Тема: Экономическое развитие предприятия

• Вид работы:
  Другое по теме: Экономическое развитие предприятия
• Предмет:
  АХД, экпред, финансы предприятий
• Когда добавили:
  19.11.2018 6:58:55
• Тип файлов:
  MS WORD
• Проверка на вирусы:
  Проверено - Антивирус Касперского

Другие экслюзивные материалы по теме

• Полный текст:

  МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ

  Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

  высшего образования

  «Пермская государственная сельскохозяйственная академия

  имени академика Д.Н. Прянишникова»

  
  

  Факультет заочного обучения

  
  
  

  Кафедра отраслевой и территориальной экономики

  ДОПУЩЕН К ЗАЩИТЕ

  
  

  Зав. кафедрой д.г.н., профессор Мичурина Фрида Захаровна

  «____» _____________2017 г.

  
  
  

  ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

  на тему: Экономическое обоснование развития СПК «ПЕРМСКИЙ ФЕРМЕР» Пермский муниципальный район, Пермского края

  
  
  

  Исполнитель: студент факультета заочного обучения

  направления подготовки

  38.03.02 Менеджмент

  Байдин Константин Владимирович

  Подпись _________________

  «____» ______________2017 г.

  Руководитель:

  к.э.н., доцент Еремеев Виктор Федорови

  Подпись _________________

  «____» ______________2017 г.

  
  
  
  
  
  

  Пермь 2017

  Содержание

  
  

  Введение4

  1. Теоретическая сущность экономического развития предприятия7

  1.1 Понятие экономического развития предприятия7

  1.2 Показатели экономического развития предприятия и методы их расчета10

  1.3 Факторы и направления экономического развития предприятия17

  1.4 Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятия СПК «Пермский фермер»24

  2. Оценка эффективности функционирования предприятия27

  2.1 Организационно-управленческая характеристика предприятия27

  2.2 Анализ финансового состояния предприятия34

  2.3. Анализ эффективности деятельности предприятия44

  3. Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия СПК «Пермский фермер»47

  3.1 Совершенствование и оптимизация основных средств предприятия47

  3.2 Разработка проектных мероприятий по созданию торговой точки57

  3.3 Расчет эффективности от предложенных мероприятий62

  Выводы и предложения69

  Список использованных источников72

  Приложения76

  
  

  Введение

  Предприятие является ключевым звеном современной хозяйственной системы. Причем обусловлено это не только его производственной функцией, что само по себе чрезвычайно важно. И все же более существенным в аспекте определения мета предприятия в экономической организации общества является его сторона, где оно проявляется в качестве регулятора общественного воспроизводственного процесса.

  Сегодня с полной уверенностью можно говорить о том, что именно предприятия определяют параметры спроса и его структуру. И не только производственного, но и все в большей мере потребительского.

  Основными количественными показателями экономического развития предприятия являются:

  1. объем валовой продукции,
  2. объем товарной продукции,
  3. объем реализованной продукции,
  4. абсолютный и относительный размер прибыли.

  Изменение масштабов производства зависит от количества используемого труда, материальных ресурсов и их качественных характеристик.

  Преимущественное использование тех или иных факторов роста производства обуславливает развитие экономики.

  Складывающаяся в России рыночная система хозяйствования обуславливает необходимость пересмотра форм и методов деятельности в отраслях агропромышленной отрасли. Это вызвано также изменениями в законодательстве Российской Федерации. Формы и методы деятельности становятся более многообразными по форме и содержанию, исходя из изменений в агропромышленной политике, предполагающими одновременно поведение во взаимодействии отраслей агропромышленного комплекса между собой и другими субъектами рыночной экономики.

  Актуальность темы исследования заключается в том, что обоснованное планирование показателей экономического развития предприятия является положительным моментом в работе предприятия.

  Цель данной выпускной квалификационной работы является изучение теоретической основы экономического развития предприятий и экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности его работы.

  Для достижения поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи:

  1. Изучить теоретические основы экономического развитии предприятий;
  2. Представить краткую экономическую характеристику предприятия;
  3. Провести анализ финансового состояния предприятия;
  4. Оценить эффективность деятельности конкретного предприятия;
  5. Выявить основные мероприятия по повышению эффективности деятельности;
  6. Провести оценку эффективности предложенных мероприятий.

  Объектом исследования является предприятие СПК «Пермский фермер». Предметом исследования является экономическое развитие предприятия.

  Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованных источников и приложений. Во введении обоснована актуальность исследуемой темы, сформулированы цель и задачи работы.

  Первая глава «Теоретическая сущность экономического развития предприятия» посвящена описанию понятийного аппарата темы, основных показателей, факторов и направлений экономического развития.

  Во второй главе «Оценка эффективности деятельности предприятия СПК «Пермский фермер» приведено описание деятельности предприятия, проведен анализ финансового состояния предприятия, оценка эффективности деятельности предприятия.

  В третьей главе «Проект повышения эффективности деятельности предприятия», дано подробное описание направлений дальнейшего развития, спланированы доходы и расходы, проведены подробные вычисления экономического обоснования предложенных мероприятий.

  Выводы и предложения посвящены обобщению теоретических и практических результатов, изложенных в основной части работы.

  В ходе проведения исследования были использованы следующие методы: изучение и анализ научной литературы; сравнение, анализ, синтез; аналитическая группировка данных; графическое изображение; опрос.

  Теоретической основой работы являются научные исследования в области экономики предприятия. Информационную базу работы составили нормативные акты, материалы российской и зарубежной печати, аналитические материалы, а также иные документы, опубликованные в электронных сборниках и сети «Интернет».

  Период исследования 2014-2016 гг.

  
  
  
  

  1. Теоретическая сущность экономического развития предприятия

  
  

  1.1 Понятие экономического развития предприятия

  
  

  Общеизвестно, что любое нормальное предприятие работает на пике экономической результативности и эффективности, оптимального для него баланса доходов и активов только в том случае, когда его производственные ресурсы и возможности используются в полную силу, т.е. когда его производственная мощность и продуктивность доведены до нормативных значений. Также известно, что в экономике контролировать и регулировать можно лишь те показатели, которые поддаются однозначному количественному измерению. К таким показателям, характеризующим, в частности, экономическую результативность работы предприятий, обычно называемым параметрами управления этими хозяйственными объектами, безусловно, относятся показатели уровней их экономического развития и экономического роста [15, с.85].

  Экономическое развитие расширенное воспроизводство и постепенные качественные и структурные положительные изменения экономики, производительных сил, факторов роста и развития, образования, науки, культуры, уровня и качества жизни населения, человеческого капитала. Экономическое развитие включает развитие общественных отношений, поэтому протекает различно в конкретных исторически сложившихся условиях технологических укладов экономики и распределения, материальных благ [17, с.105].

  Само по себе понятие экономического развития невозможно определить однозначно. Это весьма противоречивый и трудноизмеряемый процесс, который происходит не прямолинейно, а неравномерно, по спирали, включая периоды роста и спада, количественные и качественные изменения в экономике предприятия, положительные и отрицательные явления и тенденции. Можно сказать, что экономическое развитие циклично. Каждый цикл включает в себя периоды спада, депрессии, оживления и подъема, сопровождающиеся пиками подъема и спада. Следует также разделять экономическое развитие по периодам. Существуют короткие и длительные периоды. Во время короткого периода предприятия могут корректировать производство путем изменения количества переменных ресурсов, таких как сырьевые материалы и рабочая сила, но не способны повлиять на фиксированные ресурсы. Под длительным же периодом понимается период времени, достаточный для изменения всех факторов и переменных, и постоянных, в том числе и капитала. Показатели уровня экономического развития. Следует иметь в виду, что на экономическое развитие предприятия влияют параметры внешней и внутренней среды, которые весьма разнообразны и вызывают иногда непредсказуемые колебания развития [17, с.114]. Этот факт не позволяет оценивать уровень экономического развития с какой-то одной точки зрения. Для этого используется целый ряд показателей.

  В частности, следует уделить особое внимание таким показателям, как: структура предприятия; производство основных видов продукции; уровень и качество их производства; валовой выпуск предприятия и показатели прибыльности; показатели экономической эффективности и т. д.

  Последние в наибольшей степени характеризуют уровень экономического развития, так как показывают качество, состояние и уровень использования основного и оборотного капитала, а также трудовых ресурсов предприятий. Сюда можно отнести показатели производительности труда, капиталоемкости единицы выпуска или конкретного вида продукции, фондоотдачу единицы основных фондов, материалоемкость единицы выпуска или конкретных видов продукции и т.д.

  Часто, оценивая экономическое развитие предприятий, прибегают к понятию экономического роста, несмотря на то, что экономический рост является всего лишь составляющей экономического развития [18, с.99]. Быстрый, нулевой или даже отрицательный экономический рост далеко не всегда говорит о быстром экономическом развитии, «топтании на месте» или экономической деградации. Так, например, изменения условий на рынке могут привести к такой ситуации на предприятии, когда сокращение выпуска одного вида продукции из-за падающего или неизменного спроса на нее сопровождается быстрым ростом производства других видов продукции [18, с.107].

  Можно также добиться увеличения производства благ и услуг за счет снижения их качества, экономии на очистных сооружениях и ухудшения условий труда. Добиться временного роста производства можно и за счет необоснованной эксплуатации ресурсов. Такой рост или неустойчив, или вообще лишен смысла. Поэтому экономический рост имеет смысл, лишь, когда он сочетается с продуманной социальной политикой. Тогда он означает, что на каждом данном отрезке времени в какой-то степени облегчается решение проблемы ограниченности ресурсов и становится возможным удовлетворение более широкого круга потребностей человека. Тем не менее, при всех своих недостатках экономический рост является одним из наиболее показательных критериев экономического развития. Он может измеряться как в физическом выражении, так и в стоимостном.

  Первый способ более надежен, так как позволяет, например, исключить воздействие инфляции. Однако он далеко не универсален: при расчете темпов экономического роста в силу различий производственных процессов трудно вывести общий показатель для производства разных изделий. Второй способ употребляется чаще, поскольку руководителей и акционеров больше интересуют результаты деятельности предприятия в денежном выражении. Недостаток стоимостного выражения экономического роста состоит в том, что не всегда удается «очистить» полученный результат от инфляции. В экономической статистике для изучения динамики используются коэффициенты роста, темпы роста и темпы прироста.

  Традиционно в экономике используется теория трех факторов производства, родоначальником которой был Ж.-Б. Сэй, считавший, что в создании стоимости продукта принимают участие труд, земля и капитал [28, с.111]. Позднее получило распространение более глубокое толкование этой теории. В настоящее время к производственным факторам обычно относят: труд; землю; капитал; предпринимательскую способность; научно-технический прогресс [15, с.99].

  Факторы производства, называемые иначе экономическими ресурсами, будучи рассмотрены несколько под иным углом, выступают также в качестве факторов роста. Эти факторы взаимосвязаны и переплетены, и зачастую бывает сложно определить долю участия каждого из них в отдельности. Более того, они являются комплексными элементами и распадаются на ряд более мелких факторов.

  Оценка эффективности использования ресурсов предприятия, позволяет определить резервы дальнейшего развития предприятия.

  
  

  1.2 Показатели экономического развития предприятия и методы их расчета

  
  

  Общим показателем динамикиэкономического развития считается рост выручки, прибыли, и рентабельности за определенный период времени.

  Прибыль, прежде всего, представляет собой качественный показатель, который позволяет оценить итог самостоятельной деятельности предприятия, Это связано с тем, что в прибыли отражаются все стороны его деятельности как в производственной сфере, так и в сфере обращения. Тем не менее прибыль не представляет собой универсальный показатель работы предприятия, в силу того что ее величина в большей степени зависит от внешних факторов, таких как: политика цен, изменение ставок налога с оборота, структурные сдвиги и т. д. [18, с.106]

  Финансовые результаты деятельности предприятия можно оценить при помощи абсолютных и относительных показателей. Структура финансового результата представлена на рисунке 1.

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Рисунок 1. Структура формирования финансового результата

  Абсолютными показателями являются: прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг), прибыль (убыток) от прочей реализации, доходы и расходы от внереализационных операций, балансовая прибыл (валовая) прибыль, чистая прибыль [19, с.120].

  Прибыль (Пр)от реализации продукции (продаж) - это разность между выручкой от продаж (Вр) издержками на производство и сбыт продукции (полной себестоимостью Зпр), суммой налога на добавленную стоимость (НДС) и акцизами (АКЦ):

  Пр= Вр- Зпр- НДС АКЦ(1)

  Прибыль от прочей реализации (Ппр) - это прибыль, полученная от реализации основных средств и другого имущества, отходов, нематериальных активов [28, с.115]. Она определяется как разница между выручкой от реализации (Впр) и затратами на эту реализацию (Зр):

  Ппр= Впр- Зр.(2)

  Прибыль от внереализационных операций - это разница между доходами от внереализационных операций (Двн) и расходами по внереализационным операциям (Рвн):

  Пвн= Двн-Рвн.(3)

  Доходы от внереализационных операций - это доходы от долевого участия в деятельности другого предприятия, дивиденды по акциям, доходы по облигациям и другим ценным бумагам, поступления от сдачи в аренду имущества, полученные штрафы, а также другие доходы от операций, непосредственно не связанные с реализацией продукции.

  Расходы по внереализационным операциям - это затраты на производство, которое не дало продукции.

  Балансовая прибыль: Пб= Пр+ Ппр+ Пвн.(4)

  Чистая прибыль: Пч = Пб - отчсл.(5)

  Нераспределенная прибыль: Пнр = Пч -ДВ - проц.(6)

  Для того, чтобы управление конечными финансовыми результатами деятельности предприятия было эффективным необходимо постоянно проводить исследование факторов, которые оказывают непосредственное влияние на величину прибыли. Проведение такого анализа дает возможность получить точные результаты для того, чтобы провести анализ и оценку качества работы предприятия [28, с.104].

  На основании вышесказанного можно сказать, что прибыль представляет собой важнейший показатель, который характеризует финансовый результат деятельности предприятия, то в его росте являются заинтересованными все участники производственного процесса.

