Тема: Прибыль предприятия(1)

• Вид работы:
  Другое по теме: Прибыль предприятия(1)
• Предмет:
  АХД, экпред, финансы предприятий
• Когда добавили:
  22.05.2018 6:28:45
• Тип файлов:
  MS WORD
• Проверка на вирусы:
  Проверено - Антивирус Касперского

Другие экслюзивные материалы по теме

• Полный текст:

  СОДЕРЖАНИЕ

  
  

  ВВЕДЕНИЕ3

  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ7

  1.1. Экономическая сущность, функции и виды прибыли7

  1.2.Механизм формирования распределения прибыли предприятии13

  1.3.Методы оценки механизма формирования распределения прибыли предприятии21

  2.АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «АВТО ЛТД»34

  2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия34

  2.2. Анализ эффективности формирования и распределения прибыли ООО «Авто ЛТД»45

  2.3. Особенности механизма формирования и распределения прибыли на предприятии55

  3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «АВТО ЛТД»67

  3.1. Пути увеличения прибыли на предприятии67

  3.2. Совершенствование механизма управления формированием и распределением прибыли предприятия80

  ЗАКЛЮЧЕНИЕ86

  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ90

  95

  
  

  ВВЕДЕНИЕ

  В настоящее время существенно изменилась роль прибыли в развитии экономики России. Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов рыночной экономики, не только потому, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие экономические рычаги прямо или косвенно связаны с прибылью, но и потому, что от прибыли зависит финансовое положение предприятий, возможность функционирования предприятия, уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников. Кроме того, за счет платежей из прибыли в бюджет формируется основная часть ресурсов государства, региональных и местных органов власти.

  Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью метода маржинального анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

  Прибыль является одной из самых сложных экономических категорий. Изучив источники получения прибыли можно разработать научный подход к решению многих проблем, например, повысить эффективность и ответственность трудового коллектива, достижение конечных результатов при наименьших затратах. При этом укрепление коммерческого расчета во всех звеньях производства каждого отдельного предприятия в решающей степени зависит от управления прибылью и выявления специфических резервов роста прибыли каждого отдельного хозяйствующего субъекта.

  Объектом исследования выступает предприятие ООО «Авто ЛТД».

  Предметом исследования является механизм формирования и использования прибыли предприятия.

  Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию механизма формирования и распределения прибыли предприятия.

  Для реализации поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

  1. Определить сущность и содержания прибыли;
  2. Изучить механизм формирования и распределения прибыли предприятия;
  3. Рассмотреть методы оценки механизма формирования распределения прибыли предприятии;
  4. Охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность ООО «Авто ЛТД»;
  5. Провести анализ механизма формирования распределения прибыли ООО «Авто ЛТД»;
  6. Исследовать особенности механизма формирования распределения прибыли предприятии
  7. Сформулировать и обосновать рекомендации по совершенствованию механизма формирования и распределения прибыли предприятия.

  В ходе исследования были использованы математические, статистические методы: факторный, горизонтальный (временной) анализ, анализ относительных показателей и факторный анализ.

  При проведении исследования были изучены труды российских и зарубежных ученых экономистов (монографии, учебники, статьи из периодических изданий), законодательно-нормативная основа предпринимательской деятельности и формирования прибыли предприятия, а также Бухгалтерский баланс и Отчет о финансовых результатах ООО «Авто ЛТД».

  Категория прибыли является предметом исследования многих ученых экономистов. Большой вклад в разработку теоретических и практических аспектов прибыли внесли такие ученые, как Ковалев В.В., Бланк И.А., Шеремет А.Д., Никольская Э.В., Крейнина М.В. и другие. В литературе можно встретить большое количество инструментов управления прибылью, так например, в работе Бланка И.А., где наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ прибыли, также здесь представлены факторы, влияющие на прибыль предприятия и экономические показатели ее оценки. Данные показатели позволяют оценить финансово-хозяйственную деятельность предприятия, спланировать деятельность и дать рекомендации по увеличению маржинальной прибыли.

  Никонова И.А. в своей статье: «Маржинальный анализ в принятии управленческих решений» подробно излагает все этапы проведения маржинального анализа, доказывает необходимость его применения при принятии управленческих решений на предприятии.

  В работе Николаева И. «Маржинальный анализ рентабельности» приводятся конкретные примеры из практики предприятий, указываются достоинства и недостатки метода, даются рекомендации по правильному применению маржинального анализа.

  В работе Савицкой В.Г. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» маржинальный анализ рассматривается с точки зрения операционного менеджмента. Дается методика анализа факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия, определяются пороговые значения постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации.

  Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

  В первой главе представлено определение прибыли, как экономической категории и объекта управления, исследован механизм формирования и распределения прибыли предприятия, а также проанализированы методы оценки его эффективности.

  Во второй главе была дана общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Авто ЛТД», приведена система показателей оценки прибыли предприятия.

  В третьей главе рекомендованы мероприятия для увеличения прибыли.

  Разработанные в работе предложения будут способствовать максимизации прибыли предприятия, оздоровлению ситуации и укреплению финансового состояния ООО «Авто ЛТД».

  
  

  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  
  

  1.1. Экономическая сущность, функции и виды прибыли

  
  

  В условиях формирования рыночной экономической системы в России наблюдалось изменение отношения к показателю прибыли, повышение ее роли в хозяйственном механизме. Связано это, прежде всего, с тем, что в условиях рыночной экономики прибыль выступает основным источником и стимулом развития хозяйственной деятельности любого предприятия.

  В обобщенном виде прибыль отражает конечные результаты работы предприятий и фирм, характеризует экономическую эффективность их хозяйственной деятельности.

  Существует достаточно большое количество определений понятия «прибыль».

  Прибыль - это сумма, на которую доход превышает затраты. Чаще всего прибыль определяют как разность между полной выручкой и полными издержками, т.е. как чистую выручку.

  В переносном смысле под прибылью понимается всякая польза или выгода. Однако использование данного определения прибыли часто затрудняет понимание ее сущности как экономической категории.

  Предприятие может не получать прибыль и продолжать какое-то время функционировать. При этом оно может даже расширять свою деятельность за счет заемных средств. Если производитель материальных благ будет потреблять в полном объеме произведенный ими продукт или его стоимостной эквивалент, то тогда сможет существовать только он сам, а не общество. В обществе есть множество людей, которые не создают материальных благ, но их потребляют. В обществе имеются структуры, работающие убыточно, но социально необходимые (здравоохранение и т.д.). Поэтому общество заинтересовано в прибыльной работе предприятий, т.к. представляющее его государство через налоговую систему изымает часть создаваемой прибыли.

  И.С. Туревский отмечает: «Прибыль это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятий. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности» [44. С.154].

  Ю.А. Эриванский в своей монографии пишет «Прибыль один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников» [37. С.60].

  В учебном пособии О.В. Ефимова «Финансовый анализ» отмечает, что прибыль предприятия представляет собой финансовый результат его деятельности, рассчитываемый как разность между выручкой от продаж и затратами на производство и реализацию. Если выручка превышает затраты, то предприятие имеет прибыль, если затраты больше выручки, то финансовым результатом деятельности является убыток.

  Как финансовая категория прибыль выполняет следующие функции: производственную, стимулирующую и контрольную - характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия [26. С.106].

  Н.П. Кодраков считает, что прибыль является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов [32. С.81].

  Многоаспектное значение прибыли усиливается с переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства. Получив финансовую самостоятельность и независимость акционерное, арендное, частное предприятия, вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

  Гражданским кодексом Российской Федерации (ст. 134, гл. 35, часть 2), предусмотрено, что предпринимательская деятельность означает инициативную самостоятельность предприятий, направленную на получение прибыли. При этом предприятие как хозяйствующий субъект, самостоятельно осуществляющий свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией и остающейся в его распоряжении чистой прибылью. Предпринимательская деятельность предприятий в условиях многообразия форм собственности означает не только распределение прав собственников имущества, но и повышение ответственности за рациональное управление им, формирование и эффективное использование финансовых результатов, в том числе прибыли.

  Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций. Таким образом, прибыль формируется в результате взаимодействия многих компонентов, как с положительными, так и с отрицательными знаками.

  Таким образом, из вышесказанного можно сделать вывод, что в настоящее время значение прибыли велико. Именно поэтому в условиях формирования экономики смешанного типа, коренной ломки сложившихся стереотипов и представлений о мотивации труда, становления новых подходов к категории собственности в особенности возрастает актуальность вопроса о сущности прибыли.

  Под общим понятием «прибыль» понимаются самые различные ее виды, характеризуемые в настоящее время несколькими десятками терминов. Все это требует определенной систематизации используемых терминов. Такая систематизация, проведенная лишь по наиболее важным классификационным признакам, приведена в приложении А.

  Отдельные виды прибыли предприятия рассматриваются в соответствии с приведенной ее систематизацией по основным признакам.

  По источникам формирования прибыли в разрезе основных видов деятельности предприятия выделяют прибыль от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Операционная прибыль является результатом операционной (производственно-сбытовой или основной для данного предприятия) деятельности.

  Что касается инвестиционной деятельности, то ее результаты отражены частично в прибыли по прочим видам деятельности (в виде доходов от участия в совместных предприятиях, от владения ценными бумагами и от депозитных вкладов), а частично в прибыли от продажи имущества (такая реализация активов носит характер дезинвестиций и является предметом инвестиционной деятельности предприятия).

  Особого рассмотрения требует понятие прибыли от финансовой деятельности, основные денежные потоки по которой связаны с обеспечением предприятия внешними источниками финансирования. Таких как, привлечение дополнительного акционерного или паевого капитала, эмиссия облигаций или других долговых ценных бумаг, привлечение кредита в различных его формах, а также обслуживание привлеченного капитала путем выплаты дивидендов и процентов и погашения обязательств по основному долгу. Казалось бы, что такое содержание денежных потоков не может сформировать прямо прибыль предприятия, так как, в конечном счете, возвращать всегда приходится больше денежных средств, чем получено.

  По составу элементов, формирующих прибыль, различают маржинальную, валовую и чистую прибыль предприятия. Под этими терминами понимают обычно различную степень «очистки» полученных предприятием чистых доходов от понесенных им в процессе хозяйственной деятельности затрат.

  Так, маржинальная прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности (валового дохода предприятия от этой деятельности, уменьшенного на сумму налоговых платежей за счет него) за вычетом суммы переменных затрат.

  Валовая прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности за вычетом всех операционных расходов, как постоянных, так и переменных (валовая прибыль соответственно представляет собой разницу между всей суммой чистого дохода предприятия и всей суммой его текущих затрат).

  Чистая прибыль характеризует сумму валовой прибыли, уменьшенную на сумму налоговых платежей за счет нее.

  По характеру налогообложения прибыли выделяют налогооблагаемую и не облагаемую налогом ее части. Такое деление прибыли играет важную роль в формировании налоговой политики предприятия, так как позволяет оценивать хозяйственные альтернативные операции с позиций конечного их эффекта. Состав прибыли, не подлежащей налогообложению, регулируется соответствующим законодательством.

  По характеру инфляционной «очистки» прибыли выделяют номинальный и реальный ее виды. Реальная прибыль характеризует размер номинально полученной ее суммы, скорректированный на темп инфляции в соответствующем периоде.

  По рассматриваемому периоду формирования выделяют прибыль предшествующего периода (т.е. периода, предшествующего отчетному), прибыль отчетного периода и прибыль планового периода (планируемую прибыль). Такое деление используется в целях анализа и планирования для выявления соответствующих трендов ее динамики, построения соответствующего базиса расчетов и т.п.

  По регулярности формирования выделяют прибыль, которая формируется предприятием регулярно, и так называемую «чрезвычайную» прибыль. Термин «чрезвычайная» прибыль, широко используемый в странах с развитой рыночной экономикой, характеризует необычный для данного предприятия источник ее формирования или очень редкий характер ее формирования. Примером чрезвычайной прибыли может служить прибыль, полученная от продажи одного из филиалов предприятия,

  По характеру использования в составе прибыли, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей (чистой прибыли), выделяют капитализируемую и потребляемую ее части.

  Капитализированная прибыль ту ее , которая направлена финансирование прироста предприятия, а прибыль ту часть, которая на выплаты (акционерам), персоналу на социальные предприятия. В с развитой экономикой для этих видов используются термины нераспределенная и прибыль (в практике термин прибыль имеет узкое значение).

  значению итогового хозяйствования различают прибыль (или прибыль) и прибыль (убыток). нашей практике терминология получила ограниченное распространение, и встречается экономических публикациях лет по бухгалтерского учета[13. .28].

  Несмотря на значительный перечень классификационных признаков, , тем не , не отражает многообразия видов , используемых в терминологии и практике.

  Со отдельных видов , формируемой на , связано понятие « прибыли». В обобщенном виде характеризует структуру формирования прибыли видам деятельности: , инвестиционной, финансовой.

  рамках каждого этих видов данное понятие конкретные источники прибыли. Понятие « прибыли» позволяет оценивать ее , проводить сопоставимый анализ в сравнения с других предприятий. фактор качества - снижение себестоимости .

  Таким образом, является экономической товарного хозяйства. сущность прибыли, объем и использования в предпринимательских структур многом зависят воздействия стимула в условиях . Сам же собственности позволяет принимать меры увеличению величины , т.к. прибыль является дальнейшего развития и источником собственника организации ().

  
  

  1. Механизм формирования распределения прибыли предприятии

  
  

  Высокая прибыли в предприятия и интересов его и персонала необходимость эффективного непрерывного управления . Управление прибылью собой процесс и принятия решений по основным аспектам формирования, распределения, и планирования предприятии [44. С.120].

  и использование является важнейшим процессом, обеспечивающим потребностей предпринимателей формирование доходов .

  Механизм распределения должен быть таким образом, всемерно способствовать эффективности производства, развитие новых хозяйствования.

  Одной важнейших проблем прибыли является соотношение доли , аккумулируемой в бюджета и в распоряжении субъектов. Экономически система распределения должна гарантировать финансовых обязательств государством и обеспечить производственные, и социальные предприятия.

  Объектом является чистая предприятия. Под распределением понимается прибыли в и по использования на . Законодательно распределение регулируется в ее части, поступает в разных уровней виде налогов других обязательных . Определение направлений прибыли, остающейся распоряжении предприятия, статей ее находится в предприятия.

  Принципы прибыли можно следующим образом:

  - , получаемая предприятием результате производственно- и финансовой , распределяется между и предприятием хозяйствующим субъектом;

  - для государства в соответствующие в виде и сборов, которых не быть произвольно . Состав и налогов, порядок исчисления и в бюджет законодательно;

  - величина предприятия, оставшейся его распоряжении уплаты налогов, должна снижать заинтересованности в объема производства улучшении результатов -хозяйственной и деятельности;

  - прибыль, в распоряжении , в первую направляется на , обеспечивающее его развитие, и в остальной - на потребление.

