности J на международной арене. J

  Одной из характерных черт современных ТНК является их огромные расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР). Значительный вклад в разработку передовой технологии ТНК вносит и сотрудничество с университетами и научными центрами. Такие центры создаются, как правило, при университетах, и их активно финансируют ведущие промышленные корпорации.

  Определенный вклад в создание передовых технологий ТНК вносят компании среднего и малого бизнеса, для которых проведение принципиально новых НИОКР, их внедрение в специализированное производство часто служит единственным средством выживания. И хотя судьба средних и мелких фирм в совокупности затрат частного капитала на НИОКР не превышает и 5%, в то же время на них приходится значительное количество крупных изобретений. Из-за понесенных расходов большинство таких компаний часто разоряется и лишь наиболее удачливые продолжают сотрудничать с ТНК путем участия последних в их финансировании и через другие каналы.

  2.2 Российские ТНК на рынке и их типы

  В России к 2004 г. оперируют 80 из 100 крупнейших по размерам зарубежной деятельности ТНК, список которых публикуется в «Докладах по мировым инвестициям», подготавливаемых секретариатом ЮНКТАД. Причем, это наиболее мощные ТНК по обобщающим показателям, как то: заграничные активы, продажи, а также число занятых на заграничных предприятиях. Их зарубежные активы оцениваются более чем в 1,3 трлн. долл., продажа - 1,25 трлн. долл., а число занятых в них достигает почти 11,7 млн. чел. Как констатируется в вышеупомянутом докладе «на территории России к началу 21 века появился новый отряд зарубежных хозяйствующих операторов, могущество которых (за пределами России) во много раз превосходит российские показатели по валовому внутреннему продукту, объему промышленного производства и внешней торговле»[26].

  Первой по значению отраслью в деятельности ТНК в промышленности России является нефтедобыча. Ко второй можно отнести последовательное продвижение ТНК на региональных рынках горюче-смазочных материалов и производстве некоторых химикатов, используемых промышленностью и транспортом. Первое место в этом бизнесе принадлежит англо-голландской Ройял-Датч Шелл, но активно проявили себя на этом рынке также и американские Тексако и Мобил. Органично связано с двумя предыдущими отраслями промышленности и создание розничной сети по сбыту автобензина и другой сопутствующей продукции. На этом рынке особенно острой является конкуренция российских и иностранных поставщиков.

  К числу исторических предпосылок создания ТНК в России можно отнести создание совместных производственных и научно-производственных (НПО) объединений, которые выступали как среднее звено управления целыми отраслями экономики, сотрудничая при этом с государственными внешнеторговыми объединениями, монополизировавшим экспорт и импорт,  соответствующей тому уровню развития экономики. Эти объединения выполняли многие функции современных ТНК, в частности весь цикл - «стратегический маркетинг - научные исследования и разработки - инвестиции - производство - сбыт - обслуживание».

  Подавляющее большинство отечественных ТНК относятся к сырьевым отраслям, особенно к нефтяной и нефтегазовой (приложение 3). Однако присутствуют и международные российские корпорации, не связанные с экспортом сырья, – «АвтоВАЗ», «Микрохирургия глаза» и др.

  Хотя российский бизнес очень молод, многие отечественные фирмы уже   вошли   в   списки   ведущих   ТНК   планеты.   Так,   в   представленном издательством «Файнэншл Таймс» рейтинге 500 крупнейших компаний мира в 2005 г. вошли такие российские компании, как РАО «Газпром», «ЛУКойл» и РАО «ЕЭС России». В списке 100 крупнейших военно-промышленных корпораций мира, составленном в 2005 г. американским еженедельником «Дефэнс ньюс», присутствуют два российских объединения – ВПК «МАЛО» (32-е место) и АО «ОКБ Сухого» (64-е место)[27].

  Россия занимает 10-е место среди стран-экспортеров инвестиций в Польшу, а компания "Газпром" находится на 5-м месте среди иностранных фирм - инвесторов в этой стране. Весьма активна инвестиционная деятельность крупных российских корпораций в странах Балтии: так, доля российских инвестиций в накопленных ПИИ в Латвии превышает 7%.

  Среди них российская компания "Лукойл" заняла первое место. При этом "Лукойл" безоговорочно лидирует по объему зарубежных активов - свыше 4 млрд. долл. Однако инвестиционная экспансия "Лукойла" вышла далеко за пределы данного региона, она распространена также на страны Каспийского бассейна, Ближнего Востока. Так, инвестиции "Лукойла" в нефтегазовые проекты Казахстана достигли 1,5 млрд. долл. В США "Лукойл" приобрел компанию "Getty Petroleum Marketing", ведущую операции в Колумбии и странах Северной Африки, а также пакет акций греческой нефтяной компании.[28]

  15 марта 2007 г. в Афинах подписано межправительственное соглашение Болгарии, Греции и России о строительстве нефтепровода Бургас - Александруполис. Пропускная способность трубопровода 35 млн. тонн с возможностью повышения до 50 млн. тонн, стоимость проекта - 1 млрд. евро. России будет принадлежать 51,7% акций консорциума по управлению трубопроводом[29].

  Крупнейшим российским инвестором за рубежом является "Газпром", который имеет инвестиции примерно в 20 странах. Ресурсы компании направлены, главным образом, на содействие ее экспорту и укреплению позиций в глобальном бизнесе.

  Наряду с нефтегазовыми корпорациями активную инвестиционную деятельность за рубежом развернули крупные российские компании других отраслей:

  - РАО "ЕЭС России" приобрело 75% акций тбилисской электросети и тбилисской ГРЭС, почти 50% генерирующих мощностей электроэнергетики Армении и намерено продолжать активно инвестировать в электроэнергетику других стран СНГ, а также за его пределы;

  - компания "Алроса" в области добычи и обработки алмазов;

  - "Норильский никель" в области цветной металлургии, который создал совместное предприятие (СП) в Норвегии совместно с бельгийской компанией и вложил 260 млн. долл. в покупку 51% акций американской компании Stillwater mining, единственного в США производителя платины и палладия;

  - "Северсталь" в области черной металлургии;

  - "Русский алюминий" приобрела крупные заводы по производству глинозема в Гвинее, Румынии, Украине, а в последнее время сфера деятельности через создание СП охватывает также и Аргентину[30].

  Египет создает индустриальную зону для привлечения российских инвестиций. Планируется, что в нее будет привлечено 60-80 российских компаний, а общий объем инвестиций будет не меньше 1 млрд. долл. В промышленной зоне предполагается развивать автопроизводство с участием ВАЗа и ГАЗа, изготовление автозапчастей и комплектующих, а также авиастроение и производство насосной техники. В перспективе возможны экспортные поставки произведенной в Египте продукции в другие страны.

  Министерством экономического развития и торговли зарегистрировано около 2 тысяч фирм с российским капиталом за рубежом. Эти данные весьма существенным образом расходятся с зарубежной статистикой и данными международных финансовых организаций. По западным оценкам, только в оффшорных зонах таких фирм насчитывалось несколько десятков тысяч.

  По данным Росстата РФ общий объем накопленных за рубежом российских инвестиций на конец 2006г. составил 14,3 млрд. долл., т. е. примерно в 5 раз ниже современных оценок международных организаций. По мнению экспертов, объем прямых зарубежных инвестиций  был бы на порядок больше, если бы российские корпорации полностью раскрыли свои зарубежные активы[31].

  В России внутристрановые ресурсы развития близки к исчерпанию. Осталось достаточно ограниченное число привлекательных для поглощения активов. Это вынуждает российские ТНК к зарубежной экономической экспансии, причем речь идет далеко не только о рынке стран СНГ и стран Центральной и Восточной Европы, но и о компаниях-резидентах наиболее развитых стран мира. Россия  уже стала абсолютным лидером на рынке слияний и поглощений в Восточной Европе. Аналитическая группа M&A-Intelligence журнала «Слияния и поглощения» опубликовала исследование об итогах этого рынка в 2006 году. Эксперты насчитали 345 сделок слияний и поглощений с участием российских компаний на сумму 42,3 млрд. долл., 35,4% объема сделок пришлось на трансграничные покупки. Отечественные инвесторы были более чем вдвое активнее иностранных инвесторов: они купили за рубежом активов на 10,3 млрд. долл., заключив 54 сделки, а иностранцы потратили в России 4,7 млрд. долл. (38 сделок). Объем российского рынка слияний и поглощений пока не превышает 4,5% ВВП. В развитых странах этот показатель находится на уровне 6-7% ВВП, а в развивающихся доходит до 8-10% ВВП.[32]