  Чтобы эффективно управлять прибылью требуется не только раскрыть механизм ее формирования, но и оценить влияние и долю каждого фактора ее роста или снижения.

  Факторы, которые оказывают непосредственное влияние на прибыль, можно классифицировать по разным признакам (рисунок 2).

  
  
  

  Рисунок 2. Экономические факторы, влияющие на величину прибыли

  К экстенсивным факторам следует отнести факторы, которые могут быть отражены объемом производственных ресурсов, их использованием по времени (изменением продолжительности рабочего дня, коэффициентом сменности оборудования и др.), а также непроизводственным использованием ресурсов (затрат материалов на брак, потерями из-за отходов) [25, с.85].

  К интенсивным факторам относятся факторы, отражающие эффективность использования ресурсов или способствующие этому (например, повышение квалификации работников, увеличение производительности оборудования, внедрение прогрессивных технологий).

  В качестве важного фактора, который может непосредственно влиять на величину прибыли от реализации продукции следует назвать изменение объема производства и реализации продукции. Снижение объема производства при экономических условиях, не считая ряда противодействующих факторов, как, например, рост цен, неизбежно будет способствовать сокращению объемов прибыли. Отсюда вытекает вывод от том, что необходимо принимать неотложные меры для обеспечения роста объемов производства продукции, основанных на техническом обновлении и повышении эффективности производства [21, с.109].

  В качестве частных показателей используются производительность труда, эффективность производства и т. д.

  Эффективность обеспечивается экономической сутью ресурсов в бизнесе, они рождают (предопределяют) доходы, но для их получения необходимы затраты.

  Результативность работы компании рассматривается с позиции эффективности использования отдельных видов ресурсов таких как, трудовых, материальных и финансовых.

  На уровне отдельного предприятия может рассматриваться эффективность использования целого ряда ресурсов предприятия [26, с.108].

  Ниже представим эти показатели:

  Показатель эффективности использования материальных ресурсов(Эм) характеризует материалоемкость продукции:

  ,(7)

  где: МЗ материальные затраты;

  ВП стоимость выпущенной продукции.

  Показатель эффективности использования основных производственных фондов (Эф)определяется обычно показателем их фондоотдачи.

  ,(8)

  где: ОФ стоимость основных производственных фондов;

  ВП стоимость выпущенной продукции.

  Показателем эффективности капитальных вложений (Эп)является срок окупаемости капитальных вложений [26, с.154].

  ,(9)

  где: К объем капитальных вложений;

  ∆П прирост прибыли, вызванный этими капитальными вложениями за год.

  Показателем, характеризующим эффективность деятельности персонала (Эт),является производительность труда. На уровне предприятия она может быть определена как отношение.

  ,(10)

  где: ЧР среднегодовая численность работников, занятых на предприятии.

  Традиционно в отечественной практике для оценки успешности управления предприятием в отчётном периоде, его текущего состояния и возможных перспектив используются такие группы показателей как: прибыльность, рентабельность, оборачиваемость, ликвидность [27, с.104]:

  Рентабельность собственных средств равна прибыли, приходящейся на 1 руб. собственных средств:

  Рсс = Пр / СС(11)

  где, Пр - прибыль,

  СС собственные средства (итог 3 раздела баланса: уставной капитал, резервы, нераспределенная прибыль)

  Показатель рентабельности капитала характеризует эффективность использования долгосрочно инвестированных в предприятие средств вне зависимости от источников этих средств:

  Рк = Пр/К(12)

  где Пр прибыль,

  К капитал.

  Показатель рентабельности продаж (управление затратами производства, объемом продаж и ценами реализации).

  Рп = Пр/В(13)

  где Пр прибыль,

  В выручка.

  Изменение данного показателя может быть вызвано как внешними факторами (инфляция, конкуренция, законодательство и пр.) так и внутренними (контроль качества, структура затрат, управленческий учет и пр.) [26, с.108]

  Помимо рентабельности, важнейшими показателями, характеризующими эффективность использования средств предприятия являются показатели оборачиваемости 28, с.99.

  Оборачиваемость капитала показывает, сколько раз за рассматриваемый период капитал предприятия превращается в деньги, какую выручку приносит каждый рубль капитала (чем выше оборачиваемость, тем быстрее «крутится» капитал).

  Ок = В/К(14)

  Анализ оборачиваемости оборотного капитала можно сделать более детальным, рассчитав оборачиваемость каждой группы активов, входящих в состав оборотного капитала.

  Оборачиваемость тесно связана по смыслу с платежеспособность предприятия, т.е. со способностью своевременно рассчитываться по своим долгам.

  Основные показатели платежеспособности коэффициент покрытия, коэффициент срочной ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности [28, с.120].

  Помимо коэффициентов платежеспособности, существуют специальные показатели оценки финансовой устойчивости предприятия, характеризующие степень независимости от внешних источников финансирования.

  Важнейшие среди них коэффициент автономии и коэффициент маневренности собственных средств [29, с.104].

  Взаимосвязь и взаимозависимость наиболее важных показателей хорошо иллюстрируется при помощи «пирамиды показателей».

  Таким образом, при помощи пирамиды показателей можно не только сделать вывод о финансовом состоянии предприятия в настоящий момент, но и предложить пути решения имеющихся проблем, выявить благоприятные и неблагоприятные тенденции его экономического развития.

  
  

  1.3 Факторы и направления экономического развития предприятия

  
  

  Экономическое развитие предприятия возможно на основе использования факторов экстенсивного и интенсивного направления. При правильном воздействии на эти факторы и их правильном балансе на предприятии, обеспечивается равномерное развитие и расширение организации. И так же наоборот, если принимать во внимание только какой-то один фактор и оставлять без внимания другие, это может в дальнейшем привести организацию к убыткам и потерям, как в финансовой сфере, так и в сфере трудовых ресурсов организации, происходит снижение кадрового потенциала [23, с.195].

  Типы экономического развития.

  Экстенсивный тип - за счет количественного увеличения факторов производства: наращивание средств производства, рабочей силы и т.д. Самый простой и исторически первоначальный путь расширенного воспроизводства [27, с.104].

  Достоинства:

  - относительно легкий путь повышения темпов хозяйственного развития;

  - быстрое освоение природных ресурсов;

  - относительно быстрое сокращение безработицы;

  - обеспечение большей занятости населения.

  Недостатки:

  - технический застой;

  -увеличение выпуска продукции не сопровождается технико-экономическим прогрессом.

  Интенсивный тип - повышение эффективности производственных факторов на базе технического прогресса [27, с.107].

  Особенности:

  - более прогрессивно, т.к. основа - достижения науки и техники;

  -способствует повышению культурно-технического уровня работников;

  -стимулирует развитие в масштабе общества производства научно-технической информации, которая воплощается во все более эффективные средства производства; затраты, объем производства;

  - требует глубокой прогрессивной перестройки структуры народного хозяйства;

  - невозможность достижения очень высоких темпов экономического роста;

  - возможность безработицы.

  Виды интенсификации:

  - трудосберегающая - новая техника вытесняет из производства рабочую силу;

  - капиталосберегающая - применение более эффективных машин и оборудования, сырья и материалов приводит к экономному расходованию средств производства (ОС);

  - всесторонняя - используются и тот, и другой вид интенсификации, экономятся и трудовые, и вещественные условия производства, ведет к качественному обновлению всего процесса расширенного воспроизводства [26, с.116].

  Можно выделить следующие экстенсивные факторы экономического развития предприятия:

  - рост числа работников;

  - увеличение основных средств;

  - рост объемов потребляемого сырья.

  Поскольку основным фактором экстенсивного пути развития производства является увеличение трудовых ресурсов при прежнем уровне фондовооруженности и производительности труда, прирост продукции за счет увеличения численности (ΔQЧ) можно определить по формуле:

  
  

  ΔQЧ = ПТБ · (ЧО ЧБ),(15)

  
  

  Где ПТБ производительность труда в базисном периоде (в рублях);

  ЧО ЧБ численность работающих соответственно в отчетном и базисном периодах (чел.)

  Экстенсивный тип экономического роста это самый простой и легкий способ увеличения производства и создания новых рабочих мест. Но он так же имеет существенные недостатки [27, с.119]. Так как основной упор при экстенсивном развитии делается именно на повышение количества, а не качества, то здесь вполне возможен технический застой, т.к. увеличение производства чаще всего не сопровождается технико-экономическим прогрессом. Выпуск продукции повышается в том соотношении, в каком увеличивается потребление основных фондов, материальных ресурсов и численность работников. Но при этом такие факторы как фондоотдача, материалоемкость и производительность труда остаются на неизменном уровне. Если предприятие ориентируется, только на этот путь развития, то в итоге это непременно приведет к тому, что основные фонды истощатся, а НТП уйдет далеко вперед, а это неизбежно приведет к снижению конкурентоспособности производимых товаров на рынке. Так как в нынешних условиях, постоянного развития и динамичности рынка товаров и услуг, простое расширение производства без интеграции технических новшеств и различных инноваций уже не столь эффективно, чтобы оставаться в своем сегменте лидером производства и сбыта какой-либо продукции [23, с.110].

  Так же следует помнить, что такой фактор как объем потребляемого сырья, при постоянном увеличении и без политики экономии и рационального использования ресурсов может привести к истощению ресурсной базы, загрязнению окружающей среды и т.д. Многие предприятия, использующие устаревшую либо устаревающую технику, создают так же шумовое загрязнение среды, что пагубно влияет и на людей, занятых на таких предприятиях.

  Увеличение числа рабочей силы, без повышения их квалификации так же не слишком хорошо сказывается на общем уровне производительности предприятия. А ведь человеческие трудовые ресурсы на многих предприятиях и во многих организациях это один из главных и ключевых факторов. И если на фоне общего прогресса, эти люди будут оставаться в стороне (без дополнительного повышения квалификации, разрядов и т.д.), при смене политики развития организации и ее направления экономического роста, могу так же возникнуть проблемы [39, с.120].

  Интенсивными факторами экономического развития являются:

  - научно технический прогресс;

  - совершенствование организации труда и производства;

  - режим экономии;

  - повышение качества продукции.

  В условиях рыночной экономики могут сложиться такие обстоятельства, когда резкое увеличение спроса может оправдать экстенсивные факторы роста производства продукции [15, с.74].

  Но экстенсивные факторы требуют и дополнительных затрат на их приобретение, что связано с кредитами банка и выплатой процентов за них, увеличением производственных площадей, выплатой налога на приобретенное имущество, ремонт и обслуживание и т.д.

  Особенности развития рыночной экономики современного этапа обуславливает преимущественное развитие интенсивных факторов на долгосрочную перспективу, что связано с применением в практическом производстве достижений научно-технического прогресса [28, с.126].

  Научно-технический прогресс, являясь способом непрерывного совершенствования всех сторон общественного производства на базе достижений науки и техники, включает:

  - фундаментальные и прикладные исследования проблем естествознания и общественного развития;

  - доведение результатов исследования до научно-технических разработок, инженерных решений и практического применения;

  - организацию на базе научно-технических разработок и инженерных решений производства новой техники;

  - совершенствование технических средств, форм и методов организации труда, производства, управления;

  - расширение сферы применения новой и прогрессивной техники и организации производства, техническое перевооружение на этой основе народного хозяйства;

  - совершенствование на прогрессивной научной основе структуры материального производства;

  - техническое перевооружение непроизводственной сферы и быта, расцвет культуры.

  Интересно отметить, что рядовые сотрудники предприятий и их руководители главное внимание придают материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов расходуется для пополнения фонда потребления, а данное положение не является нормальным.

  Очевидно, что по мере развития рыночных отношений предприятия будут уделять должное внимание развитию производства и будут направлять достаточные средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новых товаров [18, с.98].

  Кроме того, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых-разработчиков, конструкторов и инженеров. Кардинальные преобразования в технике и технологии, мобилизация не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут базу для значительного роста производительности труда. В перспективе предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко использовать на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов.

  Рост эффективности общественного производства в значительной мере зависит от эффективного использования основных фондов. Необходимо более интенсивно использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать выход готовой продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Важнейшим результатом организации интенсивного использования производственных мощностей выступает ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи.

  Таким образом, современныйбизнес, с его жесткойконкуренциейи периодическими потрясениями, требует отменеджероввсех уровней поиска основных направлений развития, которые бы гарантировали предприятию с одной стороны наиболее эффективное использование ресурсов и, с другой, максимальнуюустойчивость предприятияот внутренних и внешних кризисов [37, с.102].

  В стремлении к успехам предприятию приходится решать великую дилемму:экономический ростили устойчивость - и зачастую жертвовать либо тем, либо другим в попытках совместить динамичное развитие с наличием достаточного уровня свободныхденежных средстви, соответственно, высоким уровнем платежеспособности.

  Дело в том, что ликвидные затруднения и, соответственно, низкие значениякоэффициентов ликвидностииплатежеспособностизачастую могут свидетельствовать не о финансовом нездоровье инеплатежеспособности, а о динамичном развитии предприятия, бурном наращиванииоборотаи быстром освоении рынка.

  Следует иметь в виду, что на экономическое развитие предприятия влияют параметры внешней и внутренней среды, которые весьма разнообразны и вызывают иногда непредсказуемые колебания развития. Этот факт не позволяет оценивать уровень экономического развития с какой-то одной точки зрения. Для этого используется целый ряд показателей.

  В частности, следует уделить особое внимание таким показателям, как: структура предприятия, производство основных видов продукции, уровень и качество их производства, валовой выпуск предприятия и показатели прибыльности, показатели экономической эффективности и т.д.

  Эффективное экономическое развитие предприятия позволяет повысить адаптивность предприятия к изменяющимся условиям внешней среды и обеспечить эффективность его деятельности в неблагоприятных условиях, а также является залогом удовлетворения интересов собственников предприятия, работников предприятия, партнеров и контрагентов, органов местного и государственного управления.

  
  

  1.4 Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятия СПК «Пермский фермер»

  
  

  Важное значение для функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов имеют нормы Конституции РФ (ст. 9), в которой подчеркивается роль земли и других природных ресурсов как основы жизни и деятельности народов, которые проживают на соответствующей территории. В развитие этого конституционного принципа ЗК РФ (ст. 1) закрепляет принцип, согласно которому земля представляет собой природный ресурс, природный объект и объекта недвижимости.