  предприятии распределению чистая прибыль, есть прибыль, в распоряжении после уплаты и других платежей. Из взыскиваются санкции, в бюджет некоторые внебюджетные [4. С.25].

  Прибыль, в распоряжении , используется им и направляется дальнейшее развитие деятельности. Никакие , в том государство, не права вмешиваться процесс использования прибыли предприятия. условия хозяйствования приоритетные направления прибыли. Развитие вызывает необходимость производства, его , удовлетворения материальных социальных потребностей коллективов.

  Чистая является источником собственных оборотных . Кроме того, направляется на процентов по , полученным на недостатка собственных средств, на основных средств, также уплату по просроченным отсроченным кредитам.

  счет чистой уплачиваются некоторые сборов и налогов, сбор со по купле- валюты на , сбор за торговли и .

  Наряду с производственного развития , остающаяся в предприятия, направляется удовлетворение потребительских социальных нужд. , из этой выплачиваются единовременные и пособия, на пенсию, также надбавки пенсиям, производятся по оплате отпусков сверх законом продолжительности, расходы на питание или по льготным .

  Прибыль, остающаяся распоряжении предприятия, не только финансирования производственного социального развития, также материального , но и в случаях предприятием действующего для уплаты штрафов и .

  Так, из прибыли уплачиваются при несоблюдении по охране среды от , санитарных норм правил, при регулируемых цен продукцию. Из прибыли взыскивается полученная предприятием .

  В случаях прибыли от или взносов внебюджетные фонды взыскиваются штрафные , источником уплаты является чистая .

  Распределение чистой отражает процесс фондов и предприятия для потребностей производства развития социальной [16. С.183].

  В условиях хозяйствования не устанавливает -либо нормативов прибыли, но порядок предоставления льгот стимулирует прибыли на вложения производственного непроизводственного характера, благотворительные цели, природоохранных мероприятий, по содержанию и учреждений сферы и .

  Распределение чистой - одно из внутрифирменного планирования, которого в рыночной экономики . Порядок распределения использования прибыли предприятии фиксируется уставе предприятия определяется положением, разрабатывается соответствующими экономических служб утверждается руководящим предприятия. В с уставом могут составлять расходов, финансируемых прибыли, либо фонды специального : фонды накопления ( развития производства фонд производственного научно-технического , фонд социального ) и фонды (фонд материального ).

  Смета расходов, из прибыли, расходы на производства, социальные трудового коллектива, материальное поощрение и благотворительные .

  К расходам, с развитием , относятся расходы научно-исследовательские, , конструкторские и работы, финансирование и освоения видов продукции технологических процессов, по совершенствованию и организации , модернизации оборудования, , связанные с перевооружением и действующего производства, предприятий. В же группу включаются расходы погашению долгосрочных банков и по ним. же планируются на проведение мероприятий и . Взносы предприятий прибыли в вкладов учредителей создание уставного других предприятий, , перечисляемые союзам, , концернам, в которых входит , также считаются прибыли на [16. С.183].

  Распределение на социальные включает расходы эксплуатации социально- объектов, находящихся балансе предприятия, строительства объектов назначения, организации развития подсобного хозяйства, проведения , культурно-массовых и т..

  К затратам материальное поощрение единовременные поощрения выполнение особо производственных заданий, премий за , освоение и новой техники, на оказание помощи рабочим служащим, единовременные ветеранам труда, на пенсию, к пенсиям, работникам удорожания питания в , буфетах предприятия связи с цен и .

  Вся прибыль, в распоряжении , подразделяется на части. Первая имущество предприятия участвует в накопления. Вторая долю прибыли, на потребление. этом необязательно прибыль, направляемую накопление, использовать . Остаток прибыли, использованной на имущества, имеет резервное значение может быть последующие годы для покрытия убытков, финансирования затрат.

  Нераспределенная в широком как прибыль, на накопление, нераспределенная прибыль лет свидетельствуют финансовой устойчивости , о наличии для последующего .

  Распределение и прибыли товариществ акционерных обществ свои особенности, организационно-правовой этих предприятий.

  факторов, влияющих прибыль, требует классификации, которая то же имеет большое для определения направлений поиска повышения эффективности .

  Бердникова Т.. предлагает следующую факторов, влияющих размер прибыли [15. .76]. Она выделяет группы факторов :

  - в сфере : объем производства, продукции, ассортимент, оптовых цен т.д.

  - сфере обращения: оперативной работы реализации продукции, условий договоров, с потребителями т.д.

  - , не зависящие деятельности предприятия: в материально- снабжении, несвоевременная транспорта под готовой продукции др.

  Недостатком Бердниковой Т.. является то, она не правильно и оценить сложившуюся , положение предприятия рынке, финансовое предприятия.

  Классификация Т.Б. , рассмотренная выше, наш взгляд в полной показывает градацию прибыли. Наиболее в этом является концепция .А. Бланка, дать системную факторов прибыли. классификация дана рисунке 1.2.1 [16. С.55].

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  .1.2.1. Факторы, влияющие прибыль предприятия

  этом факторы, на прибыль, по разным . Так, выделяют внешние и . Внутренние факторы , которые зависят деятельности самого и характеризуют работы коллектива. факторы факторы, зависящие от самого предприятия.

  они могут существенное влияние прибыль. В анализа влияние и внешних дает возможность «» показатели эффективности внешних воздействий, очень важно объективной оценки достижений коллектива.

  свою очередь факторы подразделяются внепроизводственные и .

  К внепроизводственным относят: организация продукции, снабжение -материальными ценностями, экономической и работы, природоохранная , социальные условия и быта предприятия.

  Производственные , представленные на 1.2.2, отражают наличие использование основных производственного процесса, в формировании , - это средства , предметы труда труд.

  Рис. 1.2.2. производственных факторов

  
  

  В процессе хозяйственной деятельности , связанной с , реализацией продукции получением прибыли, факторы находятся тесной зависимости взаимосвязи.

  Внешние внутренние факторы связаны между . Но внутренние напрямую зависят организации работы предприятия.

  Степень вышеназванных факторов не только соотношения их , но и стадии жизненного предприятия, от и профессионализма менеджеров. Практика , что влияние факторов количественно невозможно. К примеру, деловая репутация , то есть мнение о на рынке различным аспектам деятельности (потенциальные , кредитоспособность, качество товаров, уровень обслуживания и .п.), основой является безусловное обязательств и многолетних традиций .

  Таким образом, вышесказанного можно вывод, что настоящее время прибыли велико. поэтому в формирования экономики типа, коренной сложившихся стереотипов представлений о труда, становления подходов к собственности в возрастает актуальность о сущности .

  
  

  1. Методы оценки механизма формирования распределения прибыли предприятии

  По осуществления анализ предприятия подразделяется различные формы зависимости от признаков:

  1. По исследования выделяют формирования прибыли анализ ее и использования.

  ) анализ формирования проводится обычно разрезе основных деятельности предприятия - , инвестиционной, финансовой. является основной осуществления анализа целью выявления повышения суммы уровня прибыли ;

  б) анализ и использования проводится по направлениям этого . Он призван уровень потребления собственниками и предприятия, общий ее капитализации конкретные формы ее потребления инвестиционных целях;

  2. организации проведения внутренний и анализ прибыли.

  ) внутренний анализ проводится менеджерами или его с использованием совокупности имеющихся показателей (включая управленческого учета). такого анализа представлять коммерческую предприятия;

  б) анализ прибыли налоговые органы, фирмы, банки, компании с изучения правильности отражения, уровня предприятия и .п. Источником для проведения анализа являются финансового учета отчетности предприятия;

  3. масштабам деятельности следующие формы прибыли:

  а) прибыли по в целом. процессе такого предметом изучения формирование, распределение использование прибыли предприятии в без выделения его структурных ;

  б) анализ по структурному (центру ответственности). рассматриваемое структурное (центр ответственности) характеру своей не имеет цикла формирования , такой анализ на формирование (доходов). Эта анализа базируется основном на управленческого учета ;

  в) анализ по отдельной . Предметом такого может быть по отдельным сделкам предприятия; операциям, связанным краткосрочными или финансовыми вложениями; завершенным реальным и другим ;

  4. По объему выделяют полный тематический анализ .

  а) полный прибыли проводится целью изучения аспектов ее , распределения и в комплексе;

  ) тематический анализ ограничивается лишь аспектами ее или использования ( проводимой предприятием политики на затрат, доходов прибыли; влияние и стоимости на уровень предприятия и .).

  5. По периоду выделяют предварительный, и последующий прибыли.

  а) анализ прибыли с изучением ее формирования, или предстоящего ; с условиями отдельных коммерческих , финансовых и операций с расчетом ожидаемой по ним.

  ) текущий (или ) анализ прибыли в процессе операционной, инвестиционной финансовой деятельности ; реализации отдельных операций с оперативного воздействия формирование или прибыли. Как , такой анализ ограничивается кратким времени.

  в) (или ретроспективный) прибыли, осуществляется менеджерами и предприятия за период (квартал, ). Он позволяет проанализировать результаты и использования предприятия в с предварительным текущим ее , так как на завершенных финансового учета отчетности, дополняемых управленческого учета.

  решения конкретных управления прибылью целый ряд систем и анализа, позволяющих количественную оценку аспектов ее , распределения и , как в , так и динамике.

  В управления прибылью зависимости от приемов различают основные методы анализа на [12. С.148], которые в приложении :

  I. Горизонтальный ( трендовый) анализ базируется на динамики отдельных показателей во . В процессе этой системы рассчитываются темпы (прироста) отдельных прибыли, определяются тенденции ее (или тренда).

  . Вертикальный (или ) анализ прибыли на структурном агрегированных показателей формирования, распределения использован и . В процессе этой системы рассчитываются удельные отдельных структурных агрегированного показателя .

  III. Сравнительный прибыли базируется сопоставлении значений групп аналогичных показателей между . В процессе этой системы рассчитываются размеры и относительных сравниваемых показателей.

  . Анализ уровня неотделим от уровня прибыли операциям всех деятельности предприятия , инвестиционной и . Это связано тем, что, меру прибыли хозяйственной деятельности ( ее операциям) всегда одновременно и меру ей сопутствующего. связи с система анализа рисков должна широкое использование процессе управления предприятия.

  Под риском понимается возникновения непредвиденных потерь (снижения прибыли или , потери вложенного и т..) в ситуации условий осуществления видов деятельности .

  V. Анализ (R-анализ) на расчете различных абсолютных между собой. процессе использования системы анализа различные относительные , характеризующие отдельные формирования, распределения использования прибыли .

  VI. Интегральный прибыли позволяет наиболее обобщенную условий ее . В практике прибылью наибольшее получили следующие ее интегрального :

  1. Дюпоновская система анализа прибыли. система финансового , разработанная фирмой «» (США), предусматривает показателя «коэффициент активов» на частных финансовых его формирования, в единой . В основе системы анализа «Модель Дюпона», соответствии с коэффициент рентабельности активов представляет произведение коэффициента рентабельности реализации на коэффициент используемых активов.
  2. интегрированного объектно- анализа прибыли, фирмой «Модернсофт» (), базируется на компьютерной технологии специального пакета программ. Основой концепции является модели формирования предприятия в совокупности взаимодействующих финансовых блоков, «классы» элементов, формирующих сумму . Пользователь сам систему таких и классов из специфики деятельности предприятия, в соответствии желаемой степенью представить в все ключевые формирования прибыли. построения модели наполняет все количественными характеристиками соответствии с информацией по . Систему блоков классов можно и углублять мере изменения деятельности и более подробной о процессе прибыли.
  3. Портфельный прибыли. Этот основан на «портфельной теории», соответствии с уровень прибыльности фондовых инструментов в одной с уровнем портфеля (система « риск»). В с этой можно за формирования «эффективного » (соответствующего подбора ценных бумаг) уровень портфельного и соответственно соотношение уровня и риска. анализа и в портфель ценных бумаг составляет основу этой интегральной .

  VII. Факторный анализ влияния факторов на показатель с детерминированных или приемов исследования. анализ может :

  1. Прямой здесь показатель делят составные части;

  2. (синтез) здесь элементы соединяют общий результативный .

  Факторный анализ одного вида проводится по факторной модели:

  (1.3.1)

  где количество реализованной ;

  Ц цена единицы продукции;

  переменные затраты единицу продукции;

  сумма постоянных .

  В условиях производства кроме факторов учитывают структуры реализованной . Такая факторная имеет вид:

  (1.3.2)

  где количество реализованной i-ого ;

  Цi цена единицы i- вида продукции;

  -удельный вес вида продукции общей сумме ;

  Перi переменные на единицу -ого вида ;

  Пост сумма затрат.

  Анализ и использования предполагает следующие :

  Анализ состава динамики валовой ;

  Анализ уровня цен;

  Анализ результатов от видов деятельности;

  рентабельности деятельности ;

  Анализ распределения использования прибыли.

  информации: накладные отгрузку продукции, аналитического бухгалтерского по счету и счетам « и убытки», « прибыль, непокрытый », форма бухгалтерской «Отчет о результатах», данные плана.

  Анализ производится по и фактическим финансового и -экономического отделов, , а также годовой и отчетности.

  Важная в системе показателей эффективности деятельности принадлежит рентабельности.

  Если выражается в сумме, то это относительный интенсивности производства, как отражает прибыльности относительно базы. Предприятие , если суммы от продажи достаточно не для покрытия на производство реализацию, но для образования .

  Рентабельность это показатель уровня бизнеса. Показатели характеризуют эффективность предприятия в , доходность различных деятельности (производственной, , инвестиционной и .д.). Они полно, чем , отражают окончательные хозяйствования, потому их величина соотношение эффекта наличными или ресурсами. Показатели используют для деятельности предприятия как инструмент инвестиционной политике ценообразовании [24. С.146].

  анализа рентабельности источниками информации : «Бухгалтерский баланс» «Отчет о результатах» за год в периоде. Бухгалтерский является уникальным , отражающим активы обязательства предприятия, Отчет о результатах служит детального отражения прибыли.

  В числителя для рентабельности может :

  -прибыль от ;

  -прибыль до ;

  -прибыль до процентов и ;

  -чистая прибыль.

  знаменателе могут :

  -активы предприятия;

  - капитал;

  -перманентный ;

  -текущие активы;

  - производственные средства;

  - средства;

  -выручка продажи товаров;

  - проданных товаров [27. .38].

  Основные показатели показаны на 1.3.1. [43. С.70].

  Рис. 1.3.1. рентабельности предприятия

  сочетания прибыли влияющими на факторами дают итоге множество рентабельности, различных только по задачам и , но и использованным при расчете показателям (традиционно используются валовой прибыли, прибыли и от продаж).

  необходимых показателей определяется тем, они в представляют собой просто набор, систему, построенную определенных принципах: показатели не друг друга, и не «белых пятен»; противоречат друг , а взаимно и другие. для этого правильно оценить возможности каждого рентабельности и его значение системе.

  Показатели , которые используются оценки финансовых деятельности в практике.