  Среди российских ТНК выделяются несколько типов компаний, у которых сильно различаются основные движущие силы интернационализации деятельности. Соответственно отличаются и перспективы разных типов ТНК. Наиболее представительным является тип "классических" ТНК, который можно встретить в любой крупной развивающейся стране. Он представлен в основном приватизированными нефтяными и металлургическими гигантами. Вследствие благоприятной конъюнктуры на мировых рынках их экспортная выручка исчисляется миллиардами долларов. Часть этих средств владельцы российских ТНК предпочитают инвестировать за рубежом. Достаточно вспомнить такие крупные сделки, как покупка в 2004 г. компанией "Норникель" за более чем 1,2 млрд долл. 20% акций южноафриканской золотодобывающей фирмы "Gold Fields" или приобретение в 2006 г. концерном "Русал" за приблизительно 1 млрд долл. 56,2% акций итальянского глиноземного предприятия "EurAllumina"[33]. Как правило, российские ТНК данного типа преследуют две группы целей. Во-первых, легальные капиталовложения за рубежом позволяют обезопасить свой бизнес от преследования в России (как со стороны государства, так и частных конкурентов) и повысить общий имидж (например, для выхода на западные фондовые рынки). Во-вторых, прямые иностранные инвестиции могут иметь и производственную целесообразность - ради доступа к сырью (при инвестировании в таких странах, как Казахстан или Гвинея) или технологиям (при поглощении западноевропейских фирм). Реже преследуется цель облегчения доступа на зарубежные рынки сбыта. В перспективе сырьевые российские ТНК и дальше продолжат активно покупать зарубежные активы по всему миру, однако не исключено, что в странах ЕС за срывом слияния компаний "Северсталь" и "Arcelor" последуют новые неудачи. Европейцы опасаются внедрения в их предпринимательскую среду весьма своеобразных деловых принципов российских олигархов, поэтому должно пройти еще много лет, прежде чем российские ТНК смогут приобретать в ЕС не только фирмы среднего размера, причем преимущественно находящиеся в тяжелом финансовом положении. Совсем другой тип российских ТНК - компании, интернационализацию которых обеспечил иностранный инвестор. Без капиталовложений телекоммуникационного гиганта "Deutsche Telekom" трудно было бы представить столь стремительную экспансию "МТС" на Украине, в Белоруссии, Узбекистане и Туркмении, хотя к концу 2005 г. германский стратегический инвестор перестал быть акционером компании. Вечный конкурент "МТС" компания "Вымпелком" вышла за пределы московского региона, а затем начала экспансию в Казахстане и других странах СНГ только после появления в числе ее акционеров норвежского концерна "Telenor". Есть пример и в традиционных отраслях - концерн "ТНК-ВР". Российская фирма самостоятельно осуществила небольшие инвестиции в покупку в 2000 г. 67,4% акций Лисичанского НПЗ на Украине, но масштабные прямые иностранные инвестиции в расширение завода и создание сети АЗС обеспечило слияние с британским гигантом. В итоге к концу 2005 г. капиталовложения на Украине превысили 120 млн долл. Перечень российских ТНК такого рода будет пополняться и впредь. Однако наращивание их прямых иностранных инвестиций в основном ограничится странами СНГ, поскольку их зарубежные партнеры не заинтересованы поощрять новых конкурентов на своих традиционных рынках в Западной Европе и других регионах. Например, у основных акционеров "Вымпелком" норвежской "Telenor" и российской "Алтимо" обострились противоречия после покупки в 2005 г. за 1,6 млрд долл. 13,2% акций турецкой "Turkcell". Есть еще один тип российских ТНК, о котором почти всегда забывают (видимо, трансформировав старую шутку в новую поговорку: "курица - не птица, СНГ - не заграница). Это ТНК, рожденные в ходе "цивилизованного развода" стран СНГ. Кроме РАО "ЕЭС России", строящего либеральную империю, есть немало других государственных и частных фирм, интегрирующих внутри СНГ сети предприятий-смежников. Так, можно назвать "ТВЭЛ" (инвестиции в добычу урана в Казахстане), "Атомредметзолото" (капиталовложения в горно-химический комбинат в Узбекистане), "Вимм-Билль-Данн" (молокозаводы на Украине и в Киргизии), Тракторные заводы" (особенно с учетом активов поглощенного "Агромашхолдинга"). Это неслучайно, что страны СНГ становятся первыми объектами прямых иностранных инвестиций у многих российских компаний. Помимо распространения русского языка, низких транспортных издержек при налаживании производственных связей и в целом понятной местной предпринимательской среды, бывшие советские республики характеризуются сравнительно емкими рынками сбыта с низкой конкуренцией и довольно лояльным отношением к российской продукции. Однако полное отождествление, например, Украины и России некоторыми российскими предпринимателями приводит к тупиковым инвестиционным стратегиям (например, из-за переоценки собственных сил при участии в местном переделе собственности). Достаточно вспомнить неудачную историю холдинга "Энерги Стандарт", контролировавшегося россиянином К.Григоришиным. 

  В отдельный тип российских ТНК необходимо выделить наследников "красных" ТНК. Именно так в западной литературе назывались советские ТНК. В нашей стране не любили об этом говорить, но Советский Союз экспортировал капитал, как любая западная держава. К началу 90-х годов накопленная сумма советских прямых иностранных инвестиций в промышленность и сферу услуг достигала 0,7 млрд долл., а активы советских заграничных банков превышали 1 млрд долл. В настоящее время у нескольких компаний по-прежнему значительную роль играют зарубежные предприятия, основанные в советский период - это "Газпром", "Зарубежнефть", "Внешторгбанк" (главный российский транснациональный банк) и приватизированный "Ингосстрах". Сохраняется также некоторое количество небольших компаний (российско-монгольские добывающие предприятия, бывшие внешнеторговые объединения с долями участия в совместных фирмах в странах ЕС). К инвестиционной экспансии российских компаний, находящихся под контролем государства, многие зарубежные страны (особенно в Центральной и Восточной Европе) еще долго будут относиться настороженно. Тем не менее связь российской внешней политики и экономических действий крупных государственных компаний вряд ли помешает последним оставаться в ряду ведущих ТНК. Небольшие "красные" ТНК скорее всего будут поглощены со временем частными "классическими" ТНК. Наконец, есть пятый тип - псевдо-ТНК, который представлен морскими пароходствами (ведь перевод судов под контроль зарубежных дочерних фирм - это тоже прямые инвестиции). Их позиции в рейтингах ЮНКТАД (а только в 2006 г. там остался один "Новошип" - раньше в списке фигурировали Приморское и Дальневосточное морские пароходства, крупные зарубежные активы имеются и у государственной компании "Совкомфлот") определяются выводом российского торгового флота под дешевые флаги Кипра, Мальты, Либерии и некоторых других стран.

  С созданием Российского международного реестра судов прямые иностранные инвестиции таких псевдо-ТНК сойдут постепенно на нет. Однако не исключено, что благодаря rапиталовложениям в зарубежные судоремонтные заводы и портовые комплексы часть российских морских пароходств трансформируется в "классические" ТНК. В заключение отметим, что российские ТНК находятся только на начальных стадиях интернационализации своей деятельности. В ближайшие годы мы станем свидетелями новых крупных зарубежных сделок с их участием. По-прежнему основными направлениями их экспансии останутся страны СНГ (прежде всего Казахстан и Украина), Евросоюз (главным образом Великобритания, Италия и Германия, хотя будут предприниматься все новые попытки закрепиться в странах Центральной и Восточной Европы), а также богатые сырьем государства Азии, Африки и Латинской Америки.

  2.3. Опыт экономической деятельности Газпрома

  История Газпрома начинается в 1989 году, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в  Государственный газовый концерн "Газпром".  Далее  5 ноября 1992 года Подписан Указ Президента РФ  «О преобразовании ГГК  «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ. 31 мая 1995 г состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО "Газпром". В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. В августе 1995 г. состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16.

   ОАО «Газпром» - крупнейшая газовая компания в мире. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Государство является собственником контрольного пакета акций Газпрома – 50,002%[34].

  Газпром занимает первое место в 2007 в числе крупнейших компаний России (таб.1 )

  Таблица  1.Место Газпрома в списке крупнейших компаний[35]

  Год	Место в Эксперт-400 (до 2004 г. в Эксперт-200)	Место в списке крупнейших компаний по капитализации
  1995	2	3
  1996	—	—
  1997	2	1
  1998	2	3
  1999	2	3
  2000	1	3
  2001	1	1
  2002	1	2
  2003	1	2
  2004	1	1
  2005	1	1
  2006	1	1
  2007	1

  Газпром располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских - 60%. Запасы газа Газпрома оцениваются в 29,85 трлн. куб. м, а их текущая стоимость - в 182,5 млрд. долларов. В 2006 году прирост объема разведанных запасов газа существенно превысил объем его добычи и составил 723,4 млрд. куб. м.

  На Газпром приходится около 20% мировой и около 85% российской добычи газа. В 2006 году предприятия Группы Газпром добыли 556 млрд. куб. м, что на 1 млрд. куб. м выше уровня добычи в 2005 году[36].

  Газпрому принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа – Единая система газоснабжения России. Ее протяженность составляет 156,9 тыс. км. Предприятия Группы Газпром обслуживают также 514,2 тыс. км (80%) распределительных газопроводов страны и обеспечили в 2006 году поставку 316,3 млрд. куб. м газа в 79750 населенных пунктов России[37].

  Газпром экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2006 году объем продаж газа в европейские страны составил 161,5 млрд. куб. м, в страны СНГ и Балтии – 101 млрд. куб. м.

  В 2005 году Газпромом выведен на проектную мощность газопровод «Голубой поток» из России в Турцию.

  В этом же году начато строительство газопровода «Северный поток», который позволит значительно повысить надежность и гибкость осуществления поставок газа на европейский рынок.

  В 2006 году Газпром и итальянская компания ENI подписали Меморандум о взаимопонимании по реализации проекта «Южный поток», который также направлен на укрепление энергетической безопасности Европы. Морской участок «Южного потока» пройдет по дну Черного моря от российского берега до болгарского.

  Ведется подготовка к реализации проекта освоения Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря, которое станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через «Северный поток». В июле 2007 года Газпром выбрал французскую компанию Total партнером для реализации первой фазы освоения Штокмановского месторождения. В октябре 2007 года еще одним партнером Газпрома при реализации этого проекта стала норвежская компания StatoilHydro.

  Основные показатели деятельности Газпрома представлены в таблице  2.

  Таблица 2. Основные финансовые показатели Газпрома[38]

  Год	Объем реализации, млн. руб.	Объем реализации в долл.США, млн. долл.	Балансовая прибыль/убыток, млн. руб.	Чистая прибыль (до 2004 г. - прибыль после налогообложения), млн. руб.
  1994	38431000,00	17440,30	5406000,00	3433000,00
  1995	123275000,00	26968,90	17134000,00	11200000,00
  1996	115536000,00	22543,60	45091000,00	33215000,00
  1997	138820000,00	23988,20	52481000,00	38737000,00
  1998	171295,00	17496,90	-22147,00	-30119,00
  1999	305990,00	12413,40	86669,00	н. д.
  2000	498099,00	17713,30	125170,00	61179,00
  2001	588568,00	20170,30	171947,00	99414,00
  2002	613745,00	19571,00	152733,00	119557,00
  2003	819753,00	26710,80	236974,00	159095,00
  2004	976776,00	33892,30	287865,00	205684,00
  2005	1383545,00	48905,80	450115,00	315931,00
  2006	2152111,00	1383545,00	856065,00	613345,00

  
  Газпром реализует поэтапную стратегию наращивания своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ). Это позволяет расширять географию деятельности компании. В 2005 году Газпром осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 году - в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхождение Газпрома в проект «Сахалин-2» дает мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Северной Америки.

  Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока.

  По поручению Правительства РФ Газпром является координатором деятельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная программа). На востоке России будет создана газоперерабатывающая и газохимическая промышленность, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточносибирском газе.

  Развитие нефтяного бизнеса и конкурентное присутствие в секторе электроэнергетики - стратегические задачи Газпрома на пути становления глобальной энергетической компании.

  Приобретение «Сибнефти» позволило компании стать одним из наиболее влиятельных игроков на нефтяном рынке России.