  Конституции РФ подчеркивает принципиальное значение проблем собственности на эти ресурсы и объекты в системе конституционных положений, которые имеют важное значение для определения правового статуса сельскохозяй­ственных производственных кооперативов.

  Гражданский кодекс РФ «восстановил права кооперации как организационно-правовой формы хозяйствования, восстановил собственность кооперативов, обязал привести в соответствие с Гражданским кодексом все законодательство».

  В главе IV Гражданского кодекса Российской Федерации (в ред. Федерального закона от 5 мая 2014 г.) выделены в параграфе 2 «Коммерческие корпоративные организации» шесть статей (106.1-106.6) о производственных кооперативах и две статьи (123.2-123.3) о потребительских кооперативах. Для определения особенностей правового положения сельскохозяйственных кооперативов Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 52-ФЗ «О введении в действие части первой ГК РФ» отсылает к закону о сельскохозяйственной кооперации, которым определяются особенности создания и деятельности сельскохозяйственной кооперации [1].

  Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации», от 08.12.1995г. № 193-ФЗ (в ред. от 03.12.2011г.) определяет статус кооператива, устав, членство в кооперативе, имущество кооператива, основы деятельности кооператива.

  Данный закон формулирует экономико-правовую концепцию сельскохозяйственного кооператива как добровольного объединения физических и юридических лиц, созданного для осуществления совместной сельскохозяйственной и иной деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов для удовлетворения материальных и иных потребностей членов кооператива (ассоциированных членов).

  На основе указанной концепции, которая рассматривает сельскохозяйственный кооператив в качестве составной части свободного конкурентоспособного предпринимательства в условиях развивающихся рыночных аграрных отношений, закрепляется правовой статус этой самостоятельной организационно-правовой формы сельскохозяйственных коммерческой организации.

  Кроме того, данная концепция способствует стимулирования создания и развития в сельской местности различных видов кооперативов в сфере производства и услуг, создания правового механизма, благоприятствующего новой структуре сельского хозяйства на основе широких принципов кооперативной демократии, верховенства права и защиты прав членов кооператива и интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей.

  Таким образом, важной составляющей нормативно - законодательного обеспечения является сохранение стабильности развития сельскохозяйственного предприятия.

  
  
  
  
  
  
  

  2. Оценка эффективности функционирования предприятия

  2.1 Организационно-управленческая характеристика предприятия

  
  

  Объект исследования данной работы Сельскохозяйственный потребительский сбытовой перерабатывающий кооператив «Пермский фермер».

  Сокращенное наименование СПК «Пермский фермер».

  Целью создания кооператива является переработка сельскохозяйственной продукции членами кооператива, осуществление ее сбыта, оказание транспортных и других услуг.

  Основным видом экономической деятельности кооператива является производство мяса в охлажденном виде.

  Месторасположение кооператива: 614513, Пермский край, Пермский район, деревня Ясыри, Казанский тракт, дом 2б.

  Предприятие успешно функционирует на рынке производства мясной продукции.

  Агропромышленный комплекс Пермского края является стабильно развивающейся отраслью. В 2016году произведено валовой продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий в сумме 45,8млрд. рублей, в том числе в сельскохозяйственных организациях 24,2млрд. рублей.

  Индекс физического объема в хозяйствах всех категорий в сопоставимой оценке составил 98,8% к уровню 2014года, в сельскохозяйственных организациях 101,5%. По категориям сельхозпроизводителей продукция аграрного сектора в 2015году распределилась следующим образом: 42,7% произведено хозяйствами населения, 53% сельскохозяйственными организациями и 4,3% приходится на крестьянские (фермерские) хозяйства.

  Рост производства в сельскохозяйственных организациях и крестьянских фермерских) хозяйствах обеспечен увеличением объемов всех основных видов продукции животноводства. В результате по итогам 2015года объемы производства в крестьянско-фермерских хозяйствах Пермского края увеличились на 30%, сельхозотрасль в 2016году показала рост в 5%.

  Пермский край расположен на восточной окраине Русской равнины и западном склоне Среднего и Северного Урала, на стыке двух частей света - Европы и Азии. Он охватывает примерно 1/5 территории Уральского экономического района.

  Границы очень извилисты, протяженность их более 2,2 тыс. км. Пермский край граничит с двумя областями и тремя республиками Российской Федерации: на севере с республикой Коми, на западе - с Кировской областью и Удмуртией, на юге с Башкирией, на востоке - со Свердловской областью.

  Пермский край занимает площадь 160236,5 кв. км.

  Климат на всей территории Пермского края умеренно-континентальный.

  Зима обычно снежная, продолжительная. Средняя температура января на северо-востоке региона -18,5 градусов Цельсия, а на юго-западе -15. Абсолютный минимум температуры на севере края достигает -53 градусов Цельсия. Лето умеренно-теплое. Самый теплый месяц - июль. Средняя температура июля на северо-востоке региона +15, а на юго-западе - +18,5 градусов Цельсия. Абсолютный максимум температуры достигает +38 градусов Цельсия.

  Годовая норма осадков возрастает от 410-450 мм на юго-западе до 1000 мм на крайнем северо-востоке, в наиболее высокогорной части Прикамья. Большая часть атмосферных осадков приходится на теплое полугодие (с мая по сентябрь их выпадает от 66 до 77%). Снежный покров устанавливается в конце октября - начале ноября и держится в среднем 170-190 дней в году. Толщина снега к марту месяцу достигает 80-90 см на севере региона и 60-70 см на юге.

  Пермский край разделен на 48 муниципальных образований первого уровня - 42 муниципальных района и 6 городских округов. В состав Пермского края также входит территория с особым статусом - Коми-Пермяцкий округ.

  На российском и мировом рынках ведущими отраслями специализации Пермского края являются машиностроение, химия и нефтехимия, металлургия, топливная промышленность, лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность.

  Топливная и химическая отрасли развиваются преимущественно на местной сырьевой базе. Основной объем производства топливной продукции приходится на предприятия нефтяной и газовой промышленности. Создан и успешно работает современный, мощный, диверсифицированный комплекс предприятий по добыче и переработке нефти и газа.

  На долю Пермского края приходится 100 % производимых в России калийных удобрений. Кроме того, химические предприятия производят такие виды экспорто-ориентированной и высокотехнологичной продукции как метанол и продукты его переработки, аммиак и азотные удобрения, уникальные хладоны и фторополимеры, флокулянты и активные угли.

  Во всех хозяйствах производится: зерна - 0,8 %, картофеля - 2,3 %, овощей - 3,5 %, скота и птицы в живом весе (реализации) - 2,0 %, молока - 1,9 %, яиц - 2,5 % в общероссийском объеме. Удельный вес поголовья КРС составляет 1,6 %, в том числе коров - 1,6 %, свиней 1,7 %.

  Пермский край является не только крупным производителем сельскохозяйственной продукции, а также имеет достаточно развитую пищевую и перерабатывающую промышленность. В настоящее время на территории области функционирует 12 предприятий мясной промышленности, 24 - молочной, 4 - зерноперерабатывающей, 35 - хлебопекарной промышленности, 2 - кондитерские фабрики, крупный маргариновый завод, макаронная фабрика и другие.

  Организационно-правовая форма СПК «Пермский фермер» - сельскохозяйственный потребительский перерабатывающий кооператив.

  Основным учредительным документом предприятия является Устав (приложение 1).

  Кооператив представляет собой юридическое лицо с момента его государственной регистрации, имеет печать, содержащую его полное фирменное наименование, штампы и бланки со своим наименованием.

  В собственность кооператива входят денежные средства и имущество, переданное пайщиками в качестве взносов в паевой фонд, кредиты и займы, доходы от уставной и иной деятельности.

  Право распоряжаться имуществом, находящимся в собственности кооператива, принадлежит только самому кооперативу.

  Кооператив несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

  Имущество кооператива приобретается за счет собственных и заемных средств. Кооператив формирует собственные средства за счет паевых взносов членов кооператива, доходов от собственной деятельности, а также за счет доходов от размещения своих средств в коммерческих банках, кредитов и иных источников, не запрещенных законодательством РФ.

  С целью ведения своей деятельности кооперативом формируются следующие фонды, а именно:

  - паевой фонд;

  - резервный фонд;

  - другие фонды, которые могут создаваться по решению общего собрания членов кооператива, включая фонды социального страхования и обеспечения работников кооператива.

  Для регистрации деятельности кооператива образуется паевой фонд кооператива, который формируется из первичных паевых взносов пайщиков кооператива. Имущество кооператива образуется за счёт паев членов кооператива, предусмотренных уставом. Член кооператива обязан внести не менее 25% паевого взноса. А остальную часть в течение года с момента регистрации.

  Паевой фонд состоит из обязательных и дополнительных паевых взносах членов кооператива. Размер обязательного паевого взноса составляет для основных членов кооператива физических лиц 2000 руб., юридических лиц 10000 руб.

  В состав кооператива входят члены и ассоциированные члены. Членами кооператива могут быть юридические и (или) физические лица, достигшие 16-летнего возраста, признающие устав кооператива, несшие обязательный паевой взнос и участвующие в его хозяйственной деятельности.

  Охарактеризуем организационную структуру СПК «Пермский фермер» (Приложение 2).

  В производственную структуру кооператива входят: цеха, участки, в которых изготавливается продукция, проходит контрольные проверки и испытания, а также обслуживается основное производство.

  На предприятии успешно действуют следующие цеха:

  1) основные технологические цеха, где выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для продажи;

  2) обслуживающие цеха, выполняющие операции по транспортировке и хранению сырья и готовой продукции. Это склад, транспорт.

  Организационная структура предприятия является линейно-функциональной, имеющая свои достоинства и недостатки.

  Основным преимуществом такой структуры является ее простота и легкость осуществления контроля. Данный факт обусловлен тем, что т.к. задачи передаются от руководителя к подчиненному, четко закреплены определенные функции управления, задачи и обязанности.

  Недостатки организационной структуры на предприятии: приводит к возникновению конфликтов между функциональными подразделениями, связанными с различием в целях разных функциональных подразделений и, соответственно, их сотрудников.

  Структура управления предприятием представлена в приложении 3. Данная структура относится к бюрократическому типу. Бюрократический тип структур управления имеет много разновидностей, но наиболее распространенной является линейно-функциональная организация, до сих пор широко используемая компаниями всего мира.

  Данный тип управления характеризуется четко определенной иерархии, система обязанностей и прав, разделение каждой задачи на ряд процедур, обезличенность во взаимоотношениях, жесткое разделение трудовых функций.

  Общее руководство кооперативом осуществляет председатель СПК «Пермский фермер». Права и обязанности председателя СПК представлены в должностных обязанностях.

  Председатель является руководителем и воспитателем коллектива членов СПК. Руководит всеми видами деятельности СПК на основе требований Устава СПК, правил внутреннего распорядка, решения общего собрания (собрания уполномоченных), правление СПК, постановлений и распоряжений вышестоящих организаций, а также решениями Совета СПК.

  Председатель организует работу правления СПК и осуществляет постоянный контроль за ходом производственной и финансовой деятельности СПК, членов СПК. Осуществляет выполнение решений правления и собрания СПК.

  Председатель делегирует свои полномочия и ответственность подчиненным ему сотрудникам.

  Все сотрудники предприятия имеют должностные инструкции.

  В системе распределения полномочий и ответственности существует штатное расписание (приложение 4).

  Бухгалтерский отдел осуществляет первичный, бухгалтерский, налоговый учет, ведет финансовую, экономическую и бухгалтерскую отчетность. Возглавляет отдел главный бухгалтер.

  Экономический отдел осуществляет планирование, организацию труда и заработной платы, проводит экономический анализ.

  Технологический отдел возглавляет главный инженер, который выполняет функции по технической части, т.е. материалы, склад, мастерская, сельхоз машины.

  Коммерческий отдел выполняет продажу продукции, ведет отчеты по продаже продукции.

  Ветеринарный отдел возглавляет зоотехник, который следит за здоровьем животных.

  В процессе управления предприятием предпринимателем применяются следующие основные методы управления: экономические, организационно распорядительные.

  Рассмотрим их более подробно:

  Экономические методы управления предприятием - это приемы и способы воздействия путем использования таких экономических категорий, как заработная плата, материальное стимулирование и санкции, цена, прибыль, рентабельность, финансы.

  Организационно-распорядительные методы

  В рамках организации возможны три формы проявления организационно-распорядительных методов:

  1) обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.);

  2) согласительные (консультация, компромисс);

  3) рекомендации, пожелания (совет, разъяснение, предложение, общение и т.п.).

  Актами управления, осуществляемые управленческими органами являются: нормативные (должностные инструкции, стандарты, технические условия и т.д.) и индивидуальные (приказы, распоряжения, постановления, решения, указания).

  2.2 Анализ финансового состояния предприятия

  
  

  В настоящее время СПК «Пермский фермер» является перспективным предприятием мясного направления в Пермском крае. Имеет большой опыт производства мяса и мясной продукции.

  Основными потребителями продукции являются: организации, предприятия, дошкольные учреждения, столовые, мелкие и крупные оптовые и розничные закупщики. Остальная часть потребителей приобретает продукцию компании через собственную сеть и сеть розничных магазинов.

  Конкурентов у предприятия не мало. Сюда относятся все сельскохозяйственные предприятия региона.

  Поставщики. Сырьём для производства продукции является собственное производство. В производстве используются лишь привозные специи. А также упаковка, канцтовары и другие принадлежности для офиса.

  В первую очередь необходимо изучить специфику макросредового влияния на деятельность анализируемого предприятия. С этой целью был проведен PEST-анализ, который помогает определить ситуацию на рынке и перспективы его освоения (Таблица 1).

