Тема: Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению прибыльно-сти предприятия городского хозяйства на примере МУП «Ритуал»

• Вид работы:
  Дипломная (ВКР) по теме: Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению прибыльно-сти предприятия городского хозяйства на примере МУП «Ритуал»
• Предмет:
  АХД, экпред, финансы предприятий
• Когда добавили:
  25.06.2014 17:41:45
• Тип файлов:
  MS WORD
• Проверка на вирусы:
  Проверено - Антивирус Касперского

Другие экслюзивные материалы по теме

• Полный текст:
  СОДЕРЖАНИЕ  
  ВВЕДЕНИЕ. 3
  1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «РИТУАЛ». 5
  1.1. Структура и виды деятельности. 5
  1.2. Технология и организация производства. 8
  1.3. Структура персонала и система оплаты труда. 10
  1.4. Динамика основных технико-экономических показателей. 19
  2. ПРИБЫЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ.. 23
  2.1. Прибыль и ее основные показатели. 23
  2.2. Источники формирования прибыли предприятия. 34
  2.3. Особенности формирования и анализа прибыли предприятия. 36
  2.4. Основные пути увеличения прибыли. 38
  3. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛЬНОСТИ МУП «РИТУАЛ». 47
  3.1.Мероприятия по снижению затрат на ремонт оборудования и их   экономическое обоснование. 47
  3.2. Мероприятия по расширению спектра услуг предприятия и их экономическое обоснование. 51
  3.3. Организация рекламы услуг предприятия. 63
  3.4. Сводные показатели повышения прибыльности предприятия за счет предлагаемых мероприятий. 65
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 67
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 71
   
   
   
   
   
  ВВЕДЕНИЕ  
  Городское хозяйство - комплекс расположенных на территории города (либо другого населенного пункта) предприятий, организаций, учреждений, обслуживающих материальные, культурные и бытовые потребности населения, проживающего в городе (населенном пункте). Важнейшим элементом городского хозяйства являются муниципальные унитарные предприятия, предназначенные для решения отдельных вопросов местного значения.
  Прибыль – один из основных финансовых показателей оценки хозяйственной деятельности муниципального унитарного предприятия. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно – техническому и социально – экономическому развитию унитарных предприятий, часть прибыли при этом отчисляется в бюджет муниципального образования.
  Работа муниципального предприятия в условиях рыночной экономики связана с повышением стимулирующей роли прибыли. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, услуг, повышению их качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов.
  Таким образом, прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия.
  Все это делает исследование, касающееся технико-экономического обоснования мероприятий по повышению прибыльности предприятия городского хозяйства практически значимым, а выбор темы дипломной работы весьма актуальным на сегодняшний день.
  Цели дипломной работы – выполнить разработку мероприятий по повышению прибыльности предприятия городского хозяйства на примере МУП «Ритуал».
  Достижению цели дипломной работы будет способствовать решение ряда задач, поставленных при ее выполнении:
  -выполнить анализ деятельности МУП «Ритуал»;
  -на теоретическом уровне исследовать вопросы обеспечения прибыльности предприятия;
  -представить систему мероприятий по повышению прибыльности МУП «Ритуал».
  Структурно дипломная работа включает в себя введение, три главы основной части, заключение и список литературы.
  В первой главе основной части дипломной работы исследуется структура и виды деятельности предприятия, технология и организация производства, структура персонала и система оплаты труда, проводится анализ основных технико – экономических показателей работы предприятия.
  Во второй главе дипломной работы исследуется понятие и сущность прибыли предприятия, источники ее формирования, раскрываются особенности формирования и анализа прибыли предприятия, исследуются основные пути повышения прибыли.
  В третьей главе дипломной работы представлены мероприятия по снижению затрат на ремонт оборудования, по расширению спектра услуг и их экономическое обоснование. Кроме того, в данной главе раскрыты аспекты организации рекламы услуг предприятия, представлены сводные показатели повышения прибыльности предприятия за счет предлагаемых мероприятий.
   
   
   
   
   
   
   
   
  1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «РИТУАЛ»  
  1.1. Структура и виды деятельности  
  В соответствии со ст. 25 Федерального закона «О погребении и похоронном деле» организация похоронного дела осуществляется органами местного самоуправления. Погребение умершего и оказание услуг по погребению осуществляются специализированными службами по вопросам похоронного дела, создаваемыми органами местного самоуправления [1].
  В городе Ижевске такой специализированной службой является МУП «Ритуал». Муниципальное унитарное предприятие г. Ижевска «Ритуал» работает на рынке ритуальных услуг более 67 лет (из истории:  в соответствии с Решением Горисполкома от 31.03.43 №139 «Бюро похоронного обслуживания г. Ижевска» выделено с 01.07.1943 из состава Треста очистки).
  Порядок учреждения унитарного предприятия существенно детализирован по сравнению с нормами ГК РФ и регулируется гл.2 Федерального закона от 14.11.2002 N 161-ФЗ  (ред. от 02.07.2010)  "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях".
  Согласно п.1 ст.8 Закона «О государственных и муниципальных унитарных предпри­ятиях» учредителем унитарного предприятия могут выступать Российская Федерация, субъект Российской Федерации или муниципальное образование [2].
  В соответствии со ст.125 ГК РФ гражданская дееспособность Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований осуществляется через их органы. Круг таких органов и их полномочия определяются каждым из субъектов самостоятельно [3].  Учредителем МУП «Ритуал» является Администрация города Ижевска.
  Организационная структура предприятия представлена на рис. 1.
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  Рис. 1. Организационная структура МУП «Ритуал»
   
  Должностные обязанности директора МУП "Ритуал" 
  -принимать меры по обеспечению устойчивого финансового состояния предприятия;
  -обеспечивать развитие материально-технической базы предприятия;
  -давать конкретные указания подчиненным сотрудникам по всем вопросам, отнесенным к сфере деятельности Предприятия, и осуществлять контроль над их исполнением;
  -обеспечивать использование имущества предприятия по целевому назначению в соответствии с видами деятельности, установленными Уставом предприятия;
  -обеспечивать рациональное распределение обязанностей между сотрудниками предприятия, способствовать созданию нормального психологического климата в коллективе;
  -обеспечивать сохранность переданного имущества и предоставление качественных услуг населению.
  МУП «Ритуал» оказывает населению полный комплекс ритуальных услуг
   Гарантированный перечень услуг:
  -оформление документов, необходимых для погребения.
  -предоставление гроба и других ритуальных принадлежностей.
  -доставка гроба и других предметов, необходимых для погребения, по назначению.
  -перевозка тела умершего на кладбище.
  -погребение.
   Услуги по погребению:
   -рытьё могилы механическое и ручное, возможность резервирования второго места;
  -предоставление автокатафалка (КАВЗ, ПАЗ, УАЗ, Газель) для перевозки умершего в пределах города и по республике;
  -услуги бригады по выносу и захоронению;
  -захоронение с формированием могильного холма и установкой креста;
  Услуги по установке надмогильных сооружений, благоустройству территории вокруг могилы:
  -изготовление, доставка и установка креста или памятника;
  -снятие и установка стола, скамейки, ограды;
  -изготовление и укладка брусчатки вокруг могилы;
  Производится обслуживание граждан, имеющих право на государственные льготы по захоронению и установке памятников (участники, инвалиды Великой Отечественной Войны, приравненные к ним).
   
  1.2. Технология и организация производства  
  Производственную структуру МУП «Ритуал» составляют:
  -участок изготовления памятников;
  -участок металлоизделий;
  -столярный участок;
  -цветочный участок;
  -служба кладбищ;
  -механический участок.
  Рассмотрим технологию и организацию производства памятников из архитектурного бетона на примере участка изготовления памятников.
  Технология производства памятников из архитектурного бетона основана на принципиально новых решениях в области производства архитектурного бетона методом вибролитья. Применение нового, не имеющего аналогов формующего оборудования, позволяет получить изделие с выдающимися физико-механическими показателями. Поверхность отливки отличается высоким глянцем и совершенной плотностью. Но особо стоит отметить то, что независимо от габаритов и площади отливаемого элемента, можно получать цветовую гамму разной сложности, имитируя, таким образом, поверхность любого искусственного или природного материала, от пластика до сложного узора малахита. Этого невозможно было бы добиться; не используя специально разработанную технологию приготовления окатышного замеса.
  Суть данной технологии сводится к тому, что воздух из бетонной смеси, приготовленной по специальной рецептуре, начинает удаляться в специально модифицированном бетоносмесителе и приготовленный замес попадает на вибростол в уже твердом, сбитом до высокой плотности, свободном от воздушных лакун состоянии. Использование специального высокочастотного вибростола необходимо лишь для равномерного распределения замеса по формообразующей поверхности и для еще более высокого уплотнения получаемой отливки. В производстве ландшафтно-архитектурных строительных материалах используем принципиально новые эффективные технологические схемы получения новых видов бетонов с широким диапазоном эксплуатационных характеристик за счет варьирования в широких пределах вида сырьевых материалов (вяжущих и заполнителей), разновидностей, способа и стадии введения химических модификаторов и активных минеральных добавок, оптимизации состава многокомпонентного бетона и целенаправленного управления технологией.
  Результатом инновационной политики МУП «Ритуал» явилось то, что предлагаемая продукция имеет высокие физико-механические характеристики, сочетающие высокие показатели прочностных свойств (классы по прочности на сжатие от В 40 и выше до В 90, что соответствует маркам по прочности М600-М1200 и более) и темпов твердения (прочность в возрасте суток естественного твердения не менее 25-30 МПа) с требуемыми показателями строительно-технических свойств, в том числе:
  -водонепроницаемость W 15 и выше;
  -морозостойкость P 700 и выше;,
  -истираемость не более 0,2-0,3 г/см2;
  -водопоглощение 0,5-1 макс. %;
  -высокая сопротивляемость проникновению хлоридов;
  -высокая газонепроницаемость;
  -регулируемые показатели деформативности (в том числе компенсация усадки бетона в возрасте 14-28 сут. естественного твердения).
  Производство памятников из архитектурного бетона методом вибро-литьевой технологии позволяют:
  -получать глянцевую поверхность, которая не боится влаги, мороза и т.д.
  -воспроизводить любой рисунок натурального камня по Вашему желанию (гранит, мрамор) всего, около 40-ка расцветок.
  -формы для производства памятников изготовлены из стеклопластика, на металлической рамной конструкции, что позволяет их использовать долгие годы.
  -рабочая поверхность формы (при работе по нашей технологии) не растрескивается, не царапается, не требует перед работой обработки моющими средствами (в том числе кислотой) и водой.
  -перед использованием формы смазывают дизельным маслом (не отработкой) с солярой в соотношении 1:1,5.
  -распалубка памятников производится на месте (формы разборные) с помощью фена, мощностью 1,5 – 2 кВт.
  -после распалубки памятники не требуют длительной просушки и дополнительной обработки (шлифовки, подгонки, покраски).
  -изделия готовы к продаже через 3 дня после заливки в формы.
  -изделия могут покрываться (по желанию покупателя) лаком для камня.
   
  1.3. Структура персонала и система оплаты труда  
   
  Представим характеристику персонала МУП «Ритуал» (табл. 1 - 4). Распределение персонала по половому признаку представлено в табл. 2.
  Таблица 1
  Состав персонала МУП «Ритуал» по половому признаку
  Наименование признака
  2008
  год
  2009 год
  2010 год
  Изменение абс. за 2008 -
  2009 год
  Изменение абс. за 2009 -
  2010 год
  Женщины
  55
  58
  64
  3
  6
  Мужчины
  125
  127
  130
  2
  3
  Итого
  180
  185
  194
  5
  9
   
  Как показывают данные таблицы 1, в 2008 году из 180 сотрудников МУП «Ритуал» было 125 мужчин и 55 женщин. В 2009 году отмечено увеличение количества работающих женщин на 3 чел. и увеличение количества работающих мужчин также на 2 чел. В 2010 году количество работающих женщин выросло на 6, а мужчин на 3 чел. Состав персонала предприятия с точки зрения распределения по категориям представлен в табл. 2.
  Таблица 2
  Структура персонала МУП «Ритуал» по категориям
  Наименование признака
  2008
  год
  2009 год
  2010 год
  Изменение абс. за 2008 -
  2009 год
  Изменение абс. за 2009 -
  2010 год
  Руководители
  14
  14
  20
  0
  6
  Специалисты
  26
  26
  26
  0
  0
  Рабочие
  140
  145
  148
  5
  3
  Итого
  180
  185
  194
  5
  9
   
  Как показывают данные таблицы 2, в 2008 году количество руководителей в структуре персонала МУП «Ритуал» было 14 чел. Количество специалистов, работающих в МУП «Ритуал»  в 2008 году составило 26 чел, количество рабочих – 140 чел. В 2009 году количество руководителей МУП «Ритуал» не изменилось, количество специалистов также не изменилось, количество рабочих увеличилось на 5 чел. В 2010 году количество руководителей выросло на 6 чел., количество специалистов не изменилось, количество рабочих увеличилось на 3 чел. Распределение персонала МУП «Ритуал» по образовательному уровню представлено в  табл. 3.
  Таблица 3
  Состав персонала МУП «Ритуал» по образовательному уровню
  Наименование признака
  2008
  год
  2009 год
  2010 год
  Изменение абс. за 2008 -
  2009 год
  Изменение абс. за 2009 -
  2010 год
  среднее образование
  10
  12
  13
  2
  1
  средне-специальное образование
  84
  86
  88
  2
  2
  начальное профессиональное образование
  8
  8
  8
  0
  0
  высшее образование
  78
  79
  85
  1
  6
  Итого
  180
  185
  194
  5
  9
   