  Профильное направление деятельности для Газпрома и электроэнергетика, соединение которой с газовым бизнесом является общемировой тенденцией и позволяет обеспечить значительный синергетический эффект. В феврале 2007 года Газпром и «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) подписали Протокол о намерениях, в соответствии с которым намерены создать совместную компанию на основе имеющихся у них электроэнергетических и угольных активов. Новая компания должна стать одним из лидеров российской электроэнергетики и занять ведущие позиции в мировой энергетической и угледобывающей отрасли.

  Сохранение природной среды и обеспечение экологической безопасности в районах производственной деятельности, снижение выбросов загрязняющих веществ, промышленная и экологическая безопасность при строительстве новых объектов - приоритеты Газпрома в области охраны окружающей среды. Затраты Газпрома на охрану окружающей среды выросли в 2006 году на 30,6%, составив 12,7 млрд. руб.

  Крупнейшим социально ориентированным проектом Газпрома является «Программа газификации регионов РФ на 2005-2007 гг.», приоритетом которой является газификация сельской местности. В строительство объектов газификации в этот период будет инвестировано 43 млрд. руб. В результате реализации Программы природным газом станут пользоваться еще более 11 млн. граждан страны.[39]

  Газпром с уверенностью смотрит в будущее. В 2006 году средняя капитализация ОАО «Газпром» увеличилась на 163% и составила 239,33 млрд. долларов. По уровню рыночной капитализации Газпром вошел в пятерку крупнейших энергетических компаний мира. Данные по капитализации Газпрома представлены в приложении 4.

  Это значительный шаг к укреплению ведущих позиций Газпрома на глобальном энергетическом рынке, росту авторитета и влияния компании в мировом сообществе, обеспечению долгосрочного роста ее стоимости.

  Рынок акций. В J конце сентября - J начале октября 2005 J года стало известно J о планах "Газпрома" J разместить первый транш J бумаг РАО за J рубежом, и среднедневной J оборот торговли в J РТС превысил 1,5 J млн долларов. А J когда было официально J объявлено, что правление J РАО одобрило план J продажи 1% уставного J капитала иностранным инвесторам, J и руководство компании J двинулось в мировое J турне по размещению J ADR на свои J акции, цены сделок J с бумагами "Газпрома" J в РТС подскочили J за неделю почти J в полтора раза. J Успешное размещение ADR, J которое завершилось 21 J октября (спрос в J пять раз превысил J предложение, планка отсечения J установлена на максимально J возможном уровне - J 15,75 доллара за J ADR, соответствующую десяти J акциям), повлияло лишь J на обороты торговли J - они превысили J 10% общего объема J торговли в РТС. J Весь конец октября J и ноябрь котировки J "Газпрома" сохраняли понижательную J тенденцию, к началу J декабря приблизившись к J отметке 0,31 доллара. J Но сразу же J после этого тренд J сменился на повышательный, J и акции медленно, J а потом стремительно J стали расти. К J двадцатым числам января J акции "Газпрома" достигли J в РТС отметки J 0,49 доллара.

  В конце J января - начале J февраля обороты торговли J бумагами "Газпрома" в J РТС вновь были J рекордными - до J 13% общего объема J торговли. В это J время российские банки J активно перебрасывали часть J средств с рынка J ГКО на фондовый, J отдавая предпочтение именно J "Газпрому" как "наиболее J государственному" из всех J эмитентов. Все три J весенних месяца акции J "Газпрома" колебались между J отметками 0,6 и J 0,7 доллара. А J сразу после выхода J указа президента от J 29 мая о J закреплении барьера между J внутренним и внешним J рынком и урезании J квоты иностранных компаний J до 9% уставного J капитала акции "Газпрома" J на фоне общего J роста в РТС J обвалились за неделю J на 8%.[40]

  В конце J июня 2006 года J объемы торговли акциями J "Газпрома" в РТС J упали в пять J раз - из-за J неопределенности с переводом J торгов этими акциями J на МФБ. Тем J не менее перевод J состоялся и прошел J практически безболезненно - J котировки оказались в J полном согласии с J предыдущими котировками в J РТС, и снижение J их, теперь уже J на МФБ, продолжилось. J Ценообразующим стал рынок J аукционов ФФК, а J поскольку он совершенно J непрозрачен, брокеры вернулись J к старой доброй J "телефонной" торговле "Газпромом".

  28 J июня 2006года на J собрании акционеров РАО J "Газпром" Рем Вяхирев J заявил, что пока J на внешнем рынке J обращается менее 2% J ценных бумаг "Газпрома" J и их цена J не превышает 2 J долларов за акцию. J Однако уже получены J предложения покупать акции J РАО по 3,3 J доллара, но торопиться J размещать за рубежом J припасенные для этого J 7% акций "Газпром" J пока не намерен[41].

  Тем J временем на внутреннем J рынке к концу J августа - началу J сентября спрос на J акции "Газпрома" резко J вырос, и акции J исчезли из торговой J системы. Приобрести их J стало возможно лишь J на периферии, и J коммивояжеры зарабатывали огромные J деньги, покупая их J по 0,5-0,6 доллара J и продавая в J Москве за 0,9-1 J доллар. Правда, "Газпром" J в начале сентября J этот бизнес пресек, J запретив регистрировать сделки J со своими акциями J по доверенности.

  Масштабы деятельности ОАО «Газпром» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивают интересы огромного количества людей. Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности Группы Газпром - относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей.

  В этой связи Компания стремится обеспечить устойчивое развитие своего бизнеса, уделяя повышенное внимание не только экономической, но и социальной составляющей. Газпром неуклонно следует принципам социальной ответственности, которыми являются: создание новых рабочих мест, реализация социальных программ для персонала, спонсорство и благотворительность, проведение экологических и образовательных акций, уплата налогов и др.

  Из года в год Газпром наращивает свое участие в проектах, направленных на повышение социальной поддержки населения, создавая новые рабочие места, оказывая помощь малообеспеченным и малоимущим, военнослужащим, ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, реализуя программы социальной поддержки народов Крайнего Севера, вкладывая средства в строительство объектов производственной и социальной инфраструктуры в регионах Российской Федерации. Особое внимание по-прежнему уделяется поддержке детей-инвалидов, сирот и воспитанников детских домов. Ежегодно Компания выделяет средства на строительство жилых домов, детских садов, поликлиник и др.

  Компания твердо соблюдает свои налоговые обязательства, ежедневно принося российскому бюджету около 1 млрд. рублей. Кроме того, Газпром последовательно осуществляет газификацию населенных пунктов РФ, обеспечивая доступ голубого топлива в более чем 300 негазифицированных населенных пунктов в год[42].

  В своей спонсорской и благотворительной деятельности Компания ориентирована на поддержку таких сфер общественной жизни как культура, спорт, образование, наука, участвует в крупных проектах, направленных на возрождение национальных, сохранение художественных и исторических ценностей, приумножение лучших традиций отечественной сцены и театрального искусства.

  Среди давних партнеров Газпрома в области укрепления и развития культурного наследия - Государственная Третьяковская галерея, Государственный музей изобразительных искусств им. А. С. Пушкина, Государственный Эрмитаж, Государственный академический Мариинский театр, другие центры российской культуры. При поддержке Газпрома издан уникальнейший в своем роде альбом «Шедевры русского искусства. Золотая карта России», в который вошли около 400 лучших произведений русского изобразительного искусства и скульптуры из собраний Государственной Третьяковской галереи и ведущих художественных музеев из 25 регионов России. Совместно с рядом европейских компаний-партнеров Газпром оказал содействие в презентации альбома в Москве, Лейпциге, Вене, Берлине, Праге, Париже.

  В 2005 году Газпромом предоставлена спонсорская помощь проектам выдающихся российских деятелей культуры - Д. Хворостовского и В. Спивакова. ОАО «Газпром» и компания «Фербунднетц Газ АГ» выступили официальными партнерами ТРИО им. Рахманинова - одного из участников берлинского концерта классической музыки, приуроченного к 60-летию освобождения Германии от фашизма и окончанию Великой Отечественной войны. В рамках празднования 30-летнего юбилея сотрудничества между Газпромом и «Газ де Франс» компании выступили генеральными спонсорами выставки «Русское искусство во второй половине XIX века: появление национального искусства» в Париже.

  Уже много лет продолжается плодотворное сотрудничество ОАО «Газпром» с Русской православной церковью и другими конфессиями, направленное на возрождение духовных и религиозных традиций. Одни из ярких примеров - продолженная в 2005 году совместная работа с РПЦ по восстановлению памятников культуры и архитектуры на территории Спасо-Преображенского Валаамского Ставропигиального мужского монастыря, а также созданный при поддержке Газпрома документальный фильм «Паломничество в вечный город», посвященный первохристианским святыням Рима.

  Газпром активно поддерживает развитие отечественной науки, является учредителем многих российских научных общественных организаций и фондов, среди которых Высший инженерный совет Российской Федерации, Неправительственный экологически фонд им. В. И. Вернадского и др. При поддержке Газпрома ежегодно присуждается Международная премия «Глобальная энергия» - за значительные открытия, изобретения и разработки в области энергетики. Традиционно реализуются проекты с РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, направленные на поддержку и развитие российского высшего образования.

  Совместно с Олимпийским комитетом РФ, Федеральным агентством РФ по физической культуре и спорту, федерациями по различным видам спорта в 2005 году Газпром оказал поддержку проведению спортивных мероприятий на всех уровнях - от международных соревнований (чемпионаты мира по хоккею с мячом, по гандболу среди женщин, чемпионат Европы по художественной гимнастике, теннисный турнир «Санкт-Петербург Опен», международный легкоатлетический турнир «Вызов России» и др.) до массовых стартов («Лыжня России», «Кросс наций» и др.), Кроме того, при содействии ОАО «Газпром» проведена серия турниров по хоккею с шайбой на «Кубок Владислава Третьяка» среди детско-юношеских команд[43].

  Газпром оказывает традиционную поддержку олимпийским сборным нашей страны, является генеральным спонсором российского футбольного клуба «Зенит», партнером Всероссийской федерации художественной гимнастики, поддерживает различные национальные спортивные федерации, спортивные команды и отдельных (как уже состоявшихся, так и начинающих) спортсменов.

  Традиционно уделяя особое внимание поддержке детей и юношества, Компания начала реализацию программы «Газпром – детям», направленную на поддержку физического и духовного потенциала подрастающего поколения.