  
  
  
  

  Таблица 1 - Характеристика PEST - факторов внешней среды предприятия СПК «Пермский фермер»

  Социальные факторыТехнологические факторы- повышение уровня культуры и избирательности покупательской

  аудитории;

  - развитие массовых коммуникаций как активного канала воздействия на потребности покупателей

  - развитие новых технологий в сфере производства сельхозпродукции;

  - доступность технологических инноваций, что приводит к развитию региональных товаропроизводств;

  - развитие инновационных маркетинговых коммуникаций, таких как интернет, интерактивные носители и т.д..Экономические факторыПолитические факторы- экономическая ситуация в России и

  за рубежом повлияла на развитие отечественного товаропроизводства;

  - специфика налоговой системы;

  - усложнение условий получения кредита и повышение процентных ставок для бизнеса;

  - снижение уровня доходов населения в областных городах РФ.- наличие четкой законодательной базы для сферы торговли и обеспечения деятельности индивидуальных предпринимателей;

  - наличие национальных и краевых проектов, направленных на поддержание малого бизнеса, но сложности в их реализации;

  - принятие региональной программы по развитию промышленных городов Пермского края, что развивает региональный рынок

  
  
  

  Как видно из таблицы 1, в сельскохозяйственном бизнесе сильное воздействие на развитие и успешность функционирования предприятия на современном этапе наибольшее влияние оказывают такие факторы как экономические и социальные. Такие факторы макросреды компании как технологические и политические являются значимыми, но дополнительными для анализируемой сферы обслуживания населения.

  Далее был проведен SWOT-анализ деятельности предприятия СПК «Пермский фермер». Данный вид анализа помогает определить положение предприятия на рынке и выяснить, в достаточной ли степени используется внешняя ситуация. Результаты исследования представлены в таблице 2.

  
  

  Таблица 2 SWOT - анализ СПК «Пермский фермер»

  Сильные стороныСлабые стороны1. Грамотно продуманный комплекс 4Р;

  2. Соответствующая потребительским ожиданиям товарная и ценовая политика;

  3. Удобное место расположения. 1. Отсутствие грамотно разработанной торговой марки;

  2. Отсутствие фирменного сайта как источника актуальной для потребителей информации.Возможности

  
  
  
  
  
  
  

  А. Увеличение числа потребителей;

  Б. Выход в виртуальную сферу продвижения;

  В. Возможность усиления позиций среди конкурентных предприятий.А1. Совершенствование комплекса маркетинга услуг предприятия за счет совершенствования его коммуникативной политики.1А. Разработка торговой марки обеспечит более эффективное продвижение;

  2Б. Разработка фирменного сайта повысит уровень продаж и прибыли.Угрозы

  
  
  
  

  А. Экономически сложная ситуация в стране;

  Б. Падение уровня жизни населения и, как следствие, снижение его покупательской активности.Б2. Возможна динамизация комплекса маркетинга услуг в соответствии с запросами потребительской аудитории.Б1. Возможное формирование бренда, обеспечит повышение уровня его эмоциональной и экономической ценности для потребителей, что обеспечит определенный уровень формирования стабильной покупательской аудитории и прибыли

  Резюмируя информацию, представленную в матрице SWOT-анализа, можно отметить, что анализируемое специализированное предприятие обладает необходимым ресурсным потенциалом обеспечения программы мероприятий, направленных на совершенствование коммерческой и маркетинговой деятельности.

  Оценку деятельности предприятия начнем с оценки основных производственных фондов предприятия. Состав и структура основных производственных фондов представлены в таблице 3.

  Таблица 3 - Состав и структура основных производственных фондов организации (на конец года)

  Виды основных фондов2014 г.2015 г.2016 г.2016 г. к 2014г., (%)тыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогуПроизводственные основные фонды (ОПФ) всего, в т.ч.:40291005201100602310049,5Здания2272,456,42850,154,83234,453,742,3Машины и оборудование1216,830,21674,732,21957,532,560,9Транспортные средства411,010,2509,79,8614,310,249,5Прочие виды ОПФ128,93,2166,43,2216,83,668,2

  Из данных таблицы 3 видно, что наибольший удельный вес в структуре основных средств приходится на здания: 56,4% в 2014 году, 54,8% в 2015 году и 53,7% в 2016 году, а также на машины и оборудование: 30,2% и 32,2%, 32,5% соответственно.

  Наименьший удельный вес приходится на транспортные средства и прочие виды основных средств. Удельный вес прочих видов ОПФ с 2014 по 2016 год изменяется незначительно.

  В целом структура ОПФ изменяется следующим образом: уменьшилась доля зданий (с 56,4% до 53,7%), увеличивается удельный вес машин и оборудования (с 30,2% до 32,5%), а также прочих ОПФ.

  Активная часть ОПФ за рассматриваемый период увеличилась на 60,9% за счёт увеличения стоимости машин и оборудования.

  Ниже проанализируем эффективность использования основных средств предприятия (таблица 4).

  Таблица 4 - Данные для расчета фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности СПК «Пермский фермер»

  Показатели2014 г.2015 г.2016 г.Изменение 2016г. к 2015 г.тыс.руб.%Выручка от реализации, тыс. руб.7 40210 62711 3423 94053,23Численность работающих, человек13131417,69 Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. руб.4 0295 2016 0231 99449,49Фондоотдача, руб./руб. (п.1/п.3)1,842,041,880,052,50Фондоемкость, руб./руб. (п.3/п.1)0,540,490,53-0,01-2,44

  Как следует из таблицы 4, фондоотдача в 2016г. по сравнению с 2014г. увеличилась на 0,05 руб./руб., т.к. рост выручки от реализации (на 53,23%) выше роста стоимости основных средств предприятия (49,49%). Использование основных средств на СПК «Пермский фермер» следует признать эффективным. В соответствии с увеличением фондоотдачи, значение фондоемкости за анализируемый период уменьшается.

  Теперь определим величину основных фондов, приходящуюся на одного работающего, то есть фондовооруженность.

  Величина общей фондовооруженности уменьшилась в 2016 г. по сравнению с 2014 г. на 0,10 тыс. руб./чел., что свидетельствует о снижении технической вооруженности.

  В данном разделе проведем анализ финансового состояния на основе имеющейся бухгалтерской отчетности. На первом этапе необходимо провести оценку баланса, т.к. в нем содержится информация о структуре активов и пассивов предприятия, их динамике.

  Таблица 5 - Динамика активов предприятия, тыс.руб.

  Статья активаНа 31.12.

  2014г.На 31.12.

  2015г.На 31.12.

  2016г.Изменение 2016 от 2014 г.Изменение 2016 от 2015 г.тыс. руб.%тыс. руб.%Актив баланса102751359210274-10,0-3318-24,4Внеоборотные активы402952016023199449,582215,8Основные средства402952016023199449,582215,8Оборотные активы, всего624683914252-1994-31,9-4139-49,3Запасы18221876182310,1-53-2,8Дебиторская задолженность 19041003977-927-48,7-26-2,6Денежные средства252055121451-1069-42,4-4061-73,7

  Анализ динамики активов предприятия позволяет сделать следующие выводы. Стоимость имущества в 2016 году по сравнению с 2014 годом уменьшилась на 1 тыс. руб. и по сравнению с 2015 годом на 3318 тыс. руб. или на 24,4 %.

  По состоянию на 31.12.2016 года стоимость имущества составила 10274тыс. руб. Увеличение произошло в части внеоборотных активов. Стоимость оборотных активов в 2016 году по сравнению с 2014 годом снизилась на 1994 тыс. руб. или на 31,9 % и на 4139 тыс. руб. или на 49,3% по сравнению с 2015 годом. Стоимость оборотных активов на 31.12.2016 года составила 4252 тыс. руб. Отметим, положительную динамику показателей дебиторской задолженности и отрицательную динамику денежных средств. Величина денежных средств уменьшилась с 2520 тыс. рублей до 1451тыс. руб. в 2016 году. Дебиторская задолженность уменьшилась с 1904 тыс. руб. в 2014 году до 977 тыс. руб. в 2016 году. Что связано с улучшением системы управления расчетно-платежной дисциплиной.

  Анализ финансового состояния предприятия предполагает постатейный анализ пассива баланса (таблица 6).

  Таблица 6 - Динамика пассивов предприятия

  Статья активаНа 31.12.

  2014г.На 31.12.

  2015г.На 31.12.

  2016г.Изменение 2016 от 2014 г.Изменение 2016 от 2015годатыс. руб.%тыс. руб.%Пассив баланса102751359210274-10,0-3318-24,4Собственные источники финансирования389539861979-1916-49,2-2007-50,4Уставный капитал18618652-134-72,0-134-72,0Нераспределенная прибыль198919890-1989-100,0-1989-100,0Долгосрочные обязательства346034023353-107-3,1-49-1,4Краткосрочные обязательства292062044942202269,2-1262-20,3Кредиторская задолженность292062044942202269,2-1262-20,3

  Анализ пассива баланса доказывает динамику в сторону увеличения задолженности перед кредиторами СПК «Пермский фермер». Для предприятия характерно недостаточное количество капитала, собственных источников финансирования для осуществления основной деятельности предприятия.

  Уменьшение собственных источников характерно за счет снижения нераспределенной прибыли, что говорит о неэффективной деятельности предприятия. За анализируемый период произошло увеличение долгосрочных источников финансирования.

  Краткосрочные обязательства представлены кредиторской задолженностью. В качестве негативной динамики следует выделить увеличение кредиторской задолженности с 2920тыс. рублей до 4942 тыс. рублей в 2016 году. На основании анализа можно сделать вывод, что для предприятия характерно неблагоприятное финансовое состояние.

  Проведенный анализ динамики и структуры активов и пассивов предприятия свидетельствует о том, что в целом за анализируемый период уменьшилось имущество предприятия и его источники за счет их снижения. В качестве основного источника финансирования имущества предприятия выступают заемные средства.

  Проанализируем финансовую устойчивость организации. Финансовая устойчивость представляет собой определённое состояние счетов предприятия, которое гарантирует его постоянную платежеспособность.

  Для определения типа финансовой устойчивости организации по годам приведем абсолютные показатели (см. табл. 7).

  Таблица 7 - Абсолютные показатели финансовой устойчивости СПК «Пермский фермер» за 2014-2016 гг., тыс. руб.

  №ПоказательНа 31.12.14.На 31.12.15На 31.12.16Изменение 2016 к 20141Капитал и резервы (стр. 1300)389539861979-19162Внеоборотные активы (стр.1100)40295201602319943Долгосрочные ссуды (стр.1400)346034023353-1074Краткосрочные пассивы (стр.1510)00005Производственные запасы и затраты (стр. 1210)18221876182316Фактическое наличие собственных оборотных средств (п.1 - п.2) (ЕС)-134-1215-4044-39107Собственные и долгосрочные средства (п.6+п.3)(ЕТ)33262187-691-40178Общая сумма собственных и заемных средств (п.4 + п.7) (ЕОИ)33262187-691-40179Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (п.6 - п.5)-1956-3091-5867-391110Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных источников (п.7 - п.5)1504311-2514-401811Излишек (+), недостаток (-) всех источников (п.8 - п.5)1504311-2514-401812Тип финансовой ситуации(0,1,1)(0,1,1)(0,0,0)-

  Проведенный анализ свидетельствует, что на протяжении 2014-2015 гг. предприятие испытывает недостаток собственных оборотных средств для формирования запасов. В 2016 году предприятием испытывает недостаток всех источников формирования запасов.

  Соответственно за рассмотренный период финансовое положение СПК «Пермский фермер» можно охарактеризовать, как финансово неустойчивое, так как у предприятия имеется недостаток всех источников формирования запасов на конец анализируемого периода. Анализ финансовой устойчивости следует дополнить расчетами, представленными ниже. (Таблица 8).

  Таблица 8 - Относительные показатели финансовой устойчивости

  ПоказателиНормативНа 31.12.14.На 31.12.15На 31.12.16ИзменениеК автономии>0,50,380,290,19-0,19К финансового левериджа<11,642,414,192,55К обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами>0,1-0,02-0,14-0,95-0,93К маневренности>0,5-0,03-0,30-2,04-2,01

  Из таблицы 8 следует, что коэффициент автономии за 2014-2016 годы не соответствует нормативному значению, что обусловлено низким значением собственного капитала предприятия. У предприятия финансовый риск присутствует, что обусловлено низким значением собственного капитала. Коэффициент финансового левериджа также не соответствует нормативному значению. Запасы и затраты предприятия на протяжении всего периода не покрываются за счет собственных оборотных средств.

  Коэффициент обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом на протяжении всего периода ниже нормы. Наблюдается его уменьшение, что может расцениваться, как отрицательная динамика.

  Рассмотрим коэффициент маневренности. Он показывает, какая доля собственного капитала находится в мобильной форме, позволяющей свободно им маневрировать. За рассматриваемый период, данный коэффициент имеет отрицательное значение и не соответствует норме.

  На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что у предприятия в 2014-2016 годах наблюдается финансовая неустойчивость. Долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств.

  Показатели ликвидности предприятия позволяют оценить вероятность банкротства предприятия, связанного с низким уровнем платежеспособности.

  Данные показатели позволяет определить процентное соотношение между обязательствами и активами предприятия.

  Таблица 9 - Коэффициенты ликвидности СПК «Пермский фермер»

  ПоказательНормативНа 31.12.

  2014г.На 31.12.

  2015г.На 31.12.

  2016г.Изменение 2016 г. от2014 г.2015 г.1.Коэффициент абсолютной ликвидности>0,20,860,890,29-0,57-0,592.Коэфффициент промежуточной ликвидности0,8-1,01,521,050,49-1,02-0,563.Коэффициент текущей ликвидности>2,02,141,350,86-1,28-0,49

  Итак, анализ показателей ликвидности свидетельствует о следующем. На предприятии относительные показатели ликвидности не соответствуют нормативу. Коэффициент текущей ликвидности в 2016 году составил 0,86, что ниже норматива ≥ 2. На протяжении 2014 2016 годов предприятие не может за счет текущих активов в полном объеме погасить краткосрочные обязательства. Коэффициент быстрой ликвидности также на протяжении анализируемого периода не соответствует установленному нормативу.

  За счет денежных средств и дебиторской задолженности предприятие не может погасить всю задолженность.

  Полученное значение коэффициента абсолютной ликвидности указывает на неплатежеспособность предприятия.