  Как показывают данные таблицы 3, в 2008 году в структуре персонала МУП «Ритуал» было 10 чел., имеющих среднее образование, 84 чел., имеющих среднее специальное образование, 8 чел., имеющих начальное профессиональное образование, 78 чел., имеющих высшее профессиональное образование.
  К 2009 году отмечено увеличение количества лиц, имеющих среднее специальное образование до 13 чел., имеющих среднее специальное образование до 88 чел., имеющих высшее образование до 85 чел. В 2010 году отмечено сокращение на 1 чел. лиц, имеющих среднее специальное образование и увеличение на 1 чел. лиц, имеющих среднее образование. Состав персонала с точки зрения распределения по возрасту представлен в табл. 4.
  Таблица 4
  Структура персонала МУП «Ритуал» по возрасту
  Наименование признака
  2008
  год
  2009 год
  2010 год
  Изменение абс. за 2008 -
  2009 год
  Изменение абс. за 2009 -
  2010 год
  до 20 лет
  15
  18
  20
  3
  2
  от 21 до 30 лет
  52
  52
  56
  0
  4
  от 31 до 40 лет
  64
  65
  65
  1
  0
  от 41 до 50 лет
  31
  32
  34
  1
  2
  старше 50 лет
  18
  18
  19
  0
  1
  Итого
  180
  185
  194
  5
  9
   
  В 2008 году количество сотрудников, находящихся в возрасте до 20 лет, было равно 15 чел. В 2009-2010 гг. количество сотрудников, находящихся в указанном возрасте выросло до 20 чел. В 2008 году количество сотрудников, находящихся в возрасте от 21 до 30 лет, было равно 52 чел., в 2009-2010 гг. количество персонала, находящегося в указанном возрасте выросло до 56 чел. В 2008 году количество сотрудников в возрасте от 31 до 40 лет было 64 чел. В 2009-2010 гг. отмечается увеличение количества сотрудников в возрасте от 31 до 40 лет до 65 чел. Количество сотрудников, находящихся в возрасте от 41 до 50 лет за 2008-2010 гг. выросло с 31 до 34 чел.
  Важнейшими показателями, характеризующими функционирование системы управления персоналом организации, являются показатели движения кадрового состава. Проанализируем динамику  движения персонала за 2008-2010 годы (табл. 5).
  Таблица 5
  Динамика показателей движения персонала МУП «Ритуал»
  Наименование
  показателя
  Период
  Отклонение, абс.
  2008 год
  2009 год
  2010 год
  2008/
  2009 гг.
  2009/
  2010 гг.
  Численность на начало года, чел.
  180
  180
  185
  0
  5
  Численность на конец года, чел.
  180
  185
  194
  5
  9
  Среднесписочная численность, чел. (Ср)
  180
  183
  190
  3
  7
  Количество принятых работников (Кприн.), чел.
  8
  14
  19
  6
  5
  Количество уволившихся работников (Кув.), чел.
  8
  9
  10
  1
  1
  -коэффициент оборота по приему кадров: Кпр = Кприн  / Ср:
  4,44%
  7,67%
  10,03%
  3,23%
  2,36%
  -коэффициент текучести кадров: Кт = (Кадм. + Ксобств.) / Ср:
  4,44%
  4,93%
  5,28%
  0,49%
  0,35%
  -коэффициент постоянства кадров Кп = Кпрор  / Ср: 
  91,11%
  88,77%
  87,07%
  -2,34%
  -1,70%
   
  Анализ показателей движения персонала позволяет сделать вывод, что среднесписочная численность персонала в 2008 году составила 180 чел., в 2009 году 183 чел, в 2010 году 190 чел. При этом следует указать, что по причине прироста количества принятых на работу и уволенных сотрудников в 2008-2010 гг. отмечается прирост коэффициентов оборота по приему кадров и текучести кадров. В тоже время снижается коэффициент постоянства кадров. Но, несмотря на это, постоянство кадрового состава предприятия является достаточно высоким.
  В МУП «Ритуал» используется тарифная система оплаты труда. Составляющие тарифной системы оплаты труда:
  -тарифная ставка (оклад)  - фиксированный размер  оплаты   труда работника  за выполнение норм труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу рабочего времени;
  -тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных от сложности работ и квалификационных характеристик работников, выраженная с помощью тарифных коэффициентов;
  -тарифный коэффициент - коэффициент, который показывает, во сколько раз оплата труда по данному разряду выше оплаты труда по первому разряду.
  Тарифные ставки устанавливаются в соответствии с 18-ти разрядной Единой тарифной сеткой (ЕТС). Тарифные ставки разрядов определяются путем умножения тарифной ставки первого разряда ЕТС на соответствующий коэффициент (см. табл. 6). Месячная тарифная ставка рассчитана на нормальную 40-часовую рабочую неделю.
  Таблица 6
  Единая тарифная сетка МУП «Ритуал»
  Разряд оплаты труда
  Служащие, производственные рабочие - повременщики, вспомогательные
  рабочие
  Рабочие сдельщики
  Тарифный коэффициент
  Месячная тарифная ставка, руб.
  Тарифный коэффициент
  Месячная тарифная ставка, руб.
  1
  1,00
  3542
  1,00
  4658
  2
  1,02
  3613
  1,13
  5264
  3
  1,08
  3825
  1,28
  5963
  4
  1,18
  4180
  1,45
  6755
  5
  1,28
  4534
  1,64
  7640
  6
  1,40
  4959
  1,86
  8664
  7
  1,51
  5348
  -
  -
  8
  1,66
  5880
  -
  -
  9
  1,83
  6482
  -
  -
  10
  2,01
  7119
  -
  -
  11
  2,21
  7828
  -
  -
  12
  2,43
  8607
  -
  -
  13
  2,67
  9457
  -
  -
  14
  2,94
  10413
  -
  -
  15
  3,23
  11441
  -
  -
  16
  3,55
  12574
  -
  -
  17
  3,91
  13849
  -
  -
  18
  4,30
  15230
  -
  -
   
  Первый разряд для оплаты труда работников предприятия не применяется. Разряды по профессиям рабочих устанавливаются в соответствии с «Общероссийским классификатором профессий рабочих».
  За расширение зон обслуживания, совмещение профессий и должностей без освобождения от основной работы производятся доплаты на основании заключенных трудовых соглашений.
  На основании аттестации рабочих мест в зависимости от класса условий труда производится доплата к тарифной ставке 1 разряда от 15 до 45%.
  Источниками оплаты труда и материального стимулирования являются:
  -фонд оплаты труда (далее ФОТ) - в части выплат системного характера: оплата тарифной части заработной платы, окладов, «плавающих окладов», вознаграждений, премий предусмотренных в заключенных с работниками трудовых договорах, компенсационного и стимулирующего пакета, предусмотренного действующим законодательством и коллективным договором, прочих выплат, входящих в ФОТ;
  -прибыль предприятия - в части выплат несистемного характера (разовых премий, материальной помощи, компенсаций и прочих выплат).
  Работа в сверхурочное время оплачивается согласно статье 152 Трудового кодекса  РФ за первые 2 часа в полуторном размере тарифной ставки работника, за последующие часы в двойном размере тарифной ставки работника. По желанию работника данная работа компенсируется дополнительным временем отдыха, не менее времени, отработанного сверхурочно.
  При сменном режиме работы и  суммированном учете рабочего времени, на основании утвержденных ежемесячных графиков работ и дежурств, производить доплаты согласно статье 154 Трудового кодекса  РФ:
  а) за каждый час вечерней смены:
  - с 16-00 до 22-00 –  20% часовой тарифной ставки;
  - с 22-00 до 01-00 –  40% часовой тарифной ставки;
  б) за каждый час ночной смены:
  - с 00-30 до 08-00 –  40% часовой тарифной ставки;
  в) при работе по скользящим графикам:
  - с 22-00 до 06-00 –  40% часовой тарифной ставки.
  За высокую квалификацию и профессиональное мастерство по перечню профессий и должностей устанавливается персональная надбавка в виде коэффициента (ПК1) от тарифной ставки. Величина коэффициента в зависимости от профессии (должности) приведена в табл. 7.
  На время выполнения определенной работы устанавливается персональная надбавка в виде коэффициента (ПК2 до 2,0) от тарифной ставки. Персональные надбавки (ПК1 и ПК2) устанавливаются на определенный срок приказом генерального директора. ПК1 устанавливается в пределах установленного подразделению фонда оплаты труда. В отдельных случаях по решению руководства работникам предприятия могут устанавливаться иные персональные надбавки (коэффициенты).
  Таблица 7
  Персональные надбавки (ПК1)
  Профессия (должность)
  Квалификация
  ПК1
  l. Высококвалифицированные рабочие (кроме дежурных) при  стаже работы по данной специальности не менее 2-x  лет
  4 разряд
  и выше
  дo 2,5
  2. Руководители подразделений.
  3. Специалисты с высшим образованием  
  C учетом
  квалификации
  и деловых
  качеств
  дo 2,5
  4. Специалисты со средним специальным образованием
  5. Технические исполнители
  дo 2,0
   
  При наложении на работника дисциплинарного взыскания персональная надбавка может быть снята до истечения установленного срока.
  Рабочее время, основные обязанности и ответственность за нарушение трудовой дисциплины регламентируются «Правилами внутреннего распорядка», действующими на предприятии. Время начала и окончания работы, перерывов для отдыха и питания работников предприятия устанавливается графиком сменности работы, согласованным с профсоюзным комитетом. Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее, чем за месяц до введения их в действие. Очередность предоставления отпусков устанавливается графиком, согласованным с профсоюзными комитетами отделов, цехов и служб предприятия. График отпусков составляется на каждый календарный год и доводится до работников не позднее 5 января текущего года. Работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется  дополнительный отпуск продолжительностью от 3 до 6 рабочих дней приказом генерального директора по предложению руководителя подразделения.
  За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу на предприятии, новаторство в труде и за другие достижения в работе на предприятии применяются следующие виды поощрения работников: объявление благодарности, награждение Почетной грамотой предприятия, занесение на Доску почета предприятия, занесение в Книгу почета предприятия, представление в вышестоящие органы к награждению наградами, присвоению почетных званий. В зависимости от вида поощрения выплачивается денежное вознаграждение в процентах от средней заработной платы по предприятию.
  Поощрения применяются работодателем совместно или по согласованию с профсоюзным комитетом по представлению руководителя подразделения и цехового комитета профсоюза. Поощрения объявляются в приказе или распоряжении по предприятию, доводятся до сведения работников предприятия и заносятся в трудовую книжку работника. Для расчета размера денежного вознаграждения берется средняя заработная плата на одного работающего по предприятию на момент оформления платежных документов.
  Организация материального стимулирования основывается на следующих принципах:
  -оплата труда осуществляется с учетом дифференциации труда в зависимости от сложности и ответственности выполняемой работы;
  -значимости для предприятия его профессии, занимаемой должности;
  -степени самостоятельности и ответственности работника при выполнении поставленных задач.
  В МУП «Ритуал» используется тарифная система оплаты труда, включающая следующие формы:
  -повременно - премиальная (служащие, рабочие-повременщики, вспомогательные рабочие);
  -сдельно - премиальная (рабочие-сдельщики);
  Премирование рабочих предусматривается по двум видам ежемесячных премий: индивидуальной премии  и премии за ре­зультаты работы Общества за отчетный месяц. Индивидуальная премия начисляется на сдельную или повременную заработан­ную плату работника. Базовый размер (%) премии устанавливается ежемесячно приказом директора. Выплата премии происходит при выполнении работником своих тру­довых обязанностей. Базовый размер (%) премии рабочему может быть уменьшен или премия может не выплачиваться в отчетном месяце при наличии замечаний:
  -по выполнению должностных обязанностей;
  -по качеству выпускаемой продукции;
  -по соблюдению технологической дисциплины;
  -по соблюдению правил охраны труда, противопожарной и экологической безопасности;
  Премия по результатам работы предприятия за отчетный месяц начисляется на основании приказа генерального директора, в котором указывается базовый размер дан­ного вида премии и порядок её начисления. Рабочие лишаются права получения премии обеих видов полностью за:
  -прогул без уважительной причины;
  -совершение хищения имущества;
  -появление на территории предприятия в нетрезвом, наркотическом или состоянии ток­сического опьянения.
  Уменьшение размера премии (вплоть до полного лишения) производится на ос­новании письменного распоряжения начальника структурного подразделения. В распоряжении указываются причины и размер уменьшения премии. Распоряжение заносится в книгу распоряжений начальника подразделения, рабочий знакомится с ним под роспись. Копия распоряжения визируется в ОТиЗ и подается в расчетное бюро бухгалтерии.
  Представим пример расчета заработной платы, включая премиальную выплату, на примере специалиста. Пусть имеются следующие исходные данные для расчета заработной платы специалиста:
  -разряд оплаты труда по тарифной сетке: 14;
  -месячная тарифная ставка в соответствии с разрядом оплаты труда: 6359 руб.;
  -норма времени в месяц: 176 часов;
  -количество фактически отработанного времени: 170 часов;
  -сумма заработка, исходя из фактически отработанного времени:  6359 руб. / 176 часов  х 170 часов = 6142 руб.;
  -процент премии к тарифному заработку: 40%
  -сумма заработка с учетом премии: 6142 х 1,4 = 8599 руб.;
  -сумма заработка с учетом уральского коэффициента (15%): 8599 х 1,15 = 9889 руб.
   