  В рамках программы «Газпром – детям», будет продолжена работа по строительству и реконструкции спорткомплексов и площадок в регионах России. Так, в марте 2006 года в чувашском селе Красноармейское был открыт новый спортивный комплекс общей площадью более трех тысяч квадратных метров. Немногим ранее в селе Починки Нижегородской области был сдан в эксплуатацию другой современный спорткомплекс. Принято решение о строительстве спортивного комплекса в Удмуртии. В ближайшие два года подобные спорткомплексы появятся во многих регионах Российской Федерации. Кроме того, Газпром планирует построить сотни детских спортивных площадок по всей стране. Ожидается, что все намеченное позволит вовлечь в занятия спортом до 120 тысяч детей и подростков, в том числе в отдаленных деревнях и селах[44].

  В рамках реализации программы «Газпром - детям» намечена значительная работа и по развитию творческого потенциала подрастающего поколения. Наряду с традиционным проведением детских праздников в российских регионах, планируется значительно увеличить количество кружков и секций художественной самодеятельности, что позволит привлечь к участию в них до 120 тысяч детей.

  В 2006 году под патронажем Газпрома пройдут отборочные туры всероссийского детско-юношеского фестиваля самодеятельных творческих коллективов и исполнителей «Факел», принять участие в котором смогут все желающие.

  На сегодняшний день в Газпроме работает около 400 тысяч человек. Компания уделяет значительное внимание созданию максимально комфортных условий для их труда, обеспечению их комплексом социальных гарантий, льгот и компенсаций.

  В Газпроме приняты Генеральный коллективный договор, регулирующий социально-трудовые отношения в Обществе, ряд других документов, затрагивающих сферу образования и сопровождения кадровой работы, а также медицинского обеспечения сотрудников и их семей. Среди них - «Положение о системе непрерывного фирменного профессионального образования руководителей и специалистов», «Положение о работе с молодыми специалистами с высшим и средним профессиональным образованием и их стажировке в дочерних обществах и организациях ОАО «Газпром», «Положение о психологическом сопровождении кадровой работы в ОАО «Газпром», «Положение о медицинском обеспечении работников, неработающих пенсионеров ОАО «Газпром» и членов их семей» и др. Одной из важнейших социальных гарантий является дополнительное пенсионное обеспечение бывших работников, осуществляемое через Негосударственный пенсионный фонд «ГАЗФОНД».

  
  

  Глава 3. Деятельность зарубежных ТНК на российском рынке

  3.1 Место иностранных ТНК в российской экономике

  Отношения иностранных ТНК J и России как J принимающей страны - J сложны. Это обусловлено J частым несовпадением интересов, J а также асимметрией J власти. Такая асимметрия J ощущается сразу же, J как только обе J стороны пытаются максимизировать J свои выгоды. ТНК, J как правило, экономически J намного сильнее. Они J нередко стараются использовать J свою мощь, чтобы J оказывать давление на J местное правительство, принуждая J их минимизировать свои J налоговые обязательства или J добиваясь получения особых J льгот в финансовой J сфере, инфраструктуре, защите J рынка и т.д. J

  Как показал опыт, J деятельность ТНК в J  России в J 90-е годы по-разному J воздействовала на экономику. J С одной стороны, J налицо многочисленные благоприятные J последствия их присутствия J - расширение притока J капитала и экспорта, J модернизация методов управления J и маркетинга, более J быстрый приток новых J технологий, улучшение поставок J на внутренний рынок, J рост доходов тех, J кто был нанят J на работу в J международные компании, и J местных субпоставщиков[45].

  С другой J стороны, немало и J негативных последствий присутствия J ТНК. Их упрекают J в том, что J они привнесли дифференциацию J в экономику: поскольку J сами представляют современный J глобализированный сектор, а J пропасть между ним J и остальными секторами J порождает неравенство доходов J и запреты. Те J корпорации, чья цель J сводится к завоеванию J внутреннего рынка страны, J подвергаются критике за J наращивание интенсивности импорта J в данную страну J и вытеснение местных J товаров и компаний. J Они могут также J извлекать выгоду из J своего олигополистического статуса, J устанавливая высокие цены.

  Существует J и другая, более J общая, макроэкономическая проблема. J Чем выше степень J международной экономической интеграции J через ТНК, тем J более непосредственно на J данные страны распространяется J стратегия этих корпорации J в виде международного J рыночного давления, циклических J колебаний, конкуренции, спекулятивных J маневров.

  Кроме того, J иностранные ТНК  J в России сталкиваются J с рядом проблем J и дилемм. Так, J помимо регулирования существуют J международные соглашения и J правила, касающиеся трудовых J отношений и охраны J окружающей среды, которые J корпорациям следует принимать J в расчет. Они, J как правило, являются J объектом более пристального J национального и даже J международного общественного внимания, J потому что речь J идет об иностранных, J крупных и мощных J структурах. Они также J испытывают на себе J эффект маркетинговой стратегии J своих международных конкурентов. J Поэтому ТНК заинтересованы J в том, чтобы J избегать нападок со J стороны правительств и J общественности.

  ТНК вынуждены также J вступать в конфликт J с менеджментом по J многочисленным и разнообразным J экологическим проблемам. Они J сталкиваются с языковыми J различиями, что затрудняет J общение руководства с J сотрудниками и между J сотрудниками. Им приходится J также учитывать культурные J особенности, находящие выражение J в стиле управления, J отношении к служебной J иерархии, работе в J команде, способу выражения J своего согласия или J несогласия, участию в J принятии решений.

  Анализируя деятельность иностранных ТНК в России, можно в целом отметить, что  их деятельность размещена J географически крайне неравномерно. J Основное количество международных J компаний сосредоточено прежде J всего в регионах с высокоразвитой инфраструктурой J - Москве, Санкт-Петербурге. Сравнительно небольшое число J предприятий с иностранным J капиталом размещается в J промышленно развитых областях J - Московской, Ленинградской, J Нижегородской, а также J в регионах с J преобладанием экспортоориентированной добывающей J промышленности - Тюменской J и Магаданской областях, J Приморском крае.

  Транснациональные корпорации J на российском рынке J функционируют согласно своей J традиционной географической стратегии. J В частности, западноевропейские J ТНК размещают свои J капиталы в основном J в Москве и J Северо-Западном регионе России, J а американские и J японские компании расширяют J свою деятельность в J центральных районах, на J Урале, в Сибири J и Приморье.

  К российским J добывающим предприятиям топливно-энергетического J комплекса наибольший интерес J проявляют американские и J японские ТНК. Примером J плодотворного сотрудничества в J нефтедобыче на территории J России может служить J российско-американское предприятие «Полярное J сияние» на Ардалинском J месторождении Тимано-Печорского нефтегазового J района. Оно создано J американской ТНК «Коноко» J и российским геологоразведочным J предприятием «Архангельскгеология».

  Активность J ТНК несколько возросла J после утверждения Госдумой J в 1995 г. J Федерального закона «О J соглашениях о разделе J продукции». Согласно этому J закону иностранному инвестору J предоставляется право пользования J участками недр на J основе специального соглашения J с государственными органам J РФ о разделе J произведенной продукции между J Россией и иностранным J инвестором. В соглашении J оговаривается особый порядок J налогообложения, при котором J отменяется взимание сборов, J пошлин и других J платежей за исключением J налога на прибыль J и за право J пользования недрами.

  Первой иностранной J компанией, получившей лицензию J на освоение месторождений J нефти по проекту J «Сахалин-2» на основе J соглашения о разделе J продукции, стала международная J корпорация «Сахалин энерджи», J крупнейшими акционерами которой J являются американские ТНК J «Маратон», «Мак Дермотт» J и японские ТНК J «Мицуи» и «Мицубиси». J

  В течение последних J лет с топливно-энергетическим J комплексом соперничает пищевая J промышленность по привлекательности J для иностранных ТНК. J Например, крупнейшая корпорация J в сфере пищевой J промышленности «Нестле» (Швейцария) J использует в своей J стратегии на российском J рынке ускоренную скупку J контрольных пакетов акций J у находящихся в J тяжелом финансовом положении J кондитерских фабрик. В J 1995 г. она J приобрела контрольный пакет J акций самарской кондитерской J фабрики «Россия». В J 1996 г. корпорация J «Нестле» купила еще J один контрольный пакет J акций там же, J в Самаре,  J у фабрики «Кондитер», J а в 1998 J г., расширив географическое J направление своей деятельности, J - у фабрик J «Алтай» (Барнаул) и J «Камская» (Пермь).

  Некоторые ТНК J в сфере пищевой J промышленности идут по J другому пути. Вместо J скупки акций действующих J предприятий и их J коренной реконструкции они J строят новые, оборудованные J по последнему слову J техники кондитерские фабрики. J Тщательно изучив особенности J спроса на российском J рынке, эти компании J наряду со своей J традиционной продукцией приступают J к выпуску изделий, J отвечающих вкусам россиян, J изготовленных по русским J рецептам и с J русскими названиями. Так J поступила английская компания J «Кэдбери Швепс труп», J построив в 1996--1997 J гг. в г. J Чудово (Новгородская область) J кондитерскую фабрику по J выпуску наряду со J своей традиционной продукцией J - батончиков молочного J шоколада - плиточного J горького шоколада «Новгород» J и «Ростов».

  Свои производства J и предоставление услуг J в России развернули J фирмы, специализирующиеся на J торговле и общественном J питании. Их деятельность J способствует конвергенции потребностей J и вкусов потребителей. J Показателем успеха распространения J стандартных услуг компании J «Мак Доналдс» может J служить открытие в J России  более J 300ресторанов.

  С середины J 90-х гг. международные J компании активизировали свою J деятельность и на J российском фондовом рынке. J Приватизация государственных предприятий J дает возможность использовать J такой метод привлечения J иностранных инвесторов, как J продажа им акций J и других ценных J бумаг. Отсюда все J большее значение приобретает J становление фондового рынка J на федеральном и J региональном уровнях.

  Таким образом, оценки деятельности иностранных ТНК и их влияния на экономическое развитие  России неоднозначны и содержат аргументы за и против. Как показал опыт, деятельность ТНК по-разному влияет на экономику (приложение 2). Подводя итоги вышесказанному, хочется отметить, что  благоприятные последствия присутствия ТНК заключаются  в следующем:

  ·   расширение  притока капитала  и  экспорта;

  ·   модернизация методов  управления  и маркетинга;

  ·   приток  новых технологий;

  ·   улучшение поставок на внутренний рынок;

  ·   рост доходов населения, задействованного в междуна­родных  компаниях и  компаниях местных субпоставщиков[46].