  В заключении можно сделать вывод о том, что предприятие на протяжении всего анализируемого периода является неплатежеспособным.

  
  

  2.3. Анализ эффективности деятельности предприятия

  
  

  Оценить функционирование предприятия можно при помощи оценки финансовых результатов и расчета показателей рентабельности. Анализ данных «Отчета о финансовых результатах» оцениваются конечные финансовые результаты деятельности СПК «Пермский фермер» (таблица 10).

  Таблица 10 - финансовые результаты деятельности предприятия

  ПоказательСумма, тыс.руб.Изменение 2015г.к 2014г.Изменение 2016г.к 2015г.2014 г.2015 г. 2016г. суммы,

  тыс.

  руб.темп роста, %суммы,

  тыс.

  руб.темп роста, %Выручка от реализации74021062711342394053,27156,7Себестоимость продаж71061050711195408957,56886,5Валовая прибыль296120147-149-50,32722,5Прибыль от продаж296120147-149-50,32722,5Прочие доходы3604920-360-100,0-492-100,0Прочие расходы57652031-545-94,6-489-94,0Прибыль до налогообложения80921163645,02426,1Чистая прибыль80911163645,02527,5

  Данные таблицы 10 свидетельствуют о том, что в 2015 году относительно 2014 года выручка от реализации увеличилась на 3940 тыс.руб. или на 53,2%, себестоимость выросла на 4089 тыс.руб. или на 57,5%, прибыль от продаж снизилась в 2015 году на 149 тыс.руб. Положительная динамика наблюдается по прибыли до налогообложения. Чистая прибыль выросла на 45 тыс.руб. или на 25,0; и составила в 2015 году 91тыс.руб.

  В 2016 году ситуация немного изменилась. Отмечается увеличение выручки от реализации на 715 тыс.руб. или 6,7% и себестоимости на 688 тыс.руб. или 6,5%. Прибыль от продаж в 2016 году относительно 2015 года увеличилась на 27 тыс.руб. Ниже представим структуру формирования финансовых результатов.

  Таблица 11 - Вертикальный анализ отчета о финансовых результатах

  ПоказательСумма, %Изменение, %2014 г.2015 г.2016 г.2015/20142016/2015Выручка от реализации1001001000,00,0Себестоимость продаж96,0098,8798,702,70-0,17Валовая прибыль4,001,131,30-2,700,17Прибыль от продаж4,001,131,30-2,700,17Прочие доходы4,864,630,00-4,86-4,63Прочие расходы7,784,890,27-7,51-4,62Прибыль до налогообложения1,080,871,02-0,060,16Чистая прибыль1,080,861,02-0,060,17

  Из данных таблицы 11 следует, что по всем показателям, характеризующим финансовые результаты, произошли структурные изменения. Положительной оценки заслуживает увеличение доли прочих расходов. Однако в целом удельный вес прочих доходов не превышает удельный вес прочих расходов на протяжении всего анализируемого периода. Отрицательной оценки заслуживает увеличение себестоимости в выручке от реализации. Так доля себестоимости по годам изменялась следующим образом: 2014г.-96,0%, 2015г. 98,87%, 2016г. 98,7%.

  Ниже проанализируем показатели рентабельности (таблица 12).

  Таблица 12 Анализа рентабельности предприятия, 2014-2016гг.

  Показатель 2014г.2015г.2016гИзменение 2016г./2014г.Изменение 2016г./2015г.Рентабельность собственного капитала, %2,12,35,93,83,6Рентабельность

  оборотных активов, %1,31,12,71,41,6Продолжение таблицы 12

  Рентабельность всех активов, %0,80,71,10,40,5Общая рентабельность производственных фондов, %2,01,81,9-0,10,2Рентабельность продаж, %4,01,11,3-2,70,2

  За период 2014-2015 гг. можно отметить улучшение в использовании имущества предприятием. С каждого рубля средств, который был вложен в активы, предприятием было получено в 2015 году прибыли меньше, чем в 2014 году на сумму 0,1 коп.

  Рентабельность оборотных активов за период 2014-2015 гг. уменьшилась на 0,2%. Данный факт свидетельствует о том, что предприятие не обеспечивало достаточный объем прибыли по отношению к используемым оборотным средствам организации. Чем ниже значение этого коэффициента, тем менее эффективно используются оборотные средства.

  Увеличение рентабельности собственного капитала за период 2014-2015гг. составило 0,2%.

  Анализ показателей рентабельности предприятия показал, что Общество сработало в 2015г. менее эффективно, чем в 2014г. осуществляло хозяйственную деятельность в течение отчетного периода. В 2016 году показатели рентабельности незначительно увеличились.

  
  

  3. Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия СПК «Пермский фермер»

  3.1 Совершенствование и оптимизация основный средств предприятия

  
  

  После анализа бухгалтерской отчетности СПК «Пермский фермер» выяснилось, что на балансе у предприятия есть склад площадью 400 кв. м., который планировали использовать для хранения излишков реализуемой продукции, но он не используется по назначению. Учитывая данный факт, для более эффективного использования данной площади было бы целесообразно сдать его в аренду.

  Сдав склад в аренду, предприятие будет иметь дополнительные денежные средства, которые можно направить на расширение деятельности предприятия, тем самым на уменьшение запасов или на покрытие большинства имеющихся обязательств.

  Цена от сдачи в аренду за 1 кв. метр в сельской местности составляет = 450 рублей.

  Площадь склада =400 кв. метров

  Минимальный срок сдачи в аренду = 1 месяц

  При расчете стоит также учитывать, что съемщик будет оплачивать расходы, связанные с обслуживанием и содержанием складского помещения. Они будут составлять:

  С=30000 * t,

  где t - период сдачи в аренду.

  Прибыль от сдачи в аренду складского помещения находится по формуле:

  Пр= (Ц*S*t) С, (16)

  где Пр годовая прибыль;

  Ц цена за один кв. метр;

  S площадь сдаваемого помещения;

  t период сдачи в аренду;

  С расходы, связанные с обслуживанием и содержанием складского помещения.

  Далее рассчитаем прибыль от сдачи в аренду складского помещения (табл. 13)

  Таблица 13 Прибыль от сдачи в аренду складского помещения

  Продолжительность арендыСтоимость за 1 кв. метр, руб.Количество метровРасходы по обслуживанию, тыс. руб.Сумма, тыс.руб.1 месяц450400301501 квартал(3 месяца)45040090450пол года (6 месяцев)4504001809001 год (12 месяцев)4504003601800

  Проанализировав данные таблицы 13, можно сделать вывод, что даже при аренде помещения на минимальный срок, предприятие получит прибыль, которая может быть направлена на расширение деятельности предприятия, тем самым на уменьшения запасов или на покрытия обязательств.

  Рассчитаем экономический эффект от данного мероприятия

  Экономическая эффективность определяется по формуле:

  Э = Р З, (17)

  где Р предполагаемый результат от внедрения мероприятий;

  З затраты.

  Э = 1800-360=1440 тыс. руб.

  Рассмотрим прогнозные изменение финансовых результатов при получении прибыли от сдачи в аренду складского помещения (табл.14).

  
  
  
  
  

  Таблица 14 Прогнозные изменения финансовых результатов от сдачи в аренду складского помещения, тыс. руб.

  Показатели За 2016 г.Прогноз на 2017г.

  Изменение Выручка1134211342-Себестоимость продаж111959395-1800Прибыль от продаж14719471800Прочие расходы3131-Чистая прибыль (убыток)11619161800

  Согласно представленным данным в таблице 14, можно сделать вывод, что внедрение мероприятия по аренде склада принесет предприятию СПК «Пермский фермер». Наблюдается сокращение себестоимости к 2017 году на 1800 тыс. рублей в сравнении с 2016 г.

  Исходя из приведенных выше расчетов, можно сделать вывод, что в результате внедрения данного мероприятия предприятие не только получит прибыль, но и избавится от лишних расходов.

  С целью совершенствования производственной деятельности предприятия СПК «Пермский фермер» необходимо разработать следующие мероприятия:

  1. Совершенствование основных производственных фондов предприятия
  2. Повышение производительности труда за счет мотивации работников

  Рассмотрим данные мероприятия более подробно.

  1. Совершенствование основных производственных фондов предприятия

  В процессе производства или реализации эксплуатируемые основные средства изнашиваются физически и устаревают морально.

  Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

  Необходимо приобрести оборудование вакуумный шприц наполнитель для производства и набивки колбас и колбасных изделий ZKG-7500 вместо ZKG-2500, тем самым произойдет экономия в издержках производства, следовательно, вырастет прибыль и производительность. Технические характеристики каждой модели вакуумных шприцов показаны в таблице 15.

  Все эти мероприятия направлены на повышение эффективности использования основных фондов, которые являются важнейшим звеном любой деятельности.

  Таблица 15 Технические характеристики моделей ZKG-2500 и ZKG-7500

  Характеристика ZKG-2500ZKG-7500Производительность, цикл/мин.0-6000-600Диапазон дозирования, г9-999999-99999Погрешность дозирования, г+/-2+/-2Объём загрузочного бункера, л125240Электропитание, В (Гц)380 (50)Потребляемая мощность, кВт5,057,59Габаритные размеры, мм1700х11002000х1150Масса, кг590830

  Суть финансового лизинга заключается в инвестировании временно свободных или привлеченных финансовых средств, когда лизингодатель приобретает в собственность обусловленное договором купли-продажи имущество у определенного продавца и предоставляет это имущество в соответствии с договором лизинга лизингополучателю за плату во временное пользование и владение.

  Для того, чтобы определить выгодность финансовой аренды (лизинга), необходимо рассчитать поток денежных средств СПК «Пермский фермер» в следующих двух случаях:

  а) предприятие приобретает необходимое ей оборудование ZKG-7500 в собственность по договору купли-продажи, используя при этом полученный в банке кредит;

  б) предприятие приобретает то же самое имущество в соответствии с договором лизинга.

  Для анализа возьмем следующие данные:

  - стоимость оборудования без НДС 5 млн. руб.;

  - налог на прибыль 24%;

  - налог на имущество 2%;

  - срок лизинга / кредитования 4 года;

  - процентная ставка 12%;

  - лизинговая маржа 3%;

  - ставка амортизации 10,8% (т.е. срок амортизации 9 лет);

  - погашение задолженности по кредиту / лизингу осуществляется равномерно с периодичностью один раз в квартал;

  - при кредите и при лизинге предприятие возмещает свои первоначальные затраты и ему удастся создать прибыль;

  - при кредите и при лизинге предприятие имеет возможность возмещать уплаченный НДС.

  Расчет расходной части потока денежных средств покупателя оборудования, использующего заемные средства для приобретения основных фондов в собственность, представлен нами в таблице 16.

  Таблица 16 Расходы предприятия по приобретению оборудования ZKG-7500 за счет кредита

  РасходыСумма, тыс. руб.Возврат кредита

  Возврат процентов за кредит

  Налог на имущество

  Налог на прибыль

  Чистый отток денежных средств заемщика5000

  2001,5

  420,1

  1200

  8621,6

  Налог на прибыль рассчитывается исходя из следующих соображений. В течение трех лет предприятие погашает кредит (931,1 тыс. руб.) за счет амортизации, а оставшиеся 7690,5 тыс. руб. за счет чистой прибыли. Для этого должна быть сформирована прибыль в размере 10119,1 тыс. руб. [7690,5:(1-0,24)]. Налог на прибыль составит 2428,6 тыс. руб.

  Упрощенная версия расчета величины расходной части потока денежных средств лизингополучателя для приобретения им в собственность с помощью лизинга необходимых для производства основных средств представлена в таблице 17.

  Таблица 17 - Расходы предприятия по приобретению оборудования ZKG-7500 за счет лизинга

  РасходыСумма, тыс. руб.Лизинговые платежи

  Налог на имущество

  Чистый отток денежных средств лизингополучателя5664,3

  339,9

  6004,2

  Сопоставление данных по таблицам 16 и 17 показало, что расходы заемщика по возврату кредита, взятому на приобретение основных средств, значительно увеличатся. Это обусловлено тем, что предприятию придется изыскивать необходимые для погашения кредита средства из прибыли, которая останется у него после налогообложения, т.е. за счет этого фактора произойдет удорожание нашего инвестиционного проекта на 2428,6 тыс. руб.

  Кроме того, при использовании варианта получения кредита в банке предприятию придется уплатить втрое больше по сравнению с лизингом налог на имущество, так как при лизинге используется возможность начисления ускоренной в три раза амортизации. За счет этого фактора произойдет удорожание кредитного проекта на 80,2 тыс. руб. (420,1-339,9).

  В то же время при использовании лизинговой компании за проведение сделки. В итоге дополнительные расходы лизингополучателя по сравнению с кредитной схемой составят 2665,8 тыс. руб. (5664,3-(5000+2001,5)).

  В результате сравнение параметров потоков денежных средств показано, что общие расходы заемщика по возврату кредита оказались заметно больше, чем те расходы, которые понес лизингополучатель по договору лизинга.

  Таким образом, превышение расходов по кредиту над расходами по лизингу составило

  8621,6 тыс. руб. 6004,2 тыс. руб. = 2617,4 тыс. руб. или

  8621,6 тыс. руб. / 6004,2 тыс. руб. * 100% - 100% = 43,6%

  Это означает, что чистый эффект лизинга равняется разнице между PV (дисконтированной стоимостью поступлений по проекту на протяжении экономической жизни проекта) покупки за счет кредита и PV лизинга и составляет 2617,4 тыс. руб.

  Итак, наши расчеты показали, что финансовый лизинг оказались для предприятия более дешевым способом инвестирования в основные производственные фонды в результате применения ускоренной амортизации актива и возникновения соответствующей экономии по уплате налога на прибыль.

  1. Повышение производительности труда за счет мотивации работников

  В целях повышения качества работы и совершенствования системы подготовки кадров необходимо осуществление следующих рекомендаций:

  1. Внедрить в штатное расписание должности: инженер по программам и инженер по подготовке АСУ. Внедрить автоматизированную систему работы с персоналом.