  Рентабельность (активов) предприятия:

  (1.3.3)

  где рентабельность (активов) предприятия;

  чистая прибыль;

  - средняя активов (имущества).

  факторами, определяющими и динамику активов, являются:

  - (производительность) активов;

  - рентабельности продукции.

  организации характеризуют экономический потенциал генерированию выручки, , следовательно, прибыли. активов показывает, быстро средства, в ресурсы, в выручку. самым использование отражает интенсивность активов.

  Рентабельность активов:

  (1.3.4)

  где - рентабельность внеоборотных :

  - величина внеоборотных .

  Рентабельность оборотных :

  (1.3.5)

  - оборотных активов;

  - средняя оборотных активов.

  инвестиций:

  (1.3.6)

  инвестиций;

  - прибыль до ;

  ВБ валюта ;

  - краткосрочных обязательств.

  инвестиций показывает, денежных единиц предприятию для одной денежной прибыли. Этот является одним наиболее важных конкурентоспособности и привлекательности.

  Рентабельность капитала:

  (1.3.7)

  где рентабельность собственного ;

  - собственного капитала.

  показатель характеризует прибыли на рубль собственных и рассчитывается отношение чистой к среднегодовой собственных средств. рентабельность собственного влияют как хозяйственной деятельности, и факторы, с финансовой организации. Рентабельность капитала может как по прибыли, так по чистой .

  Рентабельность заемных :

  (1.3.8)

  - заемных средств;

  - сумма и краткосрочных .

  Показатель рентабельности средств характеризует деятельности кредиторов () лишь на предприятия, привлекающего средства. Реально доходности их будет иным, в расчете показателя не налогообложение доходов (ссудодателей). Однако аспект представляет и, следовательно, учитываться уже анализе деятельности .

  Рентабельность совокупного капитала:

  (1.3.9)

  совокупного используемого (вложенный капитал).

  всего капитала наиболее общий в системе рентабельности, отражающий прибыли на стоимости капитала. показатель называют прибыли. Уровень капитал дожжен достаточен, чтобы ожидаемую рентабельность капитала, выплату за кредит налоги [13.С.28]

  реализованной продукции:

  (1.3.10)

  - реализованной продукции;

  прибыль продаж;

  - полная себестоимость , включает в себестоимость продаж, и управленческие . Иногда этот называют затратоотдача.

  продукции показывает, прибыли от приходится на рубль затрат производство и продукции.

  Рентабельность :

  (1.3.11)

  где - рентабельность продаж;

  - выручка продажи товаров, , услуг.

  Рентабельность показывает размер на рубль продукции. Этот свидетельствует об не только деятельности, но политики ценообразования организации.

  Таким , прибыль вычисляется издержки, которые путем разделения на внешние внутренние. С , приведенной в главе, классификации необходимые виды для конкретного анализа, что наиболее достоверную для принятия по управлению .

  Прибыль является , который наиболее отражает эффективность , объем и продукции, состояние труда, уровень . Существует несколько прибыли (прибыль продаж, прибыль налогообложения и прибыль), формирование зависит от и внутренних . Анализ показателей производят путем их динамики структуры, а влияния факторов.

  один их стоимостных качественных эффективности деятельности , характеризующий уровень затрат и использования средств процессе производства реализации продукции (, услуг). Показатели выражаются в и отражают прибыли с денежной единицы .

  С помощью показателей прибыли расчета коэффициентов можно сделать о конечных деятельности предприятия выявить резервы их совершенствования.

  выбор формы влияет множество : отрасль, в осуществляет свою организация, специализация вид деятельности объем товарооборота его скорость другие. Поэтому организации необходимо оценить сложившуюся на предприятии именно ту анализа, которая наиболее исчерпывающую для разработки по управлению с целью увеличения.

  1. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «АВТО ЛТД»

  
  

  2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия

  
  

  Основной деятельностью компании является разработка и производство запасных частей для автомобилей ЛАДА. Компания«АВТО ЛТД» являлась официальным поставщиком ЗАО «ЛАДА Имидж», дочернего предприятия ОАО «АВТОВАЗ» и официального Дистрибьютера по реализации частей к автомобилям ВАЗ.

  Компания «АВТО ЛТД» образовано 3 ноября 1997 года. Изначально был освоен выпуск дисков сцепления к легковым автомобилям, производство пресс-форм и штампов. На сегодняшний день «АВТО ЛТД» - это динамично развивающееся предприятие, которое значительно расширило ассортимент автомобильной продукции, пользующейся спросом как в России, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Сегодня предприятие это коллектив, где каждый сотрудник несет ответственность за качество своей работы. Во главу работы компании ставятся три основных принципа:

  Качество на всех производственных этапах

  Высокий уровень работы с поставщиками и покупателями

  Конкурентоспособность продукции

  Деятельность компании «АВТО ЛТД» направлена на удовлетворение ожиданий и требований потребителей продукции и осуществляется в соответствии с принятой политикой в области качества, поэтому предлагаемая продукция отличается высокими эксплуатационными показателями надежности, долговечности и качества.

  Предприятие имеет собственную производственную базу, оснащенную необходимым оборудованием и транспортом. Многолетняя специализация и введенные в эксплуатацию объекты на различных предприятиях позволяют считать специалистов фирмы одними из лучших в области создания конвейерного оборудования.

  Фирма специализируется на выпуске узлов и деталей аппаратуры дистанционного управления, маслонасосов автомобилям «ЛАДА».

  Миссия «Авто ЛТД» «Время проверило наше качество. Очередь за вами!».

  Цели:

  - Вывести компанию а первое место среди поставщиков запасных частей для автомобилей «Лада» в РТ;

  - Повысить начальную валовую маржу до 71%; .

  - Увеличивать объем продаж на 15% в год.

  Компания «Авто ЛТД» уделяет огромное внимание передовым разработкам в автомобильной области и нередко находит новаторские решения там, где, казалось бы, ничего нового изобрести невозможно. ООО «Авто ЛТД» разработало совершенно новую модель ведомого диска сцепления «ЛЮКС», который обеспечивает лучшие характеристики при включении сцепления и при передаче крутящего момента. Многочисленные испытания и тесты данного диска сцепления показали его высокую надежность и эффективную работу в самых неблагоприятных условиях. Статистические исследования, проведенные инженерами по эксплуатации, позволяют ООО «Авто ЛТД» гарантировать своим покупателям безопасный и эффективный ресурс работы производимых деталей.

  Прежде всего, следует отметить, что стратегия ООО «Авто ЛТД» может быть охарактеризована как стратегия развития фирмы.

  ООО «Авто ЛТД» ставит своей основной целью завоевание большего сегмента рынка, повышение конкурентоспособности, расширение клиентской базы и, как следствие, увеличение доходов. На данном этапе развития рыночной экономики для успешного развития любой организации необходимо планировать, разрабатывать стратегию развития именно своего предприятия с учетом всех особенностей функционирования данной отрасли и основных фирм-конкурентов. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Таким образом, основной задачей каждого предприятия, особенно начинающего, является формирование стратегии развития фирмы.

  Стратегическая цель ООО «Авто ЛТД»: При сохранении или умеренном увеличении в производимой и реализуемой продукции объемов запчастей необходимо значительно (в несколько раз) увеличить объем производимого и реализуемого промышленного оборудования.

  В соответствии с этой стратегической целью формируется товарная стратегия ООО «Авто ЛТД» в конкретных рыночных сегментах.

  Основные приоритеты в получении заказов:

  - ориентация на группы запчастей, в которых у ООО «Авто ЛТД» накоплен значительный опыт;

  - ориентация на оборудование, которое часто используется.

  Обеспечение наличия товара в торговой сети в соответствии с уровнем спроса, защита позиций от возможных нападок конкурентов.

  Основные цели ценообразования на рынке запчастей:

  - получение максимальной прибыли и удержание позиций по неконкурентным или малоконкурентным видам запчастей;

  - увеличение доли рынка по конкурентным и особоконкурентным видам запчастей.

  В первом случае ориентирами при назначении цен должны служить покупательная способность клиентов и цены на подобные виды оборудования. Во втором случае главным ориентиром должны быть цены конкурентов на аналогичные виды оборудования.

  Основными поставщиками фирмы являются: Ярославский завод «ФРИТЕКС», «ТИИР», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», Белебеевский завод «Автонормаль», ПАО «КАМАЗ», ООО «Корсика» г. Киров, ООО «Дождь» г.Москва, ООО «АРС» г. Омск, ООО «Автолегион» г. Челябинск.

  Основными потребителями ООО «Авто ЛТД» являются такие фирмы как ЗАО «ЛАДА Имидж», ООО «Ваз запчасть», ООО «Тикинти-Теминат», ООО «Престиж Моторс», ООО «Лада Люкс», ООО «ЮгАвтогранд», ООО «Икар плюс, ООО «Завод Машдеталь», ООО «Технотрон».

  Конкуренты ООО «Авто ЛТД»: ООО «ЧелныЗапЧасть», ООО «Авто-дом», ООО «ФанАвтоКам», ЗАО «ПК ТехноТрон».

  В настоящее время организационная структура ООО «Авто ЛТД» выглядит следующим образом (рис.2.1.1).

  Рис. 2.1.1. Организационная структура управления ООО «Авто ЛТД» в 2016 г.

  Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет своими прямыми подчинёнными, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных.

  Проанализируем использование трудовых ресурсов в ООО «Авто ЛТД». Проводим анализ изменений в численности и структуре персонала ООО «Авто ЛТД» за 2014 - 2016 гг. в таблице 2.1.1.

  Таблица 2.1.1

  Численность персонала ООО «Авто ЛТД» за 2014 -2016 гг.

  Категория работниковЧисленность персонала предприятияФактически в %2014201520162014 к 20162015 к 2016пл.фактпл.фактпл.фактВесь персонал в том числе:14515017017025022068,277,2ППП, из него14414816516524521867,875,61. Рабочие, из них:8486867012811376,161,9Основные394656356563Вспомогательные4540303563502. Специалисты38405060707057,185,73. Служащие20202430403066,61004. МОП22557540755. Непромышленный персонал12555210040

  Данные табл. 2.1.1. показывают, что значительно увеличилась численность персонала в 2016 г. и составила 220 человек. Численность персонала основной деятельности в 2016 году снизилась по сравнению с 2014 годом и составила 68,2%, а в 2015 году - 77,2%. Численность служащих и специалистов тоже снизилась и составила 57,1% и 66,6% соответственно, в 2016 году - 85,7% и 100%. Зато численность рабочих увеличилась и составила 76,1%. Но в 2016 году показатель снова снизился до 62%.

  Это говорит о том, что в связи с многочисленными контрактами появилась нехватка рабочих.

  ООО «Авто ЛТД» достаточно обеспечено административно-управленческим персоналом и специалистами. Сложившийся уровень обеспеченности трудовыми ресурсами на ООО «Авто ЛТД» позволяет осуществлять производственно-хозяйственную деятельность на не достаточном высоком уровне. Но в целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия.

  Таблица 2.1.2

  Анализ движения персонала ООО «Авто ЛТД»

  Показатель Периоды201420152016Среднесписочная численность персонала (чел.)150170220Принято на работу (чел.)242050Количество уволенных работников за год, в том числе: (чел.)101214По собственному желанию и за нарушением трудовой дисциплины 775Коэффициент оборота по приему16%11,7%22,7%Коэффициент оборота по выбытию6,6%7,05%6,4%Коэффициент общего оборота22,6%18,8%29,1%Коэффициент текучести4,6%4,1%2,3%

  По данным табл. 2.1.2 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2016 году снизился на 2,3% по сравнению с 2014 годом и составил 2,3%. Это говорит о том, что руководство предложила работникам хорошие условия труда, высокую заработную плату и возможность продвижения по служебной лестнице.

  Коэффициент по приему работников в 2016 году выше, чем в 2014 году на 6,7% и составил 22,7%. что объясняется большим количеством принятого персонала, в связи с освоением больших производственных мощностей и увеличением контрактов.

  Коэффициент по выбытию работников в 2016 году немного уменьшился по сравнению с 2015 годом на 0,65%, следовательно на предприятии были решены такие социальные проблемы как пьянство и систематические прогулы.

  Проведем анализ основных технико-экономических показателей
  ООО «Авто ЛТД» за период 2014-2016 гг. (таблица 2.1.3). Анализ проводится на основе бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах предприятия.
  Таблица 2.1.3

  Анализ основных технико-экономических показателей
  ООО «Авто ЛТД» за период 2014-2016 гг.
  Показатели2014год 2015 год2016год Сумма, значениеАбсо-лютное изме-нениеТемп роста, %Сумма, значениеАбсо-лютное изме-нениеТемп роста, %Выручка от
  продаж, тыс. руб. 1202960,001183299,00-19661,0098,371234014,0050715,00104,29Себестоимость, тыс. руб. 1048650,001049161,00511,00100,051085861,0036700,00103,50Прибыль от
  продаж, тыс. руб. 50097,0039890,00-10207,0079,6356732,0016842,00142,22Чистая прибыль, тыс. руб. 31782,0021761,00-10021,0068,4736502,0014741,00167,74Среднегодовая
  стоимость основных средств, тыс. руб. 430201,00432100,501899,50100,44430565,00-1535,5099,64фондоотдача,
  руб./руб. 2,792,74-0,0598,152,870,13104,66Фондоемкость, руб./руб.0,360,370,01101,880,35-0,0295,55Амортизация, тыс. руб. 20794,0021514,00720,00103,4623017,001503,00106,99Среднегодовая
  стоимость оборотных средств, тыс. руб. 206337,00242363,0036026,00117,46295436,0053073,00121,90Рентабельность продаж, %2,641,84-0,8069,702,961,12160,87
  Из таблицы 2.1.3 видно, что выручка от продажи в 2015 году по сравнению с 2014 годом снизилась на 19661тыс. руб. и в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 50715 тыс. руб. ( или на 4,29%), что оценивается положительно. Это связано прежде всего с эффективной работой по реализации продукции, расширения каналов сбыта.
  Но с увеличением выручки во всех рассматриваемых периодах имеет место рост себестоимости: в 2015 году на 511 тыс. руб., в 2016 году на 36700тыс. руб. по отношению к предыдущим годам. Это связано с ростом цен на материалы и комплектующие. Соответственно и чистая прибыль имеет меньшую сумму, чем могло бы быть.
  Чистая прибыль увеличилась на 14741 тыс. руб. и составила 36502 тыс. руб., что оценивается положительно. Иная ситуация наблюдается в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Здесь наблюдается сокращение чистой прибыли на 21761 тыс. руб., в связи ростом себестоимости, что оценивается отрицательно.