  3.2 Проблемы привлечения прямых иностранных инвестиций в

  экономику России

  Согласно закону об иностранных инвестициях иностранные инвестиции - это вложение иностранного капитала в объект предпринимательской деятельности па территории РФ в виде объектов гражданских прав, принадлежащих иностранному инвестору, в том числе денег, ценных бумаг, иного имущества, имущественных прав, имеющих денежную оценку исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, а  также услуг и информации.

  Прямые инвестиции иностранных фирм рассматриваются не только как  дополнительный источник для внутренних капиталовложений, но и как способ получения доступа к новой, более совершенной технологии, к системе сбыта на внешних рынках, к новым источникам финансирования[47].

  Иностранные инвестиции могут содействовать ускорению создания новых производств.  В зарубежной литературе иностранные инвестиции обычно делятся на прямые и портфельные (в отличие от отечественной литературы, где дополнительно выделяют прочие иностранные инвестиции). Прямые инвестиции предполагают такое помещение капитала иностранным инвестором, при котором он приобретает контроль над отечественным предприятием. Обычно это бывает в тех случаях, когда иностранная  компания собирается эксплуатировать данную фирму в своих интересах  (получение большей прибыли, проникновение на внутренний рынок в  обход высоких таможенных пошлин, перемещение собственного производства в район более низкой заработной платы или близкий к объемным рынкам сбыта или источникам сырья, материалов). При портфельных инвестициях  их владельца имеет значение только доход, а контроль за предприятием его не интересует. Привлечение иностранных инвестиций в российскую  экономику должно способствовать решению следующих проблем  социально-экономического развития:

  ·  освоение невостребованного научно-технического потенциала России, особенно на конверсионных предприятиях военно-промышленного комплекса;

  ·  продвижение российских товаров и технологий на внешний рынок;

  ·  содействие расширению и диверсификации экспортного потенциала и развитию импортозамещающих производств в отдельных отраслях;

  ·  содействие притоку капитала в трудоизбыточные регионы и районы с богатыми природными ресурсами для ускорения их освоения;

  ·  создание новых рабочих мест и освоение передовых форм организации  производства;

  ·  освоение опыта цивилизованных отношений в сфере предпринимательства;

  ·  содействие развитию производственной инфраструктуры[48].

  Однако, по вопросу привлечения в Россию иностранного  капитала, у нас в стране существуют диаметрально противоположные точки зрения зрения:

  1) иностранный капитал следует привлекать в максимальной  степени, снимая при этом все барьеры и ограничения;

  2) иностранные инвестиции при их неограниченном и регулируемом             притоке в экономику России таят в себе опасность утраты страной национальной экономической, а вслед за ней» возможно, и политической независимости.

  Исходя из положений второй точки зрения делается вывод о том,             что иностранные инвестиции нужно привлекать в страну только в ситуациях инвестиционных кризисов (резкого спада инвестиций в  экономику России).

  В структуре организационных форм деятельности прямых иностранных  инвесторов в России преобладают совместные и иностранные предприятия. Филиалы иностранных юридических лиц не распространены.

  Следует заметить, что количество реально функционирующих в российской экономике предприятий с участием иностранного капитала не превышает, по разным оценкам, 40-50% от числа зарегистрированных.

  Принятый в 1999 г. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» № 160-ФЗ направлен на создание благоприятного инвестиционного климата, привлечение и эффективное использование иностранных инвестиций, предусматривает предоставление осуществляющим их субъектам гарантий стабильности условий деятельности в России, а также констатирует соответствие правового режима иностранного инвестирования в РФ нормам международного права.

  Законодательство предусматривает, что иностранное инвестирование может осуществляться не только путем долевого участия при создании СП, приобретения долей участия в существующих предприятиях, акций, паев, ценных бумаг, но и путем создания предприятий, которые полностью принадлежат иностранным инвесторам, а также филиалов иностранных юридических лиц, приобретения прав пользования землей и иными природными ресурсами, приобретения иных имущественных прав и осуществления иной, не запрещенной действующим законодательством  инвестиционной деятельности.

  Для практики важно и то, что инвестиционное законодательство прямо    предусматривает возможность участия иностранных инвесторов в осуществлении разгосударствления и приватизации.

  Для регулирования прямых иностранных инвестиций в России большое значение имеет еще целый ряд законов и других нормативных документов, в особенности федеральные законы «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (в ред. от 2 ян варя 2000 г.), «О соглашениях о разделе продукции» (от 7 января 1999 г.), «О валютном регулировании и валютном контроле» (ред. август  2001 г.) и Гражданский кодекс РФ.

  В целях повышения инвестиционной привлекательности России принят ряд поправок к действующему законодательству, которые вступили в силу с 1 января 2002 г. Так, Закон «О внесении изменений и дополнений в  часть вторую Налогового кодекса РФ и некоторые другие акты  законодательства РФ о налогах и сборах» меняет систему налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции (СРП).

  Данный законопроект предусматривает возмещение сумм НДС по СРП в  более короткие сроки по сравнению с нормами действующего законодательства, а также определяет состав возмещаемых расходов.

  Государственное регулирование иностранных инвестиций в России  ведется не только на федеральном уровне, но и органами власти субъектов Федерации, а также органами местного самоуправления.

  Органы власти субъектов Федерации осуществляют правовое регулирование иностранного инвестирования на своей территории. В настоящее время примерно в 50 российских регионах действуют специальные законы об иностранных капиталовложениях, в остальных они регулируются общими инвестиционными законами, принятыми практически повсеместно.

  Однако пока еще не все принятые в регионах законы об иностранных             инвестициях приведены в полное соответствие с федеральным законодательством. Имеется разнобой в законах и между самими регионами. В некоторых из них пытаются регулировать деятельность иностранных инвесторов, наделив местные органы власти избыточными  бюрократическими прерогативами и осуществляя излишний  административный контроль.

  Необходимо также отметить, что текущем году продолжают проявляться негативные тенденции в деятельности Правительства и других органов государственной власти. Возрос бюрократизм, снизилась согласованность в совместной деятельности ведомств, ряд принимаемых решений по регулированию экономических процессов недостаточно продуман.

  Надо напомнить, что по данным исследования Всемирного банка на  современном этапе развития мировой экономики деятельность государственных институтов оказывает сильное влияние на формирование инвестиционного  климата.  Помимо этого, можно отметить и другие причины, оказывающие негативное влияние на инвестиционный климат (рис.1)

   

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

   

  
  
  
  
  

  Рисунок 1. Факторы, негативно влияющие на инвестиционный климат[49]

  Следует учитывать, что сохраняются институциональные ограничения для активизации инвестиционной деятельности. Финансовая система не обладает достаточной мощностью, чтобы аккумулировать все имеющиеся в экономике сбережения и трансформировать их в капиталовложения. На протяжении длительного периода норма сбережений в российской экономике значительно превосходит норму накопления (по результатам 2007 года разрыв между ними превышает 14%). На протяжении ряда лет Россия не использует в полной мере инвестиционные ресурсы, имеющиеся в экономике, а выступает в качестве кредитора для зарубежных экономик. Кроме того, существует диспорпорция между структурами инвестиционных ресурсов и спроса на капиталовложения: российская экономика испытывает недостаток «длинных» инвестиционных ресурсов, которые нужны для реализации долгосрочных инвестиционных проектов.

  Капиталовложения в российскую экономику расцениваются как достаточно рискованные, потому инвесторы предпочитают наиболее ликвидные краткосрочные инструменты:

  · по результатам 2007года инвестиции в основной капитал в 5,9 раз ниже, чем инвестиции в финансовые инструменты (1210,0 млрд. руб. и 7140,5 млрд. руб. соответственно). При этом капиталовложения в краткосрочные финансовые инструменты  возросли почти в 2,9 раза, а их доля в структуре совокупных финансовых вложений за 2007год составила 87,9%;

  · в структуре иностранных капиталовложений высока доля прочих инвестиций  - 70% (в данную категорию входят торговые кредиты, займы международных финансовых организаций и правительств иностранных государств и т.д.). [50]

  Следует также отметить, что быстрый рост инвестиций в последние 7 лет не является достаточным, модернизация многих секторов экономики (в первую очередь – обрабатывающих отраслей промышленности, а также ТЭКа и транспортной инфраструктуры, где требуются капиталоемкие проекты с длительным сроком реализации) не осуществлена, и конкурентоспособность многих российских производителей не растет, о чем свидетельствуют снижающиеся или остающиеся на умеренном уровне темпы роста промышленного сектора. 

  Среди причин, препятствующих инвестиционной деятельности, также можно отметить следующие:

  · риски защиты прав собственности;

  · замедление структурных реформ;

  · коррупция.

  Примечательно, что в опубликованном в сентябре рейтинге конкурентоспособности Всемирного экономического форума Россия ухудшила свои позиции по сравнению с прошлым годом, опустившись с 53 на 62 место среди 125 стран. Наиболее низкие оценки опять заслужили качество государственных институтов (в первую очередь - судебная система, которая признается недостаточно независимой от исполнительной власти), а также защита прав миноритарных инвесторов. 

  При всех известных нареканиях к методикам подобных исследований, необходимо признать, что в глобальном масштабе привлекательность российской экономики все еще недостаточна, чтобы резко увеличить инвестиций в среднесрочной перспективе и привлечь значительные средства консервативных  институциональных и стратегических инвесторов.

  3.3 Опыт экономической деятельности Toyota Motor  в России

  Компания Toyota Motor основана в 1937 году. Сейчас у фирмы 12 собственных заводов и ряд дочерних компаний и субподрядчиков в Японии и 51 сборочный завод за рубежом. Toyota поставляет свои автомобили в 170 стран и регионов.

  На сегодняшний день Тойота -один из крупнейших мировых производителей автомобилей. Безусловно, она также является крупнейшим японским автопроизводителем, выпускающим более 5,5 миллионов машин в год, что примерно равно одной машине каждые шесть секунд. В группе Toyota - множество компаний, как автомобильных, так и занимающихся многими различными областями. В 2002 году Toyota вступила в новую сферу, приняв участие в автогонках Formula 1.

  С начала 90-х годов, когда в России появились первые официальные дилеры компании, начинается история активного продвижения бренда Toyota на российском рынке.

  В 1998 году компания открыла Московское представительство Toyota Motor Corporation, которое было создано, чтобы оценивать рыночную ситуацию и способствовать увеличению продаж через торговые компании и сеть дилеров в основных регионах России. В связи с динамичным развитием автомобильного рынка, было принято решение о создании национальной компании по маркетингу и продажам ООО "Тойота Мотор". Объявление об этом прозвучало в 2001 году в рамках московского Автосалона.