  На сегодня на предприятии имеются такие карточки, но на бумажном носителе. Результатом внедрения такой системы будет создание полной базы данных о подготовке, переподготовке персонала СПК «Пермский фермер». Стоимость компьютера составит 375000 руб. (15 компьютера * 25000 руб.), покупка программы автоматизированного учета обучаемых и обученных работников (сетевая версия) составит 15000 рублей.

  2. Ввести в штатное расписание должность специалиста психолога, чтобы привлекать его в учебный процесс, так как система подготовки кадров имеет дело с взрослой аудиторией. Задача психолога - за отведенные часы перевести группу на уровень ассоциативный, в которой возникает осознание единства, интегрируются интересы, появляется общественное мнение.

  3. Проводить социально - психологические тренинги, ролевые игры, дискуссии; с использованием видеотехники и других современных технических средств обучения.

  4. Предлагается оборудовать на базе учебного центра компьютерный класс и включить в программы обучения использование современных компьютерных технологий.

  5. Подготовка персонала невозможна без методического обеспечения учебного процесса, без пополнения фондов учебной и методической литературы. Это связано с тем, что быстро устаревает библиотечный фонд и пополнение и обновление фондов требует значительных средств.

  6. Учитывая особенности организации при формировании кадрового резерва, для СПК «Пермский фермер», предлагается такая модель подготовки персонала, с помощью которой представляется возможным выбрать из имеющегося контингента работников лиц, объективно способных которые после специального обучения и стажировки будут успешно работать на руководящей должности.

  7. На предприятии планируется создать комнату отдыха, она также будет выполнять функцию учебно-методической комнаты, где будут проходить семинары.

  В СПК «Пермский фермер» имеются помещения, которые можно было бы использовать под учебно-методический класс. Но больше всего, на наш взгляд, для этой цели подойдет комната для переговоров, которая находится на 2 этаже. Ее площадь 20 кв.м., она рекомендуется для использования персоналом, общее количество которых не превышает 12 человек. Так как изначально эта комната предназначена для переговоров, то она уже оснащена всем необходимым для проведения тренингов, семинаров и собраний внутри коллектива: лампами дневного света, плазменной панелью (что дает возможность проекции изображения с ноутбука на экран), системой кондиционирования, WiFi, двумя столами, стульями, этажеркой. Можно сказать, что нужно только оборудовать место для небольшой зоны питания и отдыха. Для этого нужно закупить небольшой диван, микроволновую печь, холодильную тумбу, кулер и небольшой столик. Чтобы для этого хватило места, предлагаем оставить только один из столов, на 6 человек.

  Рассчитаем экономическую эффективность предложенных мероприятий.

  Таблица 18 Общая сумма затрат на предлагаемые мероприятия

  ЗатратыКоличествоЦена, руб.Общая сумма на год, руб.Покупка компьютера1525000375000Покупка программы для автоматизированного учета обучаемых и обученных работников (сетевая версия)11500015000Покупка программы обучения рабочих (сетевая версия)12000020000Покупка обучающей литературы, создания электронной библиотеки--50000Введение в штатное расписание: - психолога,

  -инженера по программам

  -инженера по подготовке кадров (работа АСУ)1

  1

  115000

  20000

  25000180000 240000 300000Создание комнаты отдыха:

  - микроволновая печь

  - кулер со встроенным холодильником

  - журнальный столик

  - диван

  1

  1

  1

  1

  2768

  7125

  4120

  10400

  2768

  7125

  4120

  10400ИТОГО:1204413

  Разработанные рекомендации по совершенствованию системы обучения кадров позволят СПК «Пермский фермер» изменить качественный состав персонала, улучшить подбор претендентов на вакантные должности, и проводить обучение персонала на высоком уровне.

  Таким образом, эффективность использования кадров повышается с ростом квалификации работников. В работе предложено обучение работников, квалификация которых не соответствует разряду выполняемых работ.

  Эффективность мероприятий данного направления проявляется в увеличении объема реализации товаров (объема продаж) и получении дополнительной прибыли.

  
  

  Прирост объема реализации товаров можно определить по формуле:

  ΔV = (V ср. * β * Д) / 100(18)

  где V ср. - среднедневной объем выручки до проведения мероприятий, руб.;

  β - относительный прирост среднедневного объема выручки за период проведения мероприятий в сравнении с периодом до проведения мероприятия, %;

  Д - количество дней учета объема выручки в периоде.

  ΔV = (11342* 20% * 365) / 100 = 8280 тыс. руб.

  Текущий (годовой) экономический эффект от проведения маркетинговых мероприятий определяется по формуле:

  Эт = ΔП Зт (19)

  где Зт - текущие затраты на проведение мероприятий, руб.

  Эт = 8280 (6004,2 + 1204,4) = 1071,4 тыс. руб.

  Таким образом, экономический эффект от реализации мероприятий положительный, следовательно мероприятие приемлемо.

  Можно рассчитать рентабельность компании от проведения маркетинговой деятельности по формуле:

  Р товаров = Эт / Зт (20)

  Р услуг = 1071,4 / 7208,6 *100 = 15%

  Таким образом, рентабельность данного мероприятия очень высокая.

  Выбор программы по совершенствованию производственной деятельности осуществляется руководством предприятия. Основными, ключевыми факторами, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе программы производства.

  Эффект мероприятий в наиболее общем виде и прежде всего количественно выражается в приросте выручки от реализации товаров в компании.

  Конечный экономический результат проявляется в увеличении доходов предприятия и уменьшении расходов.

  Реализация предложенных мероприятий приведет к изменению финансово экономических показателей деятельности предприятия СПК «Пермский фермер».

  
  

  3.2 Разработка проектных мероприятий по созданию торговой точки

  
  

  С целью дальнейшего развития, а также повышения уровня продаж, расширения зоны влияния предприятия, поиска новых клиентов, укрепления на рынке предлагается открытие торговой точки по реализации продукции предприятия.

  Вследствие стремления к скорейшей окупаемости инвестиций и требований инвестора горизонт планирования инвестиционного проекта составляет 1 год Шаг проекта 1 месяц.

  Для расширения зоны влияния, привлечения новых клиентов и увеличения объемов продаж предлагается открытие торгового отдела, СПК «Пермский фермер». Инициатором проекта выступает директор предприятия СПК «Пермский фермер».

  Руководителем проекта в качестве места открытия филиала предприятия был выбран Торговый центр «Семь Пятниц». ТЦ «Семь Пятниц» расположен в центральной части города, имеет хорошую проходимость, пользуется популярностью у жителей и гостей города.

  Дата начала проекта 01.06.2018г.

  Дата окончания проекта 01.06.2019г.

  Первоначальные инвестиции на открытие нового отдела составят 416 160 рублей.

  Финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств.

  Планируемая численность персонала нового отдела 3 человека.

  Для продвижения продукции требуются следующие виды рекламы:

  Таблица 13 - Расчет расходов на рекламу

  Вид рекламыЗатраты на рекламу1. Листовки1000 шт. по 1 руб. = 1000 руб.

  Предполагается раздавать листовки около ТЦ «Семь Пятниц» в течение 5 дней. Оплата 200 руб. час, по 4 часа в день, в течение 5 дней. 200*4*5 = 4000 руб.2. Наружная рекламаИнформация: Мясная продукция от производителя. Стоимость разрешения на установку 5000 руб.

  Стоимость щита 55000 руб.

  Итого 60000 руб.3. Вывеска отделаОбычная вывеска длиной 2,5 м и шириной 0,5 м с надписью «Пермский фермер ». Стоимость 5000 руб.4. Группа в КонтактеШирокий ассортимент Мясной продукции от «Прикамского фермера».

  Размещение - бесплатноИТОГО 70000 руб.

  Таким образом, затраты на продвижение составят 70 000 руб.

  Объявление в бесплатной газете «ВаБанк» выбрано не случайно, эта газета раскладывается на стойках в крупных магазинах, ее раз в неделю (в г. Перми по субботам) разносят по почтовым ящикам.

  Группа ВКонтакте позволит привлечь клиентов в новый отдел. Преимущество бесплатный источник рекламы.

  Затраты на рекламу будут единовременными.

  Площадь торгового зала проектируемого отдела составляет 36,2 кв.м.

  Величина базовой доходности (БД): 1800 руб. на 1 кв.м. в месяц

  C 1 января 2017 года повышен коэффициент-дефлятор К1, применяемый при расчете единого налога на вмененный доход (ЕНВД).

  Коэффициент дефлятор К1, который потребуется для расчета налоговой базы по ЕНВД в соответствии с главой 26.3 «Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности» Налогового кодекса, составляет на 2018 год - 1,982.

  К2 корректирующий коэффициент базовой доходности, который учитывает особенности ведения предпринимательской деятельности. Значение этого коэффициента устанавливают местные органы власти. Для Пермского края к2 = 0,9

  3. Расчет ЕНВД представим ниже:

  ЕНВД = ((1800*36,2) * 1,982*0,9)*15% = 17476,6 руб. в месяц.

  В квартал: 17476,6 руб. * 3 мес. = 52429,7 руб.

  Единый налог на вмененный доход предпринимателем будет уплачиваться один раз в квартал.

  Общее руководство новым отделом будет осуществлять заведующий СПК «Пермский фермер». Кроме того, потребуется два продавца. Расчет заработной платы представим ниже (таблица 20).

  Таблица 20 - Расчет заработной платы

  ДолжностьКоличество, чел.Оклад, руб.Фонд заработной платы в мес., руб.Фонд заработной платы в год, руб.Зав. отделом12000020000240000Продавцы21500030000360000ИТОГО фонд заработной платы без учета социальных отчислений3-50000600000

  Таким образом, продавцы будут получать фиксированную заработную плату. Общий фонд заработной платы составит 50000 руб. в месяц или 600000 руб. в год. Отчисления на социальное страхование составят ПФР - 22%; ФСС РФ - 2,9%; ФФОМС - 5,1%; Страхование от несчастных случаев на производстве - 0,2%

  Итого 30,2%.

  Таким образом, отчисления на социальное страхование составят 50000*30,2% = 15100 руб. в месяц или 181200 руб. в год.

  Налог (ЕНВД), который будет уплачивать организация, составит 52429,7 руб.

  Для открытия нового отдела планируется взять в аренду небольшие площади в ТЦ «Семь Пятниц».

  Планируется взять в аренду помещение площадью 36,2 кв.м в ТЦ «Семь Пятниц», стоимость аренды 2652 руб. 1 м2. Таким образом, арендная плата в месяц составит 36,2*2652 = 96000 руб.

  Ниже представим расчет первоначальных затрат для открытия отдела (таблица 21).

  Таблица 21 - Инвестиции на открытие нового отдела СПК «Пермский фермер»

  ЗатратыКоличество, ед.Цена, руб.Сумма, руб.1. Ремонт помещения11700001700002. Реклама15000700003. Стол для продавца1550055004. Стул2120024005. Витрина36500130006. Витрина18950179007. . Кассовый аппарат ККМ Меркурий-180К версия 01, с ЭКЛЗ2343068608. Затраты на мероприятия по улучшению условий труда и снижения риска пожаров--- приобретение порошкового огнетушителя2250500Реклама70000Закуп товара-130000ИТОГО--416160Таким образом, начальные инвестиции для открытия нового отдела по продаже мясной продукции СПК «Пермский фермер» составят 416160 руб.

  Выручка предприятия представляет собой доход за определенный временной промежуток. Все предыдущие расчеты служат основанием для дальнейших расчетов.

  Планируемый средний чек магазина 500-1500 руб. Средняя дневная выручка небольшого торгового отдела составляет от 80 до 100 тысяч в день. (2400000-3000000 рублей в месяц). На максимальный уровень планируется выйти через 6 месяцев от начала реализации проекта.

  Планируемый план продаж на первый год реализации проекта представим в таблице 22. Таблица 22 - План продаж, тыс.руб.

  НаименованиеиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьянварьфевральмартапрельмайКоличество покупателей в месяц180180210240270300300240240210210210Выручка в месяц 270270315360405450450360360315315315

  Прежде чем составить прогнозный План движения денежных средств, необходимо рассчитать постоянные и переменные затраты отдела.

  Рассчитаем переменные затраты, которые включают затраты на закупку товаров. По опыту работы магазина наценка составляет 60% - 70% в зависимости от вида продукции. На основе имеющихся данных рассчитаем переменные затраты рассчитаны в таблице 23.

  Таблица 23 - Расчет общей суммы переменных затрат, тыс. руб.

  ПоказателиМесяц1 мес.2 мес.3 мес.4 мес.5мес.6 мес.7 мес.8 мес.9 мес.10мес.11мес.12мес.Выручка270270315360405450450360360315315315Затраты на закупку товаров818195108122135135108108959595Постоянные затраты отдела представляют собой издержки обращения торгового предприятия, а переменные это затраты на закупку товаров. Рассчитаем постоянные затраты за месяц (таблица 24):

  Таблица 24 - Постоянные затраты, руб. в мес.

  ЗатратыСумма1. Заработная плата500002. Отчисления от заработной платы (30,2 %)151003. Коммунальные платежи41004. Затраты на электроэнергию27605. Арендная плата96000ВСЕГО затрат167960

  Коммунальные платежи:

  Рассчитывается коммунальными службами:

  - отопление 3040 руб.

  - водоснабжение 1060 руб.

  Итого 4100 руб.

  Затраты на электроэнергию

  Расход электроэнергии в месяц составляет:

  - торговое оборудование: 600 кВт в мес. * 3,45 руб. = 2070 руб.

  - освещение: 200 кВт в мес. * 3,45 руб. = 690 руб.

  Итого затраты на электроэнергию в месяц = 2070 + 690 = 2760 руб.

  Таким образом, постоянные затраты проекта составят 1679960 руб.

  
  

  3.3 Расчет эффективности от предложенных мероприятий

  
  

  Целью разработки финансового плана является определение эффективности предлагаемого бизнеса.

  Продолжительность проекта составляет 12 месяцев. Дата начала проекта 01.06.2018.

  Основная валюта проекта Рубли.

  Так как инвестирование будет осуществляться за счет собственных средств, определим коэффициент дисконтирования методом кумулятивного построения.