  Обобщающим показателем, характеризующим эффективность деятельности организации, является экономический потенциал. Экономический потенциал организации наращивается, если выполняется условие:

  , (2.1.1)

  
  

  где П прибыль;

  N объем товарооборота (выручка);

  С- себестоимость

  Оценивая экономический потенциал ООО «Авто ЛТД» можно сделать вывод о его снижении в организации в 2016 году. Об этом свидетельствует не выполнение условия (2.1.1). В 2015 году, темп роста прибыли, не превысил темпы роста себестоимости и выручки, и темп роста себестоимости выше роста выручки. Наглядно это продемонстрировано на рисунке 2.1.2. Если же рассматривать результаты деятельности 2016 году, то также следует отметить рост экономического потенциала, что связано с ростом прибыли от продаж полученной в 2016 году.

  Среднегодовая стоимость основных средств в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 1899,5 тыс. руб. (или на 0,44%), что оценивается положительно и говорит о том, что предприятие добилось данного результата за счет расширения, обновления и прироста основных средств. В 2016 году по сравнению с 2015 годом среднегодовая стоимость основных средств уменьшилась на 1535,5 тыс. руб. за счет выбытия основных средств.

  Из таблицы 2.1.1. видно, что в период с 2014-2016 годах увеличилась фондоотдача и уменьшилась фондоемкость. Увеличение фондоотдачи произошло в результате того, что выручка от реализации возросла в большей степени, чем увеличилась среднегодовая стоимость основных фондов.

  Рис. 2.1.2. Изменение темпов роста выручки, себестоимости и прибыли от реализации в ООО «Авто ЛТД» за 2014-2016 гг.

  Фондоемкость на предприятии имеет тенденцию сокращения, что
  оценивается положительно. Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2015 году по сравнению с 2014 годом возросла на 36026 тыс. руб. (или на 17,46%), а в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 53073 тыс. руб. (или на 21,9 %).
  Рентабельность продаж в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 1,12%. Значит в 2016 году на рубль своего имущества организация получила больше прибыли. А в 2015 году по сравнению с 2014 годом сократилась на 0,8% и приняла значение 1,84%.

  Снижение рентабельности продаж в 2015 году объяснеется себестоимость продукции увеличивалась а выручка от продаж имела тенденцию снижения.

  Для данного предприятия характерна подверженность следующим видам потерь:

  1. Снижение намеченных объемов реализации работ/услуг вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходного груза, повышенного процента брака в деятельности, нанесение материально ущерба третьим лицам ведет к недополучению запланированной выручки.

  2. Снижение цен, по которым намечается реализовать выполнение работ/услуг, в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, ценовой инфляцией приводит к вероятным потерям.

  3. Повышенные материальные затраты, обусловленные перерасходом в оказании работ/услуг, топлива, энергии, ведут к потерям.

  4. Уплата повышенных отчислений и налогов, если в процессе осуществления бизнес-плана ставки отчислений и налогов изменятся в неблагоприятную для предпринимателя сторону.

  Деятельность ООО «Авто ЛТД», также как деятельность любого предприятия основана на договорах, своевременное исполнение которых партнерами и контрагентами является одним из важнейших условий устойчивости и прогнозируемой работы предприятия.

  Поэтому риски, связанные с неисполнением хозяйственных договоров, выделяются специалистами в отдельную группу. Среди таковых можно отметить риск отказа партнера от заключения договора после переговоров, риск возникновения дебиторской задолженности, риск заключения договора с неплатежеспособным партнером, риск заключения договора на условиях, отличающихся от обычных, и пр.

  К независящим от предприятия причинам возникновения данных рисков следует отнести в первую очередь непрогнозируемую неплатежеспособность хозяйствующих партнеров, так как несостоятельность одного предприятия сказывается на финансовом положении его партнеров, и т.д. по цепочке вплоть до платежеспособности рядовых заказчиков/ подрядчиков, не получающих зарплату на предприятии.

  Объектом системы охраны труда на ООО «Авто ЛТД» является персонал предприятия, а субъектом - руководители.

  Основная цель системы охраны труда сохранение жизни и здоровья работников в процессе производственной деятельности. Это может быть достигнуто в том случае, если в организации будут созданы безопасные и безвредные условия труда на всех рабочих местах.

  Для достижения данной цели в ООО «Авто ЛТД» решаются следующие задачи:

  - разработка и осуществление мер государственного управления в сфере охраны труда;

  - мониторинг условий и охраны труда;

  - обеспечение контроля за соблюдением прав работников на охрану труда;

  - защита интересов работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве или получивших профессиональные заболевания, а также членов их семей.

  Система охраны труда на ООО «Авто ЛТД» включает в себя определенные функции: планирование, организацию, мотивацию, контроль.

  Порядок проведения инструктажей на предприятии является определенным этапом планирования деятельности организации. Он осуществляется следующим образом: работодатель в соответствии с законодательством обязан обеспечить своевременный и качественный инструктаж по охране для вновь поступающих и периодический для всех рабочих, независимо от стажа, опыта работы и квалификации на основе инструкций по охране труда с учетом конкретных условий производства.

  Общее руководство и ответственность за организацию проведения инструктажа и обучение по технике безопасности в ООО «Авто ЛТД» возлагается на руководителей подразделений. Ответственность за своевременное и качественное проведение инструктажа и обучение работающих безопасным приемам и методам работы возлагается на мастера.

  Таким образом, анализ финансового состояния предприятия показал, что предприятие ООО «Авто ЛТД» уверенно идет по пути оздоровления финансового состояния, хотя в основном все показатели ниже нормального ограничения. За анализируемый период с 2014 по 2016 года значения показателей ликвидности, финансовой устойчивости растут, следовательно, руководство предприятия проводит грамотную политику по пути оздоровления финансового состояния ООО «Авто ЛТД».

  
  

  2.2. Анализ эффективности формирования и распределения прибыли ООО «Авто ЛТД»

  Основными задачами анализа финансовых результатов являются: оценка динамики прибыли (табл.2.2.1), определение влияния факторов на финансовые результаты деятельности предприятия, выявление резервов роста суммы прибыли и рентабельности.

  Таблица 2.2.1

  Состав и динамика прибыли ООО «Авто ЛТД» в 2014-2016 гг., тыс. руб.

  ПоказателиСуммаИзменение Темп роста, %2014 г.2015 г.2016 г.2015 г. от 2014 г.2016 г. от 2015 г.2015 г.

  к 2014 г.2016 г.

  к 2015 г.1. Прибыль от продаж50097,0039890,0056732,00-10207,0016842,0079,63142,222. Прибыль от прочих видов деятельности-4694,00-9241,00-4956,00-4547,004285,00196,8753,633. Прибыль (убыток) до налогообложения45403,0030649,0051776,00-14754,0021127,0067,50168,934. Текущий налог на прибыль10897,006130,0010355,00-4767,004225,0056,25168,925. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода31782,0021761,0036502,00-10021,0014742,0068,47167,74

  За 2016 год прибыль от продаж по сравнению с 2015 годом выросла на 16842 тыс. руб. (42,22%), а в 2015 по сравнению с 2014 годом снизилась на 10207 тыс. руб. (20,37%), но динамике за три года наблюдается рост прибыли от продаж на 6635 тыс. руб.(56732-50097).

  Прибыль до налогообложения за 2016 год по сравнению с 2015 годом выросла на 21127 тыс. руб., что выше показателя 2014 года на 6373 тыс. руб.(51776-45403).

  По сравнению с 2015 годом в 2016 году чистая прибыль увеличилась на 14741 тыс. руб., показатель 2014 года ниже показателя 2016 года на 4720 тыс. руб.

  Рис. 2.2.1. Динамика прибыли до налогообложения и чистой прибыли ООО «Авто ЛТД» за 2014-2016 гг., тыс. руб.

  
  

  Назначение, размеры, принципы и источники образования фондов в ООО «Авто ЛТД», также порядок направления использования средств определяется соответствующими положениями, утвержденными Советом директоров. Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия. За счет чистой прибыли выплачиваются дивиденды акционерам предприятия, создаются фонды накопления, потребления, резервный фонд, часть прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала (рисунок 2.2.2.).

  
  
  

  
  
  
  

  Рис. 2.2.2. Схема распределения чистой прибыли

  В процессе формирования и использования фондов специального назначения за счет прибыли реализуется ее стимулирующая роль.

  Основная задача анализа распределения и использования прибыли состоит в выявлении тенденций и пропорций, сложившихся, в распределении прибыли за отчетный год по сравнению с прошлым годом. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию.

  Прибыль предприятия формируется в процессе его производственной деятельности, являясь ее конечным результатом. В условиях конкуренции трудовой коллектив заинтересован в росте прибыли, так как она является источником роста производства, и, следовательно, и роста благосостояния работников предприятия. Однако таким источником служит не вся валовая прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности предприятия, а лишь часть ее, оставшаяся после уплаты налогов и платежей в бюджет, называемая чистой прибылью. Она используется для формирования фондов накопления и потребления и резервного фонда.

  Направления распределения прибыли ООО «Авто ЛТД» отражены в таблице 2.2.2.

  Таблица 2.2.2

  Данные о распределении прибыли ООО «Авто ЛТД»

  за 2014-2016 гг., в тыс. руб.

  Показатель2014 г.

  2015 г.

  2016 г.

  Абсолютное отклонение2015 г. от 2014 г.2016 г. от 2015 г.

  1. Чистая прибыль31782,0021761,0036502,00-10021,0014741,002. Распределение чистой прибыли:в фонд накопления 270,002369,003145,002099,00776,00в фонд потребления540,003542,005780,003002,002238,00в фонд социальной сферы670,00790,00890,00120,00100,00Распределение между участниками общества30157,0013133,0024237,00-17024,0011104,00Нераспределенная прибыль145,001927,002450,001782,00523,003. Доля в чистой прибыли, %фонда накопления 0,8510,898,6210,04-2,27фонда потребления1,7016,2815,8314,58-0,44в фонд социальной сферы2,113,632,441,52-1,19Распределение между участниками общества94,8960,3566,40-34,546,05Нераспределенная прибыль0,468,866,718,40-2,14

  Анализ распределения и использования прибыли проводится в следующем порядке:

  1. дается оценка изменений суммы средств по каждому направлению использования прибыли по сравнению с отчетным и базисным периодом;
  2. проводится факторный анализ образования фондов;
  3. дается оценка эффективности использования фондов накопления и потребления в соответствии с показателями эффективности экономического потенциала.

  Фонд потребления это денежные средства, образуемые из чистой прибыли и направляемые на удовлетворение материальных потребностей работников предприятия, финансирования объектов непроизводственной сферы, на выплаты компенсационного характера.

  Так, в 2015 году на ООО «Авто ЛТД» в фонд потребления было направлено 494,7 тыс. рублей, в последующие года предприятие не направляло денежные средства в этот фонд. Если большая часть прибыли будет направлены в фонд потребления, то в итоге, это приведет к снижению объема производства и качества произведенной продукции, сокращению рабочих мест и прибыли предприятия и, следовательно, к банкротству. Если же большая часть будет направлена в фонд накопления, то не будет материальной заинтересованности у работников предприятия.

  Назначение, размеры, принципы и источники образования фондов в ООО «Авто ЛТД», также порядок направления использования средств определяется соответствующими положениями, утвержденными Собранием Учредителей.

  Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия.

  Анализируя таблицу 2.2.2, следует сделать вывод о том, что наибольшая доля чистой прибыли предприятия распределяется между участниками общества, пропорционально доли в уставном капитале предприятия.

  Резервный фонд на данном предприятии не сформирован, поэтому средства на пополнение резервного фонда не направлялись. Принять данные коэффициенты отчислений в фонды, было решено на собрании учредителей.

  Соотношение использования прибыли на накопление и потребление оказывает влияние на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.

  В таблице 2.2.3 приведены исходные данные и расчет показателей рентабельности.

  
  

  Таблица 2.2.3

  Динамика эффективности использования прибыли ООО «Авто ЛТД»

  в 2014-2016 гг., в тыс. руб.

  Показатель2014 г.2015 г.Абсолютное изменение 2015 г. к 2014 г.2016 г.Абсолютное изменение 2016 г. к 2015 г.1. Прибыль от продаж50097,0039890,00-10207,0056732,0016842,002. Прибыль до налогообложения45403,0030649,00-14754,0051776,0021127,003. Чистая прибыль31782,0021761,00-10021,0036502,0014741,004. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг1048650,001049161,00511,001085861,0036700,005. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг1202960,001183299,00-19661,001234014,0050715,006. Средняя стоимость активов744101,00733574,00-10527,00740910,007336,007. Собственный капитал (ср.)406887,50307958,50-98929,00312269,004310,508. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов825405,00848297,0022892,00805882,00-42415,009. Среднегодовая стоимость оборотных производственных фондов273425,00251517,00-21908,00246487,00-5030,0010 Показатели рентабельности:10.1. Рентабельность активов, % 3стр/6стр×1004,272,97-1,304,931,9610.2. Рентабельность собственного капитала, % 3стр/7стр×1007,817,07-0,7411,694,6210.3. Рентабельность продаж, % 3стр/5стр×1002,641,84-0,82,961,1210.4. Рентабельность производственной деятельности, % 1стр(3стр)/4стр×1003,032,07-0,963,361,2910.5. Рентабельность производственного капитала, % (2стр(3стр)/(8стр+9стр))×1002,891,98-0,913,471,49

  За 2016 год прибыль от продаж по сравнению с 2015 годом выросла на 16842 тыс. руб. (42,22%), а в 2015 по сравнению с 2014 годом снизилась на 10207 тыс. руб. (20,37%), но в динамике за три года наблюдается рост прибыли от продаж на 6635 тыс. руб.(56732-50097).

  Прибыль до налогообложения за 2016 год по сравнению с 2015 годом выросла на 21127 тыс. руб., что выше показателя 2014 года на 6373 тыс. руб.(51776-45403).

  По сравнению с 2015 годом в 2016 году чистая прибыль увеличилась на 14741 тыс. руб., показатель 2014 года ниже показателя 2016 года на 4720 тыс. руб.

  Анализ табл. 2.2.3 показывает, что все рассчитанные показатели рентабельности ООО «Авто ЛТД» в 2016 году выше показателей 2014 года.

  Рис.2.2.3. Динамика рентабельности производственной деятельности ООО «Авто ЛТД» за 2014-2016 гг., %

  Рентабельность производственной деятельности снижается в 2015 году до 1,98%,что является следствием снижения прибыли от продаж в 2015 году с одновременным ростом себестоимости. В 2016 году рентабельность производственной деятельности увеличивается на 1,49% и составляет 3,47%, что является положительным фактом.

  Таким образом, анализ финансовых результатов позволяет сделать предположение что, основными источниками повышения прибыли и рентабельности предприятия ООО «Авто ЛТД» является снижение затрат на сырье и материалы (в частности приобретение стальных заготовок), увеличение объемов производства и реализации продукции. Это снизит себестоимость и затраты на 1 рубль товарной продукции. Также рост цен благотворно повлияет на увеличение суммы прибыли и соответственно повысит рентабельность продукции.

  Проведем факторный анализ рентабельности по маржинальному доходу.