  С 1 апреля 2002 года ООО "Тойота Мотор" начало свое функционирование на территории России. Эта компания является стратегической базой компании Toyota, которая играет ключевую роль в развитии бизнеса по продаже автомобилей и запасных частей Toyota и Lexus в России. Затем, в связи с динамичным развитием автомобильного рынка, было принято решение о создании национальной компании по маркетингу и продажам ООО «Тойота Мотор».

  В настоящий момент в России продажами автомобилей Toyota занимаются 35 официальных дилеров компании: 9 из них находятся в Москве, 5 в Санкт-Петербурге, 3 в Екатеринбурге, 1 в Уфе, 1 в Челябинске, 2 в Самаре, 1 в Казани, 1 в Ростове-на-Дону, 1 в Перми, 1 в Нижнем Новгороде, 1 в Тольятти, 1 в Краснодаре, 1 в Красноярске, 1 в Тюмени, 1 в Сургуте, 1 в Новосибирске, 1 в Новокузнецке, 1 в Воронеже, 1 в Томске и 1 в Кемерово. Также продажами автомобилей марки Toyota занимаются 2 официальных дилера Toyota в Казахстане и 1 в Беларуси. Все они не только продают автомобили и запасные части Toyota, но и обеспечивают сервисное обслуживание в полном соответствии с высокими стандартами качества Toyota[51].

  По итогам исследования журнала «Эксперт», Toyota занимает следующее место в рейтингу крупнейших  компаний (таб. 3 )

  Таблица 3. Рейтинг Toyota в числе крупнейших компаний[52]

  Год	Место в Эксперт-400 (до 2004 г. в Эксперт-200)
  2005	43
  2006	48
  2007	33

  Все дилеры Toyota в России соответствуют ряду довольно жестких требований, которые предъявляются к дилерам компании во всем мире, а также к способам и методам ведения бизнеса. В основе их лежит концепция трех S. Первая S - собственный автосалон (Showroom), вторая S - наличие современной сервисной станции (Service Shop), третья - наличие склада запчастей (Spare Parts Shop).

  Для компании Toyota Россия является одним из наиболее приоритетных рынков.

  Российский автомобильный рынок абсолютно уникален. Он очень динамично развивается, обладает огромным потенциалом. Для России в компании Toyota была разработана собственная маркетинговая стратегия, основанная на глубоком изучении всех особенностей рынка.

  Сегодня на российском рынке компания Toyota следует стратегии продвижения 10 основных моделей: шести легковых автомобилей - Auris, Camry, Avensis, Corolla, Corolla Verso и Yaris, трех внедорожников - Land Cruiser 100, Land Cruiser Prado и RAV4, а также Hiace, представленного в классе коммерческих автомобилей.

  Компания выпускает пассажирские, грузовые автомобили и автобусы под брендами Toyota, Lexus, Scion, Daihatsu, Hino.

  За 2005-2006 финансовый год, закончившийся 31 марта 2006, корпорация продала 7,97 млн автомобилей. Выручка за этот период составила $190,3 млрд, операционная прибыль - $16,9 млрд, чистая прибыль - $12,3 млрд[53].

  В 2006 году Toyota продала 9,018 млн автомобилей. Продажи автомобилей по маркам представлены в приложении 5.

  Основные финансовые показатели представлены в таблице 4.

  Таблица 4. Показатели деятельности[54]

  Год	Объем реализации, млн. руб.	Объем реализации в долл.США, млн. долл.	Балансовая прибыль/убыток, млн. руб.	Чистая прибыль (до 2004 г. - прибыль после налогообложения), млн. руб.
  2003	—	—	—	—
  2004	37757,90	1310,10	2409,10	1869,60
  2005	50664,10	1790,90	2367,40	1789,90
  2006	83555,60	50664,10	3431,90	2635,00

   

  В I квартале 2007 года Toyota Motor впервые выпустила и продала больше автомобилей, чем General Motors. GM удерживала звание «крупнейшего автопроизводителя в мире» на протяжении 76 лет. Но последние годы GM, как и другие американские автопроизводители, переживает кризис и вынуждена сокращать производство - освободившееся место на рынке занимают конкуренты, и в первую очередь Toyota. 24 апреля японская компания сообщила, что выпустила в I квартале 2,37 млн автомобилей и продала 2,35 млн. Таким образом, она впервые опередила GM, у которой соответствующие показатели составили 2,34 млн и 2,26 млн машин.

  В апреле 2005 Toyota подписала соглашение с Минэкономразвития России и администрацией Санкт-Петербурга о строительстве в городе (промзона Шушары) автомобильного завода. Производство было открыто 21 декабря 2007 года; на первом этапе завод будет выпускать 20 тыс. автомобилей класса «Е» Toyota Camry в год для внутреннего российского рынка (в дальнейшем возможны поставки на экспорт). В дальнейшем объём производства будет увеличен до 50 тыс. автомобилей в год, а в перспективе - до 200-300 тыс. машин. Объём инвестиций в проект расценивается на уровне около $150 млн. Штат предприятия составит около 600 человек.

   

   

  Заключение

  Как показывает мировая практика, глобализация охватывает всю социальную сферу мирового сообщества и, в частности, социально-трудовые отношения. Приходится констатировать тот факт, что на сегодня в процессах глобализации определяющими остаются интересы, прежде всего, сильных экономик, представите­лями которых являются транснациональные корпорации (ТНК), успешно и жестко конкурирующие  на мировых рынках.

  В настоящее время транснациональные корпорации контролируют свыше 50% мирового промышленного производства, более 60% международной торговли, более 80% патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау, почти 90% прямых зарубежных инвестиций.

  Используя свою финансовую мощь, крупнейшие корпорации вытесняют национальных инвесторов из наиболее привлекательных секторов экономики, создают жесткое давление на национальных производителей, зачастую используя методы нечестной конкуренции.

  ТНК расширяя свое присутствие, устанавливают стандарты не только в сфере управления, но также влияют на социальную идентификацию населения принимающей стороны.

  В настоящее время оценки деятельности ТНК и их влияния на экономическое развитие национальных экономик и безопасность государств достаточно неоднозначны и имеют как положительное, так и отрицательное содержание. Так, с одной стороны, считается, что ТНК являются основным структурным элементом экономики большинства стран, ведущей силой их развития и повышения эффективности производств, с другой - очевидно, что ТНК могут выступать источником ряда негативных социально-экономических процессов, связанных с мотивами их деятельности.

  Размах деятельности транснациональных корпораций характеризуется огромными масштабами.

  Рыночная капитализация некоторых ТНК составляет порядка 300-500 млрд. долл. США, а ежегодные объемы продаж колеблются в пределах 150-200 млрд. долл. США.

  Здесь нужно также учитывать тот факт, что практически вся торговля сырьем на мировых рынках осуществляется под контролем ТНК, в том числе 90% мировой торговли пшеницей, кофе, кукурузой, лесоматериалами, табаком, железной рудой; 85% - медью, бокситами; 80% - оловом, чаем; 75% - натуральным каучуком, сырой нефтью.

  Анализ показывает, что за последние годы наблюдается существенный рост количества зарубежных филиалов ТНК по сравнению с увеличением числа материнских компаний.

  В то же время нужно отметить, что основная часть материнских транснациональных корпораций, в частности свыше 80%, и около 33% аффилированных сосредоточено на территории промышленно развитых государств, таких как США, страны ЕС и Япония.

  Так, в частности, 23 материнские компании из 100 крупнейших ТНК расположены в США, 16 в Японии, 13 во Франции, 9 в Германии и 10 в Великобритании.  А в развивающихся странах расположено 19,5% материнских и почти 50% зарубежных филиалов, в новых независимых государствах постсоветского пространства соответственно примерно 0,5% и 17%.

  В настоящее время ведущую роль в глобальных процессах играют ТНК США, по характеру и масштабам торгово-инвестиционной экспансии опережающие промышленные и финансовые компании других стран.  Но этот разрыв постепенно уменьшается за счет усиления позиций ТНК государств Западной Европы и Японии, а также появления транснациональных корпораций развивающихся стран.

  Стоит отметить, что главную роль в деятельности крупнейших ТНК мира играют 4 комплекса: электроника, нефтепереработка, производство продуктов питания и автомобилестроение.

  Их продажи составляют около 80% общей активности ТНК. Из 100 крупнейших ТНК вышеперечисленными видами деятельности занимаются более 30 корпораций, причем 25 компании относятся к первым двум отраслям.

  В целом ТНК являются, как правило, многономенклатурными корпорациями. Это является прямым следствием стремления компаний диверсифицировать свою деятельность и обеспечить свое присутствие в достаточно широком спектре отраслей.  Так, например, каждая из 500 крупнейших транснациональных корпораций США имеет в среднем подразделения в 11 отраслях, наиболее мощные охватывают по 30-50 отраслей.

  С конца XIX века развитие ТНК прошло ряд этапов от картелей и синдикатов первого поколения, трестов второго поколения, концернов и конгломератов третьего поколения к глобальным корпорациям четвертого и пятого поколений ТНК. 

  Таким образом, ТНК - это достаточно сложное и постоянно развивающееся явление в системе мирохозяйственных связей, требующее пристального внимания, национального и международ­ного  контроля.

  Список литературы

  1.   Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации» от 26.06.91

  2.   Федеральный закон «Об инвестиционной легальности в РФ, осуществляемой в форме  капитальных вложений» № 39-ФЗ от 25.02.99

  3.   Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» № 160-ФЗ

  4.   Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. – 4-е  изд., перераб. и доп. – М.: ИВЦ “ Маркетинг ”, 1999.- 264с.

  5.   Александров Ю. Модель ТНК // Новое время. 2003. N 36. - с.16-17.

  6.   Антипов Н.П. Экономическая интеграция в мировой экономике и транснациональные корпорации / Н.П.Антипов, А.Е.Королев // Междунар. публичное и частное право. 2001. N 2. - с.32-34.

  7.   Багиев Г.Л. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций / Багиев Г.Л., Семененко Е.А. - СПб., 2000. - 243с.

  8.   Бородаевская А.А. Масштабы превыше всего, или Новая волна слияний в мировой экономике. М., 2001. - 208с.

  9.   Бортова М.П. Современные проблемы транснационализации производства и капитала // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - № 11. - с. 118-128

  10.   Булатов А.С. Экономика. 2-е изд., перераб. и доп.–М.:Издательство БЕК, 1997.-816 с.