  Основой этого метода являются следующие предположения:

  1. если бы инвестиции были безрисковыми, то инвесторам требовалась бы безрисковая доходность на свой капитал (то есть норма доходности, соответствующая норме доходности вложений в безрисковые активы);
  2. чем выше инвестор оценивает риск проекта, тем более высокие требования предъявляются им к его доходности.

  Основываясь на этих предположениях, в процессе расчета ставки дисконтирования потребуется учитывать так называемую «премию за риск». Соответственно формула расчета ставки дисконтирования будет выглядеть следующим образом:

  К = Кf + К1 + ... + Кn, (16)

  где К ставка дисконтирования;

  Кf безрисковая ставка дохода;

  К1 + ... + Кn рисковые премии по различным факторам риска.

  В качестве безрисковой ставки воспользуемся ставкой рефинансирования. Она составляет 9% на 20.02.2015г. На основе экспертного метода проведем оценку рисков, которые связаны с деятельностью торгового отдела (таблица 25).

  Таблица 25 - Оценка рисков

  Наименование рискаДиапазон (0-5)Принятое значение, %Размер компании0-54Финансовая структура0-54Качество управления0-53Диверсификация клиентуры0-53Возможный спад объема продаж0-53Рентабельность предприятия0-53Итого20

  Обоснуем выбор премий за возможные риски:

  1. риск «размер компании» принимается равным 4%, т.к. предприятие небольшое, лидирующего места в районе еще не заняло, конкурентов не много.
  2. риск «финансовая структура» принимается 4%, так как у предприятия имеется в небольшое количество собственных средств,
  3. риск «качество управления» принимается 3%, так как персонал обладает высокой компетенцией и высоким профессионализмом,
  4. диверсификация клиентуры. Предприятие имеет достаточно широкий круг клиентов, число которых постоянно растет, премию за риск примем в размере 3% поскольку в последнее время наблюдается усиление позиции конкурентов.
  5. рентабельность предприятия и прогнозируемость его доходов. Ставка премии за риск рентабельности применяется на уровне 3%, так как выявлена тенденция ее последующего роста.

  Тогда требуемая доходность собственника, полученная методом кумулятивного построения, составит: 3%+3%+3%+3%+3%+3%+9% = 29%. Принимаем ставку дисконтирования 29%

  Далее составим бюджет движения денежных средств по проекту. (таблица 20).

  Произведем расчет следующих показателей:

  1. NPV (чистое приращение капитала);
  2. IRR внутренняя норма рентабельности;
  3. PI индекс доходности
  4. DРР дисконтированный период окупаемости.

  Рассчитанные показатели экономической эффективности проекта, а также дисконтированный денежный поток представлены в таблице 26.

  
  
  

  Таблица 26 - Расчет показателей эффективности проекта

  Показатель0 периодиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьянварьфевральмартапрельмайОперационная деятельностьВыручка270000270000315000360000405000450000450000360000360000315000315000315000Затраты без учета амортизации, в т.ч.248960248960314889,7275960289460355389,7302960275960328389,7262460262460314889,7Постоянные затраты167960167960167960167960167960167960167960167960167960167960167960167960Переменные затраты810008100094500108000121500135000135000108000108000945009450094500Налоги52429,752429,752429,752429,7Денежный поток по операционной деятельности2104021040110,38404011554094610,31470408404031610,35254052540110,3Инвестиционная деятельностьИнвестиции-416160Финансовая деятельностьСобственный капитал416160Кредиты и займыВыплата кредитов и займовВыплата процентовДенежный поток по финансовой деятельности416160Баланс наличности на начало периода-41616002104021040110,38404011554094610,31470408404031610,35254052540Баланс наличности на конец периода02104021040110,38404011554094610,31470408404031610,35254052540110,3

  Метод определения чистого приведенного дохода основан на сопоставлении величины исходной суммы инвестиций с общей суммой дисконтированных денежных доходов, которые генерируются в течение прогнозируемого срока. Определение чистого приведенного дохода явилось методом выбора проекта для реализации, если NPV>0.

  Ставку дисконтирования примем 29%.

  Таблица 27 - Расчет чистой приведенной стоимости проекта

  Показатель0июньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьЧистый денежный поток02104021040110,38404011554094610,3Коэффициент дисконтирования (29%)10,9790,9580,9380,9190,8990,880Чистый дисконтированный денежный поток-41616020598,220165,7103,4977720110390983299,7Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом-416160-395562-375396-375293-298092-194183-110883

  Продолжение таблицы 27

  ПоказательдекабрьянварьфевральмартапрельмайЧистый денежный поток1470408404031610,35254052540110,3Коэффициент дисконтирования (29%)0,8620,8440,8260,8090,7920,775Чистый дисконтированный денежный поток12674370918,526114,842494,441602,285,5Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом15860,586779112894155388196990197075,9

  Чистое приращение капитала рассчитывается по формуле:

  ,(21)

  NPV = 613235,9 416160 = 197075,9 руб.

  Где, СFп - поступления от инвестиций (чистый денежный поток);

  К - стоимость капитала, привлеченного для инвестиционного проекта - это доходность альтернативных вложений своего капитала, которое может сделать компания;

  Iо - инвестиции

  Чистая приведенная стоимость проекта 197075,9 руб.

  2. Определение индекса рентабельности (PI)

  Индекс рентабельности (PI) показывает относительную прибыльность проекта, или дисконтированную стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений. Рассчитаем индекс рентабельности по формуле

  ,(22)

  = 613235,9 / 416160= 1,47

  Т.е. в данном проекте индекс прибыльности составляет 1,47, что говорит о том, что на каждый вложенный в проект рубль приходится 1 рубль 47 копеек.

  PI>1, следовательно, проект выгоден для инвестирования.

  3. Под внутренней нормой рентабельности понимают значение коэффициента дисконтирования, при котором NPV проекта равно нулю.

  IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов по данному проекту.

  
  
  
  
  
  
  

  Таблица 28 - Расчет внутренней нормы доходности проекта

  Показатель0июньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьЧистый денежный поток02104021040110,38404011554094610,3Коэффициент дисконтирования (175%)10,9190,8450,7770,7140,6560,603Чистый дисконтированный денежный поток-3800001933917775,685,65359984,975801,457052,2Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом-380000-396821-379045-378960-318975-243173-186121

  Продолжение таблицы 28

  ПоказательдекабрьянварьфевральмартапрельмайЧистый денежный поток1470408404031610,35254052540110,3Коэффициент дисконтирования (175%)0,5540,5090,4680,4300,3960,364Чистый дисконтированный денежный поток81500,142815,214802,322614,120785,940,1Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом-104621-61806-47004-24390-3603,8-3563,7

  При kmin = 29%, NPV = 197075,9 руб.

  Рассчитаем NPV при kmax допуст = 175%

  NPV = -3563,7 руб. т.е. бизнес является убыточным при k = 175%

  Рассчитаем внутреннюю норму рентабельности (IRR)

  ,(23)

  =29+=172,5%

  IRR= 172,5% - является барьерной ставкой, при которой нет дохода, но и нет убытков. Показатель внутренней ставки дохода равен 172,5%, что на 143,5% больше ставки дисконтирования, это говорит о том, что проект является выгодным.

  4.Рассчитаем период окупаемости данного проекта

  Период окупаемости проекта - срок, в течение которого мы возмещаем сумму первоначальных инвестиций.

  DPP =Число лет, предшествующих

  году окупаемости+Невозмещённая стоимость инвестиций на начало года окупаемостиПриток наличности в течение года окупаемости

  DPP =6 + =6.9 мес.

  В данном проекте дисконтированный срок окупаемости составит 6,9 месяцев. Проведенные расчеты свидетельствуют о том, что все интегральные показатели эффективности проекта имеют положительный результат, следовательно, в целом проект является привлекательным. Результаты представим в таблице 29.

  Таблица 29 - Экономическая эффективность проекта (2017 г.)

  ПоказателиЗначениеЧистая приведенная стоимость (NPV), руб.197075,9Внутренняя норма доходности (IRR), %172,5Индекс доходности (PI), руб. 1,47Срок окупаемости (DPP), мес.6,9Таким образом, на основании представленных расчетов можно сделать вывод об эффективности представленного проекта.

  В результате проведенных расчетов можно сделать следующие выводы: чистая приведенная стоимость больше нуля (197075,9 руб.), индекс доходности (PI) больше единицы 1,47, внутренняя норма доходности (172,5%) больше ставки дисконтирования (29 %), срок окупаемости составляет 6,9 месяцев. Все это свидетельствует о высокой эффективности проекта.

  Выводы и предложения

  
  

  Объект исследования данной работы является СПК «Пермский фермер».

  Целью создания кооператива является переработка сельскохозяйственной продукции членов кооператива, осуществление сбыта производимой ими продукции, оказание транспортных и других услуг.

  Основным видом экономической деятельности кооператива является производство мяса в охлажденном виде.

  За анализируемый период отмечается положительная динамика наблюдается по прибыли до налогообложения. Чистая прибыль выросла на 45 тыс.руб. или на 25,0; и составила в 2015 году 91тыс.руб.

  В 2016 году ситуация немного изменилась. Отмечается увеличение выручки от реализации на 715 тыс.руб. или 6,7% и себестоимости на 688 тыс.руб. или 6,5%. Прибыль от продаж в 2016 году относительно 2015 года увеличилась на 27 тыс.руб.

  Использование основных средств на СПК «Пермский фермер» следует признать эффективным. В соответствии с увеличением фондоотдачи, значение фондоемкости за анализируемый период уменьшается.

  Предприятие обеспечено качественных и количественных составом персонала.

  В целом можно сделать вывод о том, что предприятие развивается, отмечается положительная динамика показателей рентабельности.

  PEST-анализ показал, что на предприятие наиболее воздействуют экономические и социальные факторы. SWOT-анализ выявил сильные и слабые стороны. Резюмируя информацию, представленную в матрице SWOT-анализа, можно отметить, что анализируемое специализированное предприятие обладает необходимым ресурсным потенциалом обеспечения программы мероприятий, направленных на совершенствование коммерческой и маркетинговой деятельности.

  Производственно-хозяйственной деятельностью в СПК «Пермский фермер» в большей степени занимаются: экономист, технолог по переработке мяса, лаборант. Каждый из работников вносит свои предложения в улучшение производственного процесса.

  Предприятие, кроме поставки мяса, осуществляет и производство мясной продукции. Поэтому осуществление научно-исследовательской и опытной работы на предприятии является достаточно актуальным.

  В результате совершенствования и оптимизации основных средств предприятие: во-первых, дополнительно получит выручку в размере 11 342 тыс. руб. А во-вторых, объём реализации от приобретения нового оборудования составит 8 280 тыс.руб.

  Одним из перспективных направлений деятельности предприятия является открытие собственного отдела по реализации мясной продукции.

  Инвестиционные затраты для организации нового отдела составят 416,16 тыс.руб. Инвестирование предполагается из собственных средств. Новый отдел будет располагаться в ТЦ «Семь Пятниц». Площадь торгового зала 36,2 кв.м. Инициатором проекта выступает директор предприятия директор СПК «Пермский фермер».

  Анализ эффективности проекта свидетельствует о том, что чистая приведенная стоимость больше нуля (197075,9 руб.), индекс доходности (PI) больше единицы 1,47, внутренняя норма доходности (172,5%) больше ставки дисконтирования (29 %), срок окупаемости составляет 6,9 месяцев. Все это свидетельствует о высокой эффективности проекта.

  Реализация предложенных мероприятий приведет к изменению финансово экономических показателей деятельности предприятия СПК «Пермский фермер».

  Основной целью политики распределения является организация эффективного сбыта произведенной продукции

  Задачи распределения продукции делятся на две основные группы: стратегические и тактические. К стратегическим задачам относятся задачи, связанные с формированием и организацией каналов сбыта.Стратегические задачи политики распределения включают в себя:

  Список использованных источников

  
  

  1. Гражданский кодекс Российской федерации №51-ФЗ, 30 ноября 1994 года часть 1 (ред. от 05.05.2014г. с изм., от 23.06.2016) www.pravo.gov.ru
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации Часть 1 от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. от 28.06.2016 г.), Часть 2 от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в ред. от 21.07.2016г.) www.pravo.gov.ru
  3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 г. № 14-ФЗ (в ред. от 05.05.2014 № 129 ФЗ, с изм. и доп. вступ. в силу с 01.07.2016) www.pravo.gov.ru
  4. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ (в ред. от 23.05.2016г) www.pravo.gov.ru
  5. Федеральный закон «О консолидированной финансовой отчетности». от 27 июля 2010 г. N 208-ФЗ
  6. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (ред. от 29.03.2017г..), «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации»)
  7. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н, (ред. от 06.04.2015г.), «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)»
  8. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред. 06.04.2015г) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)»
  9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н, с изм. от 06.04.2015г.)
  10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н, с изм. от 06.04.2015г.)
  11. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000 г. № 94н. (с изменениями от 08.11.2010 г. № 142н)
  12. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Утверждено Приказом МФ РФ от 13 июня 1995г. № 49. (в ред. от 08.11.2010 № 142н)
  13. Приказ Министерства финансов России от 02.07.2010 № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (в ред. от 06.04.2015г.) «Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти». № 35. 30.08.2010.
  14. Агропромышленный комплекс России в первом полугодии 2016 г. Экономический обзор // АПК: экономика, управление. 2017. - №2. - С. 55-59
  15. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учеб. Пособие/ В.Г.Артеменко, М.В.Беллиндир М.: НГАЭиУ, 2015. 128 с.
  16. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2014. 352 с.
  17. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк - Киев: Эльга Ника-Центр, 2016. - 655 с.
  18. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2013. - 218 с.
  19. Бузырев В.В. Экономика предприятия : Учеб. пособ. / В.В. Бузырев, Т.А. Иващенцева, А.Г. Кузьминский и др.- Новосибирск: НГАСУ,2014.- 312 с.
  20. Галицкая СВ. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. Учеб. пособие. / С.В. Галицкая - М.: Эксмо, 2014. - 650 с.
  21. Герасименко Г.Л. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ: Практикум / Г.Л. Герасименко. - 3-е изд., перераб. и доп.. - Ростов н/Д: Издат. центр «МарТ», 2015. - 158 с.
  22. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов/В.П. Грузинов и др. М., 2016. 285 с.
  23. Елисеева Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. - 480 с.
  24. Иванов И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. Москва: ИнфраМ, 2014. 393 с.
  25. Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2011. 132 с.
  26. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие.- Мн.: Дизайн ПРО, 2015. 320 с.
  27. Клочкова Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.
  28. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г.Дьякова. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. 471 с.
  29. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль / Ф. Котлер. СПб., 2015. 896 с.
  30. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия М.: 2011.- 196с.
  31. Новакова О.И. Г.С.Мерзликина Экономическое развитие предприятия: монография / ВолгГТУ. - Волгоград: РПК "Политехник", 2014. - 208 с.
  32. Скрынник Е. Технико-технологическая модернизация сельского хозяйства важнейшая задача государственной агропродовольственной политики // Экономика сельского хозяйства России. 2015. - №1. - С. 18-20
  33. Субаева А. К. Оценка конкурентоспособности услуг предприятий технического сервиса АПК // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии. 2014. № 1. С.75-78
  34. Субаева А. К. Оценка состояния ценообразования на рынке сельскохозяйственной техники // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1.- С.82-85
  35. Труд, земля, капитал: единство и взаимосвязь с результатами воспроизводственного процесса. Савин Н.Е., Эльдиева Т.М. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2015. - №8. - С. 9-13
  36. Устойчивое развитие сельскохозяйственного машиностроения необходимо. Радишевский Д, // АПК: экономика, управление. 2014. - №6. - С. 90-95
  37. Финансовая поддержка ресурсообеспечения села в период кризиса. Жукова О. // АПК: экономика, управление. 2015. - №5. С. 75-82
  38. Фудина А.В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий / А.В. Фудина. М.: Агропромиздат, 2014. 255 с.
  39. Хазанов, Е.Е. Технология и механизация молочного животноводства : учебное пособие / Е.Е. Хазанов. - Лань, 2016. 298 с.
  40. Шакиров Ф.К. Практикум по анализу производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий / Ф.К. Шакиров. М.: Агропромиздат, 2014. 239 с.
  41. Экономические выгоды и риски лизинга в АПК. Янкова Г.Ф. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2015. - №1. - С. 53 55