  Для анализа рентабельности производственной деятельности отдельного изделия используем следующую модель:

  , (2.2.1)

  где К количество реализованной продукции;

  Ц цена реализации единицы продукции;

  Пер переменные затраты на единицу продукции;

  Пост сумма постоянных затрат.

  Проведем анализ влияния факторов на рентабельность основной продукции (табл.2.2.4).

  Таблица 2.2.4

  Результаты факторного анализа рентабельности (R) продукции

  ООО «Авто ЛТД» за 2014-2016 гг.

  Фактор изменения рентабельностиЗначение рентабельно-сти под влиянием фактора, RВеличина влияния фактора

  (отличие от R=0,5017)Алгоритм расчетаРост объемов продукции0,50170,0000(К16×(Ц14-Пер14))/(К16×Пер14+Пост14)Повышение цен реализованной продукции0,07070,5623(К16×(Ц16-Пер14))/(К16×Пер14+Пост14)Увеличение переменных затрат на единицу продукции-0,07420,4981(К16×(Ц16-Пер16))/(К16×Пер16+Пост14)Увеличение суммы постоянных затрат0,00000,4980(К16×(Ц16-Пер16))/(К16×Пер16+Пост16)Итого-0,00363-

  Анализ влияния факторов на рентабельность основной продукции показал:

  - рост объемов продукции был не значительный, поэтому практически не повлиял на уровень рентабельности основной продукции;

  - повышение цен на продукцию вызвал рост уровня рентабельности на 0,0606 единиц;

  - увеличение переменных издержек вызвало снижение уровня рентабельности на 0,0642 единиц (это оказало большее влияние на снижение уровня рентабельности);

  - увеличение суммы постоянных затрат также практически не повлияло на уровень рентабельности основной продукции.

  На основании проведенного анализа можно подвести следующие итоги.

  В результате проведенного анализа прибыли и финансовых результатов деятельности исследуемого предприятия нами было установлено, что показатели эффективности работы ООО «Авто ЛТД» в 2016 году выше показателей предыдущих двух лет. Так показатель рентабельности производственной деятельности предприятия вырос на 1,11%, также значительно улучшились многие абсолютные финансово-экономические показатели.

  Незначительный рост объемов товарной продукции в 2016 году по сравнению с 2014 годом произошло в результате действия двух разновекторных факторов: снижения объемов отгрузки для основного потребителя продукции ОАО «ЛАДА», доля его в общем объеме отгрузки составила 71,6% и увеличение объема производства альтернативной продукции.

  За 2014-2016 года прибыль от продаж выросла на 6635 тыс. руб. (9%). Прибыль до налогообложения за 2014-2016 года выросла на 6337 тыс. руб. В 2016 г. показатели рентабельности (по чистой прибыли) ООО «Авто ЛТД» выросли до уровня 3,36.

  Таким образом, анализ прибыли предприятия показал, что предприятие ООО «Авто ЛТД» уверенно идет по пути оздоровления финансового состояния, хотя в основном все показатели ниже нормального ограничения. За анализируемый период с 2014 по 2016 года значения показателей ликвидности, финансовой устойчивости, следовательно, руководство предприятия проводит грамотную политику по пути оздоровления финансового состояния ООО «Авто ЛТД».

  За анализируемый период рост объема товарной продукции был незначительный и составил 2,58%. Основные резервы увеличения объема производства и реализации продукции на ООО «Авто ЛТД» - это улучшение работы маркетинговой службы (внешний фактор), снижение потерь от брака (внутренний фактор) и снижение внутрисменных простоев (внутренний фактор).

  За 2016 год прибыль от продаж по сравнению с 2015 годом выросла на 16842 тыс. руб. (42,22%), а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизилась на 10207 тыс. руб. (20,37%), но в динамике за три года наблюдается рост прибыли от продаж на 6635 тыс. руб.(56732-50097). Прибыль до налогообложения за 2016 год по сравнению с 2015 годом выросла на 21127 тыс. руб., что выше показателя 2014 года на 6373 тыс. руб.(51776-45403).

  По сравнению с 2015 годом в 2016 году чистая прибыль увеличилась на 14742 тыс. руб., показатель 2014 года ниже показателя 2016 года на 4720 тыс. руб.

  За исследуемый период на рост эффективности использования прибыли основной продукции оказали влияние следующие факторы:

  - рост объемов продукции был не значительный, поэтому практически не повлиял на уровень рентабельности основной продукции;

  - повышение цен на продукцию вызвал рост уровня рентабельности на 0,0606 единиц;

  - увеличение переменных издержек вызвало снижение уровня рентабельности на 0,0642 единиц (это оказало большее влияние на снижение уровня рентабельности);

  - увеличение суммы постоянных затрат также практически не повлияло на уровень рентабельности основной продукции.

  2.3. Особенности механизма формирования и распределения прибыли на предприятии

  В организации выручка от реализации продукции, работ (услуг) определяется по мере оплаты покупателями расчетных документов.

  Финансовые результаты (прибыль, убыток) от реализации продукции и других средств предприятия определяются за ту часть отгруженной продукции и других средств, за которую поступила денежная выручка или натуральная выручка (при бартерных сделках и взаиморасчетах). Готовая продукция отражается в балансе по полной фактической производственной себестоимости.

  В условиях рыночной экономики искусство управления все в большей мере сосредотачивается на использовании внутреннего потенциала предприятия, на экономическом обосновании принимаемых управленческих решений, что в свою очередь требует совершенствования приемов и методов финансового управления предприятием.

  В связи с тем, что на предприятии ООО «Авто ЛТД» нет специализированного отдела или бюро управления прибылью, то реализация функций управления прибылью предприятия возложена на следующие отделы (рис.2.3.1.).

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Рис.2.3.1. Службы, реализующие функции управления прибылью в ООО «Авто ЛТД»

  Как видно из рисунка функции управления прибылью частично распределены по всем отделам предприятия ООО «Авто ЛТД» в рамках финансово-экономической службы.

  В организации выручка от реализации продукции, работ (услуг) определяется по мере оплаты покупателями расчетных документов.

  Финансовые результаты (прибыль, убыток) от реализации продукции и других средств предприятия определяются той частью отгруженной продукции и других средств, за которую поступила денежная выручка или натуральная выручка (при бартерных сделках и взаиморасчетах). Готовая продукция отражается в балансе по полной фактической производственной себестоимости.

  В условиях рыночной экономики искусство управления все в большей мере сосредотачивается на использовании внутреннего потенциала предприятия, на экономическом обосновании принимаемых управленческих решений, что в свою очередь требует совершенствования приемов и методов финансового управления предприятием. Управлением финансами представляет собой процесс, цель которого улучшение финансового состояния предприятия и получение определенных финансовых результатов.

  Операционный анализ прибыли позволяет говорить об эффективности управления формирования и использования прибыли. Операционный анализ прибыли от продаж проведем по системе директ-костинг, в основе которой лежит деление затрат на переменные и постоянные.

  Анализ уровня нулевой прибыли (или точки безубыточности) является одним из методов учета, который позволяет определить уровень деятельности, при котором не будет ни прибыли, ни убытков, ни излишков, ни дефицита. Спомощью этого метода можно определить такой уровень деятельности организации, при котором стоимость входных ресурсов равна доходу от реализации выходной продукции. Этот уровень обычно называется уровнем нулевой прибыли. В базовом и проектном периодах расчет точки безубыточной работы осуществляется по формуле 2.3:

  ,(2.3.1)где СПОСТ - условно-постоянные расходы;

  Ц - цена товара, услуги;

  СПЕРЕМ - условно-переменные расходы на единицу продукции.

  К условно-переменным расходам отнесем расходы по цеховой себестоимости, к условно-постоянным расходам отнесем общезаводские расходы и коммерческие расходы. Расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности, операционного рычага представлен в таблице 2.3.1.

  Таблица 2.3.1

  Данные для расчета точки безубыточности по изделию аппаратура дистанционного управления ООО «Авто ЛТД» за 2014 - 2016год

  Наименование2014 г.2015 г.Абсол. изме-нениеТемп роста,

  %2016 г.Абсол. изме-нениеТемп роста,

  %Объём продаж (выручка) тыс.руб.109126,00118351,009224,87108,45114594,00-3757,6096,83Объем реализации продукции (К), единиц17658,0018997,001339,00107,5818335,00-662,0096,52Цена реализации (Ц), тыс.руб.6,186,230,05100,816,250,02100,32Постоянные затраты тыс.руб.22098,1030179,608081,48136,5722284,20-7895,4073,84Себестоимость изделия, руб.5,015,300,29105,795,06-0,2495,47Удельные переменные затраты тыс.руб.3,753,71-0,0498,933,850,14103,77 Точка безубыточности тыс.руб.56200,1074610,6018410,50132,7658031,60-16579,0077,78Точка безубыточности, единиц9094,0011976,002882,00131,699285,00-2691,0077,53Запас финансовой прочности, тыс.руб.52926,3043740,70-9185,7082,6456562,1012821,40129,31Запас финансовой прочности, %48,5036,96-11,5476,200,4912,40133,55Маржинальная прибыль42908,9047872,404963,50111,5744004,00-3868,4091,92Расчет показал, что запас финансовой прочности имеет снижение в 2015 году, но увеличение в 2016 году, что является положительной динамикой. Это означает, что объёмы производства и продаж ООО «Авто ЛТД» в 2016 году могут снизиться на 49,36% прежде, чем будет достигнута точка безубыточности, что актуально во время восстановления от последствий финансового кризиса.

  Точка безубыточности имеет тенденцию роста в 2015 году, что является негативным фактором, т.е. чтобы предприятию выйти на положительный финансовый результат нужно производить больший объем продукции. В 2016 году противоположная ситуация, что характеризуется положительно.

  На рисунке 2.3.2. представлен график точки безубыточности за 2016 г.

  Рис. 2.3.2. График точки безубыточности по изделию аппаратура дистанционного управления ООО «Авто ЛТД» в 2016 году

  Достигнув объема производства 58031,6 тыс. руб. в 2016 году ООО «Авто ЛТД» выйдет из зоны убыточного производства и станет получать прибыль. В точке безубыточности ООО «Авто ЛТД» имеет нулевую прибыль.

  При управлении постоянными затратами следует иметь в виду, что высокий их уровень в значительной мере определяется отраслевыми.

  При управлении переменными затратами основным ориентиром должна быть постоянная их экономия, так как между этими затратами и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности приведет к росту маржинального дохода и позволит быстрее преодолеть эту точку, после чего экономия переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост прибыли предприятия.

  В 2014 году вклад маржинальная прибыль составляет 42908,9 тыс.руб.; в 2015 г. 47872,4 тыс.руб., в 2016 г. 44004 тыс.руб. В 2015 году наблюдается рост данного показателя, что говорит о том, что ООО «Авто ЛТД» имеет все возможности увеличения прибыли при условии сокращения постоянных затрат.

  Анализ использования прибыли выявляет, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление.

  Верхнюю границу потенциального развития предприятия определяет рентабельность собственных средств, которая показывает эффективность использования собственного капитала. Рентабельность собственных средств показывает эффективность использования собственного капитала, указывает на величину прибыли полученной с каждого рубля, вложенного в предприятия, собственниками.

  Для достижения высоких темпов роста оборота нужно повышать возможности увеличения рентабельности собственных средств.

  Из таблицы видно, что рентабельность собственного капитала увеличилась в 2015 году, по сравнению с 2016 годом на 4,62%.

  Отношение фонда накопления к величине собственного капитала определяет внутренние темпы роста, т.е. темпы увеличения активов. Внутренние темпы роста, т.е. темпы увеличения активов, снизились к концу рассматриваемого периода на 0,22%.

  Таблица 2.3.2

  Показатели управления распределения прибыли ООО «Авто ЛТД»

  в 2014-2016 гг.

  Показатель2014 г.2015 г.Абсолютное изменение 2015 г. к 2014 г.2016 г.Абсолютное изменение 2016 г. к 2015 г.Собственный капитал, тыс. руб.459 454,00156 463,00-302991468075,00311612Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) в составе раздела «Капитал и резервы», тыс.руб.145,001 927,0017822 450,00523,00 Рентабельность собственного капитала, % 7,817,07-0,7411,694,62Отношение фонда накопления к величине собственного капитала, %0,061,511,451,23-0,22Уровень потребления, %0,122,262,150,67-1,59Отношение фонда потребления к размеру собственного капитала составляет уровень потребления. Уровень потребления также снижается в 2016 году, на 1,59% относительно 2015 года.

  Внутренние темпы роста снижаются, значит, политика распределения прибыли выбрана не правильно.

  Анализ управления формированием прибыли от продаж одного вида продукции проведем используя исходные данные приведенные в таблице 2.3.3.

  Оценку факторов на изменение прибыли от продаж (П) с 2014 по 2016 год можно определить способом абсолютных разниц.

  П2014=20734,02 тыс. руб.

  Пусл1=(18335×(6180-3754,35)-22098100)/1000=22376,19 тыс. руб.

  Пусл2=(18335×(6252-3754,35)- 22098100)/1000=23696,31 тыс. руб.

  Пусл3=(18335×(6252-3848,73)- 22098100)/1000=21965,86 тыс. руб.

  П2016=21779,78 тыс. руб.

  Таблица 2.3.3

  Данные для факторного анализа прибыли по изделию аппаратура дистанционного управления ООО «Авто ЛТД» за 2014 - 2016гг., тыс. руб.

  Показатели2014 г.2015 г.2016 г.Объем реализации продукции (К), единиц176581899718335Цена реализации (Ц), тыс.руб.6,186,236,25Себестоимость изделия, руб.5,015,305,06в т.ч. удельные переменные расходы (Пер), руб.3,753,713,85Сумма постоянных затрат, тыс.руб.22098,1030179,5822284,15Прибыль, тыс.руб.20734,0217752,721779,78

  Таким образом, прибыль от продаж аппаратуры дистанционного управления выросла на 1045,76 тыс. руб. в результате:

  - роста объемов продукции на 677 шт. прибыль увеличилась на 1642,17 тыс. руб.;

  - увеличения цены реализации на 72 руб. прибыль увеличилась на 1320,12 тыс. руб.;

  - увеличения переменных затрат на единицу продукции 94 руб. предприятие недополучило 1730,45 тыс. руб. прибыли;

  - увеличения суммы постоянных затрат прибыль предприятия снизилась на 186,08 тыс. руб.

  Из факторного анализа видно, что рост переменных издержек на единицу продукции выше роста цены изделия на 22 руб. Также наблюдается рост постоянных издержек. Тем не менее, предприятие получило прибыль от производства АДУ в размере 1045,76 тыс. руб., что произошло в основном за счет роста объема производства в натуральном выражении.

  Для расчета влияния факторов на прибыль от продаж многономенклатурного производства воспользуемся данными таблиц 2.3.4 и 2.3.5.

  Таблица 2.3.4

  Структура реализованной продукции ООО «Авто ЛТД» за 2014-2016 гг.