  11.   Булатов А.С. Мировая экономика.- М.: Юристъ, 2004.

  12.   В.В.Буглай,Н.Н.Ливенцов.Международныеэкономическиеотноше­нияразвивающихся стран.- М., 1990.

  13.   Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - № 6. - с. 99-114

  14.   Внешнеэкономический толковый словарь./Под ред. И.П.Фаминского. М.:ИНФРА-М, 2000. - с.422.

  15.   Гороховская О.А. Современные тенденции развития ТНК в мировой экономике. Потенциальные стратегические изменения в политике ТНК. М., 1999. - 29с.

  16.   Герчикова И.Н. Международные экономические организации: регулирование мирохозяйственных связей и предпринимательской деятельности. Учеб. пособие. - М.: Издательство АО «Консалтбанкир», 2001. - 485 с.

  17.   Грязнов Э.А. КТНК в России. Позиции крупнейших в мире транснациональных корпораций в российской экономике. М. 2004. - с. 15

  18.   Грязнов Э.А. КТНК в России. Позиции крупнейших в мире транснациональных корпораций в российской экономике. М., 2000. - 168с.

  19.   Губайдуллина Ф.С. Крупные транснациональные корпорации на новых рынках // ЭКО.  2003.  N 3. - с.20-33.

  20.   Джохадзе В.Д. Финансовые аспекты обеспечения стабильности развития транснациональных корпораций: Автореф. дис. . канд. экон. наук / Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. - М., 1999. - 19с.

  21.   Драчева Е.Л., Либман А.М. Формирование системы внутренних рынков транснациональных корпораций и место России в этом процессе // Маркетинг в России и за рубежом.  2005. № 4. - с. 94-103

  22.   Зименков Р., Романова Е. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации // Мировая экономика. 2003. № 11. -с. 42-55

  23.   К развитию постсоветских транснациональных корпораций (фактология, аналитика, предложения) // Рос. экон. журн.  1999. N 11-12. - с.12-21.

  24.   Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования в мировом экономическом пространстве // Вестн. Моск. унт-та. Сер.6. Экономика. 2000. N 2. - с.16-20.

  25.   Кеохейн, Дж. С. Най (мл.). Транснациональные отношения и мировая политика. - Социально -гуманитарные знания. Научно -  образовательное издание. Выходит с  1973 г. № 5, 1999 г. - с.228-248

  26.   Кочетов Э.Г. Глобалистика: Теория, методология, практика.-
  М.: Юнити-Дана, 1999.

  27.   Кучеренко А.Р. Международные инвестиции транснациональных компаний в условиях интеграции в мировое хозяйство. Автореф. дис. . канд. экон. наук.  М.2007-24с.

  28.   Ладалко В.А. Мировая экономика. - Минск. - 2004

  29.   Либман А. Экономическая власть и стратегии российских ТНК на постсоветском пространстве / А.Либман, Б.Хейфец. // Общество и экономика.  2006. N 11-12. - с.152-165.

  30.   Ломакин В.К. Мировая экономика: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 727 с.

  31.   Максимова Л.М., Носкова И.Я. Международные экономические отношения: Учеб.  пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1995. - 152 с.

  32.   Матвеев А. Методы борьбы ТНК за ресурсы // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - № 6.- С. 43-48

  33.   Международные экономические отношения: Учебник /Под ред.  И.П. Фаминского. -М.: Экономистъ, 2004.- 564с.

  34.   Мовсесян А. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК // Пробл. теории и практики управления. 2001. N 1. - с.54-59.

  35.   Мовсесян А.Г. Транснационализация в мировой экономике: Учеб. пособие. М., 2001. - 315с.

  36.   Моисеев С.Р. Международные валютно-кредитные отношения. Финансовый менеджмент №3 / 2003

  37.   Миронов А.А. Концепция развития транснациональных корпораций. - М., 1998.

  38.   Мировая экономика: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. И.П. Николаевой. - 2‑е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005

  39.   Михали Шимаи. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце XX столетия // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3. - с.54-68

  40.   Н. Зубарев, И. Клышков. Механизм экономического роста ТНК.-М., 1990.

  41.   Пашин С.Т. Функционирование транснациональных компаний: Орг. - экон. обеспечение. - М.: Экономика, 2002. - 348с.

  42.   Перегудов С.П. Транснациональные корпорации на пути к корпоративному гражданству // Полит. исслед. 2004.N 3. - с.95-103.

  43.    П. Р. Кругман,  М. Обстфельд. Международная  экономика.  Теория и политика.- М.: ЮНИТИ, 1997.

  44.   Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. -  практич. пособие. -  М.: ИВЦ “ Маркетинг ”, 1998. - 208 с.

  45.   Реинтеграция постсоюзного экономического пространства и становление транснациональных финансово-промышленных групп в России / Под общ. ред. Винслава Ю.Б., Голубевой С.С. М., 1996. - 198с.

  46.   Скляров Д.С. Транснациональные корпорации 21 века. Новые направления государственного антимонопольного регулирования // Объединенный науч. журн. 2001. N 18. - с.2-3.

  47.   Стрижевская Ю.И. Транснациональные корпорации и промышленная политика //Российский экономический журнал, - № 6, 1993

  48.   Титов К.В. Инвестиционная деятельность транснациональных корпораций в Западной Европе в условиях формирования Единого рынка Европейского Союза: Автореф. дис. ... канд. экон. наук / Ин-т мировой экономики и междунар. отношений РАН. - М., 2000. - 18с.

  49.   Титов К. ТНК и региональная экономическая интеграция в ЕС // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2000. N 10. - с.47-53.

  50.   Международные экономические отношения: Учебник /Под ред.  И.П. Фаминского. -М.: Экономистъ, 2004.- 564с.

  51.   Федоров Н.М.  Трансформация экономической деятельности транснациональных корпораций в условиях глобализации.  Автореф. дис. . канд. экон. наук.  СПб.2007.-23с.

  52.   Хасбулатов Р.И. Транснациональные корпорации (ТНК) в мировой экономике // Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. М., 2001. Т.1. - с.459-522.

  53.   Цыгичко А. Важнейший приоритет промышленной политики // Экономист. 2001. N 2. - с.13-21.

  54.   Щетинин В.Д. Опыт транснациональных корпораций и пути к мировому рынку. М., 1990. - 118с.

  
  

  Интернет-источники:

  55.   Журнал «Слияния и поглощения». #"#">#"#">#"#">#"#_ftn55" name="_ftnref55" title="">[55]

  Характеристические признаки	Интернациональные корпорации	Многонациональные корпорации	Глобальные корпорации
  1. Тип взаимоотношений материнской компании и зарубежных филиалов	Этноцентрический	Полицентрический или региоцентрический	Геоцентрический
  2. Ориентация	Абсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются, как правило, только для обеспечения снабжения или сбыта.	Объединение компаний ряда стран на производственной или научно-технической основе. Большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран. Филиалы крупны и осуществляют разнообразные виды деятельности, в т.ч. и производственную.	Интеграция воедино деятельности, осуществляемой в разных странах. Например, в разных странах могут производиться составные части одного изделия. Материнская компания рассматривает себя не как центр, а как одну из составных частей корпорации.
  3. Отношение к зарубежному рынку	Зарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компании.	Зарубежные рынки часто рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком.	Ареной деятельности является весь мир.
  4. Уровень централизации принятия управленческих решений	Высокая централизация принятия управленческих решений на уровне материнской компании.	Децентрализация отдельных функций управления. Делегирование полномочий дочерним фирмам. Управленческие решения принимаются на основе тесной координации между материнской компанией и филиалами.	Высокая децентрализация принятия решений при тесной координации между материнской компанией и филиалами
  5. Контроль за деятельностью зарубежных филиалов	Сильный контроль со стороны материнской компании.	Филиалы, как правило, автономны.	Филиалы, как правило, автономны
  6. Кадровая политика	Предпочтение отдается соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на все возможные посты за рубежом.	В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры. Местные кадры принимающей страны назначаются на ключевые посты.	Лучшие работники из всех стран назначаются на любые посты.
  7. Организационная структура	Сложная оргструктура материнской компании простая у зарубежных филиалов.	Оргструктура с высоким уровнем независимости филиалов.	Весьма сложная оргструктура с автономными филиалами.
  8. Информационные потоки	Большой объем приказов и распоряжений в адрес филиалов.	Небольшой поток информации материнской компании и из нее, небольшой поток между филиалами.	Значительные потоки информации материнской компании и из нее и между всеми филиалами.

  
  
  
  
  
  

                    

                     Приложение 2. Последствия деятельности ТНК [56]

  	Для России от иностранных ТНК	Для российских ТНК зарубежом	Для всего мирового хозяйства
  Позитивные последствия	получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд); рост производства и занятости; стимулирование конкуренции; получение госбюджетом дополнительных налоговых доходов.	унификация экономических «правил игры» (импорт институтов), рост влияния на другие страны; рост доходов.	1) стимулирование глобализации, рост единства мирового хозяйства; 2) глобальное планирование -создание предпосылок для «социального мирового хозяйства»
  Негативные последствия	внешний контроль за выбором специализации страны в мировом хозяйстве; вытеснение национального бизнеса из наиболее привлекательных сфер; рост неустойчивости национальной экономики; уклонение большого бизнеса от налогов.	снижение государственного контроля; уклонение большого бизнеса от налогов.	появление мощных центров экономической власти, действующих в частных интересах, которые могут не совпадать с общечеловеческими

  Приложение 3 . Крупнейшие компании России,2007г.[57]

  Компании	Отрасли промышленности	Объем реализации, млн. руб.	Численность работающих, тыс. чел.
  ОАО «Газпром»	нефтяная, нефтегазовая	171295,0	278,4
  РАО «ЕЭС России»	электроэнергетика	218802,1	697,8
  Нефтяная компания «ЛУКойл»	нефтяная, нефтегазовая	81660,0	102,0
  Башкирская топливная компания	нефтяная, нефтегазовая	33081,8	104,8
  «Сиданко» (Сибирско-даль-невосточная нефтяная компания)	нефтяная, нефтегазовая	31361,8	80,0
  Нефтяная компания «Сургутнефтегаз»	нефтяная, нефтегазовая	30568,0	77,4
  АвтоВАЗ	машиностроение	26255,2	110,3
  РАО «Норильский никель»	цветная металлургия	25107,1	115,0
  Нефтяная компания «Юкос»	нефтяная, нефтегазовая	24274,4	93,7
  Нефтяная компания «Сибнефть»	нефтяная, нефтегазовая	20390,9	47,0