   
  1.4. Динамика основных технико-экономических показателей  
  Для получения наиболее полного представления о масштабах  деятельности анализируемого предприятия, об  основных  характеристиках  его деятельности необходимо рассмотреть основные показатели деятельности предприятия.
  Представим анализ основных экономических показателей работы предприятия (см. табл. 8).
  Таблица 8
  Основные экономические показатели работы МУП «Ритуал» за 2008-2010 гг.
  Наименование
  показателя
  2008 г.
  2009 г.
  2010 г.
  Отклонение абс.
  2009 г от 2008 г.
  Отклонение абс.
  2010 г от 2009 г.
  Отклонение отн.
  2009 г от 2008 г., %
  Отклонение отн.
  2010 г от 2009 г., %
  Выручка, тыс. руб.
  37 448
  42 158
  45 120
  4 710
  2 962
  12,58
  7,03
  Себестоимость, тыс. руб.
  28 086
  31 450
  33 885
  3 364
  2 435
  11,98
  7,74
  Прибыль от продаж, тыс. руб.
  9362
  10708
  11235
  1 346
  527
  14,38
  4,92
  Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.
  9018
  10324
  10765
  1 306
  441
  14,48
  4,27
   
  Продолжение табл. 8
  Наименование
  показателя
  2008 г.
  2009 г.
  2010 г.
  Отклонение абс.
  2009 г от 2008 г.
  Отклонение абс.
  2010 г от 2009 г.
  Отклонение отн.
  2009 г от 2008 г., %
  Отклонение отн.
  2010 г от 2009 г., %
  Прибыль (чистая), тыс. руб.
  6854
  7846
  8181
  992
  335
  14,47
  4,27
  Затраты на 1 руб. оказания услуг, руб.
  0,75
  0,746
  0,751
  0
  0
  -0,53
  0,67
  Среднегодовая сумма основных средств, тыс. руб.
  4981
  5083
  5333
  102
  250
  2,05
  4,92
  Фондоотдача, руб.
  7,52
  8,29
  8,46
  0,78
  0,17
  10,32
  2,01
  Фондорентабельность, %
  187,95
  210,66
  210,67
  22,71
  0,01
  12,08
  0,003
   
  Объем прибыли от продаж составил в 2008 г. 9362 тыс. руб., в 2009 г. 10708 тыс. руб., в 2010 г. 11235 тыс. руб. Прирост прибыли в 2009 г. был равен 14,4%, в 2010 г. всего 4,9 %. В 2008 г. затраты на 1 руб. оказанных услуг составили 0,75 руб., в 2009 г. 0,746 руб., в 2010 г. 0,751 руб. Таким образом, эффективность деятельности предприятия в 2010 г. несколько снизилась.
  Среднегодовая сумма ОПФ в 2008 г. составляла 4981 тыс. руб., в 2009 г. 5083 тыс. руб., в 2010 г. 5333 тыс. руб. Всего увеличение среднегодовой суммы ОПФ за период с 2008 по 2010 г. составило 352 тыс. руб.
  Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств служат показатели рентабельности (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоотдачи (отношение стоимости произведенной или реализованной продукции после вычета НДС  к среднегодовой стоимости основных производственных фондов). В 2008 г. фондоотдача составляла 7,52 руб., в 2009 г.  8,29 руб., в 2010 г. 8,46 руб. Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции. В 2008 г. фондорентабельность составляла 187,95%, в 2009 г. 210,66%, в 2010 г. 210,67%. Замедление темпов роста фондорентабельности в 2009-2010 гг. обусловлено замедлением темпов роста прибыли от продаж.
  Ключевыми показателями деятельности любого предприятия являются показатели прибыли и рентабельности. Проведем анализ следующих показателей рентабельности деятельности предприятия (табл. 9):
  -коэффициента рентабельности активов предприятия (Ra);
  -коэффициента рентабельности собственного капитала (Rk);
  -коэффициента коммерческой рентабельности (Rp).
  
  Ra = ЧП/ А   (1)
   
  где ЧП – чистая прибыль (стр. 190 ф.2);
  А – сумма активов (стр. 300 ф.1).
   
  Rк = ЧП/ СК   (2)
   
  где ЧП – чистая прибыль (стр. 190 ф.2);
  СК – сумма собственного капитала (стр. 490 ф.1).
   
  Rp = П / В   (3)
   
  где П –прибыль от продаж (стр. 050 ф.2);
  В – выручка (стр. 010 ф.2).
  Таблица 9 Показатели прибыли и рентабельности МУП «Ритуал» Наименование показателя
  2008 год
  2009 год
  2010 год
  Отклонение абс.
  2009 г. от 2008 г.
  Отклонение абс.
  2010 г. от 2009 г.
  Прибыль от продаж, тыс. руб.
  9362
  10708
  11235
  1346
  527
  Чистая прибыль, тыс. руб.
  6854
  7846
  8181
  992
  335
   
   
  Продолжение табл. 9
  Наименование показателя
  2008 год
  2009 год
  2010 год
  Отклонение абс.
  2009 г. от 2008 г.
  Отклонение абс.
  2010 г. от 2009 г.
  Сумма активов, тыс. руб.
  8684
  10117
  11803
  1433
  1686
  Сумма собственного капитала, тыс. руб.
  3950
  5329
  6230
  1379
  901
  Рентабельность активов, %
  78,93%
  77,55%
  69,31%
  -1,37%
  -8,24%
  Рентабельность собственного капитала, %
  173,52%
  147,23%
  131,32%
  -26,29%
  -15,92%
  Рентабельность коммерческой деятельности, %
  25,00%
  25,40%
  24,90%
  0,40%
  -0,50%
  
  Рентабельность активов предприятия показывает насколько эффективно используются его активы. Так, если в 2008 году рентабельность активов МУП «Ритуал» составляла 78,93%, то к 2010 году рентабельность активов снизилась до 69,31%.
  При снижении эффективности использования активов предприятия за 2008-2010 гг. отмечено снижение эффективности использования собственного капитала МУП «Ритуал».
  Основной показатель эффективности ведения коммерческой деятельности – это показатель рентабельности коммерческой деятельности. Отмеченная отрицательная динамика рентабельности коммерческой деятельности свидетельствует о снижении эффективности ведения коммерческой деятельности МУП «Ритуал» (за 2008-2010 гг. отмечено снижение рентабельности коммерческой деятельности с 25% до 24,90%). В результате делаем вывод – актуальность разработки мероприятий по повышению прибыльности МУП «Ритуал» обусловлена следующими фактами:
  -снижение в 2010 году темпов роста прибыли предприятия;
  -снижение уровня показателей рентабельности деятельности предприятия в 2008-2010 гг.
   
   
   
  2. ПРИБЫЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ  
  2.1. Прибыль и ее основные показатели   Понятие прибыли является дискуссионной категорией. Поэтому споры об экономической природе прибыли идут уже более трех веков, но теория прибыли все еще остается незавершенной и противоречивой, и это не может не отражаться на управлении экономикой.
  Эволюцию взглядов на природу прибыли начинают рассматривать с меркантилистов, но следует отметить, что теории прибыли у них не было. Они выводили ее из обмена как разницу между продажной и покупной ценой товара. Но уже в ХVIII веке появились три концепции о происхождении прибыли. Немецкие и итальянские экономисты считали ее результатом использования капитала, поэтому прибыль отражала его продуктивность [4].
  В Англии, хранившей традиции У. Пети и Дж. Локка, прибыль рассматривалась как продукт чужого труда. Во Франции в это время господствовала школа физиократов, которые связывали прибыль с производительностью только земледельческого труда. А. Смит, развивая теорию трудовой стоимости, подчеркивает, что прибыль – это продукт труда, присваиваемый капиталистом. «Поэтому стоимость, – отмечает он, – которую рабочие прибавляют к стоимости материалов, распадается сама в этом случае на две части, из которых одна идет на оплату их заработной платы, а другая – на оплату прибыли их предпринимателя на весь капитал, который он авансировал в виде материалов и заработной платы» [5]. При этом превышение стоимости, созданной трудом рабочих, над оплаченным трудом, получившим свой эквивалент в заработной плате, А. Смит понимает как всеобщую категорию, по отношению к которой прибыль и земельная рента являются составными частями.
  В середине ХIХ века К. Маркс начинает развивать свою экономическую теорию, в центре которой учение о прибавочной стоимости. В качестве ее превращенной формы при капитализме выступает прибыль, т. е. излишек выручки над затратами капитала, который безвозмездно присваивается собственниками средств производства.
  Превращение прибавочной стоимости в прибыль связано с тем, что капиталист авансирует свой капитал не только на наем рабочей силы, но и на приобретение средств производства, без которых невозможны производственный процесс и создание прибавочной стоимости. Поэтому «прибавочная стоимость, представленная как порождение всего авансированного капитала, приобретает превращенную форму прибыли».
  По Марксу, источником прибыли является не весь капитал, а лишь та его часть, которая затрачивается на рабочую силу «Прибавочную стоимость или ту часть всей стоимости товара, в которой воплощен прибавочный – или неоплаченный – труд рабочего, я называю прибылью» [5].
  Прибыль в условиях рынка предстает больше как продукт совокупного капитала, чем продукт труда, хотя она при определенных обстоятельствах может увеличиваться за счет неоплаченного труда. Этому способствует и то положение, что уровень заработной платы определяется работодателем.
  В странах с развитой рыночной экономикой уже давно не связывают прибыль с затратами только живого труда. Например, П. Самуэльсон в своем учебнике «Экономика» определяет ее как «в высшей степени разностороннюю категорию». В качестве источников прибыли он называет доход от факторов производства, вознаграждение за предпринимательскую деятельность и введение технических усовершенствований. В прибыль включаются также расхождение между ожидаемым и фактическим доходом в связи с неопределенностью (риском), монопольный доход и т. п. [6].
  Все это свидетельствует о том, что в условиях рынка прибыль предприятия является не только категорией производства, но и категорией распределения и перераспределения доходов, что часто осуществляется негласно, вызывая нередко опасные волнения в обществе.
  В работе французского экономиста А. Бабо «Прибыль», по существу, повторяются старые взгляды на содержание этой категории. В ней отмечается, что «все авторы сходятся на том, что прибыль представляет собой разницу, отклонение, остаток» [7].
  Исследователи единодушно рассматривают прибыль как «нечто», содержащееся в выручке от продажи.
  Разногласия, причем весьма существенные, возникают при попытке установить, из каких же компонентов состоит это «нечто». Так, по Дж. С. Миллю, например, прибыль подсчитывается путем вычитания из доходов компании затрат на закупку необходимых товаров и услуг (сырье, транспорт), а также выплачиваемой персоналу заработной платы [8].
  Подобная трактовка прибыли как «составного дохода» была оспорена Мак-Киллохом, а затем, после некоторых колебаний, и А. Маршаллом. По их мнению, вычитать из доходов компании следует, помимо выше названных затрат, также и вознаграждение используемых в данном производстве капиталов. Далее, основываясь на идеях Х. фон Тюнена и Л. Вальраса, Найт и Уэстон ввели понятие «чистой» прибыли, своего рода «остатка из остатка», из которого помимо уже названных элементов изъяты вознаграждения руководству компании и премии за риск [8].
  Замечание А. Бабо о «разногласиях» весьма своевременно, оно показывает, что вопрос об источниках прибыли все еще остается открытым и дискуссионным. Под влиянием развития науки и техники утрачивается абсолютная значимость теории трудовой стоимости, согласно которой у прибыли один источник – неоплаченный труд [7].
  Такая оценка теории трудовой стоимости, на наш взгляд, подтверждается и современной хозяйственной практикой, в которой живой труд перестает быть главным источником общественного богатства, а его удельный вес в воспроизводственном процессе заметно падает. Что же касается динамики эффективности общественного развития, то в ней преобладающая роль переходит к материально-вещественным и научно-техническим факторам, к накапливаемой информации. Мир вступает в информационную эпоху, в которой значительно повышается роль умственного труда, создающего информационные продукты. Природа этих продуктов такова, что они не могут быть полностью ни «отчуждены», ни «присвоены», а это не согласуется с теорией трудовой стоимости.
  В наши дни спор и дискуссия о доходе возродились. При этом доход играет в сегодняшнем анализе более значительную роль, чем в те годы. Благодаря Д. Соломону получила развитие идея двух трактовок прибыли (бухгалтерской – как результата реализации товаров или услуг и экономической – как результата «работы» капитала), он исходил из предпосылки, что концепция прибыли нужна для трех целей: исчисления налогов; защиты кредиторов; выбора разумной инвестиционной политики.
  Бухгалтерская трактовка приемлема только для достижения первой цели и абсолютно неприемлема для достижения цели третьей. Несоответствие бухгалтерской и экономической прибыли, выражается в том, что первая не отражает экономического содержания этой важнейшей категории, а, следовательно, реальный результат деятельности организации за отчетный период. Именно экономическая прибыль учитывает влияние фактора времени, тогда как бухгалтерская отражает результат, полученный путем сопоставления выручки, полученной за тот или иной период исходя из цен, соответствующих определенному текущему моменту, и прошлых затрат, понесенных организацией исходя из цен прошлых периодов.
  Экономический характер прибыли раскрывает то, что будет получено в будущем. Представление в отчетности данных об экономической прибыли организации будет способствовать получению пользователями полезной деловой информации. Бухгалтерская прибыль не может обеспечить пользователей объективной информацией, поскольку является, в некоторой степени, выражением субъективного мнения лиц, ее формирующих, которое проявляется в выборе того или иного варианта учетной политики. Кроме подразделения прибыли с точки зрения характера отражения в учете на бухгалтерскую и экономическую прибыль существуют следующие классификации прибыли – см. данные таблицы 10 [9].
   