  тыс. руб.

  Вид изделияЦ изделияПеременные затраты на изделиеУдельный вес в общей выручке, %(Цi-Перi)/Цi2014 г.2016 г.2014 г.2016 г.2014 г.2016 г.2014 г.при Ц2016, Пер20142016 г.Аппаратура дистанционного управления6,1806,2523,7543,84814,1415,540,3930,3990,384маслонасосы2,1502,1721,2041,23814,6713,230,4400,4460,430колесо 7,0-2010,25010,5405,9456,21819,0922,070,4200,4360,410колесо 7,0-20-110,32010,6006,0376,2549,7110,940,4150,4300,410колесо 310-5339,5809,8705,6525,72410,7111,180,4100,4270,420Центровочное (проставочное) кольцо1,1001,2000,6380,7089,259,990,4200,4680,410

  Ппл = 777400×(0,238-140958)=44372 тыс. руб.

  Пусл1 = 780098×(0,238-140958)=44705 тыс. руб.

  Пусл2 = 860109×(0,255-140958)= 78370 тыс. руб.

  Пусл3 = 884414×(0,256-140958)= 85452 тыс. руб.

  Пусл4 = 884414×0,223-140958)= 56266 тыс. руб.

  Пф = 884414×0,223-147460= 49764 тыс.руб.

  Общее увеличение прибыли составило 5392 тыс. руб. в наибольшей степени изменение прибыли произошло из-за изменения структуры реализованной продукции, а также роста удельных переменных издержек.

  Факторный анализ показал, что прибыль от продаж анализируемой продукции выросла на 5392 тыс. руб. в результате действия следующих факторов:

  1. перевыполнения плана по продажи продукции на 2,58%, прибыль от продажи выросла на 333 тыс. руб.;
  2. изменения структуры проданной продукции на 33665 тыс. руб.;
  3. повышения цен на реализуемую продукцию, прибыль от продажи увеличилась на 7082 тыс. руб.
  4. увеличения переменных затрат на единицу продукции, прибыль продажи уменьшилась на 29186 тыс. руб.;
  5. увеличения суммы постоянных расходов, прибыль от продажи снизилась на 6502 тыс. руб.

  Таблица 2.3.5

  Факторный анализ прибыли от продаж продукции ООО «Авто ЛТД» за 2014-2016 гг.

  ПоказательУсловия расчета выручкиСумма выручки, тыс.руб.V продаж, единицСтруктура продаж, %Цена реализации, руб.Аппаратура дистанционного управленияВыручка плановая176 87014,14%6180154558,26Выручка при изменении объема продаж175 96014,14%6180153762,73Выручка при изменении цены продажи175 96015,54%6180168986,76Выручка фактическая175 96015,54%6252170955,54МаслонасосыВыручка плановая176 87014,67%215055785,70Выручка при изменении объема продаж175 96014,67%215055498,57Выручка при изменении цены продажи175 96013,23%215050050,85Выручка фактическая175 96013,23%217250563,00Выручка при изменении цены продажи175 96011,18%9580188460,57Выручка фактическая175 96011,18%9870194165,54Центровочное (проставочное) кольцоВыручка плановая176 8709,25%110017996,53Выручка при изменении объема продаж175 9609,25%110017903,90Выручка при изменении цены продажи175 9609,99%110019336,21Выручка фактическая175 9609,99%120021094,05Колесо 7,0-20Выручка плановая176 87019,09%10250346086,08Выручка при изменении объема продаж175 96019,09%10250344304,73Выручка при изменении цены продажи175 96022,07%10250398051,62Выручка фактическая175 96022,07%10540409313,57Колесо 7,0-20-1Выручка плановая176 8709,71%10320177236,54Выручка при изменении объема продаж175 9609,71%10320176324,28Выручка при изменении цены продажи175 96010,94%10320198659,90Выручка фактическая175 96010,94%10600204049,90Колесо 310-533Выручка плановая176 87010,71%9580181471,87Выручка при изменении объема продаж175 96010,71%9580180537,81Таким образом, факторный анализ прибыли показал, что за исследуемый период на снижение прибыли на 29186 тыс.руб. сильное влияние оказал рост переменных издержек на единицу продукции, что произошло по причине роста цен на сырье и материалы, энергоресурсы. Однако за счет изменения структуры реализованной продукции удалось увеличить прибыль на 33665 тыс. руб.

  Факторный анализ прибыли показал, что за исследуемый период на снижение прибыли на 29186 тыс. руб. сильной влияние оказал рост переменных издержек на единицу продукции, что произошло по причине роста цен на сырье и материалы (в частности увеличение цен на стальные заготовки), энергоресурсы. При этом увеличение прибыли за счет изменения структуры реализованной продукции позволило увеличить прибыль на 33665 тыс. руб.

  Коэффициент автономии в 2014 году равен 0,43, к 2016 году увеличивается на 0,13, что характеризует о значительном увеличении финансовой независимости предприятия. Коэффициент автономии на протяжении анализируемого периода сильно колебался, а в 2016 г. принял значение больше нормального ограничения на 0,56, что свидетельствует о нормальном количестве доли собственных средств в общей величине источников средств предприятия.

  Коэффициент соотношения заемных и собственных средств в 2016 году снижается на 0,55, что также говорит снижении доли заемных средств в источниках финансирования предприятия. В 2014 году коэффициент соотношения заемных и собственных средств равен 1,35, в 2015 г 4,26, а в 2016 году 0,80, при нормальном ограничении 1, что характеризует достаточность у предприятия собственного реального капитала, для покрытия заемных средств.

  Коэффициент маневренности собственного капитала в 2014 году равен -0,90, 2015 году - составил минус 2,49, в 2016 году прослеживается повышение коэффициента до минус 0,13, что подтверждает увеличение возможности на предприятии маневрировать капиталом. Рекомендуемое значение данного коэффициента 0,2-0,5, что говорит о серьезном отклонении показателя коэффициента маневренности на ООО «Авто ЛТД» от нормального ограничения.

  Таблица 2.3.6

  Система показателей финансовой устойчивости ООО «Авто ЛТД»

  в 2014-2016 гг.

  Показатель2014 г.2015 г.Абсолютное изм-ие 2014 г. к 2015 г.2016 г.Абсолютное изм-ие 2015 г. к 2016 г.Коэффициент автономии 0,430,19-0,240,560,37Коэффициент соотношения заемных и собственных средств 1,354,262,910,80-3,46Коэффициент маневренности собственного капитала-0,90-2,49-1,59-0,132,36Коэффициент обеспеченности собственными средствами-0,71-0,590,12-0,090,50

  Коэффициент обеспеченности собственными средствами в 2014 году равен минус 0,71, в 2015 году он составил минус 0,59 единиц, в 2016 году равен минус 0,09, отклонение составляет 0,29, что свидетельствует о неудовлетворительной структуре баланса на ООО «Авто ЛТД», и подтверждает финансовую неустойчивость предприятия. Однако за анализируемый период этот показатель улучшился на 0,63 единиц, что говорит о том, что на предприятии ведется работа направленная на оздоровление финансового состояния предприятия.

  В целом можно сказать, что в 2016 году наблюдается незначительный рост финансовой устойчивости ООО «Авто ЛТД».

  Данный рост финансовой устойчивости вызван несколькими факторами. В 2016 г. у предприятия возрос объем собственных средств. А на фоне снижения заемного капитала, соответственно возросла и их доля в общем объеме источников средств. Данный рост произошел также за счет роста размера нераспределенной прибыли ООО «Авто ЛТД».

  Итак, ООО «Авто ЛТД» нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.

  Таким образом, анализ финансовых результатов позволяет сделать предположение что, основными источниками повышения прибыли и рентабельности предприятия ООО «Авто ЛТД» является снижение затрат на сырье и материалы (в частности приобретение стальных заготовок), увеличение объемов производства и реализации продукции. Это снизит себестоимость и затраты на 1 рубль товарной продукции. Также рост цен благотворно повлияет на увеличение суммы прибыли и соответственно повысит рентабельность продукции. Наибольшая доля чистой прибыли предприятия распределяется между учредителями предприятия, 6-8% от чистой прибыли ежегодно остается нераспределенной, и учитывается в пассиве баланса, тем самым увеличивая собственный капитал предприятия. Резервный фонд предприятия не создан, в фонды накопления, потребления и социальной сферы предприятие ежегодно выделяет в среднем 26,12% чистой прибыли.

  
  
  

  3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ООО «АВТО ЛТД»

  
  

  3.1. Пути увеличения прибыли на предприятии

  Прибыль и рентабельность важнейшие показатели оценки работы предприятия, эффективности его деятельности. Прибыль является источником расширения производства, модернизации оборудования, пополнения оборотных средств и т.д.

  Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

  Так как на предприятии нет отдела управления прибылью, можно порекомендовать его создание. Это обеспечит эффективное планирование, управление и прогнозирование финансовых результатов, увеличит скорость документооборота, и прекратит дублирование функций отделами. В целом создание бюро рационализирует организационную структуру предприятия. И позволит другим отделам заниматься другими задачами.

  Основными источниками повышения прибыли и рентабельности предприятия ООО «Авто ЛТД» является увеличение объемов производства и реализации продукции, снижение затрат на покупные комплектующие. Это снизит себестоимость и затраты на 1 рубль товарной продукции. Также рост цен благотворно повлияет на увеличение суммы прибыли и соответственно повысит рентабельность продукции.

  На предприятия ООО «Авто ЛТД» предусматриваются следующие плановые мероприятия по увеличению прибыли:

  - увеличение выпуска продукции,

  - улучшение качества продукции,

  - продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду,

  - снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени,

  - расширение рынка продаж.

  Основные направления снижения издержек предприятия в условиях рыночной экономики:

  - снижение трудоемкости выпускаемой продукции,

  - рост производительности труда,

  - сокращения численности административно-обслуживающего персонала,

  - применение ресурсосберегающих технологических процессов,

  - применение повсеместного входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

  На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, можно сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли:

  - увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;

  - снижение себестоимости выпускаемой продукции;

  - повышение качества выпускаемой продукции.

  Блок-схему подсчета резервов увеличения прибыли от реализации продукции можно посмотреть на рисунке 3.1.1.

  Основными источниками их увеличения прибыли являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.

  
  

  Рис.3.1.1. Схема подсчета резервов увеличения прибыли от реализации продукции ООО «Авто ЛТД »

  Также необходимо сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Авто ЛТД », которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:

  - рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;

  - усовершенствовать управление предприятием, а именно:

  - выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;

  - внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;

  - повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой продукции;

  - осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;

  - осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;

  - совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

  - осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;

  - при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;

  - повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;

  - разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

  - использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;

  - разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;

  - осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.

  Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.

  Для снижения затрат на покупку полуфабрикатов, в частности стальных заготовок можно предложить следующее.

  В качестве мер по повышению уровня рентабельности производственной деятельности, повышения финансовых показателей, расширения ранка сбыта и ассортимента продукции была предложена организация участка переплавки отходов собственного производства, направленного на более эффективное использование материальных ресурсов и снижение затрат на приобретение стальных заготовок.

  В настоящее время ООО «Авто ЛТД» передаёт отходы от штамповки для переплава в ОАО «КАМАЗ-Металлургия». Организация участка переплава отходов направлена на более эффективное использование материальных ресурсов и снижение затрат на приобретение заготовок. Реализация проекта позволит достичь цели по снижению себестоимости продукции и повышению уровня рентабельности.

  Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия - производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции, соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

  Идея организации участка переплава отходов на ООО «Авто ЛТД» заключается в установке индукционной сталеплавильной печи емкостью 250 кг для переплава отходов кузнечного производства в количестве до 1314 тонн в год.

  В настоящее время ООО «Авто ЛТД» передаёт отходы проволоки, отходы от штамповки для переплава ОАО «КАМАЗ-Металлургия».

  Плавильная печь ИСТ-0,25/032 имеется в наличии в законсервированном корпусе ремонтного литья. Производительность плавильной печи составляет по проекту РЛЦ (Арх. № 900 Г-197) 0,15 тонны в час. При работе печи в 2 смены получаем в год 1314 тонны жидкого металла (0,15 тонн х 8760 час = 1314 т), что позволит вести переплав необходимого количества отходов различных марок.

  В настоящее время отходы ООО «Авто ЛТД» сдаются в ОАО «КАМАЗ-Металлургия» по цене 0,9 тысяч рублей за 1 тонну стальных отходов. За каждый квартал в ООО «Авто ЛТД» образовываются отходы в размере 338 тонн стальных отходов при штамповке, ковке.

  В таблице 3.1.1 представлен необходимый перечень оборудования для планируемого объема производства продукции.

  Плавильная индукционная печь находится в составе основных средств ООО «Авто ЛТД ».

  Таблица 3.1.1

  Перечень оборудования для планируемого объема производства продукции

  №Наименование продукцииМаркаКол-воЦена за единицу оборудования, руб.Стоимость оборудования, руб.1Плавильная печь (в наличии)ИСТ-0,25/03210,0002Ковши для разлива металлана 160кг2650001300003Ковши для разлива металлана 170кг2710001420004Ковши для разлива металлана 180кг178000780005Кокиля -11010951204506Изложницы -1508001200007Пуско-наладочные работы---1500008Работы по подготовке рабочих мест---20000Итого ---790450

  Производственная площадь площадь, занимаемая технологическим оборудованием, производственным инвентарем, проходами и проездами между оборудованием.

  Вспомогательная площадь предназначается для складирования заготовок, цехового контроля, инструментально раздаточной кладовой. Площадь обслуживающих помещений необходима для размещения гардероба, душевых, туалетов и прочих бытовых помещений.

  Плавильная печь ИСТ-0,25/032 находится в законсервированном корпусе ремонтного литья, в таблице 3.1.2 приведены фактические показатели площади и объема корпуса.

  Таблица 3.1.2

  Площадь, имеющаяся в наличии для осуществления производственной деятельности

  Производственная площадьединиц измеренияЗначение показателейПроизводственная площадь по внутреннему обмерум2150Вспомогательная площадь по внутреннему обмеру, 40% от производственной площадим260Общая необходимая площадьм2210Высота производственных и вспомогательных помещенийм8Объем производственных и вспомогательных помещений по внутреннему обмерум31680Площадь обслуживающих помещений по внутреннему обмерум230Высота обслуживающих помещений по внутреннему обмерум3Объем обслуживающих помещений по внутреннему обмерум3300Расчет плановой численности основных производственных рабочих по каждому квалификационному разряду показал, что для обслуживания плавильной печи ИСТ-0,25/032 необходимо принять и обучить 6 рабочих-плавильщиков.

  Режим работы оборудования планируется в 2 смены при двенадцати часовой рабочей смене. В одной смене работают три рабочих-плавильщика.