  
  
  
  
  

  Приложение 4. Капитализация Газпрома[58]

  
  

  Год Капитализация, млн. руб. Капитализация в долл.США, млн. долл. Цена (котировка) обыкновенной акции в долл.США, долл. Количество обыкновенных акций  Дивиденд на одну обыкновенную акцию, руб. Категория ликвидности обыкновенных акций  Суммарный объем сделок в долл.США, млн. долл. Отношение капитализации к объему реализации (P/S ratio)  Отношение капитализации к чистой прибыли (P/E ratio)  1995 13435410,00 2626,67 — — — — — — — 1996 — — — — — — — — — 1997 135795900,00 23292,60 — — — — 524,00 — — 1998 98126,70 3955,10 4,15 — 0,00 — н. д. — — 1999 98126,70 3955,10 4,15 — 0,00 — н. д. — — 2000 208070,80 7498,00 0,31 23673512900 0,10 A 678,39 0,68 н. д. 2001 338537,20 11526,60 0,48 23673512900 0,30 A 92,87 0,68 5.53 2002 593731,70 18808,40 0,79 23673512900 0,44 A 1130,28 1,01 5.97 2003 858638,30 28148,80 1,18 23673512900 0,40 A 3726,76 1,40 7.18 2004 1365244,06 46660,49 1,97 23673512900 0,69 А 10876,30 1,67 8.58 2005 2576135,40 90200,80 3,81 23673512900 1,19 A 23101,20 2,64 12.52 2006 6268746,20 244401,30 10,32 23673512900 2,54 A 115544,70 2,91 10.22 2007 — — — — — — — — —

  Приложение 5. Продажи новых автомобилей через сеть официальных дилеров в России [59]

  	2003				2004				2005				2006				2007
  	3 мес.	6 мес.	9 мес.	Итого	3 мес.	6 мес.	9 мес.	Итого	3 мес.	6 мес.	9 мес.	Итого	3 мес.	6 мес.	9 мес.	Итого	3 мес.	6 мес.	9 мес.	Итого
  Yaris				н.п.				н.п.				н.п.	229	1 125	1 776	2 714	920	2 256	н.д	н.д
  Auris				н.в.				н.в.				н.в.				н.в.	11	3 774	н.д	н.д
  Corolla	990	2 946	6 209	н.д.	2 976	5 390	8 746	12 973	4 231	10 505	16 982	22 442	4 680	12 866	23 019	31 222	10 345	22 584	н.д	н.д
  Corolla Verso				н.п.				н.п.	−	−	230	402	236	661	987	1 228	242	559	н.д	н.д
  Avensis		778		н.д.	н.д.	2 902	4 330	6 092	1 455	4 301	6 367	8 612	2 290	5 866	9 112	13 140	3 834	10 529	н.д	н.д
  Camry	985	2 354	4 342	н.д.	1 651	4 545	6 873	9 797	2 203	6 417	9 914	12 860	2 039	6 804	12 060	18 099	4 081	11 921	н.д	н.д
  RAV4	471	889		н.д.	1 090	2 664	4 406	6 156	1 268	3 596	4 977	6 335	2 346	5 445	8 589	12 030	5 058	10 704	н.д	н.д
  Land Cruiser Prado				н.д.	773	1 573	2 252	3 667	1 049	2 421	3 354	4 449	1 466	3 753	5 888	8 382	2 552	5 431	н.д	н.д
  Land Cruiser 100	629	1 417	2 257	н.д.	949	2 212	3 551	4 964	1 007	2 355	3 448	5 314	1 696	4 171	6 443	8 502	2 243	4 360	н.д	н.д
  Hiace				н.п.				н.п.	7	62	145	224	46	148	259	372	82	213	н.д	н.д
  Всего:	3 151	8 812	16 793	н.д.	9 213	19 404	30 323	43 649	11 220	29 798	45 417	60 638	15 028	40 839	68 133	95 689	29 368	72 331	н.д	н.д

  н.п. — не продавался в России
  н.в. — не выпускался
  н.д. — нет данных
  
  

  
  
  

  
  

  ---

  [1] Антипов Н.П. Экономическая интеграция в мировой экономике и транснациональные корпорации / Н.П.Антипов, А.Е.Королев // Междунар. публичное и частное право. - 2001. - N 2. - С.32

  [2] Международные экономические отношения: Учебник /Под ред.  И.П. Фаминского. -М.: Экономистъ, 2004.- с.146

  [3] Беларусов А.С. Международный менеджмент. М.:Экономистъ.2007.-с.241

  [4] Перегудов С.П. Транснациональные корпорации на пути к корпоративному гражданству // Полит. исслед. - 2004. - N 3. - С.95

  [5] Щетинин В.Д. Опыт транснациональных корпораций и пути к мировому рынку. - М., 1990. –с.75

  [6] Хасбулатов Р.И. Транснациональные корпорации (ТНК) в мировой экономике // Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. - М., 2001. - Т.1. - с.459

  [7] Александров Ю. Модель ТНК // Новое время. - 2003. - N 36. - с.17

  [8] Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - № 6. – с. 99

  [9] Титов К. ТНК и региональная экономическая интеграция в ЕС // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2000. - N 10. - с.47

  [10] Там же.-с.50

  [11] Губайдуллина Ф.С. Крупные транснациональные корпорации на новых рынках // ЭКО. - 2003. - N 3. - с.20

  [12] Там же.-с.22

  [13] Зименков Р., Романова Е. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации // Мировая экономика. – 2003. № 11. – С. 42

  [14] Кучеренко А.Р. Международные инвестиции транснациональных компаний в условиях интеграции в мировое хозяйство. Автореф. дис. . канд. экон. наук.  М.2007-с.11

  [15] Максимова Л.М., Носкова И.Я. Международные экономические отношения: Учеб.  пособие. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1995. –с.93

  [16] Максимова Л.М., Носкова И.Я. Международные экономические отношения: Учеб.  пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1995. –с.66

  [17] Миронов А.А. Концепция развития транснациональных корпораций. - М., 1998.–с.142

  [18] Мовсесян А.Г. Транснационализация в мировой экономике: Учеб. пособие. - М., 2001. –с.105

  [19] Стрижевская Ю.И. Транснациональные корпорации и промышленная политика //Российский экономический журнал, - № 6, 1993

  [20] П. Р. Кругман,  М. Обстфельд. Международная  экономика.  Теория и политика.— М.: ЮНИТИ, 1997.-с.99

  [21] Хасбулатов Р.И. Транснациональные корпорации (ТНК) в мировой экономике // Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. М., 2001. Т.1. - с.459

  [22] Хасбулатов Р.И. Транснациональные корпорации (ТНК) в мировой экономике // Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. - М., 2001. - Т.1. - с.501

  [23] Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. -  практич. пособие. -  М.: ИВЦ “ Маркетинг ”, 1998. –с.197

  [24] Михали Шимаи. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце XX столетия // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3. - с.54

  [25] Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования в мировом экономическом пространстве // Вестн. Моск. унт-та. Сер.6. Экономика. 2000. N 2. - с.16

  [26] Драчева Е.Л., Либман А.М. Формирование системы внутренних рынков транснациональных корпораций и место России в этом процессе // Маркетинг в России и за рубежом.  2005. № 4. - с. 94

  [27] Федоров Н.М.  Трансформация экономической деятельности транснациональных корпораций в условиях глобализации.  Автореф. дис. . канд. экон. наук.  СПб.2007.-с.15

  [28] Там же.-с.17

  [29] Кучеренко А.Р. Международные инвестиции транснациональных компаний в условиях интеграции в мировое хозяйство. Автореф. дис. . канд. экон. наук.  М.2007-с.21

  [30] Федоров Н.М.  Трансформация экономической деятельности транснациональных корпораций в условиях глобализации.  Автореф. дис. . канд. экон. наук.  СПб.2007.-с.17

  [31] Федеральная служба государственной статистики. #"#_ftnref32" name="_ftn32" title="">[32] Журнал «Слияния и поглощения». #"#_ftnref33" name="_ftn33" title="">[33] Журнал «Слияния и поглощения». #"#_ftnref34" name="_ftn34" title="">[34] Официальный сайт ОАО «Газпром». #"#_ftnref35" name="_ftn35" title="">[35] #"#_ftnref36" name="_ftn36" title="">[36] Официальный сайт ОАО «Газпром». #"#_ftnref37" name="_ftn37" title="">[37] Там же.

  [38] #"#_ftnref39" name="_ftn39" title="">[39] Официальный сайт ОАО «Газпром». #"#_ftnref40" name="_ftn40" title="">[40] Официальный сайт ОАО «Газпром». #"#_ftnref41" name="_ftn41" title="">[41] Там же.

  [42] Официальный сайт ОАО «Газпром». #"#_ftnref43" name="_ftn43" title="">[43] Официальный сайт ОАО «Газпром». #"#_ftnref44" name="_ftn44" title="">[44] Там же.

  [45] Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. – 4-е  изд., перераб. и доп. – М.: ИВЦ “ Маркетинг ”, 1999. –с.218

  [46] Ломакин В.К. Мировая экономика: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000. –с.642

  [47] Черкасов В. Е. Международные инвестиции. -М.: «Дело», 2001.

  [48] Багиев Г.Л. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций / Багиев Г.Л., Семененко Е.А. - СПб., 2000. –с.156

  [49] Бортова М.П. Современные проблемы транснационализации производства и капитала // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - № 11. - с. 122

  [50] Федеральная служба государственной статистики. #"#_ftnref51" name="_ftn51" title="">[51] Официальный сайт Toyota Motor. #"#_ftnref52" name="_ftn52" title="">[52] #"#_ftnref53" name="_ftn53" title="">[53] Официальный сайт Toyota Motor. #"#_ftnref54" name="_ftn54" title="">[54] #"#_ftnref55" name="_ftn55" title="">[55] Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - № 6

  [56] Федоров Н.М.  Трансформация экономической деятельности транснациональных корпораций в условиях глобализации.  Автореф. дис. . канд. экон. наук.  СПб.2007.-с.15

  [57] Рейтинг крупнейших компаний. #"#_ftnref58" name="_ftn58" title="">[58] Рейтинг крупнейших компаний. Газпром. #"#_ftnref59" name="_ftn59" title="">[59] Официальный сайт Toyota Motor. http://www.toyota.ru/

Скачать дипломную работу