  Таблица 10
  Варианты классификации видов прибыли предприятия
  Признаки классификации
  прибыли предприятия
  Виды прибыли по соответствующим признакам
  классификации
  Характер отражения в учете
  Бухгалтерская прибыль
  Экономическая прибыль
  Состав формирующих элементов
  Маржинальная прибыль
  Валовая прибыль
  Чистая прибыль
  Характер инфляционной очистки
  Прибыль номинальная
  Прибыль реальная
  Достаточность уровня формирования
  Низкая прибыль
  Нормальная прибыль
  Высокая прибыль
  Рассматриваемый период формирования
  Прибыль предшествующего периода
  Прибыль отчетного периода
  Прибыль планового периода (планируемая прибыль)
  Характер использования
  Капитализируемая прибыль
  Потребленная прибыль
  Степень использования
  Нераспределенная прибыль
  Распределенная прибыль
  Значение итогового результата хозяйствования
  Положительная прибыль (прибыль в обычном ее понимании)
  Отрицательная прибыль (убыток)
   
  Рассмотрим более подробно отдельные виды прибыли предприятия в соответствии с приведенной ее классификацией по основным признакам.
  По составу элементов, формирующих прибыль, различают маржинальную, валовую (балансовую) и чистую прибыль предприятия. Под этими терминами понимают обычно различную степень "очистки" полученных предприятием чистых доходов от понесенных им в процессе хозяйственной деятельности затрат.
  Так, маржинальная прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности (валового дохода предприятия от этой деятельности, уменьшенного на сумму налоговых платежей за счет него) за вычетом суммы  переменных затрат. Валовая прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности за вычетом всех операционных расходов, как постоянных, так и переменных (балансовая прибыль соответственно представляет собой разницу между всей суммой чистого дохода предприятия и всей суммой его текущих затрат). Чистая прибыль характеризует сумму балансовой (или валовой) прибыли, уменьшенную на сумму налоговых платежей за счет нее.
  По характеру инфляционной "очистки" прибыли выделяют номинальный и реальный ее виды. Реальная прибыль характеризует размер номинально полученной ее суммы, скорректированный на темп инфляции в соответствующем периоде.
  По достаточности уровня формирования выделяют низкую, нормальную и высокую прибыль предприятия (критерием такого деления выступает уровень нормальной прибыли).
  Нормальная прибыль характеризует такой уровень ее формирования, когда после покрытия внешних и внутренних текущих затрат (издержек), остается доход, равный минимальной ставке депозитного процента (по отношению к сумме используемого собственного капитала).
  Низкая и высокая прибыль характеризует уровень ее формирования, который соответственно ниже или выше уровня нормальной прибыли.
  По рассматриваемому периоду формирования выделяют прибыль предшествующего периода (т.е. периода, предшествующего отчетному), прибыль отчетного периода и прибыль планового периода (планируемую прибыль).Такое деление используется в целях анализа и планирования для выявления соответствующих трендов ее динамики, построения соответствующего базиса расчетов и т.п.
  По характеру использования в составе прибыли, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей (чистой прибыли), выделяют капитализируемую и потребляемую ее части. Капитализированная прибыль характеризует ту ее сумму, которая направлена на финансирование прироста активов предприятия, а потребленная прибыль - ту ее часть, которая израсходована на выплаты собственникам (акционерам), персоналу или на социальные программы предприятия.
  По степени использования выделяют нераспределенную и распределенную прибыль предприятия. Первый ее вид характеризует часть сформированной прибыли предприятия, которая еще не распределена (а соответственно и не использована) на конкретные хозяйственные нужды. Второй ее вид характеризует часть сформированной прибыли, которая на рассматриваемую дату уже распределена и не использована в процессе хозяйственной деятельности.
  По значению итогового результата хозяйствования различают положительную прибыль (или собственно прибыль) и отрицательную прибыль (убыток). В нашей практике эта терминология получила пока ограниченное распространение, хотя и встречается в экономических публикациях последних лет по вопросам бухгалтерского учета.
  Несмотря на довольно значительный перечень рассмотренных классификационных признаков, он, тем не менее, не отражает всего многообразия видов прибыли, используемых в научной терминологии и предпринимательской практике. Совокупность трактовок прибыли, которые дают ученые – экономисты представлена в таблице 11.
  Таблица 11
  Подходы разных авторов к определению понятия «прибыль»
  Поход к определению сущности прибыли
  Автор подхода и источник
  Финансовый результат представляет собой разницу от сравнения сумм доходов и расходов организации. Превышение доходов над расходами означает прирост имущества организации - прибыль, а расходов над доходами - уменьшение имущества - убыток.
  Полученный организацией за отчетный год финансовый результат в виде прибыли или убытка соответственно приводит к увеличению или уменьшению капитала организации.
  М.С. Абрютина [9]
   
  Прибыль представляет собой форму дохода предпринимателя, осуществляющего определенный вид деятельности и вложившего свой капитал с целью достижения коммерческого успеха
  Р.И. Поташник [10]
   
  Прибыль - это результат того, что рабочий работает сверх нормы, необходимой для создания эквивалента его заработной платы независимо от отрасли производства
  А. Смит [11]
   
  Прибыль — это излишек выручки над затратами капитала, который безвозмездно присваивается собственниками средств производства
  К. Маркс [12]
  Продолжение табл. 11
  Поход к определению сущности прибыли
  Автор подхода и источник
  Финансовый результат - итог хозяйственной деятельности организации, определенный как разница между суммой доходов и затрат, т.е. прибыль или убыток.
  А. Бабо [7]
  Конечный финансовый результат (прибыль или убыток) слагается из финансового результата от реализации продукции (работ, услуг), основных средств и иного имущества предприятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
  В.Ф. Юров [4]
   
  Как показали результаты исследования, М.С. Абрютина и А. Бабо понимают под финансовым результатом разницу от сравнения сумм доходов и расходов, которая составляет прибыль организации. С точки зрения Р.И. Поташника прибыль это форма дохода предпринимателя. Классики А. Смит и К. Маркс относят прибыль к излишку выручки над затратами капитала, а также к результату эксплуатации рабочего класса. С современной точки зрения наиболее полное определение прибыли дается В.Ф. Юровым, который подходит к определению прибыли как финансового результата от обычных и прочих видов деятельности предприятия. Таким образом, определение прибыли, данное В.Ф. Юровым, наиболее полно отвечает современным экономическим условиям функционирования предприятия.
  Со структурой отдельных видов прибыли, формируемой на предприятии, связано понятие "качество прибыли". В наиболее обобщенном виде оно характеризует структуру источников формирования прибыли по видам деятельности - операционной, инвестиционной, финансовой. В рамках каждого из этих видов прибыли данное понятие характеризует конкретные источники роста прибыли. Например, высокое качество операционной прибыли характеризуется ростом объема выпуска продукции, снижением издержек и т.п., а низкое ее качество — ростом цен на продукцию без увеличения объема ее выпуска и реализации в натуральных показателях. Понятие "качество прибыли" позволяет правильнее оценивать ее динамику, проводить сопоставимый ее анализ в процессе сравнения с деятельностью других предприятий.
  Сущность прибыли, как экономической категории, раскрывается через функции, которые она выполняет при формировании, распределении и использовании. Прибыль, являясь превышением доходов над расходами, выполняет функцию обобщающего показателя работы предприятия, отражает эффективность использования имеющихся ресурсов, служит мерой его эффективности или успеха. По динамике прибыли можно судить о качестве управления предприятием.
  А. Бабо утверждает, что прибыль выполняет четыре функции [7]: ожидаемая прибыль является основой принятия инвестиционных решений; полученная прибыль выступает мерилом успеха деятельности компании; часть полученной прибыли является источником самофинансирования развития; часть прибыли поступает в качестве вознаграждения владельцам капитала. Определения прибыли различны в разных экономических системах, но первые три функции прибыли признаются повсеместно [13].
  Мы разделяем точку зрения В. Ф. Юрова [4] и выделяем следующие функции: функция прибыли, как обобщающего показателя деятельности предприятия служит мерой эффективности работы организации; функция прибыли, обеспечивающая государство финансовыми ресурсами; функция прибыли, которая связана с созданием финансовых условий для развития самого предприятия (самофинансирование); стимулирующая функция.
  Как обобщающий показатель прибыль, позволяет выявить тенденции в развитии предприятия, определяет его место в экономическом развитии отдельных регионов и страны в целом. Другие функции прибыли возникают при ее распределении и использовании. Среди них важное значение имеет функция, обеспечивающая государство финансовыми ресурсами. Практически это обеспечение осуществляется посредством налогов и сборов, при помощи которых значительная часть прибыли изымается у предприятий и организаций и направляется в бюджеты двух уровней.
  Как будет показано ниже, после уплаты налогов и сборов у предприятий остается чистая прибыль, с которой связано формирование финансовых ресурсов для удовлетворения их внутренних потребностей. Чистая прибыль используется для финансирования капитальных вложений, пополнения собственных оборотных средств, внедрения научно-технических достижений, проведения природоохранных мероприятий, удовлетворения социально-культурных запросов работающих и т. п. Все это определяет содержание следующей функции прибыли, которая связана с созданием финансовых условий для развития самого предприятия на расширенной основе. Среди источников самофинансирования прибыль является основным, и если ее окажется недостаточно, то многие воспроизводственные процессы станут приостанавливаться, предприятие начнет слабеть в конкурентной борьбе. Чтобы эта функция прибыли проявлялась в полную силу, необходимо не только получение минимальной прибыли, но и ее обоснованное налогообложение. В процессе распределения и использования прибыль выполняет свою стимулирующую функцию, без которой хозяйственный механизм не может эффективно функционировать. Это относится не только к самому предприятию и его структурным звеньям, но и к членам трудового коллектива, для поощрения которых используется часть прибыли.
  Как отмечает Г.В. Савицкая -  прибыль можно представить и как результативный, и как количественный показатели: результативный – она отражает эффективность использования имеющихся ресурсов, результаты деятельности организации; количественный – это разница между ценой и стоимостью товаров, между объемом продаж и себестоимостью [15]. Таким образом, прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению ее качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов. Дальнейшее усиление распределительной и стимулирующей роли прибыли связано с совершенствованием механизма ее распределения.
  Рассчитывают несколько показателей прибыли.
  Конечный финансовый результат деятельности предприятия – это балансовая прибыль (убыток). Балансовая прибыль является суммой прибыли от реализации продукции (работ, услуг), прибыли (или убытка) от прочей реализации, доходов и расходов от внереализационных операций. Расчет балансовой прибыли можно представить следующим образом:
   
  ПБ=ПР+ПП+ПВН,   (4)
   
  где ПБ – балансовая прибыль (убыток);
  ПР – прибыль (или убыток) от реализации продукции (работ, услуг);
  ПП – то же от прочей реализации;
  ПВН – доходы и расходы по внереализационным операциям.
  Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) составляет, как правило, наибольшую часть всей балансовой прибыли предприятия. Определяют ее как разность между выручкой от реализации продукции по оптовым ценам предприятия (без НДС) и ее полной себестоимостью. Если себестоимость продукции превышает ее стоимость в оптовых ценах, то результатом производственной деятельности предприятия будет убыток. Расчет прибыли от реализации продукции может быть представлен в виде формулы:
   
  ПР = ВД-Зпр-НДС,   (5)
   
  где ВД – валовой доход (выручка) от реализации продукции (работ, услуг)  действующих оптовых ценах;
  Зпр – затраты на производство и реализацию продукции (полная себестоимость продукции);
  НДС – налог на добавленную стоимость.
  Прибыль (убыток) от прочей реализации – это сальдо прибыли (убытков) от реализации продукции (работ, услуг) подсобных, вспомогательных и обслуживающих производств, невключаемой в объем реализации основной товарной продукции. Здесь же отражаются финансовые результаты реализации излишних и неиспользуемых материальных ценностей. Они определяются как разность между продажной (рыночной) ценой имущества и первоначальной или остаточной стоимостью имущества, скорректированной на индекс инфляции.
  Чистая прибыль (ЧП) – это прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия. Она определяется как разница между облагаемой налогом балансовой прибылью и величиной налога на прибыль.
   