  Таблица 3.1.3

  Расчет численности рабочих

  Показатели расчетаПрофессия основных рабочихединица измеренияплавильщик 3 разрядаплавильщик 2 разрядаПолезный фонд рабочего временичас29202920Число основных рабочихчеловек3,003,00Общее число основных рабочихчеловек6Число вспомогательных рабочих, в том числечеловек4Число вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудованиячеловек2Число вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием цехачеловек2Общее число основных и вспомогательных рабочихчеловек10Число специалистовчеловек1

  Для производства деталей ООО «Авто ЛТД» закупает полуфабрикаты из стали в размере 27040 тонн в год по цене 18931 руб. за тонну, возвратные отходы после переработки сырья составляют 5% от 1 тонны покупных полуфабрикатов (1352 тонны). Эти отходы продают по цене 900 руб. за тонну.

  Таблица 3.1.4

  Расчет сырья необходимого для бесперебойной работы плавильной печи

  НаименованиеПотребность материала на годовой выпуск (тонн)Цена материала (тыс. руб. за тонну)Стоимость сырьяСтальные отходы13140,91182,6Имеется возможность утилизировать эти отходы собственными силами, т.е. переплавлять их в плавильной печи ИСТ-0,25/032 находящейся в законсервированном корпусе ремонтного литья завода. Производительность плавильной печи составляет по проекту РЛЦ (Арх. № 900 Г-197) 0,15 тонны в час.

  При работе печи в 2 смены получаем в год 1314 тонны жидкого металла (0,15 тонн × 8760 час = 1314 т). Для расчета необходимого сырья для бесперебойной работы печи целесообразно стоимость возвратных отходов принять за цену сырья для работы печи, т.к. при расчете себестоимости деталей возвратные отходы вычитаются из стоимости материалов (27040×18931 1352×900).

  Таблица 3.1.5

  Расчет заводской себестоимости 1 тонны стальных отливок, в руб.

  Наименование статей расходовСумма, руб.на годовую программуна 1 тоннусырье и материалы 1182600900топливо и энергия на технолог. цели99180007547,95основная заработная плата основных производственных рабочих737592561,33Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих324540246,99отчисления на социальное страхование276154210,16

  Продолжение таблицы 3.1.5

  Наименование статей расходовСумма, руб.на годовую программуна 1 тоннуосновная заработная плата вспомогательных рабочих348000264,84отчисления на социальное страхование9048068,86заработная плата мастера1200000913,24отчисления на социальное страхование312000237,44РСЭО510876388,79амортизация 199000151,45цеховые расходы15935121,31итого цеховая себестоимость1511517711612,4общезаводские расходы147461112,22итого заводская себестоимость1526263811724,6Для определения уровня физического объема продаж на протяжении расчетного периода времени, при котором выручка от продаж совпадает с издержками производства распределим затраты на постоянные и переменные с помощью таблицы 3.1.6.

  Таблица 3.1.6

  Переменные и постоянные затраты

  Наименование затратСумма, руб.Переменные затраты12438886сырье и материалы всего1182600топливо и энергия на технологические цели9918000основная заработная плата основных производственных рабочих737592дополнительная заработная плата основных производственных рабочих324540отчисления на социальное страхование276154Постоянные затраты2823752основная заработная плата вспомогательных рабочих348000отчисления на социальное страхование90480заработная плата мастера1200000отчисления на социальное страхование312000РСЭО510876амортизация 199000цеховые расходы15935общезаводские расходы147461Определение безубыточного объема продаж в натуральном выражении (т):

  , (3.1.1)

  
  

  где Т точка безубыточности, тонн;

  А - постоянные затраты, руб.;

  СМД ставка маржинального дохода, единиц;

  p цена изделия, руб.;

  b переменные расходы на единицу продукции, руб.

  тонн.

  Таким образом, для безубыточного производства цеху по производству необходимо изготавливать 392,02 тонн стальных отливок.

  Для определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия построим график (рис.3.1.2).

  Рис. 3.1.2. График безубыточности переплава отходов кузнечного производства

  
  
  

  Осуществления проекта ООО «Авто ЛТД» планирует за счет заемных средств.

  Данный проект призван обеспечить основное производство ООО «Авто ЛТД» стальными отливками по более дешевой цене, чем предлагают основные поставщики данной продукции. Мощность плавильного цеха составляет 1314 тонны стали в год. За год в ООО «Авто ЛТД» образовываются отходы в размере 1352 тонны стальных отходов при штамповке, ковке.

  Рассчитаем экономический эффект от реализации проекта по организации участка переплава стальных отходов. 1352 т. отходов образовываются в результате штамповки, ковки. Покупная цена стальных отливок составляет 18931 руб. за тонну. Цена отходов для ОАО «КАМАЗ Металлургия» - 900 руб. за тонну. Цена стальных отливок, из переработанных в ООО «Авто ЛТД» отходов равна себестоимости 11724,6 руб.

  Таким образом, экономический эффект от реализации проекта по организации участка переплава стальных отходов составит:

  1352×(18931- 900 - 11724,6)/1000=8526 тыс.руб.

  Предприятие сэкономит 8526 тыс.руб. на более дешевом сырье, соответственно себестоимость основной продукции ООО «Авто ЛТД» снизится на эту сумму, а прибыль увеличится.

  Также повысятся показатели рентабельности, ликвидности, оборачиваемости, общей платежеспособности.

  Рост прибыли обеспечит финансовую основу самофинансирования рыночной деятельности ООО «Авто ЛТД ».

  Рис.3.1.3. Динамика прибыли до налогообложения ООО «Авто ЛТД », до и после внедрения проекта, тыс. руб.

  Рост прибыли обеспечит финансовую основу самофинансирования рыночной деятельности ООО «Авто ЛТД». Рассчитаем экономические результаты проекта на всем планируемом периоде.

  Чистая текущая стоимость (NPV) рассчитываем по формуле (3.1.2) и данным табл. 3.1.7.

  Таблица 3.1.7

  Расчет экономических результатов от внедрения инвестиционного проекта

  Показатели:Значение показателя по годам расчетного периода (руб.)Всего1-й2-й3-йДоход от реализации проекта в текущих ценах74626002248753342487533424875334Инвестиции в текущих ценах45787914152626381526263815262638Коэффициент дисконтирования:

  -0,9170,8420,772Дисконтированная величина дохода от реализации проекта в ценах года принятия решения (стр.1стр.3)62959470,422810681,320945031,219203757,8Дисконтированная величина инвестиций в ценах года принятия решения38629736,81399583912851141,211782756,5Чистый поток денежных средств (NCF (Net Cash Flow)) -96126961922539228838088Продолжение таблицы 3.1.7

  Показатели:Значение показателя по годам расчетного периода (руб.)Всего1-й2-й3-йДисконтированный денежный поток -8814842,2316908732,324329733,6NPV (стр. 4-стр. 5)24329733,6---Индекс рентабельности PI (стр. 4 / стр. 5)1,62981878---

  , (3.1.2)

  где Pt доход от проекта в t-м году;

  Jt инвестиции в t-м году;

  KDt коэффициент дисконтирования в t-м году, характеризующий степень неравноценности разновременных затрат и результатов;

  Т продолжительность расчетного периода;

  t номер расчетного года.

  Так как проект планируется осуществлять за счет собственных средств среднюю норму дисконта примем равную dср = 0,09 равной официальному уровню инфляции за 2016 год.

  Предложенный проект окупится за один год и является эффективным.

  Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным, значит, оно гасит кредиторскую задолженность перед персоналом по заработной плате, бюджетом, банками, другими предприятиями и организациями.

  Для повышения показателей платежеспособности необходимо установить жесткий контроль по погашению кредиторской задолженности, которая составляет большую часть заемного капитала. Если сократится величина заемного капитала который представлен только кредиторской задолженностью и составляет 44,02% от всего капитала предприятия, увеличится доля собственных оборотных средств в структуре источников финансирования предприятия, а соответственно повысятся показатели ликвидности, платежеспособности коэффициентов маневренности капитала и обеспеченности собственными средствами.

  Поэтому реализация проекта по организации участка переплава отходов существенно поможет решить проблему погашения кредиторской задолженности.

  Таким образом, направления развития производственно-коммерческой деятельности исходят из условий работы ООО «Авто ЛТД» как самостоятельного юридического лица. Основным направлением производственно-коммерческой деятельности ООО «Авто ЛТД» является повышение объемов производства комплектующих для ПАО «КАМАЗ».

  
  

  3.2. Совершенствование механизма управления формированием и распределением прибыли предприятия

  Для повышения показателей платежеспособности необходимо установить жесткий контроль по погашению кредиторской задолженности, которая составляет большую часть заемного капитала. Если сократится величина заемного капитала (путем снижения кредиторской задолженность) увеличится доля собственных оборотных средств в структуре источников финансирования предприятия, а соответственно повысятся показатели ликвидности, платежеспособности коэффициентов маневренности капитала и обеспеченности собственными средствами.

  Анализ, проведенный ранее показал, что наибольший удельный вес в структуре капитала в 2010 году занимают заемные средства (57,01%). В 2015 году они составили 57,83% источников имущества предприятия, а в 2016 году снизились до 44,02 %, что можно отметить как положительный фактор. Заемный капитал состоит в основном из кредиторской задолженности, поэтому для детального анализа кредиторской задолженности необходимо проанализировать таблицу 3.1.8.

  
  
  

  Таблица 3.1.8

  Анализ состава и движение кредиторской задолженности ООО «Авто ЛТД», тыс.руб.

  Виды кредиторской задолженностиначало 2016 годавозниклопогашеноконец 2016 годаизменениеРасчеты с кредиторами:

  - за товары, работы, услуги323 565421503632237112 831-210 734- по векселям выданным00000- по оплате труда8 4883560523559918 54961- с бюджетом259 064342288426556174 796-84 268- с прочими кредиторами7 78173577795873 40065 619Авансы, полученные от покупателей и заказчиков1 772124619721 046-726Итого600 6701 1946661 424 714370 622-230 048Как видно из таблицы 3.1.8, предприятие успешно гасит задолженность перед персоналом по оплате труда, перед поставщиками и подрядчиками за товары, работы и услуги, задолженность предприятия перед бюджетом. С прочими кредиторами задолженность выросла на 65619 тыс.руб. в целом кредиторская задолженность предприятия за три года снизилась на 230048 тыс.руб., что можно оценить как положительный факт, т.е. ООО «Авто ЛТД» постепенно рассчитывается со всеми долгами.

  Реализация проекта по организации участка переплава отходов, а именно получение дополнительной прибыли, существенно поможет решить проблему погашения кредиторской задолженности. Так, полученную прибыль от реализации проекта, в размере 8526 тыс. руб. нужно направить на погашение кредиторской задолженности с персоналом предприятия.

  Таблица 3.1.9

  Изменение кредиторской задолженности ООО «Авто ЛТД», тыс. руб.

  Виды кредиторской задолженностиДо мероприятия, тыс. руб.После мероприятия, тыс. руб.изменениеРасчеты с кредиторами:

  - по оплате труда8 54923 - 8526Итого кредиторская задолженность370 622362096- 8526

  После погашения кредиторской задолженности перед персоналом, ее размер почти полностью сократиться и составит 23 тыс. руб. Общая сумма кредиторской задолженности составит 362096 тыс. руб., т.е. сократится на 2,3%.

  Другим возможным направлением использования прибыли предприятия может стать увеличение на накопление и потребление.

  Так, полученная после реализации проекта прибыль может быть направлена на формирование фондов накопления и потребления. Если эффективность отчислений средств в специальные фонды возрастет, можно будет говорить о целесообразности и экономической эффективности использования прибыли ООО «Авто ЛТД ».

  Увеличение чистой прибыли отражает абсолютное увеличение показателей эффективности отчислений в фонды. Это свидетельствует об эффективной и стимулирующей практике формирования и управления этими фондами. То есть полученная прибыль эффективно расходуется на развитие материально-технической базы предприятия, изменение условий труда и быта работников.

  В таблице 3.1.10 приведен расчет использования полученной предприятием дополнительной прибыли. Сумма дополнительной прибыли распределена по фондам пропорционально отчислениям в 2016 году.

  Таблица 3.1.10

  Планирование использования прибыли предприятием в 2016 году (тыс. руб.)

  Показатель2016 г., тыс. руб.

  После реализации мероприятий, тыс. руб.Абсолютное изменение, тыс. руб.

  Темп роста, %Чистая прибыль36 50245028 8526123,36%Распределение чистой прибылив фонд накопления 314558772732186,87%в фонд потребления5780108015021186,87%в фонд социальной сферы8901663773186,85%Распределение между участниками общества24 23724 237-100,00%Нераспределенная прибыль24502450-100,00%Увеличение прибыли от обычной деятельности и, следовательно, чистой прибыли позволит выполнить отчислений в фонд потребления на 5021 тыс. руб. больше, направив их совершенствование торгово-производственных процессов, улучшение условий труда и быта работников предприятия, охраны здоровья работающих, повышения их материального и культурного уровня.

  В фонд накопления можно будет отчислить на 2732 тыс. руб. больше, в сумме отчисления в фонд накопления составят 5877 тыс. руб. Средства будут направлены на расширение ассортимента товаров и расширении процесса воспроизводства, совершенствование производственно-технологического процесса. В том числе возможно направление части суммы на покрытие затрат на мерчандайзинг. Другим элементом товарного арсенала торгового предприятия, требующий отчислений, является атмосфера и интерьер отдела продаж, который должен соответствовать определенным нормам для работы с покупателями.

  Оставшиеся средства в размере 773 тыс. руб. пополнят фонд социальной сферы, т.е. направляются на социальное развитие и социальную защищенность коллектива.

  На фирме «Авто ЛТД » небольшая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера. Однако недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.

  Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.

  Эффективное использование прибыли в ООО «Авто ЛТД» возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаром на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства.

  Во-вторых, реализация продукции - это тот момент, когда произведенный продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.

  Руководству предприятия ООО «Авто ЛТД» необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли. Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон. Государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений. Трудовой коллектив заинтересован в получении больших доходов, что требует увеличения расходов по статье «Заработная плата» и «Начисления». Кредиторы и учредители должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.

  Руководство ООО «Авто ЛТД» должно стремиться большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.

  Распределение прибыли оказывает существенное влияние на финансовое состояние предприятия. Направление средств на накопление увеличивает экономический потенциал, способствует повышению платежеспособности и финансовой независимости предприятия, способствует росту объема выпуска, реализации и прибыли без увеличения размера заемных средств. Напротив, использование прибыли на потребление ограничивает возможности роста товарооборота и прибыли.

  Анализ использования средств на производственное развитие ООО «Авто ЛТД» должно проводиться параллельно с анализом движения и эффективности использования основных средств.

  Использование средств на материальное поощрение и социальное развитие коллектива ООО «Авто ЛТД» будет являться эффективным, если сопровождается ростом производительности труда, сокращением текучести кадров, повышением уровня квалификации персонала.

  Результаты анализа распределения и использования прибыли ООО «Авто ЛТД» должны применяться при разработке финансового плана и выборе стратегии финансирования предприятия.