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Приложения

  Приложение 1

  Приложение 2

  
  
  
  

  
  

  Рисунок 1. Организационная структура СПК «Пермский фермер»

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Приложение 3

  
  
  
  

  
  
  

  Рисунок 2. Структура управления СПК «Пермский фермер»

  
  

  Приложение 4

  
  

  Сельскохозяйственный потребительский

  сбытовой перерабатывающий

  кооператив «Пермский фермер»

  Утверждаю

  Председатель ____________Соляков П.С

  Штатное расписание на 2017 год

  
  

  Структурное подразделениеДолжностьКол-во штатных единицОклад, руб.Надбавки, руб.Всего в месяц, руб.Примечания Правление кооперативаПредседатель 1

  28000140029400Бухгалтерский отделБухгалтер 1

  23000023000Экономический отделЭкономист 1

  23000023000Технологический отделТехнолог по убою скота2

  20000100042000Технолог по переработке мяса и субпродуктов5

  
  
  

  210001050110250Работник склада1

  1800090018900Отдел ветеринарного контроляЛаборант ветеринарного контроля1

  
  

  1700085017850Коммерческий отдел Менеджер11600080016800Водитель 122000110023100Итого -14--304300

  
  
  

  Приложение 5

  Бухгалтерский баланс
  на 31 Декабря 2016 г.
  КодыФорма по ОКУД0710001Дата31.12.2016Организация: СПК «Пермский фермер»по ОКПО35201930Идентификационный номер налогоплательщикаИНН5948995973Вид деятельности Производство мяса в охлажденном видепо ОКВЭД10.11.1Организационно-правовая форма / форма собственности: Сельскохозяйственные потребительские перерабатывающие кооперативы / частнаяпо ОКОПФ / ОКФС20109/16Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 614513, Пермский край, Пермский район, Савинское с/п, дер. Ясыри, ул. Казанский тракт, д.2б

  ПоясненияАКТИВКод строкиНа

  31.12.2016 г.На

  31.12.2015 г.На

  31.12.2014 г.123456I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы1110Результаты исследований и разработок1120Основные средства1130602352014029Доходные вложения в материальные ценности1140Финансовые вложения1150Отложенные налоговые активы1160Прочие внеоборотные активы1170ИТОГО по разделу I1100602352014029II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы1210182318761822Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1220Дебиторская задолженность123097710031904Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)1240Денежные средства и денежные эквиваленты1250145155122520Прочие оборотные активы1260ИТОГО по разделу II1200425283916246БАЛАНС (актив)1600102741359210275

  Продолжение приложения 5

  ПоясненияПАССИВКод строкиНа

  31.12.2016 г.На

  31.12.2015 г.На

  31.12.2014 г.123456III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)131052186186Собственные акции, выкупленные у акционеров1320Переоценка внеоборотных активов1340Добавочный капитал (без переоценки)1350Резервный капитал1360019891989Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370192718111720ИТОГО по разделу III1300197939863895IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1410335334023460Отложенные налоговые обязательства1420Оценочные обязательства1430Прочие обязательства1450ИТОГО по разделу IV1400335334023460V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1510Кредиторская задолженность1520494262042920Доходы будущих периодов1530Резервы предстоящих расходов1540Прочие обязательства1550ИТОГО по разделу V1500494262042920БАЛАНС (пассив)1700102741359210275

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Приложение 6

  Бухгалтерский баланс
  на 31 Декабря 2015 г.
  КодыФорма по ОКУД0710001Дата31.12.2015Организация: СПК «Пермский фермер»по ОКПО35201930Идентификационный номер налогоплательщикаИНН5948995973Вид деятельности Производство мяса в охлажденном видепо ОКВЭД10.11.1Организационно-правовая форма / форма собственности: Сельскохозяйственные потребительские перерабатывающие кооперативы / частнаяпо ОКОПФ / ОКФС20109/16Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 614513, Пермский край, Пермский район, Савинское с/п, дер. Ясыри, ул. Казанский тракт, д.2б

  ПоясненияАКТИВКод строкиНа

  31.12.2015 г.На

  31.12.2014 г.На

  31.12.2013 г.123456I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы1110Результаты исследований и разработок1120Основные средства1130520140293280Доходные вложения в материальные ценности1140Финансовые вложения1150Отложенные налоговые активы1160Прочие внеоборотные активы1170ИТОГО по разделу I1100520140293280II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы1210187618221750Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1220Дебиторская задолженность1230100319041560Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)1240Денежные средства и денежные эквиваленты1250551225201920Прочие оборотные активы1260ИТОГО по разделу II1200839162465230БАЛАНС (актив)160013592102758510

  
  
  

  Продолжение приложения 6

  ПоясненияПАССИВКод строкиНа

  31.12.2016 г.На

  31.12.2015 г.На

  31.12.2014 г.123456III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)1310186186186Собственные акции, выкупленные у акционеров1320Переоценка внеоборотных активов1340Добавочный капитал (без переоценки)1350Резервный капитал1360198919891989Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370181117201630ИТОГО по разделу III1300398638953805IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1410340234603210Отложенные налоговые обязательства1420Оценочные обязательства1430Прочие обязательства1450ИТОГО по разделу IV1400340234603210V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1510Кредиторская задолженность1520620429201495Доходы будущих периодов1530Резервы предстоящих расходов1540Прочие обязательства1550ИТОГО по разделу V1500620429201495БАЛАНС (пассив)170013592102758510Приложение 7

  Бухгалтерский баланс
  на 31 Декабря 2014 г.
  

  КодыФорма по ОКУД0710001Дата31.12.2014Организация: СПК «Пермский фермер»по ОКПО35201930Идентификационный номер налогоплательщикаИНН5948995973Вид деятельности Производство мяса в охлажденном видепо ОКВЭД10.11.1Организационно-правовая форма / форма собственности: Сельскохозяйственные потребительские перерабатывающие кооперативы / частнаяпо ОКОПФ / ОКФС20109/16Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 614513, Пермский край, Пермский район, Савинское с/п, дер. Ясыри, ул. Казанский тракт, д.2б

  ПоясненияАКТИВКод строкиНа

  31.12.2014 г.На

  31.12.2013 г.На

  31.12.2012 г.123456I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы1110Результаты исследований и разработок1120Основные средства1130402932802910Доходные вложения в материальные ценности1140Финансовые вложения1150Отложенные налоговые активы1160Прочие внеоборотные активы1170ИТОГО по разделу I1100402932803280II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы1210182217501625Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1220Дебиторская задолженность1230190415601440Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)1240Денежные средства и денежные эквиваленты1250252019201820Прочие оборотные активы1260ИТОГО по разделу II1200624652304885БАЛАНС (актив)16001027585108165

  
  

  Продолжение приложения 7

  ПоясненияПАССИВКод строкиНа

  31.12.2014 г.На

  31.12.2013 г.На

  31.12.2012 г.123456III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)1310186186186Собственные акции, выкупленные у акционеров1320Переоценка внеоборотных активов1340Добавочный капитал (без переоценки)1350Резервный капитал1360198919891989Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370172016301520ИТОГО по разделу III1300389538053695IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1410346032102950Отложенные налоговые обязательства1420Оценочные обязательства1430Прочие обязательства1450ИТОГО по разделу IV1400346032101420V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1510Кредиторская задолженность1520292014951630Доходы будущих периодов1530Резервы предстоящих расходов1540Прочие обязательства1550ИТОГО по разделу V1500292014953050БАЛАНС (пассив)17001027585108165Приложение 8

  
  

  Отчет о финансовых результатах
  за Январь Декабрь 2016 г.
  КодыФорма по ОКУД0710002Дата31.12.2016Организация: СПК «Пермский фермер»по ОКПО35201930Идентификационный номер налогоплательщикаИНН5948995973Вид деятельности Производство мяса в охлажденном видепо ОКВЭД10.11.1Организационно-правовая форма / форма собственности:

  Сельскохозяйственные потребительские перерабатывающие кооперативы / частная по ОКОПФ / ОКФС20109/16Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 614513, Пермский край, Пермский район, Савинское с/п, дер. Ясыри, ул. Казанский тракт, д.2б

  ПоясненияНаименование показателяКод строкиЗа 2016 г.За 2015 г.12345Выручка21101134210627Себестоимость продаж21201119510507Валовая прибыль (убыток)2100147120Коммерческие расходы2210Управленческие расходы2220Прибыль (убыток) от продаж2200147120Доходы от участия в других организациях2310Проценты к получению2320Проценты к уплате2330Прочие доходы23400492Прочие расходы235031520Прибыль (убыток) до налогообложения230011692Текущий налог на прибыль241001в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)2421Изменение отложенных налоговых обязательств2430Изменение отложенных налоговых активов2450Прочее2460Чистая прибыль (убыток)240011691СПРАВОЧНО:Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода2510Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода2520Совокупный финансовый результат периода2500Базовая прибыль (убыток) на акцию2900Разводненная прибыль (убыток) на акцию2910

  Приложение 9

  Отчет о финансовых результатах
  за Январь Декабрь 2015 г.
  КодыФорма по ОКУД0710002Дата31.12.2015Организация: СПК «Пермский фермер»по ОКПО35201930Идентификационный номер налогоплательщикаИНН5948995973Вид деятельности Производство мяса в охлажденном видепо ОКВЭД10.11.1Организационно-правовая форма / форма собственности:

  Сельскохозяйственные потребительские перерабатывающие кооперативы / частнаяпо ОКОПФ / ОКФС20109/16Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 614513, Пермский край, Пермский район, Савинское с/п, дер. Ясыри, ул. Казанский тракт, д.2б

  ПоясненияНаименование показателяКод строкиЗа 2015 г.За 2014 г.12345Выручка2110106277402Себестоимость продаж2120105077106Валовая прибыль (убыток)2100120296Коммерческие расходы2210Управленческие расходы2220Прибыль (убыток) от продаж2200120296Доходы от участия в других организациях2310Проценты к получению2320Проценты к уплате2330Прочие доходы2340492360Прочие расходы2350520576Прибыль (убыток) до налогообложения23009280Текущий налог на прибыль241010в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)2421Изменение отложенных налоговых обязательств2430Изменение отложенных налоговых активов2450Прочее2460Чистая прибыль (убыток)24009180СПРАВОЧНО:Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода2510Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода2520Совокупный финансовый результат периода2500Базовая прибыль (убыток) на акцию2900Разводненная прибыль (убыток) на акцию2910

  Приложение 10

  Отчет о финансовых результатах
  за Январь Декабрь 2014 г.
  КодыФорма по ОКУД0710002Дата31.12.2014Организация: СПК «Пермский фермер»по ОКПО35201930Идентификационный номер налогоплательщикаИНН5948995973Вид деятельности Производство мяса в охлажденном видепо ОКВЭД10.11.1Организационно-правовая форма / форма собственности:

  Сельскохозяйственные потребительские перерабатывающие кооперативы / частнаяпо ОКОПФ / ОКФС20109/16Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 614513, Пермский край, Пермский район, Савинское с/п, дер. Ясыри, ул. Казанский тракт, д.2б

  ПоясненияНаименование показателяКод строкиЗа 2014 г.За 2013 г.12345Выручка211074026750Себестоимость продаж212071066425Валовая прибыль (убыток)2100296325Коммерческие расходы2210Управленческие расходы2220Прибыль (убыток) от продаж2200296325Доходы от участия в других организациях2310Проценты к получению2320Проценты к уплате2330Прочие доходы2340360245Прочие расходы2350576515Прибыль (убыток) до налогообложения23008055Текущий налог на прибыль241000в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)2421Изменение отложенных налоговых обязательств2430Изменение отложенных налоговых активов2450Прочее2460Чистая прибыль (убыток)24008055СПРАВОЧНО:Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода2510Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода2520Совокупный финансовый результат периода2500Базовая прибыль (убыток) на акцию2900Разводненная прибыль (убыток) на акцию2910

Скачать неопознаный вид работы