   
  2.2. Источники формирования прибыли предприятия  
  По основным видам хозяйственных операций предприятия выделяют прибыль от реализации продукции и прибыль от прочих операций.
  Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг является основным ее видом на предприятии, непосредственно связанным с отраслевой спецификой их деятельности. Аналогом этого термина выступает термин "прибыль по основной деятельности". В обоих случаях под этой прибылью понимается результат хозяйствования по основной производственно-сбытовой деятельности предприятия.
  Прибыль от прочих операций формально характеризуется термином "доходы от прочих операций", однако по своему сущностному содержанию относится к категории прибыли, так как отражается в отчетности в виде сальдо между полученными доходами  и понесенными расходами по этим операциям.
  Доходы (расходы) от внереализационных операций объединяют различные поступления, расходы и потери, не связанные с реализацией продукции. Этот показатель включает в себя:
  1) суммы экономических санкций и возмещения убытков. Это общая сумма полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других экономических санкций, за исключением вносимых в бюджет в соответствии с законодательством;
  2) доходы (убытки) прошлых лет, выявленные в отчетном году;
  3) убытки от стихийных бедствий;
  4) потери от списания долгов и дебиторской задолженности;
  5) поступления долгов, ранее списанных как безнадежные;
  6) доходы от сдачи имущества в аренду;
  7) доходы, получаемые от долевого участия в совместных предприятиях;
  8) дивиденды по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию;
  9) прочие расходы, доходы и потери, относимые в соответствии с действующим законодательством на счет прибылей и убытков.
  По основным видам деятельности предприятия выделяют прибыль, полученную от операционной, инвестиционной и финансовой его деятельности.
  Прибыль от операционной деятельности представляет собой совокупный объем прибыли от реализации продукции и прибыли от других операций, не относящихся к инвестиционной или финансовой деятельности.
  Прибыль от инвестиционной деятельности характеризует итоговой финансовый результат от операций по приобретению (сооружению, изготовлению) и продаже амортизируемого имущества — основных фондов, нематериальных активов и других необоротных активов, а также краткосрочных финансовых инвестиций, которые не являются эквивалентами денежных средств.
  Прибыль от финансовой деятельности характеризует финансовый результат операций, которые приводят к изменению размера и состава собственного капитала и ссуд предприятия (привлечения дополнительного акционерного или паевого капитала, эмиссии облигаций и других долговых ценных бумаг, привлечение кредита в различных его формах, погашение обязательств по основному долгу и т.п.).
   
  2.3. Особенности формирования и анализа прибыли предприятия  
  Рассмотрим механизм формирования прибыли с точки зрения отечественных стандартов бухгалтерского (финансового учета). С этой целью воспользуемся данными рисунка 2.
  
     
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  Рис. 2.  Механизм формирования прибыли предприятия
  Итак, доходами от обычных видов деятельности считают: выручку от продажи продукции (товаров); поступления, связанные с выполнением работ или оказанием услуг. Сюда же можно отнести и поступления от сдачи имущества в аренду, участия в уставных капиталах других организаций и т.д. Но при условии, что они являются одним из основных видов деятельности фирмы. Основные виды деятельности перечислены в уставе фирмы. Если конкретный вид деятельности там не указан, то его нужно проверить по критерию существенности. То есть под вид деятельности, доходы по которому показывают как выручку от продаж, подпадают любые работы или услуги, если доля в выручке от их реализации составляет не менее 5 процентов ее общей суммы. В противном случае такие доходы относят к прочим.
  Согласно п. 6 ПБУ 9/99, выручка - это сумма поступлений денег, иного имущества или дебиторской задолженности. Поэтому независимо от оплаты, полученной от покупателей (полная, частичная или нулевая), выручку отразите в бухучете исходя из полной стоимости отгруженной продукции, работ или услуг (то есть в полной сумме дебиторской задолженности за вычетом НДС и акцизов). К расходам по обычным видам деятельности относят затраты по изготовлению продукции, выполнению работ, оказанию услуг, покупке товаров.
  Согласно п. 8 ПБУ "Расходы организации" (ПБУ 10/99), расходы по обычным видам деятельности делятся так: материальные; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация; прочие.
  Производственные фирмы относят к коммерческим расходам затраты:  на рекламу продукции;  на транспортировку продукции до места назначения;  на погрузочно-разгрузочные работы; на упаковку готовой продукции;  на содержание помещений для хранения продукции в местах ее продажи и складских служб;  на представительские расходы.
  К управленческим расходам относят:
  -расходы на оплату труда административного персонала;
  -расходы на подготовку и переподготовку кадров;
  -расходы на содержание имущества общехозяйственного назначения;
  -стоимость канцелярских товаров и других материалов и инвентаря, использованных для нужд управления, и т.д.
  В состав прочих включают все доходы и расходы фирмы, которые не относятся к ее обычному виду деятельности.
   
  2.4. Основные пути увеличения прибыли  
  Рассмотрим теоретические аспекты поиска путей увеличения прибыли предприятия городского хозяйства, оказывающего ритуальные услуги.
  Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.
  Представим факторы, определяющие размер прибыли коммерческого предприятия городского хозяйства, оказывающего ритуальные услуги. Так к важнейшим факторам роста прибыли необходимо отнести факторы, представленные на рис. 3.
  Основной источник денежных накоплений предприятий - вы­ручка от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг, а именно та ее часть, которая оста­ется за вычетом материальных, трудовых и денежных затрат на про­изводство и реализацию этой продукции.
  Затраты на производство и реализацию продукции определяют уровень и структуру ее себестоимости. Выручка от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг исчисляется в действующих ценах.
  При функционировании муниципального предприятия в рыночной экономике показатель выручки от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг становится одним из важнейших показателей деятельно­сти предприятий.
  Данный показатель создает заинтересованность трудовых коллективов в увеличении объема реализован­ной продукции (работ, услуг). В этих целях необходимо изучать рыночные условия хозяйство­вания и возможности внедрения инновационных видов продукции, работ и услуг.
  
     
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  Рис. 3. Основные факторы, определяющие прибыль предприятия
   
  С развитием предприни­мательства и повышением конкуренции возрастает ответственность предприятий за выполнение принятых на себя обязательств. Таким образом, показатель выручки от реализации продукции отвечает требованиям коммерческого расчета и, в свою очередь, способствует развитию предпринимательской деятельности.
  Заинтересованность предприятий в производстве и реализации качественной, пользующейся спросом на рынке продукции, отражает­ся на величине прибыли, которая при прочих равных условиях нахо­дится в прямой зависимости от объема реализации этой продукции.
   Как уже говорилось выше, прибыль как основная форма денежных накоплений пред­ставляет собой разницу между выручкой от реализации по соответ­ствующим ценам и полной себестоимостью.
  Отсюда рост прибыли зависит прежде всего от снижения затрат на производство продук­ции (работ, услуг), а также от увеличения объема реализованной продукции (работ, услуг).
  Прибыль может возрасти в результате увеличения производства продукции, повышения удельного веса изделий (работ, услуг) с более высокой рентабельностью, снижения себестоимости продукции, роста оптовых цен, при повышении качества выпускаемой продукции.
  Ассортимент выпускаемой продукции (работ, услуг) оказывает непосредственное влияние на прибыль. При изменении структуры ассортимента в направлении повышения удельного веса изделий с более высокой рентабельностью обеспечивается дополнительный прирост прибыли.
  На конечную величину прибыли предприятия оказывает непосредственное влияние величина прочих доходов и расходов. Поэтому прирост прочих доходов и снижение прочих расходов – весомый фактор увеличения прибыли промышленного предприятия
  В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных. Так значительную роль в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.
  Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достичь различными способами. Наиболее эффективные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий.
  Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. 
  Материальные ресурсы занимают весомую часть в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов.
  Немаловажно и повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
  Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов. Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы связанные с размещение заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др.
  Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов, чтобы избежать лишних затрат и увеличить прибыль.
  Рассмотрим конкретные мероприятия, которые могут быть реализованы в отношении МУП «Ритуал».
  Снижение затрат на ремонт оборудования возможно за счет передачи обслуживания оборудования на аутсорсинг.
  Термин «аутсорсинг» заимствован из английского языка (от англ. «outsourcing») и дословно переводится как использование чужих ресурсов. Иными словами, аутсорсинг – это передача на договорной основе непрофильных функций другим организациям, которые специализируются в конкретной области и обладают соответствующим опытом, знаниями, техническими средствами. Таким образом, аутсорсинг – это стратегия управления, которая позволяет оптимизировать функционирование организации за счет сосредоточения деятельности на главном направлении.
  IT-аутсорсинг – это передача на обслуживание специализированным организациям информационных систем (например: техническая поддержка; поддержка и обслуживание корпоративной почтовой системы, web-сервера и сайта; хостинг; защита информации; администрирование компьютерных сетей; разработка, внедрение и последующее обслуживание корпоративных программных продуктов и т.д.).
  Аутсорсинг бизнес-процессов – передача компании, оказывающей услуги аутсорсинга (аутсорсеру), функций тех или иных отделов, не являющихся для организации основными (например: реклама; управление персоналом; логистика; транспорт; уборка офиса; охрана).
  Одним из направлений аутсорсинга бизнес-процессов является аутсорсинг кадров, который включает не только сотрудничество с кадровым агентством в области подбора персонала. Здесь имеется в виду, что предприятие – аутсорсер оформляет сотрудника у себя и становится его фактическим работодателем (начисляет ему заработную плату, рассчитывает налоги, оформляет больничные, компенсации, следит за выполнением трудового законодательства, соблюдением норм охраны труда), то есть берет на себя функции кадровой службы и бухгалтерии предприятия.
  Наиболее востребована такая разновидность аутсорсинга, как аутсорсинг в сфере финансов и бухгалтерского учета. Аутсорсеры предлагают свои услуги в области постановки, ведения, восстановления бухгалтерского и налогового учета, составления отчетности, ведения дел с налоговыми инспекциями вплоть до судебных разбирательств с привлечением юристов-аутсорсеров.
  Производственный аутсорсинг подразумевает, что компания отдает во внешнее управление часть своей производственной цепочки или даже весь производственный цикл. Возможен вариант продажи своих подразделений и дальнейшее взаимодействие с ними в рамках аутсорсинга. Например, предприятие занимается проектированием, сборкой, контролем и реализацией продукции. Все промежуточные звенья производственного цикла отданы сторонним предприятиям. В чем основные преимущества аутсорсинга? Во-первых, это возможность сосредоточиться на основном бизнесе посредством поручения внешнему исполнителю операционных функций и получить конкурентное преимущество. Кроме того, это перераспределение ресурсов организации, ранее задействованных во второстепенных функциях и направлениях.
  Во-вторых, снижение затрат. Ведь зачастую привлечение аутсорсера дешевле содержания собственной структуры, занимающейся подобной деятельностью. Связано это с тем, что у узкоспециализированного аутсорсера, как правило, себестоимость выполнения функции ниже, и продает он свои услуги «оптом». В-третьих, доступ к технологиям и решениям более высокого уровня, которых нет у организации, а также возможность воспользоваться специализированными функциями, для выполнения которых организация не имеет специалистов или ресурсов (например, небольшие предприятия не в состоянии содержать собственный IT-отдел), передача ответственности за выполнение конкретных функций.
  С целью повышения прибыльности необходимо внедрить новые ритуальные услуги, отсутствующие у конкурентов в г. Ижевске. Такими услугами могут стать: уход за могилой, ритуальный лифт, изготовление гроба по эскизу заказчика, изготовление памятников по инновационным технологиям.
  Возможно предложить следующий перечень работ, который может входить в услугу «Уход за могилой»: текущий уход за могилой;  ежегодная посадка весенне-, летне- и осеннее-цветущих растений;  оформление могилы срезкой, горшечными растениями, венками к общим религиозным праздникам или персональным дням памяти;  частичное обновление посадок или подсаживание растений по мере необходимости;  подстрижка травы.
  В настоящее время МУП «Ритуал» реализует населению и организациям гробы, изготовленные по собственным чертежам. При этом многие потребители желали бы получить индивидуальную работу по собственному эскизу. Реализация данного мероприятия позволит повысить прибыль предприятия за счет увеличение количества клиентов.
  Сингуматор (ритуальный лифт) - устройство, предназначенное для механического опускания гроба. Сингуматор обеспечивает проведение ритуальной процедуры погребения технично и корректно. Лифт позволяет опустить гроб в могилу плавно и бережно. Сингуматор может быть очень востребован в стесненных условиях ограниченного пространства на кладбище, обеспечивает удобство и аккуратность выполнения ритуала.
  Для увеличения числа клиентов и роста прибыли необходимо осуществлять изготовление памятников по инновационным технологиям.
  Выбор ритуального оформления захоронения зависит от социальных и экономических факторов. Через некоторое время после похорон необходимо определиться с видом, материалом и формой и стилем исполнения надгробия. Современные технологии производства и обработки материалов позволяют создать мемориальные произведения искусства в каждом отдельном случае.
  С появлением компьютерных технологий проектирование стало намного легче, чем было раньше. Графическая функция 3D позволяет изобразить надгробие в реалистичном виде с обзором со всех сторон под разным углом освещения. Это удобно с точки зрения внесения в эскиз корректив в процессе дизайна. Лазерная обработка камня позволяет нанести изображение усопшего, даты жизни и смерти, эпитафию непосредственно на саму стеллу. При желании выполняется гравировка или резьба по камню.
  По выполнении обмерочных работ на месте, утверждении эскиза, определение с материалом для сооружения производится сам памятник. В настоящее время производители ритуальных изделий наряду с традиционными материалами, такими как натуральный камень или металл, предлагают бетон. Надгробия из бетона отличаются прочностью гранита и изяществом мрамора. Это практичный материал, усовершенствованный новейшими промышленными и химическими технологиями, который сохраняет свою форму без повреждений в течение нескольких десятков лет. Внешне современный архитектурный бетон способен принимать облик любого природного камня, что в результате дает значительную экономию средств при сохранении прекрасного эстетического вида.
  Предложим к внедрению  технологию «Ультрабетон», основанную на принципиально новых решениях в области производства архитектурного бетона методом гравитационного катышеобразования - это позволяет получить изделие с отличными физико-механическими показателями. Поверхность отливки отличается высоким глянцем и совершенной плотностью.
  Но стоит отметить, что независимо от габаритов и площади отливаемого элемента, можно получать цветовую гамму разной сложности, имитируя таким образом поверхность любого искусственного или природного материала, от пластика до сложного узора малахита. Этого невозможно было бы добиться, не используя специально разработанную технологию приготовления окатышного замеса.
   Суть Технологии «Ультрабетон» сводится к тому, что воздух из бетонной смеси, приготовленной по специальной рецептуре, начинает удаляться в специально модифицированном бетоносмесителе и приготовленный замес попадает на резонатор в уже твердом, сбитом до высокой плотности, свободном от воздушных лакун состоянии. Использование специального высокочастотного резонатора необходимо лишь для равномерного распределения замеса по формообразующей поверхности и для еще более высокого уплотнения получаемой отливки.
  В производстве ландшафтно-архитектурных строительных материалов используются принципиально новые эффективные технологические схемы получения новых видов бетонов с широким диапазоном эксплуатационных характеристик. Это достигается за счет варьирования в широких пределах вида сырьевых материалов (вяжущих и заполнителей), разновидностей, способа и стадии введения химических модификаторов и активных минеральных добавок, оптимизации состава многокомпонентного бетона и целенаправленного управления технологией.   Технология «Ультрабетон» может применяться практически на любой формообразующей оснастке. Результатом применения Технологии «Ультрабетон» явилось то, что предлагаемая продукция имеет высокие физико-механические характеристики, сочетающие высокие показатели прочностных свойств (классы по прочности на сжатие от В 40 и выше до В 90, что соответствует маркам по прочности М600-М1200 и более) и темпов твердения (прочность в возрасте суток естественного твердения не менее 25-30 МПа) с требуемыми показателями строительно-технических свойств.
  Кроме того, необходимо отметить, что важнейшим аспектом увеличения прибыльности предприятия может стать активизация рекламной деятельности.
  В результате необходимо сделать вывод, что мероприятия по увеличению прибыльности МУП «Ритуал» можно представить в виде схемы на рис. 4.
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  Рис. 4. Мероприятия по увеличению прибыльности МУП «Ритуал»
   