  
  

  ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  
  
  

  В работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся одной из важнейших категорий экономики - прибыли, анализа механизма ее формирования и распределения, оценки показателей прибыли, а также указаны пути увеличения прибыли.

  В условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.

  Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

  Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения.

  В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ. Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию прибыли организации. Это очень важный процесс, который требует высокой степени подготовки специалистов, занимающихся этими вопросами. Именно тактическое планирование является наиболее используемым планированием на практике, так как является связующим звеном между стратегическим и оперативным планированием. При этом следует подчеркнуть, что решения принимаемые при тактическом планировании менее субъективны, потому что базируются на полной и объективной информации, а его реализация связана с меньшим риском.

  Поиск повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

  Анализ финансовых результатов деятельности предприятия является неотъемлемой частью финансово-экономического анализа. Основными показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятия, является прибыль и рентабельность.

  В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия было установлено, что показатели эффективности работы ООО «Авто ЛТД» в 2016 году выше показателей предыдущих двух лет. Так показатель рентабельности производственной деятельности предприятия вырос на 1,11%, также значительно улучшились многие абсолютные финансово-экономические показатели.

  Незначительный рост объемов товарной продукции в 2016 году по сравнению с 2014 годом произошло в результате действия двух разновекторных факторов: снижения объемов отгрузки для основного потребителя продукции ОАО «КАМАЗ», доля его в общем объеме отгрузки составила 71,6% и увеличение объема производства альтернативной продукции.

  За 2014-2016 года прибыль от продаж продукции выросла на 6635 тыс. руб. (9%). Прибыль до налогообложения за 2014-2016 года выросла на 6337 тыс. руб. В 2016 г показатели рентабельности (по чистой прибыли) ООО «Авто ЛТД» выросли до уровня 3,36.

  Коэффициент текущей ликвидности в 2014 году равен 0,33, в 2015 году растет до 0,42, а в 2016 г до 0,84, рост за три года составил 0,5, при рекомендуемом значении показателя 2. Коэффициент текущей ликвидности на ООО «Авто ЛТД» на всем анализируемом периоде является низким, но наблюдается рост на 0,51 единиц. Коэффициент быстрой ликвидности также низок, в 2014 году значение показателя равно 0,206, в 2015 г. - 0,228, в 2016 году 0,47. Отклонения от рекомендуемого значения в 2016 году составляет 0,23, но здесь также виден рост значения показателя быстрой ликвидности за три года на 0,264 единиц.

  Таким образом, анализ прибыли и рентабельности показал, что предприятие ООО «Авто ЛТД» уверенно идет по пути оздоровления финансового состояния, хотя в основном все показатели ниже нормального ограничения. За анализируемый период с 2014 по 2016 года значения показателей ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности растут, следовательно, руководство предприятия проводит оздоровление финансового состояния ООО «Авто ЛТД».

  В качестве мер по повышению уровня рентабельности производственной деятельности, повышения финансовых показателей, расширения ранка сбыта и ассортимента продукции была предложена организация участка переплавки отходов собственного производства, направленного на более эффективное использование материальных ресурсов и снижение затрат на приобретение стальных заготовок.

  Для снижения затрат на покупку полуфабрикатов, в частности стальных заготовок предложена организация участка переплава отходов. Реализация проекта позволит достичь цели по снижению себестоимости продукции и повышению уровня рентабельности, платежеспособности предприятия.

  Данный проект призван обеспечить основное производство ООО «Авто ЛТД» стальными отливками по более низкой цене, чем предлагают основные поставщики данной продукции. Мощность плавильного цеха составляет 1314 тонны стали в год. За год в ООО «Авто ЛТД» образовываются отходы в размере 1352 тонны стальных отходов при штамповке, ковке.

  Экономический эффект от реализации проекта по организации участка переплава стальных отходов составит 8526 тыс. руб. Предприятие сэкономит 8526 тыс. руб. на более дешевом сырье, соответственно себестоимость основной продукции ООО «Авто ЛТД» снизится на эту сумму, а прибыль увеличится. Также повысятся показатели рентабельности, ликвидности, оборачиваемости, общей платежеспособности. Рост прибыли обеспечит финансовую основу самофинансирования рыночной деятельности ООО «Авто ЛТД».

  Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным, значит, оно гасит кредиторскую задолженность перед персоналом по заработной плате, бюджетом, банками, другими предприятиями и организациями.

  Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах. Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.

  Таким образом, фирме «Авто ЛТД» нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.

  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  
  

  I. -правовые материалы:

  
  

  1. кодекс РФ. 1: Федеральный закон от 30 ноября 1994 . №51-ФЗ (с изменениями и ) // Собрание законодательства Федерации. 1994. - №31. Ст. 3824.
  2. кодекс Российской . Часть 1: Федеральный РФ от 31 1998г. №146- ФЗ (с изменениями и ) // Собрание законодательства Федерации.- 1998.-№31.- Ст. 4377; РФ.-2004.- №45.- Ст. 4377
  3. кодекс Российской . Часть 2: Федеральный РФ от 05 2003г. №117- ФЗ // Собрание Российской Федерации. - 2004.- №49. - . 4840.
  4. Федеральный закон « бухгалтерском учете» 21.11.96 № 129-ФЗ (в от 23.07.98 № 123-ФЗ)// Россия. - 1998. - 13 сентября.
  5. по ведению учета и отчетности в Федерации, утвержденное Министерства финансов от 29 июля 1999 . №34н // Финансовая Россия. - 1999. - 17 .
  6. Методические рекомендации разработке финансовой предприятия. Министерства Российской Федерации ( 1 октября 1997г. №118) // Российская . - 1998. - 15 февраля.

  
  

  II. литература:

  1. Абрютин, .С. Анализ -экономической деятельности /М.С. , А.В. . - М.: Дело Сервис, 2013. -180 с.
  2. , В.Г. анализ: Учебное / В.Г. , М.В. . - М.: ДИС , 2015. - 128 с.
  3. Астахов, .П. Анализ устойчивости и , связанные с / В.П. . - М.: Ось 89, 2015. - 80 .
  4. Баканов, М.. Анализ эффективности оборотных средств / .И. Баканов, .А. Сергеев// учет. - 2013. - №10. - С. 64-66.
  5. , М.И. экономического анализа / .И. Баканов, .Д Шеремет. - .: Финансы и , 2015. - 218 с.
  6. Балабанов, .Т. Основы менеджмента / И.. Балабанов. - М.: и статистика, 2013. - 384 .
  7. Банк, С.. Система показателей анализа финансового хозяйствующего субъекта / .В. Банк// анализ: теория практика 2012. - № 4(37). - С.27-30.
  8. , А.В. предприятия / А.. Барсуков, Г.. Малыгина. - Новосибирск: , 2013. - 113 с.
  9. Бердникова, .Б., Анализ диагностика финансово- деятельности предприятия / .Б.Бердникова. - .: ИНФРА-М, 2015. -112с.
  10. , И.Б. менеджмент / И.. Бланк. - Киев: Центр Эльга, 2013. - 306 .
  11. Ван Хорн, . К. Основы финансами: Пер. англ. / Гл. серии Я.. Соколов. М.: и статистика, 2013. 800с.
  12. , С.А. финансового состояния / С.А. // Методы менеджмента . 2012. - №3. С.11 15.
  13. Герчикова, .Н. Финансовый / И.Н. . - М.: Инфра-, 2014. - 208 с.
  14. Гиляровская, .Т. Анализ оценка финансовой коммерческого предприятия / .Т.Гиляровская, .А Вехорева. - .: Питер, 2015. - 256с.
  15. Гончаров, .И. Система платёжеспособности предприятия/ .И.Гончаров // . 2012. - № 6. С. 31-32.
  16. Грачев, .В. Финансовая предприятия: анализ, и управление / .В. Грачев. - .: Издательство «Дело Сервис», 2013. 390с.
  17. Дадашева, .Ю. Финансы структур / О.. Дадашева, Учебное . М.: РЭА, 2013.-261 .
  18. Донцова, Л.. Анализ финансовой / Л.В. , Н.А.: Учебное пособие. .: ДИС, 2014. 336с.
  19. Дружинин, .И. Управление устойчивостью / А.. Дружинин, О.. Дунаев. - Екатеринбург: УГТУ, 2014. - 113 с.
  20. , О.В. анализ / О.. Ефимова.- М.: учет, 2014.-208 с.
  21. финансового менеджмента / редакцией Л.. Муравья, В.. Яковлева.- М.: Юнити, 2014. -258 с.
  22. , В.А. финансово-экономического на фирме / .А. Ириков, .В. Ириков. - .: Финансы и , 2014. - 248 с.
  23. Киперман, . Оценка финансовой коммерческой организации / . Киперман //Финансовая . Региональный выпуск. - 2012. - №7.- .12-16.
  24. Ковалев, В.. Введение в менеджмент/ В.. Ковалев. - М.: и статистика, 2014. - 514 .
  25. Ковалев, В.. Анализ финансового предприятия/ В.. Ковалев, В..Привалов.- М.: экономики и , 2015. - 192 с.
  26. Кодраков, .П. Основы анализа / Н.. Кодраков.- М.: , 2013. - 114 с.
  27. Колас, . Управление финансовой предприятия. Проблемы, и методы / . Колас: Учебное . / Пер. с . под редакцией . Я.В. . М.: Финансы, , 2015. 576с.
  28. Крейнина, М.. Финансовый менеджмент / .Н.Крейнина.- .: Дело и , 2013. - 319с.
  29. Мальцев, В.. Финансовый менеджмент: в управление / В.А. . - Новосибирск: Искра, 2013. - 136 .
  30. Мощенко Н.. Разработка аналитического , горизонтальный и анализ / Н.. Мощенко // Экономический : теория и . 2012. - № 14(47). - С.14-17.
  31. Новодворский, .Д. Бухгалтерская : составление и / В.Д., Л.В. , О.В. .- М.: Бухгалтерский , 2013. - 80 с.
  32. Никольская, .В. Финансовый / Э.В., В.Б. . - М.: МГАП книги, 2015. - 316 с.
  33. производственного менеджмента / редакцией П.. Табурчака. С-.: Химия, 2012. - 260 с.
  34. , Л.Н. менеджмент. Управление оборотом предприятия / .Н. Павлов. - .: Финансы и , 2013. -103 с.
  35. Парушина, .В. Анализ и кредиторской / Н.В. // Бухгалтерский учет. - 2013. - №4.-. 17-19.
  36. Стоянова, Е.. Финансовый менеджмент: практика/ Е.. Стоянова. - М.: и статистика, 2013. - 118 .
  37. Стоянова, Е.. Финансовый менеджмент практиков /Е.. Стоянова, М..Штерн. - М.: , 2013. - 268 с.
  38. Управление и анализ деятельности / Под И.С. . - М.: Финансы статистика, 2013. - 420 с.
  39. управление компанией / редакцией Е.. Кузнецовой.- М.: «Правовая культура», 2014. - 247 .
  40. Финансовый менеджмент / редакцией Е.. Стояновой.- М.: , 2015. - 216 с.
  41. Финансовый / Под редакцией .Б. Поляка. - .: Финансы Юнити, 2013. - 378 .
  42. Финансовое управление / Под редакцией .И. Терехина.- .: Экономика, 2013. - 98 с.
  43. , Е.М. финансовых и расчетов / Е.. Четыркин. - М. ЛТД, 2015. - 134с.
  44. Эриванский .А. Методика анализа предприятий/ .А. Эриванский // анализ: теория практика. 2015. - № 3(36). С.8-11.
  45. , А.Д. финансового анализа / .Д.Шеремет, .С. Сайфулин. - .: Инфра-М, 2006. - 512 .
  46. Юрзинова, И.. Новые подходы диагностике финансового хозяйствующего субъекта / .Л. Юрзинова // анализ: теория практика. 2015. - № 14(47). С.23-24.

  
  

  А

  Систематизация прибыли предприятия основным классификационным

  Признаки классификации предприятия.Виды по соответствующим классификации12Источники прибыли по видам деятельности .

  1. Прибыль от деятельности;
  2. Прибыль инвестиционной деятельности;
  3. от финансовой .

  Состав элементов, прибыль.

  1. Маржинальная ;
  2. Валовая прибыль;
  3. прибыль. Характер прибыли.
  4. Налогооблагаемая ;
  5. Прибыль не налогообложению. Характер «очистки» прибыли
  6. номинальная;
  7. Прибыль . Рассматриваемый период прибыли.
  8. Прибыль периода;
  9. Прибыль года;
  10. Прибыль года (планируемая ). Регулярность формирования .
  11. Регулярно формируемая ;
  12. Чрезвычайная прибыль. использования прибыли.
  13. (нераспределенная) прибыль;
  14. (распределенная) прибыль. итогового результата .
  15. Положительная прибыль;
  16. прибыль (убыток).

  
  
  
  
  
  
  
  

  
  

  Б

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Основные анализа прибыли, на предприятииПриложение В

  Бухгалтерский баланс

  на31 декабря2016г.КодыФорма по ОКУД0710001Дата (число, месяц, год)18032017ОрганизацияООО «Авто ЛТД»по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщикаИНН Вид экономической
  деятельности по
  ОКВЭД Организационно-правовая форма/форма собственностиОбщество с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ/ОКФС6516Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ384 Местонахождение (адрес)
  
  

  Наименование показателяНа 31 декабря 2016 г.На 31 декабря 2015 г.На 31 декабря 2014 г.1234АКТИВ

  I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы000Основные средства429526431 604432 597Финансовые вложения83 47983 6794 992Прочие внеоборотные активы25 25830 35837 679ИТОГО по разделу I538263545 641475 268II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы157822135 721100 795Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям16 11214 38126 884Дебиторская задолженность137223125 73179 161Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)000Денежные средства и денежные эквиваленты1 8732 00945в т.ч.: касса1532723расчетные счета1 6241 73132валютные счета000прочие денежные средства96610Прочие оборотные активы000ИТОГО по разделу II313030277 842206 885БАЛАНС851293823 483682 153

  
  
  
  
  

  Продолжение приложения В

  
  

  Наименование показателяНа 31 декабря 2016 г.На 31 декабря 2015 г.На 31 декабря 2014 г.1234III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)3 1363 1363 136Добавочный капитал (без переоценки)468208466 228456 173Резервный капитал000Нераспределенная прибыль(непокрытый убыток)(3269)(312901)145ИТОГО по разделу III468075156 463459 454IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства000Прочие обязательства03710 ИТОГО по разделу IV000V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства0014 680Кредиторская задолженность370622661 194600 670Доходы будущих периодов26515191Оценочные обязательства2 9455 6754 526Прочие обязательства000ИТОГО по разделу VI373832667 020619 967БАЛАНС851293823 4831079421

  
  
  

  РуководительГлавный
  бухгалтер(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)
  “18”марта2017г.

  
  
  
  
  
  
Скачать неопознаный вид работы