  Представленные мероприятия позволят решить проблемы МУП «Ритуал», заключающееся в снижении темпов роста прибыли и снижении уровня рентабельности деятельности предприятия в 2008-2010 гг.
  3. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛЬНОСТИ МУП «РИТУАЛ»  
  3.1.Мероприятия по снижению затрат на ремонт оборудования и их   экономическое обоснование  
  Как было определено в ходе теоретического исследования возможностей снижения затрат на ремонт оборудования  - МУП «Ритуал» необходимо передать работы по обслуживанию оборудования и автотранспортной техники в аутсорсинг. Это позволит сократить часть работников механического участка предприятия, осуществляющих ремонт и обслуживание деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков, а также ремонт и обслуживание автотранспорта, принадлежащего МУП «Ритуал».
  Выполним оценку затрат на ремонт и обслуживание деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков, а также ремонт и обслуживание автотранспорта по данным за 2010 год. С этой целью воспользуемся данными таблицы 12.
  Таблица 12
  Плановые и фактические затраты на ремонт и обслуживание
  деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков, а также ремонт и обслуживание автотранспорта по данным за 2010 год
  Наименование затрат
  Плановые значения
  Фактические значения
  Изменение
  Материальные затраты на ремонт деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков
  130
  155
  25
  Материальные затраты на ремонт автотранспорта
  180
  184
  4
  Оплата труда работников, осуществляющих ремонт деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков
  375
  384
  9
  Оплата труда работников, осуществляющих ремонт автотранспорта
  410
  425
  15
   
   
   
  Продолжение табл. 12
  Наименование затрат
  Плановые значения
  Фактические значения
  Изменение
  Отчисления на социальные нужды с фонда оплаты труда работников, осуществляющих ремонт деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков
  98
  100
  2
  Отчисления на социальные нужды с фонда оплаты труда работников, осуществляющих ремонт автотранспорта
  107
  111
  4
  Прочие накладные расходы по ремонту станков
  338
  346
  8
  Прочие накладные расходы по ремонту автотранспорта
  369
  383
  14
  Итого
  1637
  1704
  67
   
  В 2011 году выплаты на социальные нужды с фонда оплаты труда возросли с 26% до 34%. В связи с этим затраты предприятия по отчислениям на социальные нужды составят:
  -отчисления на социальные нужды с фонда оплаты труда работников, осуществляющих ремонт деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков в сумме: 384 х 0,34 = 131 тыс. руб.;
  -отчисления на социальные нужды с фонда оплаты труда работников, осуществляющих ремонт автотранспорта в сумме: 425 х 0,34 = 145 тыс. руб.
  Поэтому с учетом отчислений на социальные нужды при ставке 2011 года (34%) затраты на:
  -ремонт деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков составят: 155 + 384 + 131 + 346 = 1016 тыс. руб.;
  -ремонт автотранспорта составят: 184 + 425 + 145 + 383 = 1137 тыс. руб.
  При этом в основе экономии будет лежать снижение расходов предприятия на:
  -оплату взносов на социальные нужды с фонда оплаты труда (основной источник экономии);
  -оплату накладных расходов.
  Специализированные организации могут предложить более низкую цену контракта за счет лучшей организации производства и более высокой производительности труда.
  В процессе разработки управленческого решения по передаче функций по обслуживанию оборудования и автотранспорта на аутсорсинг был выполнен сравнительный анализ предприятий, оказывающих услуги по обслуживанию оборудования, а также услуги по обслуживанию автотранспорта.
   В настоящее время анализ выбора оптимального варианта поставщиков в МУП «Ритуал» осуществляется балльным методом (на основе рейтинговой оценки).
  В основе балльного метода (см. таблицы 13, 14) лежит оценка каждого поставщика по балльной шкале (пример выбора по существующей методике). Рейтинг поставщика рассчитывается как общая сумма произведений оценки поставщика по каждому фактору на весомость этого фактора определим по формуле (6):
   
  Р = ?Бi х Vi,   (6)
   
  где Р – рейтинг поставщика;
  Бi – бальная оценка;
  Vi – весомость показателя.
  Выполним расчет рейтинга по отдельным из представленных поставщиков услуг по обслуживанию станков  – см. данные таблицы 13.
  Таблица 13 – Вариант выбора поставщика  МУП «Ритуал» балльным методом (на основе рейтинговой оценки) (обслуживание станков)
  Наименование фактора
  Весомость
  фактора
  ООО «Горизонт»
  ЗАО «Символ»
  ОАО «Сатурн»
  ЗАО «Сэмпл»
  ООО «Артика»
  Качество товара
  0,3
  4
  3
  5
  3
  1
  Имидж поставщика
  0,05
  4
  4
  4
  4
  2
  Место расположения
  0,1
  2
  4
  5
  5
  2
  Сбой поставок
  0,1
  3
  3
  5
  5
  2
  Сроки поставок
  0,15
  3
  5
  4
  5
  2
  Цена товара
  0,3
  3
  3
  4
  5
  4
  Рейтинг
  1
  3,25
  3,45
  4,5
  4,35
  2,3
  Как показывают данные таблицы 13, наилучший поставщик услуг – ОАО «Сатурн». При этом в ходе прохождения преддипломной практики были проведены переговоры с данным поставщиком и предварительная сумма контракта составила 839 тыс. руб. в год.
  Выполним расчет рейтинга по отдельным из представленных поставщиков услуг по обслуживанию автотранспорта  – см. данные таблицы 14.
  Таблица 14 – Вариант выбора поставщика  МУП «Ритуал» балльным методом (на основе рейтинговой оценки) (обслуживание автотранспорта)
  Наименование фактора
  Весомость
  фактора
  ЗАО «Автосервис»
  ООО «Автограф»
  ЗАО «Техсервис»
  ООО «Стан»
  ЗАО «Сириус»
  Качество товара
  5
  3
  5
  3
  1
  5
  Имидж поставщика
  4
  4
  4
  4
  2
  4
  Место расположения
  4
  2
  2
  2
  2
  4
  Сбой поставок
  3
  3
  5
  5
  2
  3
  Сроки поставок
  3
  5
  4
  5
  2
  3
  Цена товара
  5
  3
  4
  5
  4
  5
  Рейтинг
  4,35
  3,25
  4,2
  4,05
  2,3
  4,35
   
  Как показывают данные таблицы 14, наилучший поставщик услуг – ЗАО «Автосервис». При этом в ходе прохождения преддипломной практики были проведены переговоры с данным поставщиком и предварительная сумма контракта составила 919 тыс. руб. в год.
  Определим экономию (резерв повышения прибыли) по отдельным мероприятиям – см. данные таблицы 15.
  Таблица 15
  Резерв повышения прибыли за счет отдельных мероприятий по снижению затрат на ремонт оборудования и автотранспорта
  Наименование
  Расходы до реализации мероприятий
  Расходы после реализации мероприятий
  Резерв роста прибыли
  Мероприятия по передаче в аутсорсинг работ по ремонту станков
  1016
  839
  -177
  Мероприятия по передаче в аутсорсинг работ по ремонту автотранспорта
  1137
  919
  -218
  Итого
  2153
  1758
  -395
  Совокупный прирост прибыли МУП «Ритуал» за счет реализации блока мероприятий в части снижения затрат на ремонт оборудования и автотранспорта составит 395 тыс. руб. в год.
   
  3.2. Мероприятия по расширению спектра услуг предприятия и их экономическое обоснование  
  В ходе проведенного теоретического исследования установлено, что мероприятия по расширению спектра услуг МУП «Ритуал» должны включать в себя мероприятия, представленные на рисунке 5.
  
     
   
   
   
   
   
   
   
  Рис. 5. Мероприятия по расширению спектра услуг МУП «Ритуал»
   
  Выполним подробное экономическое обоснование одного из мероприятий, а именно оказания услуги предоставления ритуального лифта (сингуматора). Описание услуги было проведено на этапе теоретического исследования
  В процессе обоснования мероприятия (в части калькуляции работ и услуг) воспользуемся опытом МУП «Ритуальные услуги» города Чебоксары. Калькуляция услуги предоставления ритуального лифта (сингуматора) представлена в таблице 16.
   
  Таблица 16
  Калькуляция услуги предоставления ритуального лифта (сингуматора)
  Наименование статей
  Сумма, руб.
  Материалы основные
  98
  Зарплата технологическая
  263
  Премия производственных рабочих (60%)
  158
  Районный коэффициент (15%)
  68
  Дополнительная зарплата (12%)
  32
  Отчисления на социальное страхование (34,7%)
  87
  Общепроизводственные расходы
  80
  Общехозяйственные расходы
  50
  Прочие производственные расходы
  73
  Производственная себестоимость
  909
  Внепроизводственные расходы
  70
  Полная себестоимость
  979
   
  При плановой рентабельности продаж, равной 25%  определим цену услуги, используя формулу:
   
    Ц х R = Ц-С (7)
   
  где   R – плановая рентабельность продаж;
  Ц – цена услуги;
  С – себестоимость услуги.
  
    Ц х R – Ц = -С   (8)
  
  При R = 0,25 и С = 979 руб.:
  0,25 х Ц  - Ц = -979;
  0,75 х Ц = 979;
  Ц = 979 : 0,75 = 1305 руб.
  Таким образом, цена услуги составит: 1305 руб.
  Перспективный объем оказания услуги предоставления сингуматора определим исходя из годового объема ВИП – похорон, осуществленных МУП «Ритуал» в количестве 980 ед.
  При этом годовая выручка составит: 1305 х 980 = 1278900 тыс. руб., а годовые затраты составят: 979 х 980 = 959420 руб. Прибыль составит: 1278900 – 959420 = 319480 руб. в год. За вычетом налога на прибыль чистая прибыль составит: 319480 – 319480 х 20% = 255611 руб. или 256 тыс. руб. в год. Стоимость оборудования составляет 310 тыс. руб.
  Рассмотрим метод чистой текущей стоимости (netpresent value, NPV). Вели­чина NPV является чистым дисконтированным доходом и опреде­ляется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период. При этом величина дисконта может быть постоянной или переменной. NPV вычисляется по формуле :
   
  ,   (9)
   
  где CFn - текущие доходы за каждый год;
  PV   - общая текущая стоимость доходов от инновационного проекта;
  NPV - чистая текущая стоимость доходов (чистые денежные доходы);
  I   - текущая стоимость инвестиционных затрат.
  NPV показывает чистые доходы или чистые убытки инвесто­ра от помещения денег в проект по сравнению с хранением де­нег в банке.
  Если NPV > 0, значит, проект принесет больший до­ход, чем при альтернативном размещении капитала. Если же NPV < 0, то проект имеет доходность ниже рыночной, и поэтому деньги выгоднее оставить в банке. Проект ни прибыльный, ни убыточный, если NPV = 0.
   Очень популярным показателем, который применяется для оценки  эффективности  инвестиций, является  внутренняя норма доходности (IRR). Это та ставка дисконта, при кото­рой дисконтированные доходы от проекта равны инвестицион­ным затратам. Внутренняя норма доходности определяет мак­симально приемлемую ставку дисконта, при которой можно ин­вестировать средства без каких-либо потерь для собственника. Ее значение находят из следующего уравнения (формула (10)):
   
      (10)
  где IRR – внутренняя норма доходности.
  IRR должен быть  выше средневзвешенной цены инвестиционных ресурсов: IRR > CC. Если это условие выдерживается, инвестор может принять проект, в противном случае он должен быть отклонен. Если это условие выдерживается, инвестор может принять проект, в противном случае он должен быть отклонен. Для нахождения IRR можно использовать финансовые функ­ции программы калькуляции электронной таблицы Excel или фи­нансового калькулятора.  При отсутствии возможности их ис­пользования определить его уровень можно методом последова­тельной итерации, рассчитывая NPV при различных значениях дисконтной ставки (г) до того значения, пока величина NPV не примет отрицательное значение, после чего значение IRR нахо­дят как ra + (rb - ra) x NPV / (NPVa – NPVb). При этом должны соблюдаться неравенства: ra < IRR < rb, а NPVa > 0 > NPVb.
  Экономический смысл данного показателя заключается в том, что он показывает ожидаемую норму доходности или максимально допустимый уровень инвестиционных затрат в оцениваемый проект.
  Индекс доходности  дисконтированных инвестиций (другие названия - ИДД, рентабельность инвестиций, Profitability Index, PI) - отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. PI равен отношению NPV к накопленному дисконтированному объему инвестиций, увеличенному на единицу [16].
  При расчете PI могут учитываться либо все капиталовложения за расчетный период, включая вложения в замещение выбывающих основных фондов, либо только первоначальные капитальные вложения, осуществляемые до ввода предприятия в эксплуатацию. В этом случае соответствующие показатели будут иметь различные значения.
  Индексы доходности дисконтированных инвестиций превышают 1, если и только если для этого потока чистая текущая стоимость положительна.
  В процессе определения чистой текущей стоимости нескольких инвестиционных проектов сталкиваются с проблемой выбора из альтернативных инвестиций, отличающихся по своим размерам. При этом чистая текущая стоимость может оказаться равной для этих инвестиционных проектов. Если PI равен 1,0, то проект едва обеспечивает получение минимальной нормативной прибыли. При PI меньше 1,0 проект не обеспечивает получение минимальной нормативной прибыли. PI, равный 1,0 выражает нулевую чистую текущую стоимость.
  Внедрение мероприятий по техническому перевооружению механического участка представляет собой инвестиционный проект. Как было определено в ходе Теоретического исследования, наиболее полно можно оценить проект, применяя методы, основанные на дисконтированных оценках.
  Коэффициент дисконтирования (di) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования (г), установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i):
   
  ,   (11)
   
  где   d -  коэффициент дисконтирования;
  r -  ставка рефинансирования;
  i -  темп инфляции.
  Проведем расчеты коэффициента дисконтирования, используя значение ставки рефинансирования (с 28 февраля 2011 года), равное 8%, а значение инфляции примем на уровне прогноза на 2011 год в размере 8%.
  1+di =  (1+0,08) : (1+0,08);
  1+di =  1,08 : 1,08;
  1+di = 1;
  di = 1 - 1 = 0.
  Коэффициент дисконтирования, учитывающий риски при реализации проектов, определяется по формуле:
   
  , (12)
   
  где - поправка на риск.
  Оценим общую вероятность наступления риска по возможным формам его проявления, используя метод экспертных оценок. Расчет интегральной оценки степени предупреждения риска базируется на мнении экспертов, определяющих вероятность наступления предлагаемых в тесте простых рисков.
  Для выработки ими своего мнения выделяются интервалы вероятностных оценок, а именно:
  -0 - риск рассматривается как несущественный;
  -25 - риск скорее всего не реализуется;
  -50 - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;
  -75 - риск скорее всего проявится;
  -100 - риск наверняка реализуется.
  Если общая величина рисков - R, лежит в пределах:
  -0 - 15%, то это зона незначительного риска;
  -15 - 30%, то это зона допустимого риска;
  -30 - 50%, то это зона повышенного риска;
  -50 - 75%, то это зона критического риска;
  -от 75 до 100%, то это зона катастрофического риска.
  В качество экспертов выступает руководство предприятия. Результаты опроса по специальной анкете, отражающей факторы возможного наступления риска (см. таблицу 17).
   
   
   
  Таблица 17
  Характеристика факторов рисков инвестиционного проекта
  приобретение сингуматора
  Фактор простого риска по формам проявления
  Вероятностная оценка, данная отдельными
  экспертами (Р)
  Средняя вероятностная оценка (Р)
  Эксперт 1
  Эксперт 2
  Эксперт 3
  Эксперт 4
  Риски, связанные с заключением и выполнением хозяйственных контрактов
  156,25
  Отказ от заключения контрактов после подписания протокола о намерениях
  25
  25
  0
  0
  12,5
  Отказ сторон от включения в контракт жестких штрафных санкций за невыполнение условий контракта
  25
  25
  25
  25
  25
  Отказ заказчика от включения в контракт условия авансовых платежей
  0
  0
  25
  25
  12,5
  Невыполнение партнерами условий контракта, их изменение в процессе выполнения контракта
  25
  25
  25
  25
  25
  Прекращение действия заключенного контракта в процессе его выполнения
  25
  25
  25
  25
  25
  Разглашение условий контракта, относящихся к коммерческой тайне
  0
  0
  25
  25
  12,5
  Нанесение вреда незавершенному предмету контракта
  0
  0
  0
  25
  6,25
  Возникновение форс-мажорных обстоятельств
  25
  50
  25
  25
  31,25
  Нанесение ущерба третьим лицам в процессе выполнения контракта
  0
  0
  0
  25
  6,25
  Риски, связанные с использованием имущественного комплекса
  125,0
  Возникновение стихийных бедствий
  0
  0
  0
  25
  6,25
  Создание аварийных ситуаций
  0
  0
  0
  25
  6,25
  Продолжение таблицы 17
  Фактор простого риска по формам проявления
  Вероятностная оценка, данная отдельными
  экспертами (Р)
  Средняя вероятностная оценка (Р)
  Эксперт 1
  Эксперт 2
  Эксперт 3
  Эксперт 4
  Недобросовестное отношение сотрудников к имуществу
  25
  50
  50
  25
  37,5
  Нарушение исполнительной дирекцией закрепленного в уставе права хозяйственного ведения имуществом
  0
  0
  0
  0
  0
  Несвоевременность и неполнота  платежей по имуществу, сдаваемому в аренду
  25
  25
  25
  25
  25
  Удаленность  комплекса от транспортных магистралей
  0
  0
  0
  0
  0
  Изменение отношения местных органов власти к платежам за  имущество
  25
  0
  0
  25
  12,5
  Повышение физического и морального износа оборудования, транспортных средств и т.д.
  25
  50
  25
  50
  37,5
  Отсутствие резерва мощности
  0
  0
  0
  0
  0
  Использование вредных технологий
  0
  0
  0
  0
  0
  Риски, связанные  с изменением конъюнктуры рынка
  175
  Нестабильность политической ситуации в стране  и регионе
  0
  0
  0
  0
  0
  Действие инфляционных факторов
  50
  50
  50
  50
  50
  Изменение поведения и требований потребителей
  0
  0
  50
  50
  25
  Пересмотр предложения  со стороны конкурентов
  25
  25
  0
  0
  12,5
  Монополизм поставщиков
  25
  25
  25
  25
  25
  Шпионаж со стороны конкурентов
  25
  25
  25
  25
  25
   
  Продолжение таблицы 17
  Фактор простого риска по формам проявления
  Вероятностная оценка, данная отдельными
  экспертами (Р)
  Средняя вероятностная оценка (Р)
  Эксперт 1
  Эксперт 2
  Эксперт 3
  Эксперт 4
  Падение престижа фирмы
  25
  25
  50
  50
  37,5
  Ужесточение методов государственного регулирования экономики
  0
  0
  0
  0
  0
  Изменение действующих налоговых ставок в течение финансового года
  0
  0
  0
  0
  0
  Риски, связанные с возникновением потерь в использовании ресурсов
  268,7
  Наличие простоев трудовых и технических ресурсов
  25
  25
  25
  25
  25
  Возникновение непроизводительных управленческих затрат
  25
  50
  50
  50
  43,75
  Наличие  сверхнормативного расхода  ресурсов
  25
  25
  25
  25
  25
  Повышение текучести кадров
  25
  25
  25
  25
  25
  Непредвиденный рост цен на материалы и энергоносители
  25
  25
  25
  25
  25
  Уплата штрафов и неустоек по контрактам
  25
  50
  25
  25
  31,25
  Нарушение платежеспособности
  50
  50
  50
  50
  50
  Потери денежных активов фирмы, размещенных в  других  структурах
  25
  25
  25
  0
  18,75
  Уплата санкций за нарушение налогового законодательства
  25
  25
  25
  25
  25
  Итого сумма оценок - (Р)
  -
  -
  -
  -
  725
  Максимальная сумма – М = 100 х n = 100 х 36
  -
  -
  -
  -
  3600
  Составной риск  -  R =  [(Р/М)х100%], %
  -
  -
  -
  -
  20,14
   
  Как показывают данные таблицы 17, составной риск проекта составил 20,14%. Таким образом, предприятие не превысило границу допустимого риска. Как было представлено выше, допустимым считается риск, если его вероятность не превышает 30%.
  Окончательно коэффициент дисконтирования с учетом рисков проект определим как:
  d = 0,000 + 0,2014 = 0,2014 ? 20%.
  Показатели денежных потоков в ценах базового периода по проекту приобретения оборудования представлены в таблице 18.
  Таблица 18
  Показатели денежных потоков по проекту приобретения сингуматора, руб. за пять лет
  Показатели
  Инвестиционный период
  1 год
  2 год
  3 год
  4 год
  5 год
  Чистый денежный поток,  тыс. руб.
  -310
  256
  256
  256
  256
  256
  Коэффициент дисконтирования (при ставке дисконта 20%)
  1
  0,833
  0,694
  0,579
  0,482
  0,402
  Дисконтированный чистый денежный поток, руб. (ДД)
  -310
  213
  178
  148
  123
  103
  Денежный поток нарастающим итогом, руб.
  -310
  -97
  81
  229
  353
  455
   
  Стоимость инвестиционных затрат (I0 = 310 тыс. руб.) необходимо сравнить с текущей стоимостью доходов (PV = 765 тыс. руб.) за пять лет.
  Разность между ними составит чистую текущую стоимость доходов (NPV): NPV = 765 – 310 = 455 тыс. руб.
  Простой срок окупаемости равен: 310 / 256 = 1,21 года.
  Возьмем произвольно два значения ставки дисконтирования (dа=60% и dв=90%) и рассчитаем текущую стоимость доходов (таблица 19).
  Таблица 19
  Расчет исходных данных для определения ВНД по проекту приобретения
  сингуматора (расчет 1)
  Период
  Денежные поступления, руб.
  Вариант 1 (d=60%)
  Вариант 2 (d=90%)
  Коэффициент дисконтирования
  ДД, руб.
  Коэффициент дисконтирования
  ДД, руб.
  Инвестиции
  -310
  1
  -310
  1
  -310
  1 год
  256
  0,625
  160
  0,526
  135
  2 год
  256
  0,391
  100
  0,277
  71
  3 год
  256
  0,244
  63
  0,146
  37
  4 год
  256
  0,153
  39
  0,077
  20
  5 год
  256
  0,095
  24
  0,040
  10
  Итого
  -
  -
  386
  -
  273
  ЧДД
  -
  -
  76
  -
  -37
   
  На основании полученных данных найдем значение ВНД для рассматриваемого проекта:
  ВНД1 = 60% + (90% - 60%) х 76 / (76-(-37)) = 60% + 30% х 0,673 = 80,19%.
  Точность вычислений ВНД зависит от интервала между da и db. Чем меньше длина интервала между минимальным и максимальным значением ставки дисконтирования, когда функция меняет знак с «+» на «-», тем точнее величина ВНД. Рассчитаем уточненное значение ВНД при  dа=60% и dв=130% (см. таблицы 20).
  Таблица 20
  Расчет исходных данных для определения ВНД по проекту приобретения сингуматора (уточненный расчет)
  Период
  Денежные поступления, руб.
  Вариант 1 (d=65%)
  Вариант 2 (d=85%)
  Коэффициент дисконтирования
  ДД, руб.
  Коэффициент дисконтирования
  ДД, руб.
  Инвестиции
  -310
  1
  -310
  1
  -310
  1 год
  256
  0,606
  155
  0,541
  138
  2 год
  256
  0,367
  94
  0,292
  75
  3 год
  256
  0,223
  57
  0,158
  40
  4 год
  256
  0,135
  35
  0,085
  22
  Продолжение табл. 20
  Период
  Денежные поступления, руб.
  Вариант 1 (d=65%)
  Вариант 2 (d=85%)
  Коэффициент дисконтирования
  ДД, руб.
  Коэффициент дисконтирования
  ДД, руб.
  5 год
  256
  0,082
  21
  0,046
  12
  Итого
  -
  -
  362
  -
  287
  ЧДД
  -
  -
  52
  -
  -23
   
  На основании полученных данных найдем значение ВНД для рассматриваемого проекта:
  ВНД2 = 65% + (85% - 65%) х 52 / (52-(-23)) = 65% + 20% х 0,693 = 78,86%.
  При ставке дисконтирования, равной 116,91% текущие затраты будут ориентировочно равны инвестиционным затратам.
  Требуемый уровень доходности для данного проекта составляет 20% годовых, поэтому делаем позитивное заключение о выгодности вложений в данный инновационный проект.
  Проведем расчет индекса доходности проекта за пять лет: Iд = 765 / 310 = 2,46 (табл. 21).
  Таблица 21
  Сводные данные по проекту приобретения  сингуматора
  Показатели
  Значение
  Первоначальные инвестиции (И), тыс. руб.
  310
  Дополнительная годовая чистая прибыль, тыс. руб. (ЧП)
  256
  Простой срок окупаемости инвестиций (Ток = И / ЧП), лет
  1,21
  Чистая текущая стоимость доходов (ЧДД) за пять лет тыс. руб.
  455
  Внутренняя норма доходности (ВНД), %
  78,86
  Индекс доходности (ИДД)
  2,46
   
  В результате необходимо сделать вывод, что ключевыми данными проекта приобретения сингуматора являются:
  -дополнительная годовая чистая прибыль в размере 256 тыс. руб. при первоначальном объеме инвестиций в сумме 310 тыс. руб.;
  -простой срок окупаемости  инвестиций составляет 1,21 года.
  3.3. Организация рекламы услуг предприятия  
  Дадим анализ затрат на маркетинговые мероприятия за 2008-2010 гг. (рис. 18).
   
  Рис. 6. Динамика затрат на маркетинговые мероприятия в 2008-2010 гг., тыс. руб.
   
  Как показывают данные рис.18, в 2009 году затраты на маркетинговые мероприятия выросли на 5 тыс. руб., в 2010 году затраты на маркетинговые мероприятия выросли на 30 тыс. руб.
  Если сравнить затраты на маркетинговые мероприятия с общей суммой затрат предприятия, то затраты на продвижение продукции составляют лишь малую долю в общей сумме затрат предприятия.
  Таким образом, повышение объемов сбыта продукции необходимо связывать с увеличением затрат на рекламу.
  Эффективность реализации мероприятий по продвижению товаров проанализируем на основе эластичности спроса по рекламе.
  Прогноз увеличения объема продаж перевозок рассчитаем на основе эластичности спроса по рекламе.
  Эластичность спроса по рекламе рассчитывается по следующей формуле:
   
  K = (?q/q)/(?R/R),   (13)
   
  где  q — общий объем продаж товара перед изменением затрат на продвижение продукции;
  ?q — изменение в общем объеме продаж на товар после изменения затрат на продвижение продукции;
  R — затраты на мероприятия по продвижению продукции до их изменения;
  ?R — изменение затрат на продвижение продукции.
  Эластичность спроса по рекламе определить довольно трудно, поэтому этот показатель можно взять из маркетинговых исследований. Макиенко Н.И. [17] определил в результате исследований многочисленных российских торговых марок и услуг значение эластичности спроса по рекламе в 0,1.
  В настоящее время рекламная активность предприятия ограничивается только рекламой в печатной прессе и наружной рекламой. Предложим МУП «Ритуал» провести рекламную компанию по размещению рекламы на телеканалах, транслируемых в г. Ижевске.
  При бюджете предлагаемой акции в 100 тыс. руб. прирост затрат на маркетинговые мероприятий в соответствии с данными рис. 6 составит 15,3%.
  В настоящее время объем реализации составляет 250120 тыс. руб. в год.
  Для расчета эффективности рекламы воспользуемся формулой 9:
  0,1=(?q /45120) / (100/650);
  0,015=?q /45120;
  ?q=679 тыс. руб.
  При этом, исходя из средней рентабельности продаж в 25%, прибыль от продаж составит 679*0,25=170 тыс. руб. С учетом дополнительных расходов в размере 100 тыс. руб. прирост прибыли составит 70 тыс. руб. в год.
   
  3.4. Сводные показатели повышения прибыльности предприятия за счет предлагаемых мероприятий  
  Представим сводные показатели повышения прибыльности предприятия за счет предложенных мероприятий. С этой целью необходимо воспользоваться данными таблицы 22.
  Таблица 22
  Сводные показатели повышения прибыльности предприятия за счет
  предложенных мероприятий, тыс. руб.
  Мероприятия
  Резерв роста прибыли от продаж
  Мероприятия по передаче в аутсорсинг работ по ремонту станков
  177
  Мероприятия по передаче в аутсорсинг работ по ремонту автотранспорта
  218
  Внедрение новых услуг (сингуматор)
  319
  Использование телевизионной рекламы
  70
  Итого
  784
   
  В результате годовой резерв роста прибыли от продаж составит 784 тыс. руб. Годовой резерв роста чистой прибыли составит: 784 – 784 х 20% = 628 тыс. руб.
  Показатели прибыли и рентабельности после реализации мероприятий представлены в таблице 23
  Таблица 23 Показатели прибыли и рентабельности активов и капитала МУП «Ритуал» после реализации мероприятий Наименование показателя
  2010 год
  После реализации мероприятий
  Отклонение абс.
   
  Прибыль от продаж, тыс. руб.
  11235
  12019
  784
  Чистая прибыль, тыс. руб.
  8181
  8809
  628
  Продолжение табл. 23
  Наименование показателя
  2010 год
  После реализации мероприятий
  Отклонение абс.
  Сумма активов, тыс. руб.
  11803
  11803
  628
  Сумма собственного капитала, тыс. руб.
  6230
  6230
  628
  Рентабельность активов, %
  69,31%
  74,63%
  5,32%
  Рентабельность собственного капитала, %
  131,32%
  141,40%
  10,08%
   
  Как показывают результаты исследования – при реализации мероприятий будет обеспечен рост рентабельности активов на 5,32%, а рентабельности собственного капитала на 10,08%.
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ  
   
  МУП «Ритуал» оказывает населению полный комплекс ритуальных услуг
   Гарантированный перечень услуг:
  -оформление документов, необходимых для погребения.
  -предоставление гроба и других ритуальных принадлежностей.
  -доставка гроба и других предметов, необходимых для погребения, по назначению.
  -перевозка тела умершего на кладбище.
  -погребение.
   Услуги по погребению:
   -рытьё могилы механическое и ручное, возможность резервирования второго места;
  -предоставление автокатафалка (КАВЗ, ПАЗ, УАЗ, Газель) для перевозки умершего в пределах города и по республике;
  -услуги бригады по выносу и захоронению;
  -захоронение с формированием могильного холма и установкой креста;
  Услуги по установке надмогильных сооружений, благоустройству территории вокруг могилы:
  -изготовление, доставка и установка креста или памятника;
  -снятие и установка стола, скамейки, ограды;
  -изготовление и укладка брусчатки вокруг могилы;
  Производится обслуживание граждан, имеющих право на государственные льготы по захоронению и установке памятников (участники, инвалиды Великой Отечественной Войны, приравненные к ним).
  Производственную структуру МУП «Ритуал» составляют:
  -участок изготовления памятников;
  -участок металлоизделий;
  -столярный участок;
  -цветочный участок;
  -служба кладбищ;
  -механический участок.
  Объем прибыли от продаж составил в 2008 г. 9362 тыс. руб., в 2009 г. 10708 тыс. руб., в 2010 г. 11235 тыс. руб. Прирост прибыли в 2009 г. был равен 14,4%, в 2010 г. всего 4,9 %. В 2008 г. затраты на 1 руб. оказанных услуг составили 0,75 руб., в 2009 г. 0,746 руб., в 2010 г. 0,751 руб. Таким образом, эффективность деятельности предприятия в 2010 г. несколько снизилась.
  Рентабельность активов предприятия показывает насколько эффективно используются его активы. Так, если в 2008 году рентабельность активов МУП «Ритуал» составляла 78,93%, то к 2010 году рентабельность активов снизилась до 69,31%.
  При снижении эффективности использования активов предприятия за 2008-2010 гг. отмечено снижение эффективности использования собственного капитала МУП «Ритуал».
  Основной показатель эффективности ведения коммерческой деятельности – это показатель рентабельности коммерческой деятельности. Отмеченная отрицательная динамика рентабельности коммерческой деятельности свидетельствует о снижении эффективности ведения коммерческой деятельности МУП «Ритуал» (за 2008-2010 гг. отмечено снижение рентабельности коммерческой деятельности с 25% до 24,90%). В результате делаем вывод – актуальность разработки мероприятий по повышению прибыльности МУП «Ритуал» обусловлена следующими фактами:
  -снижение в 2010 году темпов роста прибыли предприятия;
  -снижение уровня показателей рентабельности деятельности предприятия в 2008-2010 гг.
  Как было определено в ходе теоретического исследования возможностей снижения затрат на ремонт оборудования  - МУП «Ритуал» необходимо передать работы по обслуживанию оборудования и автотранспортной техники в аутсорсинг. Это позволит сократить часть работников механического участка предприятия, осуществляющих ремонт и обслуживание деревообрабатывающих, металлообрабатывающих станков, а также ремонт и обслуживание автотранспорта, принадлежащего МУП «Ритуал».
  Совокупный прирост прибыли МУП «Ритуал» за счет реализации блока мероприятий в части снижения затрат на ремонт оборудования и автотранспорта составит 395 тыс. руб. в год.
  В ходе проведенного теоретического исследования установлено, что мероприятия по расширению спектра услуг МУП «Ритуал» должны включать в себя мероприятия:
  -уход за могилой;
  -ритуальный лифт;
  -изготовление гроба по эскизу заказчика;
  -изготовление памятников по инновационным технологиям.
  В ходе выполнения работы проведено подробное экономическое обоснование одного из мероприятий, а именно оказания услуги предоставления ритуального лифта (сингуматора).
  В результате необходимо сделать вывод, что ключевыми данными проекта приобретения сингуматора являются:
  -дополнительная годовая чистая прибыль в размере 256 тыс. руб. при первоначальном объеме инвестиций в сумме 310 тыс. руб.;
  -простой срок окупаемости  инвестиций составляет 1,21 года.
  В 2009 году затраты на маркетинговые мероприятия выросли на 5 тыс. руб., в 2010 году затраты на маркетинговые мероприятия выросли на 30 тыс. руб.
  Если сравнить затраты на маркетинговые мероприятия с общей суммой затрат предприятия, то затраты на продвижение продукции составляют лишь малую долю в общей сумме затрат предприятия.
  Таким образом, повышение объемов сбыта продукции необходимо связывать с увеличением затрат на рекламу.
  В настоящее время рекламная активность предприятия ограничивается только рекламой в печатной прессе и наружной рекламой. Предложим МУП «Ритуал» провести рекламную компанию по размещению рекламы на телеканалах, транслируемых в г. Ижевске.
  С учетом дополнительных расходов в размере 100 тыс. руб. прирост прибыли составит 70 тыс. руб. в год.
  Как показывают результаты исследования – при реализации мероприятий будет обеспечен рост рентабельности активов на 5,32%, а рентабельности собственного капитала на 10,08%.
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ  
   
  Федеральный закон от 12 января 1996 года N 8-ФЗ «О погребении и похоронном деле» (ред. 29.12.2004).Федеральный закон от 14.11.2002 года № 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предпри­ятиях»  (ред. от 02.07.2010).Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года (в ред. от 24.09.2010). Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. от 25.07.2010).Юров В. Ф. Прибыль в рыночной экономике. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 144 с.Янова В.В. Экономика. М., 2007. – 320 с.Бланк И.А. Управление прибылью. М.: Финансы и статистика, 2005. – 233 с.Бабо А. Прибыль – М.: АО «Издательская группа "Прогресс", "Универс"», 2003. – 176 с.Глазунов В.Н. Управление доходом фирмы. // Финансы. – 2004. -  №8.- с.20-23.Абрютина М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. – М., 2008. – 510 с.Поташник Р.И. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2007. – 320 с.Николаева Т.Н. Финансы предприятия / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. М., 2001. - 132 с. Савельев С.В. Финансовый механизм распределения прибыли предприятий в России / Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Саратов, 2007. – 420 с.Финансы, денежное обращение, кредит. Под ред. Дробозиной Л.А. М.: Финансы и статистика, 2006. – 244 с.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2004. – 410 с.Чибисов О.В. Финансы предприятия. М., 2007. – 69 с.Шарп У.Ф. Экономический анализ. М., 2005. – 575 с.Макиенко Н.И. Концепция управления прибылью. – М., 2006. – 560 с.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб­ник / Под ред. Стояновой Е.С. М., 2005. – 717 с.Финансы, деньги, кредит / Под ред. Соколовой О.В.. М.: Юристъ - 2000 год.  – 230 с.Экономика / Под ред. Родионовой В.М. М.: Финансы и статистика, 2004.  – 250 с.Экономика предприятий /  Под ред. Сесенова В.М. М., 2005. – 190 с.Самойлов В.В. Прибыль предприятия и пути ее роста // Финансовый директор. - 2009. - №10. – С. 21-23.Моисеева А.П. Управление прибылью предприятия // Финансы и бизнес. – 2010. - №4. – С. 24-25.Абатуров К.Р. Пути повышение прибыли предприятия // Финансы и кредит. – 2010. - №7. – С. 16-18.Мерзликина В.В. Оптимизация финансовых ресурсов предприятия // Финансы. – 2009. - №8. – С. 22-23.Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года (в ред. от 30.12.2008).Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия.  М., 2009. – 410 с.Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М., 2008. – 355 с.Пласкова Н. Экономический анализ. М., 2010. – 323 с.Романова Ю.Д. Экономика предприятия. М.: Эксмо, 2007. – 146 с.Хорин А. Н. Анализ прибыли предприятия // Аудит и финансовый анализ. – 2007. – № 4. – С. 75 – 106.Шим Д.К., Сигел Д.Г. Прибыль предприятия. - М., 2010. – 760 с.Экономика предприятия / Под ред. Колчиной Н.В. М., 2009. – 410 с.Юрзинова И.Л. Финансы предприятий. М., 2007. – 112 с.
Скачать дипломную работу